血战办公室,办公室惊现“圣战”，员工血战24小时！

1. 废铁局办公室的安详宁静被打破

废铁局是一家规模不大的企业，这里的员工总共也就十几个人，氛围本着和谐稳定的原则，工作时大家保持着良好的沟通和合作。然而，一件事情彻底改变了这里平凡的日常。一天的清晨，大门忽然被撞破，两名身着黑衣的陌生人突然出现，他们手中拿着冷兵器，掷地有声地威胁着大家，逐渐逼近着中心位置的总经理，在所有人相继震慑之际，一场血战悄然而至。

用尽全力，最终没有挽救办公室的安详宁静，废铁局的员工们有的躲在卫生间不敢吭声，有的铤而走险，力图寻找最后的一线生机，有的则义无反顾地走上了正面交锋，这场圣战让整个办公室乱成了一锅粥，平复下来直到第二天的上午。比较可惜的是，拼命抵抗的员工们中，不少人受伤，一些有情况的人不得已丢弃了自己的职业生涯。

2. 员工们为什么还要选择和暴力歹徒针锋相对？

在保卫祖国和国民安全的大前提下，行为僵化的制度很难击退政治狂热分子或犯罪分子，这些人往往行动敏捷。由于警察力量有限，员工往往能做到的是在犯罪分子进入办公室之前防范警惕，但是这样的欺敌之策本身就有限度。当分子凭借突然袭击的手段成功进入办公室后，很多人失去了依赖，只能跟随员工群体。

现实生活例子表明，当犯罪分子在没有抵抗的情况下手无寸铁地行凶时被裁定为“袭击，造成死亡”和其他主观性非常强的罪责时，往往把极端的先例设置为一个恶性的循环，让极端的因素得以发酵、放大。

3. 企业应该怎么保障员工的安全?

资质良好的企业应当制定出规定，尤其是挑选安保企业以及关键时刻的协作机制 (毕竟，与安保公司的合作已成为保障公司安全的重中之重)，在员工来访的时刻对安保人员的教育及提高他们的民事责任，把工作人员制定为一个整体，挑选负责任的团队，让合力显现得淋漓尽致。

“制定合理的安保操守，提高整体安全及产量水平，协调各种资源，就像遵行汽车交通法规一样，统一规范企业内的安全生产行为。”-洛阳技术公司安保部门的工作人员

4. 如何避免类似事件的再次发生？

最重要的事实是，企业不仅需要成立内部安保团队，更需要创建支持体系。这个支持体系能够提高员工各种形式上的安全且阐述救护策略，如心理医治、专业论文、暴力犯罪后的人性关怀等。而且，关键的，企业应该有充分的技能培养机构，进行现场技能培训等。(比如，废铁局内部其实有应急教育讲座，不难想象教育机构的毕业生能够成为防范措施的一群，维护守则更多元。)

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