格子铺管理平台，淘宝格子铺是什么

1，淘宝格子铺是什么

格子铺，就是商铺里放置不同尺寸的 格子柜，任何人每个月只须付少量的租金，便有属于自已的小空间，摆放货品，同时格子铺会请专业销售人员代为管理销售，无须自已操劳，这种新型的经营模式经营者和租格者都是互利互惠，达成最潮流的创业方式。至于你所谓的那家店铺可靠度··得看你买哪款商品··根据此款商品的销量和评价说话啊··还有你也可以跟购买过的朋友咨询啊

2，格子铺怎么玩

“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各　格子铺大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理这种寄卖模式吸引了很多人，　“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地e不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台hk时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。　这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。　“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题igya

3，有没有管理格子铺免费的软件

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4，格子铺是啥意思不大了解

　　格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的"格子柜",任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”， 同时会有专职人员代你经营管理。　　适合哪些人群？　　第一种 是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里，作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于象首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。　　而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店，但要真正开实体店的话，投入的资金是比较大的，连铺租、装修、雇请人员等，没有个两三万是不可能的，而如果在格仔铺的话，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。　　第二种 是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格仔铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。　　第三种 是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时，都会租用一两个“格仔”，摆放这些新产品，看看市场的受欢迎程度。　　第四种 是一些新的公司。一家成功的“格仔铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”，布置成迷你展示台，把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。　　第五种 是以同城经营为主的网上店家，可以租用格仔，把自己的货品寄卖在“格仔铺”里，顺便把“格仔铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。　　第六种 是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。　　第七种 是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人，可以每天花几元钱租个格仔做老板，既过了“老板”瘾，又赚了钱，何乐而不为？

5，成都格子铺

听过赛玛格不错，在春熙路那边的地下楼里。 但是就成都目前的形式， 格子铺要象北京上海一带那么火爆是不可能的。 格子铺也要经常进打理，补货上新，整理格局什么的， 一般情况下店里的销售人员是不会管你的生意是好是坏的。 有时候心血来潮可能会帮你理理货，但这种几率为零。 所以你一定要有充足的时间去管理。 还要看你卖的什么商品了，最好了解这些之前先去看格子铺里有没有你想卖的东西， 因为同一种类的商品一般不会进一个格子铺里。 我也来装装内行吧。呵呵。

6，格子铺的由来谁有具体的资料呢

　　格子店”起源于香港，叫做“格仔铺”。　　创业是很多人的梦想，但动辄几万元的启动资金对很多人来说都是一个拦路虎，巨大的风险让很多人望而却步，应运而生的“格子店”就解决了这个问题。　　“格子店”就是在城市繁华中心地带的商铺内，放置统一尺寸大小或大小不一的"格子柜",一般为玻璃材质，晶莹剔透，任何人只需每月支付很少的费用（一般在100至500元之间），就可以租用一个柜子销售自己的物品，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，而且不必自己经营，“格子店”的主人会代你经营看管，招呼客人，你只要定期去补货和收款就OK了，省时、省心、省钱，多赚。租用的这一个格子就等于是自己的天地，也相当于是一个小“店铺”，可以自己动手布置这个格子，可以根据不同商品的类型来改变摆放、展示风格，可以在如何吸引顾客注意力、如何更好地赢得顾客的青睐上下功夫，这一点，就比单纯的寄卖好了很多。　　“格子店”适用人群：　　1、渴望创业的大学生。　　拥有创造财富的激情、拥有很好的创业计划，却苦于资金与经验的不足无法付诸实施，而格子店无疑提供了最好的实践平台。　　2、网上店家。　　可以租用格子进行实物展示，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示不够实物展示来得真实，而且对于像首饰、鞋服一类的商品，还是要试过才知道合不合自己。　　格子店也可以作为同城或异地交易的中转站，免却东奔西跑的麻烦，可以集中邮寄，省去许多运费。　　3、有闲置二手商品或者私藏品的人。　　可以通过寄售将物品及时折现，也可以通过回收二手商品在租用的格子里出售，赚取中间的差价。　　4、DIY手工艺者或设计师。　　在还没有大规模投入生产前，把自己设计的衣服、饰品等每个款式先生产一到两件，或就把样板摆在格子铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。　　5、有渠道的都市白领兼职，大公司的采购，销售代表，有货源物美价廉者等等，或者做批发的大商户，以及经常出差带回来的小礼物出售者。　　6、同城换客。　　将自己有闲置的东西放置在格子里，发现更合适自己的东西与别人交换。　　格子的前景：　　格子店一般在市中心繁华地带，位置好，人群多，销量大。一家格子店有很多格子，每个“格主”都是这个店的小老板，大家都会去做宣传，别人格子的顾客也会浏览到你的商品，无形中会提高销量。格子店所在商城也会有定期大型的宣传，加上格子店的主人为了“格主”的利益，也会全心全力去宣传、导购和销售，格主一般都可以高枕无忧了~　　格子的爱情：　　在武汉，一个小伙子追一个女孩，一直无法成功，就在格子店长期租了一个格子，日日在上面写满相思。时间久了，女孩也为此动容，最后答应了男孩...

