K6项目组策划要背锅,手游项目组的人 都在哪里

有的时候“无知”是最可怕的敌人，不少初级程序员进行的“删库”等操作都是在“实验”的心态下完成的。对于初入项目组的开发人员来说，由于其自身的专业知识积累比较少，在项目理解力上有待提高，所以在安排具体开发任务的时候一定要详细，越详细越好，同时要给出明确的功能边界，防止出现不可控的事情发生，比如哪些数据是不能动的，哪些功能和资源是不能调用的等等。

一个游戏工作室有多少人？

谢谢邀请。我四年前开过游戏工作室，是个小型的，有五六个人，有时新游戏上线，会二倒班，我通宵的比较多，后来也因为身体不好的原因选择关闭工作室，成了上班族。我身边很多开游戏工作室，有中大型，大概有30多个人，有时会三班倒，工资基本都是3000加提成。大型游戏工作室，基本都是100号以上，都是打着某个科技或网络公司，在运行这些工作室，还有就是有多个地方，其实老板都是同一群人，像最近原神上线，这些大型游戏工作室，三班倒一周就能刷400多个初始号。

在游戏公司上班是一种什么体验？

说下我呆过的三个游戏公司，职位都是游戏策划。这些公司规模类型都不一样，代表了3种不一样的体验。我将分别从工资，工作，其他三个维度来聊。创业公司13年加入的第一家游戏公司，公司规模从没超过十个人。工作了约一年半左右时间。工资:4k—5.5k，0经验工作:上班时间不定，9点半到10点半都可以，下班也是这个点…周六正常上班，一个手游项目，做了半年上线了，运营了将近一年，流水不好，最后实在没法维持下去，公司解散了。

其他:工作就是996，没有加班工资，社保公积金就不要想了。这基本代表90%以上的创业公司吧，真的九死一生。没成功前都很辛苦，没什么保障。小型公司15年加入的公司，公司人员在50人以内。工作了约一年半左右时间。后来公司财务紧张，被裁员了。工资:6-9k，工作经验2-3年。工作:加入时，公司已步入正轨。这是一家休闲游戏公司，每天工作量比较少，比较悠闲。

基本每天都是准点上下班，双休，后来老板说游戏行业环境不好，我们要有点紧迫感，所以周六也要上班，但上班也真没什么事做。其他:休闲游戏公司比较休闲，好玩。做的东西很简单，对自己能力没得到什么提升。有社保有公积金，有双休，是个养老的好地方。中型公司16年中加入，公司规模在两年多时间从100人以内迅速上升到300余人。

在成都上海等地发展了分公司。工资:10-17k浮动,工作经验3-5年工作:刚加入时，公司还是个小公司，我们做的是一款卡牌游戏，内容很多，工作量很大，整个团队约20余人，每天加班很晚，周六也要上班，每天压力很大很大，曾一度因工作压力大有辞职的想法，每次都是鼓励自己，再坚持一下，再多上一天，就这样终于把游戏怼上线了！而上线又是另一个起点，每周有更新，为了更新通常加班搞通宵！而线上的一个bug，能让你刚睡下，一个电话就把你招到公司解决问题！每天即使你的事情做完了，也不能早下班，因为你是策划，程序美术有问题你要负责去解释跟进。

很多同事都受不了辞职了，或者能力达不到被辞退了。就这样摧残了一年有余，终于缓了下来。更新改为月更，而自己也熬成了主策划……其他:在研发期，极其辛苦。上线更新期也很辛苦，但个人能力成长了也是成长很快的。上线半年以后好日子就慢慢来了，双休，准点下班，偶尔有事搞搞晚点下班。各种下午茶，联谊活动，公积金社保肯定是有的，而且还有项目奖金。

游戏开发团队都需要哪些职位以及人员配备？

其实现在很多人看现在的游戏很赚钱，很想去开发游戏，吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易，大型游戏更是难之有难，没有资金的支持，很难维持，也有很多半途而废，包括支撑不下去的公司，很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位，那我就一一说到，希望对你有帮助。老板！没错，这是要放第一个的。坚强的后盾，我想老板这个职位才是最适合你的！哈哈，上面当然是开个玩笑，但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。

