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朱威廉,榕树下是谁创作的网站

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1,榕树下是谁创作的网站

榕树下网站源于1997年12月25日美籍华人朱威廉创作的一个个人主页。“榕树下”坚持“文学是大众的文学”,倡导“生活·感受·随想”,使文学通过网络这一快捷的载体真正变成了大众的文学,使许多爱好文学的人好梦成真。据悉,它是国内成立最早、最具品牌的文学类网站,拥有全球最大的原创文学作品稿件库之一,并与国内多家出版社、影视公司、平面媒体、新闻机构建立了良好的合作关系。2009年,榕树下由盛大文学控股,在盛大文学集团旗下的文学网站中,“榕树下”作品接地气、贴近现实、情节曲折丰富著称,正逐步发展成影视改编的文学源头之一。 扩展资料:相关特色:榕树下,是一家以中国青年倾诉和表达思想、情感为主的文化时尚网站。网站用户主要为18-25岁青年人及40岁以上的中年人。到2005年10月止拥有450万的注册用户,日PAGEVIEW为700万以上,全球网站浏览量排名一直保持在400名左右。每日投稿量在5000篇左右,稿件库有300多万篇的存稿,并且以每日1000篇的速度递增。“榕树下”的网络原创精神使文学真正成为了大众的文学,让热爱文字的人通过互联网圆了文学梦,更让许多80后的作者有了放飞文字梦想的地方。参考资料来源:百度百科-榕树下

榕树下是谁创作的网站

2,大学生互联网创业计划书

大学生互联网创业计划书范文   在高速发展的现代社会,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是我为大家收集的大学生互联网创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。   大学生互联网创业计划书篇1   一、概述   互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出VIP签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3G时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。   二、产品/服务简要   心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。   心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。   三、市场分析   1.经济价值大   互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不可估量。   2.市场需求大   网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量迅速增大。随着3G时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。   3.产品来源广   网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。   四、竞争分析   A、专业网络团队分析:   目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。   1.商业性广告投放过多。   在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。   2.网络写手生存现状不容乐观。   因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。3.作品完全交由市场,缺乏文学性。   作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。   4.不注重客户关系,忽略底层   盛大文学能够做到那么大的平台,开始缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣,在网络写手多如牛毛的年代,很多作者以此赚钱无果依然坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装,忽略底层写手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。

