头脑风暴25攻略，请问头脑风暴遮挡栏目的网址

本文目录一览

• 1，请问头脑风暴遮挡栏目的网址
• 2，头脑风暴小游戏攻略
• 3，企业如何开好头脑风暴会
• 4，每周一期的财经节目有哪些 类似 波士堂 头脑风暴等 全面追加50分 搜
• 5，头脑风暴 请大家分享自己的智慧
• 6，25ICC前5好BOSS攻略FQ的角度
• 7，头脑风暴的步骤技巧
• 8，头脑风暴高难度题哪位高人会做
• 9，如何提高头脑风暴的效率

1，请问头脑风暴遮挡栏目的网址

最近关闭了这个网站

2，头脑风暴小游戏攻略

在游戏内玩家要控制一枚圆球，让它在场景中翻滚腾挪，到达终点的时候如果圆球的颜色和终点颜色相同，即能通关。该游戏关键在于圆球的行动并非是用点击或滑动屏幕控制，而是要玩家直接把手中设备往各个方向倾斜，通过重力感应让画面中的圆球移动。游戏中总共有五大区域共50个关卡，玩家一开始只能接触到其中的第一块片区，后续区域的开放需要用到能在游戏时入手的关卡解锁道具，在原本难度较高的闯关上又增加了更多挑战性。如果最后能全通50大关，就能够解锁挑战难度更高的困难模式和附加模式。《头脑风暴》是一款由4399小游戏平台提供的益智类小游戏，游戏中玩家将操作一个小球不断的在各种关卡中进行冒险，针对不同的机关变化成对应的颜色就可以通过关卡了，搭配独特的玩法，给玩家带来思考探索的体验。

3，企业如何开好头脑风暴会

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？一、明确头脑风暴的方针二、头脑风暴会议主持人的两大要求（1）懂得鼓励创造性参与积极性大胆创意（2）坚决反对批评限制独裁三、善用导图做过程记录所有人员都可以看到，每个Idea就就New一个主题，主题随意移动、随意调整四、完善讨论记录（1）根据内容的逻辑性重新排版（在导图中就是前后拖拽）（2）观点分组和重点强调加粗（3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系（4）导出为word、ppt、pdf进行分发（5）整理出解决方案和行动 步骤小福利今天就分享到这里，分享思维导图工具：（1）转发 + 点赞（2）私信发：思维导图大礼包 （注：是私信发哦，不是在评论区发哦）关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！

4，每周一期的财经节目有哪些 类似 波士堂 头脑风暴等 全面追加50分 搜

还有中国经营者 财富人生之类

波士堂是第一财经每周六21：00，东方卫视每周三19：30 。东方卫视头脑风暴周日 23：20 ，好像哦

5，头脑风暴 请大家分享自己的智慧

见人说人话，见鬼说鬼话

要看对方是否和自己相应。要是对牛弹琴，怎么作也无用。如果对方有心，时时刻刻会让对方领悟。

不切入主题 缓和对方说话语气 暗示一下

6，25ICC前5好BOSS攻略FQ的角度

老一，差不多，3个T重合站，白骨风暴分散躲火；老二，一个拉左面，一个拉右面，一个拉中间的小怪；老三，卡BUG；老四，3层换T；老五，老五你指的是腐面还是断肠啊？腐面，一般FQ拉大软，绕着圈子，注意给点名的人清除DEBUFF，到5层爆炸就躲开，然后继续，注意自由之手与自利等技能的运用；断肠，注意换T时的牺牲，如果副T不是FQ，你需要开个牺牲分担下伤害，否则会造成副T被秒（今天就遇到这样两回）。

7，头脑风暴的步骤技巧

1．会议实施步骤会前准备：参与人、主持人和课题任务三落实，必要时可进行柔性 训练。设想开发：由主持人公布会议主题并介绍与主题相关的参考情况；突破思维惯性，大胆进行联想；主持人控制好时间，力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想。设想的分类与整理：一般分为实用型和幻想型两类。前者是指目前技术工艺可以实现的设想，再用脑力激荡法去进行论证、进行二次开发，进一步扩大设想的实现范围。幻想型设想再开发：对幻想型设想，再用脑力激荡法进行开发，通过进一步开发，就有可能将创意的萌芽转化为成熟的实用型设想。这是脑力激荡法的一个关键步骤，也是该方法质量高低的明显标志。2、主持人技巧主持人应懂得各种创造思维和技法，会前要向与会者重申会议应严守的原则和纪律，善于激发成员思考，使场面轻松活跃而又不失脑力激荡的规则；可轮流发言，每轮每人简明扼要地说清楚创意设想一个，避免形成辩论会和发言不均；要以赏识激励的词句语气和微笑点头的行为语言，鼓励与会者多出设想，如说：“对，就是这样！”“太棒了！”“好主意！这一点对开阔思路很有好处！”等等；禁止使用下面的话语：“这点别人已说过了！”“实际情况会怎样呢？”遇到人人皆才穷计短出现暂时停滞时，可采取一些措施，如休息几分钟，自选休息方法，散步、唱歌、喝水等，再进行几轮脑力激荡。或发给每人一张与问题无关的图画，要求讲出从图画中所获得的灵感。根据课题和实际情况需要，引导大家掀起一次又一次脑力激荡的“激波”。如课题是某产品的进一步开发，可以从产品改进配方思考作为第一激波、从降低成本思考作为第二激波、从扩大销售思考作为第三激波等。又如，对某一问题解决方案的讨论，引导大家掀起“设想开发”的激波，及时抓住“拐点”，适时引导进入“设想论证”的激波。要掌握好时间，会议持续1小时左右，形成的设想应不少于100种。但最好的设想往往是会议要结束时提出的，因此，预定结束的时间到了可以根据情况再延长5分钟，这是人们容易提出好的设想的时候。在1分钟时间里再没有新主意、新观点出现时，智力激励会议可宣布结束或告一段落。