那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位？这些职位的工作内容都是什么。我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明：产品、开发、和运营。首先，产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。

丁迎峰：《梦幻西游》产品总监，网名：丁丁、遁世老妖策划文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定，比如剧情介绍，关卡介绍，武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计，地图设计等。比如：这个副本内该有什么怪？这个怪有什么特殊能力。怎么打？打完之后奖励是什么？数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要，一般的公司的主策划会兼职数值策划。

你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢？咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例：数值策划主要是设计各种数据。比如：装备价格（装备多少钱？）装备属性（平A多少血，暴击多少血，有无特殊属性？），人物成长数值（人物一级多少血？多少蓝？升一级需要多少经验值？）等等。如果展开细说，能说好几天。

咱们后续再接着讨论。这个职位有多厉害，我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。他们做出了英雄联盟，剩下的人做出了风暴英雄......而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。上面的三个职位是一般游戏公司标配，如果再分的细一些话还有。界面策划：专门负责设计游戏UI（也就是游戏中的各个界面）。

系统策划：进行游戏内系统设计（比如：帮会系统，团战系统）等。这是有关策划的岗位。开发有关开发的岗位分两大块，技术和美术。技术：主要分前端和后端。这没什么好说的，前端就是搭界面，后端就是写接口整服务器。美术：美术分的比较杂，一般小公司美术这块都是外包做的。大公司的话原画师：负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。

建模师：负责把原画师的原画做成3D模型。绑定师：负责把模型绑定骨骼。动作师：负责人物模型动作调节，输出动画。特效师：负责各种技能的效果实现。这两大职位介绍完毕，那么有的朋友会说：游戏公司是怎么晋升的呢？一张图搞定！那运营呢？是这样的，游戏公司分开发公司，运营公司（这个太多了，有机会再讲）、开发运营一体（例如：腾讯、网易）。

开发公司只负责做游戏，至于怎么推广交给别人。以此类推。我们看一下游戏开发流程：1、策划提出主要的设计思路和设计内容，并将设计想法与程序美术沟通，三方达成一致之后，进入制作。2、策划撰写需求文档，发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后，策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说，多少个主线任务，多少个酒馆任务，多少个NPC，多少个怪物，多少个道具，多少个副本，多少个活动等等。

另外提一点：现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。我所见过的情况大都是老人带新人，但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的，面试官说你行你就行。另外，国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司，手游用不到太多策划的东西，你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?国内是重技术多过于策划的，因为策划你没有可以直接抄别人的，但是没有程序员，你这游戏根本就做不出来。

如何看待《黑神话：悟空》项目组被业界疯狂挖人？

当今现状。我敢肯定，悟空的策划人拿着游戏的策划案去找投资的时候会很艰难。因为国内资本只认结果！说难听点就是要做稳赚不赔的买卖！这也就是为什么一个游戏火了之后会爆发很多的换皮游戏的原因。因此，这次的挖人也是业内的常规操作。因为在这之前国内没有一个能做出如此质量的单机大作。看吧，这次的悟空大卖肯定会导致很多公司去搞单机，这是好事！但忠告些“暴发户”心态的老板们，奔着赚钱去做原创，终究会引火自焚！。

IT公司的项目组入职了新的程序员，如何带好这些新员工？

不少软件开发团队每年都有新的开发人员要加入，其中以初级程序员居多，要想让这些初级程序员能够快速融入开发团队并实现价值，需要从以下三个方面入手：第一：以开发实践能力进行人员划分。新入项目组的准程序员往往有两种情况，一种情况是刚刚走出大学校门的计算机专业毕业生，另一种情况是自主学习通过面试的非计算机专业毕业生。

这两种准程序员在进入岗位之前可以根据实践能力进行人员划分，实践能力较强的可以直接安排进项目组中，而实践能力较差的准程序员则安排到实习岗位上。按照历史经验来看，不少实践能力较差的程序员如果直接安排到开发岗位上，往往会导致其放弃这份工作。第二：老带新。按照历史经验来看，让程序员快速成长的方式无非就是通过实际项目的锻炼，对于学习能力较强的程序员来说，如果有专人指导的情况下会很快融入到开发团队中，有的程序员在一个月之内就可以完成功能模块的开发。