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3,朱威廉的经历

朱威廉生长在美国加利福尼亚州的一个小镇,曾经是英语教师的父亲和在上海当会计的母亲是早一代移民美国的华人。12岁左右,朱威廉开始帮经营着7家餐馆的父亲做事,每周五、周六他会在餐厅洗碗。他的创新精神在给父亲餐厅打工的过程中就开始显山露水。那是在1986年,15岁的朱威廉很喜欢电脑,当时他想,如果把父亲餐厅的所有数据都输入电脑,然后将7家餐厅的电脑联网,顾客打电话来订购饭菜就可以立即知道顾客是否曾光顾过餐馆,平时喜欢吃什么菜,家住哪里,平时的消费水平等等。他说服父亲花费10万美元,请了几位台湾来的软件工程师按照他的想法做出了一个软件系统,当时在美国小镇上还没有哪家餐馆可以做到这么现代。朱威廉可以算是第一个将中餐馆信息化的人。很多顾客很奇怪,问他们怎么知道地址,怎么知道他喜欢吃的饭菜,朱威廉说只要在自家7个餐馆中的一个餐厅订过餐或吃过饭,他们的信息就会输入电脑,这样也可以按照订单,让离顾客最近的餐厅做好饭菜,送达的时间自然就很快了,那一年,他家的中餐馆盈利增长了200%,威廉为爸爸一年多挣了100万美元。当时的朱威廉还是个高中生,“我为父亲打工,我的工作是每天10点收齐7家餐厅每天的进账。”当时同学们常常叫他“10点钟”,如果遇到大家聚会,他总是在10点过后才能到。那时的朱威廉已经过上了每月1万美元薪水的滋润生活。滋润和悠闲的日子对朱威廉来讲是他回首往事时感到最荒废的日子。15岁到18岁,他开着跑车,打着保龄球玩,周末和朋友们结伴去墨西哥玩,一副富家纨绔子弟的派头,时光在各种各样的派对中消耗。“高中学校的校长是爸爸餐厅中的常客,一次他告诉爸爸,你儿子喜欢长周末啊。他已经连续3个星期的周一没来上课了。”那时,威廉的父母都很为他担心,怕他学坏。直到大学毕业,威廉开始认真思考自己的未来。作为家中的长子,朱威廉是爸爸心目中的接班人,但威廉不愿意在父荫下生活,他要到中国来发展。 父亲、母亲和姐姐姐夫都劝他,直到现在他们还希望他回美国。“在美国优越的生活不享受为什么要回到中国?”但威廉为自己到中国创业的选择充满了兴奋。在美国用不上中文,但到了中国,可以用上英语。他坚信自己在中国会有优势,一定会有更好的发展。1994年,他回国后的第一次创业是开办了联美广告公司,他称自己是把DM广告直投的商业模式引入中国的第一人,“当时你们家门口经常看到的直投广告就是我那时干的。”两年后,他将广告公司卖给了国际传媒公司OmniCom,在创办广告公司的过程中,他自己做了个人主页——榕树下,从此,倡导纯文学的榕树下一发不可收拾。1997年朱威廉创建榕树下,蜚声海内外,今天韩寒、安妮宝贝等很多新锐作家均起源于此。2000年,他拉了几个人开始专注做榕树下的工作。“当时我计划一年用100万做榕树下,但后来一个月就消耗掉100万,我自己玩不动了,压力太大,就想到卖掉。那时的榕树下已经有200名员工。”他现在还自豪的认为,榕树下是中国最早推出博客的网站。“榕树下要上规模,必须要更多的资金。那时每天都有投资人找我谈,他们要收购榕树下。贝塔斯曼的CEO和我有过数十次的谈话,他们有200亿美元的资金后盾,拥有百年历史,还答应对榕树下的宗旨保持不变。贝塔斯曼具备了收购榕树下的一切要素。”2002年,朱威廉因资金问题将“榕树下”以1000万美元卖给贝塔斯曼,然而贝塔斯曼却经营不善,“榕树下”每况愈下。随后,贝塔斯曼在2006年作价500万美元将“榕树下”转卖给欢乐传媒。“我现在很后悔,榕树下被我卖掉之后活得并不好。我早晚会把它买回来的。尽管它并不挣钱。”当年榕树下的成功让朱威廉懂得,“那些看似不可能的事,只要你用心、用力、敢于付出,一个小事可以做大、做火,这给我今后的创业带来了自信和动力。” 卖掉榕树下,朱威廉从一个创业者变成了职业经理人,他先后在盛大和天联世纪供职四年。这四年,被朱威廉称为是职场中的大学。盛大的工作,成为他第一个职业经理人的工作。2005年的盛大正处于起步阶段,除了CEO陈天桥之外,其他的高管都是总监一级,朱威廉的到来成为盛大创业以来的第一位副总裁,陈天桥希望朱威廉以自己的人脉和华尔街优势,承担起盛大在公关、市场、营销方面的工作,朱威廉只对陈天桥一人汇报。“别人都是一年一签约,我一签就是两年,我对陈天桥说,我只在盛大做两年。我们没谈工资,从1元到100万,工资你随便开。”后来,陈天桥给了他公司里最高的工资。在他到来的时候正是盛大最艰难的时候,盛大正和韩国公司纠缠在官司之中。而在盛大最兴盛的时候,朱威廉离开了盛大。“陈天桥和员工们给我开了两次欢送会。我记得有一次我喝多了,大家多少都有一点感伤。陈天桥是个念旧情的人。我在进盛大的时候就告诉了他,两年后就是我在盛大的终点。两年中,盛大从一个几百人的小公司发展到我离开时的2600人的大公司,我遵守了自己的承诺,在盛大最辉煌的时候离开。”离开盛大后,朱威廉将自己持有的盛大股票都还给了陈天桥。离开盛大,朱威廉在一位投行朋友的盛邀之下于2005年创办天联世纪信息科技有限公司,“当时这家公司快不行了,有18个人,18万元。他们希望我能让它起死回生。”朱威廉做到了,在他负责的1年零10个月里,这家公司已经发展到400名员工,拥有6000万元。公司开辟了体育类休闲游戏市场,《街头篮球》等一系列游戏产品,迅速跻身国内休闲游戏运营商前列,并获得海外上市企业Giga Media数千万美元投资。“在我做榕树下的时候,一位朋友帮过我,现在他找到我,让我帮他。” 又是两年,2007年,朱威廉自己投资创办了现在的暴雨娱乐,也是做网游。从暴雨娱乐第一款网游第一天上线开始,公司就开始盈利。创造财富的道路对朱威廉来讲似乎过于顺利。但他并不认同。“我遇到过很多的不顺和烦恼。在做联美公司时,有一天走进办公室发现有一半员工都跑了,带走了公司的所有客户,还给客户普发邮件,称联美不存在了。当时只剩下几个人,一切从头开始。我遇到天大的困难,也不会手足无措,我会依然坐在办公桌后,脑子里想的是如何重新开始,如何力挽狂澜,从不会自怨自艾。”“很多人不理解,为什么我总是不停地创业、换地,但我知道自己的血液里流淌着创业的基因,这种个性我无法改变,有人会创业后守业100年,而我希望更多地去尝试,人生短暂,我要过更多不一样的生活。”和当年卖掉榕树下时的局势类似,当时处于美国9·11后的经济衰退期,现在又遇到了金融海啸,他这样鼓励自己的员工:“我们不急着上市,但我们要时刻准备着,停在红灯的第一线上,一旦变绿灯,我们会是第一个冲向前方的人。”暴雨娱乐的高管每周的工作时间是100个小时,他和他们一起在与时间赛跑,去年还只有十多人的团队也发展到现在的300人。暴雨的高效率令网游巨头们吃惊。“我的秘诀是找对了合适的人,将合适的人放到了合适的地方。”但他依然告诉自己的员工,“我40岁就退休,现在37岁,还有3年,我一定会将位置让出来,在你们之中找到合适的经理人。”