7，格子铺管理软件

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关键看谁的软件好用，如果你买个便宜的用几天出问题了，还得花钱买别的，这要看自己感觉了，你感觉那个好用就用买个。

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8，格子铺现在还赚钱吗

　　格子铺就是一个店铺里面的一个小格子，我们租下这个小格子，将自己的商铺摆到那里去售卖，这里的营业员会帮忙推销，我们只需要自己拿货来卖就行。格子铺无疑是投资最小的小本生意，不过，格子铺已经发展了多年，不知道现在是否还赚钱呢?　　从投资费用看：与其他创业项目相比，租赁格子省去了房租、装修、水电等方面的投入，每月只需要支付一定的格子租金即可。一般来说，一个格子的月租金在100—200元左右，也就是说，想要创业的年轻人只需要拥有几百元的流动资金就可以实现自己的创业梦了。　　从经营利润看：由于开格子铺的成本低，在对商品进行定价时，同样的产品它的售价也会比精品店略低几分，这样就能够凭借着价格优势吸引了源源不断的消费者光顾。据了解，一般来说，租个格子铺每月的净利润少则几百，多则上千，无疑是小本创业的佳选。space格子铺赚钱吗.jpg　　怎么开格子铺?　　1、开店前准备工作　　1)做好开店策划，包括市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。　　2)店面选址，格子铺对店面地址相当重要，因为客流量决定格主的租客热情，一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。　　3)店面装修：格子铺对装修比较有考究，因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味，不仅要考虑格主心理来装饰格子，更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修，记住：开格子铺跟开普通店一样，要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。　　2、店面管理　　1)鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题，所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法，比如划区定位管理、格子独立标签管理等。　　2)制度建立：格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。　　3)人员培训：管理人员培训、销售人员培训等，特别是销售人员培训这块必须下大功夫，熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。　　3、格子招商和服务　　1)招商：在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题，可以采取预订招商、一方面缓解资金压力，一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户，带动其他格子出租。　　2)做好服务网络：比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等，只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。　　3)活动策划：在店面运行期间还可举办一些促销活动啊，礼品赠送活动，格子评比活动啊等等，增强自己店铺软实力。　　4)售后服务：不仅要做好格主的售后服务，也要做好消费者的售后服务，比如商品的质量问题啊等。　　4、格子铺经营管理容易遇到的几个细节问题　　1)出租率太低，格子空置很多。　　尽快“盘活”格子，盘活的手段包括调价、促销折扣、租格子送格子、免租金高提成等。这其中尤其推荐免租金(低租金)高提成模式，这种模式比较有利于吸引一些举棋不定的格主，因为在这种模式下，起成本会被包含在毛利里面，而不是固定成本。　　2)格主定价离谱　　如果一个格子铺中很多格子都贴着打折的标签，就说明格主定价离谱了。　　一个店主，如果对自己店里商品的定价水平没有感觉，任由格主自行定价，就很难做好生意。必须要自己熟悉目标顾客群的特征，熟悉顾客的消费能力购买力，然后明确商品定价水平应该多少合适，从而用来指导格主的定价。　　虽然商品是格主的，虽然原则上格主有定价自由权，但是，定价不仅仅影响一个格主的商品的销售，还肯定会影响顾客对整店的印象，因此马虎不得，忽视不得。　　3)风格如何定位?　　一个格子铺，如果有自己的风格，就会降低和别的格子铺的竞争度，就会形成相对固定的顾客群，经营会稳定一些。而格子铺的"风格”，不仅仅靠装修，更重要的是商品的组合，只有商品的组合出风格，并且能迎合进自己店的绝大多数顾客的需求，才是真正的风格。　　虽然格子铺已经发展了很多年，市场也日趋饱和，但是，格子铺的租金少，投资少，我们只需要拿钱进货就行，只要我们的货物本身有市场，我们选中的店面位置好，肯定是可以赚钱的。