老带新的原则有三点，其一是软件开发团队所使用的技术结构要交代清楚；其二是软件开发过程中所使用的开发工具和开发流程要交代清楚；其三是给出具体的参考案例。第三：安排清晰的工作任务。对于初入项目组的开发人员来说，由于其自身的专业知识积累还比较少，在项目理解力上还有待提高，所以在安排具体开发任务的时候一定要详细，越详细越好，同时要给出明确的功能边界，防止出现不可控的事情发生，比如哪些数据是不能动的，哪些功能和资源是不能调用的等等。

有的时候“无知”是最可怕的敌人，不少初级程序员进行的“删库”等操作都是在“实验”的心态下完成的。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！。

听说各种手游里都有一种职业者，叫做托，这个托到底要怎么去当？找游戏商申请吗？

说一下，之前我在58同城找了一份工作就是手游推广员，看着招聘条件还不错，除了玩游戏就是玩游戏。就去面试了。刚开始也不懂，甚至不知道工作内容，反正就是看那些人坐电脑前打游戏，同时还挂着微信聊天。经理叫我先了解几天，两天之后我就明白了。。。直白点就是让你装妹子去别的游戏里面拉人，聊天，更甚者用网恋关系去拉玩家，将玩家带到自己公司的游戏里面进行刺激消费。

公司会分配给你一个工作微信，这里说一下，带玩家必须用工作微信，不能用私人微信，因为有的玩家会给你发红包。同时公司会给你创建一个后台，只要通过你提供的下载链接进入游戏的玩家会自动绑定到你的后台上，这样你可以知道他的消费内容，比如什么时间充值了多少钱，什么时间上线等等。再者，有的游戏上市了，APP上可以下载到的游戏，由于这种玩家不是通过你提供的下载链接进入游戏的，你可以和经理交流，提供聊天记录和对方的游戏id，经理就会把玩家绑定到你的后台上。

公司内都是有几十套照片和视频的，好像是某宝上买来的，这个我不太清楚。几百张美女的照片供你使用，总有一张会让对方心动！当时的工资是底薪＋百分之十的提成，业绩超过多少外还有奖金。反正我刚去上班的那个月，我同事的当月工资是27500块。真吸引人啊！每天只玩游戏还能赚这么多钱，于是决定在这工作下去。理想是美好的，现实是骨感的！我特么嘴笨啊！不会哄人，不会撒娇卖萌，说句实话有时觉得自己很恶心！所以我一个月业绩没有多少，一直拉不到土豪玩家，一个月工资业也就四千多。

。。跑题了！！！跑题了！这里说一下，虽然是托，但是钻石元宝等RMB道具是有条件才能获取的！除了一个价值几百块的开区扶持外，这要看你带的玩家消费水平，比如玩家充值了一千块，你就可以申请一千块的元宝或是道具。并不是你想要多少就能要多少的！当初上班时通常会有玩家要求你发语音甚至语音通话，我们都是叫女同事或者接待小姐姐帮忙的。

我在那家公司上了两个月班，离职的原因很简单，我同事带的一个玩家，游戏里面疯狂砸钱，好几次坐飞机飞到附近的城市，只为了和我同事见一面！但我同事是男的！怎么可能去见面！最后那玩家弄的妻离子散，离婚了就要和我同事结婚???。还有好几个，也是疯狂砸钱，买车的钱，买房子的钱都拿来冲游戏。瞬间就觉得整个公司的人都有些恶心！我一点都不想再骗玩家消费了。

公司完成个500万的项目，项目组10个人，老总一共给了5000的奖金，该辞职吗？

这问题你提的太笼统，500万的项目说实话，不是很大的项目，项目是否是你找的？是否主要过程是你们负责解决的，项目利润有多少，给客户多少好处等等，不能听你这一说！给的是不多，主要考虑这个行业你是否喜欢，包括一些资源，通过努力能否转变成你的资源，如果行业前景还明朗，客户资源你能掐到手里，可以跳槽，找新东家。