8，头脑风暴高难度题哪位高人会做

先算100米相遇地点：时间是100/（3+4）=100/7秒 他们在这一时间点跑到的地方相遇，然后各自往回跑所用的时间也是这个，此时他们又在起点，准备面对面跑，直到相遇。所以从两端跑到相遇再到两端形成新的开始这一来一回用的时间为（100/7）*2=200/7秒 10分钟又是600秒，所以次数是600/（200/7）=21次不知道我这样表述啊看得懂...我是感觉再加上图就好理解多了...呵呵...

答案是21次 不过YECHEN夜的算法不完善 小许（甲）3m/s 小钱（乙）4m/s 10min=600s =>甲m=600x3=1800m（甲跑了） 乙m=600x4=2400m（乙跑了） 因乙跑得比甲快，故以乙作标准 乙跑了2400/100=24（圈） 乙第一圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-75=25------------------甲乙相交一次 乙第二圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-（75-25）=50---甲乙相交一次 乙第三圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-（75-50）=75---甲乙相交一次 乙第四圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩0（这一圈到了终点）甲乙相交一次 乙第五圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-75=25----------甲乙相交零次 乙第六圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-（75-25）=50---甲乙相交一次 乙第七圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩100-（75-50）=75---甲乙相交一次 乙第八圈：乙m=100 甲m=75 甲还剩0（这一圈到了终点）甲乙相交一次 --------------------------八圈共相交了7次--------------------- 注意到了吗，他们有回到大家起跑的位置！ 故，相交次数为 7x（24/8）=21

b

小许一共跑了1800米9个来回 小钱跑了2400米12个来回 还要算他们单个在起点的次数几率在18~23之间

21次，应该不准确，因为两人速度有快有慢，快的追上慢的后，就成了追及问题，相遇的次数就会少了！

9，如何提高头脑风暴的效率

头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法；后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。

结合自己的本职工作,我认为,要提高个人的创新能力,需要从以下方面入手：\x0d前人的经验和教训是我们创新工作的基础,通过借鉴前人的工作,我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题.\x0d二是注意发现和总结前人失败的创新经验.失败是成功之母,这谁都不能否认,但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因则对我们的工作没有任何的帮助.通过前人失败的经验我们可以发现很多问题,还可以通过改变方法和途径,成功的解决一些我们目前遇到的问题.\x0d三是要学会借鉴和组合.借用别人的“经验”和“成果”而自己却不努力是不行的.借鉴可以是思路,也可以是方法,更可以是产品.我们不要认为“拿了”别人的东西而觉得对不起别人,我们只是知识借用而已.伟大的文学家鲁迅先生不是要我们用“拿来主义” 精神去借鉴别人好的东西来弥补自己的不足嘛,这叫做“取长补短”.国家的政策也是如此,要借用其他国家的好策略,结合中国自身的情况再制订出适合中国国情的方针路线来建设有中国特色的社会主义国家.现在的中国正在飞速发展,向世界强国迈进.而其他比较落后的国家也“借用”我国的经验,使自己的国家不断进步……\x0d四是遇到问题要注意从多方面考虑,而且要持之以恒,更要养成思考的习惯.只有这样,创新才能在不知不觉中出现,单纯的为创新而创新,出现的可能性也不会很大.只有从多方面考虑和解决问题,才能出现解决问题的灵感,才能创新.千万不要把灵感放走,生活中每个人都是有灵感的,一旦产生就要记录下来,时间一长,新的思路、方法和途径自然就出现了.\x0d此外,针对每个人来说,要提高创新能力,还必须做到以下几点：\x0d首先,必须具有强烈的事业心和责任感.具有高度使命感的人,才会有强烈的忧患意识,才能“先天下之忧而忧”,战胜自我,不断寻求新的突破.不可想象,一个对自己所从事的工作毫无责任心的人,会积极主动地开动思维机器,创造性地解决遇到的问题；\x0d其次,必须用人类的文明成果武装自己的头脑.任何创造都是对知识的综合运用.创造性思维作为一种思维创新活动,必然要以知识的占有作为前提条件.没有丰富的知识作基础,思维就不可能产生联想,不可能利用知识的相似点、交叉点、结合点引发思维转向,不可能由一条思维路线转移到另一条思维路线,实现思维创新；\x0d第三,必须坚持思维的相对独立性.思维的相对独立性是创造性思维的必备前提.爱因斯坦说过,应当把发展独立思考和独立判断的一般能力放在首位.

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