9，求格子铺的管理软件及相关

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1：玻璃的通透性好，但是里面的陈列如果不好的话会显得很乱，并且灯管装进去后如果没有美化会很丑。木头的感觉更温馨但是不耐用。成本如果用一般的木芯板和用玻璃差不多。2：电脑，条码打印机及相关配件共5000元内。3：网上自己搜一搜有朋友在用。4：大部分是都40*40*405：用你的开销除以你格子的数量然后再加一点。开店成本包括你的租金，押金，装修，广告宣传费，软硬件费用，员工工资等。最低预算要根据你的装修面积，用料参考以上内容你自己大概就可以预算出来。

10，格子铺一般都会卖什么为什么会叫格子铺呢

格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”， 同时会有专职人员代你经营管理。 目录[隐藏]简介 竞争优势 适合租格子人的群体[编辑本段]简介　　“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人， “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。　　这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400百元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 [编辑本段]竞争优势　　许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时， 格子铺图片(1)有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。 [编辑本段]适合租格子人的群体　　第一种 是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里，作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于象首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。　　而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店，但要真正开实体店的话，投入的资金是比较大的，连铺租、装修、雇请人员等，没有个两三万是不可能的，而如果在格仔铺的话，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。　　第二种 是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格仔铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。　　第三种 是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时，都会租用一两个“格仔”，摆放这些新产品，看看市场的受欢迎程度。　　第四种 是一些新的公司。一家成功的“格仔铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”，布置成迷你展示台，把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。　　第五种 是以同城经营为主的网上店家，可以租用格仔，把自己的货品寄卖在“格仔铺”里，顺便把“格仔铺”当成 格子铺图片(2)了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。　　第六种 是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。　　第七种 是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人，可以每天花几元钱租个格仔做老板，既过了“老板”瘾，又赚了钱，何乐而不为？

11，我想问一下有谁知道开格子铺都要办哪一些手续都要上哪里申请

开店手续建议楼主直接到当地的工商局咨询，那里有专门的咨询窗口，会给你一个详细满意的答复，如果你是第一次开店，这是最专业和正确的方法。个体工商户是一种小规模的经济形式，承担无限责任，因此必须以本人申办营业执照，经营范围根据实际情况可填写多项，比如服装和化妆品可以并存，同时经营涉及到相关部门审批的需提供许可证明。外地人可以办理营业执照不受影响。 办理营业执照 带好你的 个人申请书 （需要办理什么公司），带好本人的 身份证件 ，去当地的 工商管理局 去登记 办理即可。相关费用 用不了 多少钱 小的店面 应该是 2000--3000 之间吧。 办理执照手续据我所知，个体户主要就是 1.本人身份证明（身份证复印件或其他有效证件复印件）； 2.场地证明（房产证复印件或租赁协议复印件）； 3.经营范围所涉及的需要 其他部门 许可的 需要提交相关 许可证（如：卫生许可证、文化经营许可证..）； 4.办照申请（由本人写的申请书）； 5.需要字号的还要先申请字号。 基本就这几样吧，具体的辛苦一下跑一趟工商所就OK了（注意现在办个体执照都在当地工商所）！ 办理其他公司、法人执照，应该先学习公司法等相关法规，因为很重要，否则你会很容易犯错误的！呵呵 合伙开店需要办的手续 根据《合伙企业法》设立合伙企业，应当具备下列条件： （一）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者； （二）有书面合伙协议； （三）有各合伙人实际缴付的出资； （四）有合伙企业的名称； （五）有经营场所和从事合伙经营的必要条件。 合伙协议应当载明下列事项： （一）合伙企业的名称和主要经营场所的地点； （二）合伙目的和合伙企业的经营范围； （三）合伙人的姓名及其住所； （四）合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限； （五）利润分配和亏损分担办法； （六）合伙企业事务的执行； （七）入伙与退伙； （八）合伙企业的解散与清算； （九）违约责任。 合伙协议可以载明合伙企业的经营期限和合伙人争议的解决方式。合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效。