领导的朋友是供应商，根本不把我们的项目组成员放在眼里，屡屡反客为主，而且领导也为他站台，怎么破？

针对这种问题，最好的办法就是：1、挑；2、报；3、留！既可治理供应商，严格履行自己的职责，同时引起领导的注意和保护自我。这个供应商和领导是朋友，时常反客为主，则说明其中有不少的猫腻。否则没有哪一个供应商会如此的放肆！领导居然为供应商站台，则是最有力的证据：猫腻。不然，他为啥能够甘愿冒险出来？那还不是在利益的驱使之下，领导才可能会铤而走险。

因此，可以毫不客气的说，在整个项目里，其他成员都只是一个摆设而已，最终决定都是由领导拍板。所以为了确保自己在整个项目中的利益，避免自己成为领导的炮灰和“背锅侠”，那建议题主应该从这样三个方面来入手。1、“挑”就是根据有关供货协议与标准，严格检查供货方提供的产品数据与质量，只要发现与供货合同不符的，拒绝接收签字。

但凡在一些采购项目当中，供货商为了获得中标，会严格按照采购方的要求制定出相关的产品质量与数据，而且还要价格适中，才有可能获得中标。一旦他们中标之后，为了获得更高的收益和利润，就有可能在对产品的供货上出现一些问题。怎么以次充好，以旧冒新，降低产品的质量要求和规格数据，……。如果采购方不注意仔细的验证货物的相关数据与性能，就有可能让供货方有机可乘。

因此题主必须要仔细严格的查验供货商所提供的产品质量，相关的性能数据，是否与当初所签订的供货合同标准一致。只要出现不符的地方，并严格要求供货方按合同执行。你的这种严格履职的验货要求，无论对供货方还是领导，他都会无话可说。毕竟有白纸黑字所签订的供货合同，摆在那里是谁也无法更改的依据。2、“报”就是向领导报告你所查验供货商的产品质量与相关数据中的情况，向领导明确的指出它不符所签订的合采购合同标准。

将自己查验供货商所提供的产品质量等相关的内容，及时向领导汇报反馈，特别是供货商提供的产品质量规格标准和采购合同的具体差异。必要之时可以进一步在网上去了解这种产品数据差异所带来的经济利益。明确向领导指出供货商违背了所签订的货物采购合同的标准，这将给公司带来多大的损失。从而通过这种方式向领导做一个暗示和提醒！相信领导听了你的这一番汇报之后，他自然对此不敢轻视。

毕竟你对此相关的内容太了解，一旦将这样的供应商所提供的产品，向单位其他同事泄漏出去，那将会产生极大的社会反响。此时领导也不再好为供应商站台了。如果此时领导还要执意给予其说话圆场，甚至对此事会轻描淡写的反应，则说明领导与供应商之间的利益勾结之深。那么为了避免该采购项目出现问题以后，领导甩锅下属，成为领导谋取私利的牺牲品。

则题主应该增强自我保护的意识。3、“留”就是做好自己向领导汇报反映供货高产品情况的记录，这其实是一种未雨绸缪的自我保护手段。很多事情当时在做的时候，也许大家都彼此清楚。但是时间一久，并可能出现记忆的遗忘不清，即使是能够说清楚道明白，但是没有具体的证据材料，一旦出现了问题其主将是很难逃脱被追责的命运。“留”就是作为下属员工的最好保护手段。

当然可以将谈话进行录音保存，也可以通过以笔记的形式记录保存。不过在做笔记记录的时候，内容要尽可能详细到某天某日某时某分，自己是怎么向领导汇报的，然后领导又是如何回复自己的。最好是要做到一字不落的记录下来，越详细越好，这才能证明自己所记录材料的真实性。一旦你们这次所采购的项目出现了问题，这些证据材料将是对你最好的保护。

当然如果觉得你的领导是一个私心太重，利益熏心的家伙，觉得自己跟随领导没有什么好的发展前途，也可以直接向公司的大领导或上级部门反映此事，然后辞职走人去往一个干净的工作环境，也是一种不错的选择。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。

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