12，急求 格子铺问题 帮忙吧

格子铺管理系列之一当格子铺越开越多的时候，管理方法，手段或者管理软件也日益成为众多店主关心或者困扰的问题，同时也相应带动了众多的公司或个人为之思考或者行动，一批软件随之而产生，本站也是其中之一，不过本站提供的是基于网络的互动管理平台服务。　为什么没有响应众多店主的想法开发单机版格子铺管理软件——而是坚持走网络服务系统的路线？这里面有多重考虑因素，特为此系列文章，和大家沟通一下对格子铺管理需求的判断和看法，共谋最合理的解决方案。　格子铺是一个低门槛高难度的项目，其难度主要在于管理——如果排除影和所有店一致的受影响因素：如选址、商品选择、销售导购、防盗等之后。格子铺的管理难，主要是因为商品属于寄售——店主要分别为多数量居多的格主服务和承担相应责任。这些服务和责任包括：上货服务、库存保管、销售推介、结算。从这些管理业务的形态来说，格子铺更像是微缩的“大型超市”，而大大超于了“小型超市”！而大型超市和小型超市的区别在于：前者是多方供货，后者是一方采购。　实际上，格子铺的管理难度又超过了大型超市。这是因为，大型超市有专业的管理团队，有明确的部门分工，有强大的人力物力财力后盾，因此规范和优化管理会相对容易。而格子铺，一般都是一个店主加几个店员，不可能也不应该另外配备专职管理的人手，受制于人力财力，具体管理起来难度就更大些。　认清困难，并不是要知难而退，而是要知难而进，寻找更佳方法优化管理。要优化管理，首先要厘清格子店管理的目标，到底该如何定位。　首要目标，当然是记账，要有帐可查，有帐可依，要准确——不能像某些普通精品店一样，进销存都是糊涂账，反正进出都是店主的。格子铺要为格主负责，相互间有商品和资金来往，必须有个准确的帐目。这个目标，是所有人都看到的，不管采用手工帐或者电子表格或者各种软件，店主都有做。　其次，通过记录业务数据，指导经营。最简单的是销售和库存记录指导进货调货。通过销售和库存记录，我们很容易区分出什么产品是畅销品？什么是滞销商品？什么东西在格子铺里好卖？什么不好卖？好卖的商品销售速率是多少？应该备多少货？——这些问题都和格主的经营结果息息相关。而格主的经营结果，又和格子出租率及店主的收益息息相关。糊涂账，糊涂经营，只能得到糊涂的效果。　开源节流，挖潜增效——就是通过业务数据分析，改善管理行为，能降低不必要的成本，能提高潜在的收益。比如，我们经常讨论的格子租金定价和销售提成的问题？到底是高定价低提成好？还是低定价高提成好？对于店主那种模式好？对于格主那种模式好？结合双方利益那种模式更好？这些问题，都是可以通过销售数据分析得出结果的。不分析，就会要么浪费潜在收益，要么损害其中一方的利益。　再比如，分析下平均一个营业员产生多少销售额，分析一下那些格子（格主）高产出？那些格子（格主）低产出？分析一下什么商品高产出？这些问题，都会对经营效益产生实际的作用。　有人会说，没有必要这么复杂，记录下进销存，然后努力销售就可以了。在没有竞争的时候，这种观点好像不会影响什么。可是，竞争会日趋激烈的！在日趋激烈的竞争形势下，店方就必须通过优化管理，挖潜增效，来维持生存和发展。不信的话，我们可以举集中常见的现象为例。　例子１、格主抱怨店方限制不能在周六周日上货，因为每次上货店主都需要写单子、输入数据、打印价签、贴价签、核对数量、陈列等，大概要一个半小时。而周六周日顾客多，店主忙不过来。问题是，如果周五之前没有调配好库存，及时缺货也没法补，就只能浪费周末销售好时机了。　例子２、某格主，经营饰品，品类繁多，店主用电子表格管理销售和库存，查询起来很不方便，因此就不好意思经常打电话给店主问销售或库存——断货的商品，只有在有顾客按画册订货的时候才会得到通知——浪费很多销售机会。　例子３、某格子店，以往是高租金低提成模式，偶然尝试了一下低租金高提成，并提高给店员的提成比例——顾客也喜欢，店员更积极也多赚了一点，店主最后赚得比之前的模式还要多一点。　例子４、某格子铺，商品粗放管理——简单按大类和价位分类——月末盘点少了几百元的商品，都不知道少的是什么商品，自然也无法追溯原因与责任，只能吃哑巴亏。　例子５、某格子铺，店面不到３０平米，招募了４个店员，虽然显得很有人气，销售推介服务更到位，但由于成本下不来，竞争日趋激烈，租金价位又上不去，差不多到了赔本赚吆喝的地步。（其中一个店员专职记账）　例子６、某格子铺，门口一板凳，一人专门在抄写统计数据，因为之前一直手工帐，而且没有日清日结，快要结算了就只好所有手工单据一起整理计算。　例子７、某格子铺，每次格主上货都是先进货然后到店里现写单，现编号，现打印价签等等全活都在店里做，而店里面积小，就只好在马路边做。逐步规范后让格主在家里做好上货单和价签再来上货，就基本解决了这个问题。　管理制约经营的现象，不胜枚举！改善都是有可能，改善的效益，也无需讨论就能看到的。任何一个管理的问题，都会阻碍经营业绩的提升；任何一点管理优化，都会提示格子店铺的竞争力。

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