朱威廉的经历

4,互联网的创业计划书

互联网的创业计划书   在现在的社会生活中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是一份全方位的项目计划。什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是我精心整理的互联网创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。   一、概述   互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出VIP签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3G时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。   二、产品/服务简要   心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。   心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。   三、市场分析   1.经济价值大   互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不可估量。   2. 市场需求大   网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量迅速增大。随着3G时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。   3.产品来源广   网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。   四、竞争分析   A、专业网络团队分析:   目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。   1.商业性广告投放过多。   在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。   2.网络写手生存现状不容乐观。   因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。   3.作品完全交由市场,缺乏文学性。   作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。   4.不注重客户关系,忽略底层   盛大文学能够做到那么大的平台,开始缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣,在网络写手多如牛毛的年代,很多作者以此赚钱无果依然坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装,忽略底层写手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。   B、文学网站站长分析:   目前网络上的文学小说类站点有20-30万,其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外,其他均为个人网站。根据与多数个人站长的接触,个人站长建站主要是为了赚取广告费,还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考,一个人建设若干个站点,分别投放广告联盟的广告,将网站作为赚外块的方式。因此,我们只要做出特色和品牌,很容易脱颖而出。   五、营销策划   1.根据市场调查,目前各大网络文学站点趋于雷同,有以下几个特点:   (1)均以长篇小说为主,忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的,发展后期短篇逐渐变成了一个子版块,目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接,首页全部为长篇小说。   (2)内容以玄幻修真类小说为主,忽略其它内容,红袖添香不属此列,为女性站点,以言情小说为主。   (3)发展均采取起点的模式(即点击,推荐,VIP,上榜,出版,后期运作),仅注重超人气网络写手的包装炒作,忽略了底层作者的感受。   (4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘   (5)商业化过于泛滥,缺少文学的纯粹自由   曾经榕树下做得很好,致力于打造一个纯粹干净的文学空间,创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱,但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式,最终走向失败。自被盛大文学收购后,商业运营模式有了,但是文学的纯粹性不再。个人分析,会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。   2.以下几个现状也值得重视:   (1)网络图书出版如火如荼,而实体杂志社出版社却缺乏稿件。   (2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视,社团间缺少联系,消息闭塞,发展面临困境,校园文学创作不景气。   (3)愿意写文章发表的作者很多,但总是缺乏一个平台,无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复,至于作品究竟送到编辑手里没有,哪里不足自己是无从知晓。   (4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多,少见个人文集和散文,随笔,诗歌等短篇文学作品的结集出版。   为此,心语将根据市场分析,着力克服以上弊端差异化发展,寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法,并开辟属于心语的发展空间。   心语的运营将分为以下六个部分,下面将对这六个部分分别作出论述:   1.社团联盟:此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间,而校方社会甚至网络文学运营商又都忽略了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营,可以说这是一片市场空白。   以下重点分析   在这一部分,我们没有竞争,可以以行业先驱者的姿态进入市场,进行市场开拓通过与一部分高校文学社团社长的接触,他们对这个想法表示支持,文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社,设置没有自己的主页,我们为他建立自己的主页之后,社团的社员可以以个人身份加入社团主页,在网站上发表的文章均会在主页显示,主页还可以提供简介、公告、活动相册,社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后,一方面可以增加网站人气,另一方面这种合作是长久的,文学社每一年都会有新的血液注入。   这种方式的发展,对文学社来说百利而无一害,说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社,华中师范大学摇篮文学红色,聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向,另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。   2.短篇部分:这一部分是各大文学网站所忽略的部分,也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高,由于作者不需要与网站签约,可以自由发表作品,因此拥有海量的作者资源,并且流动性大,通过在一些小的文学社区论坛的发掘,很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台,使编辑部出版社拥有了高质量的稿件,而作者又因为作品发表而得到好处,可以吸引并抓住编辑作者和读者三方,使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。   3.长篇部分:本部分将重点发展底层写手,对作者重点关注,并克服大牌网络文学站点过分注重商业化炒作,忽略人性化管理的特色,绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ,并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系,进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业,进行一版权为中心的后期开发。   4.社区:主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台,同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告,社区部分不做为主要盈利方式考虑。   5.有声读物:该板块为与网络电台共建部分,由心语为其提供稿件,网络电台将稿件编成剧本,录制广播剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向,由我方提供稿件及平台支持,共同合作。   6.电子杂志:是在发展初期吸引作者读者,并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用,比纸质图书更能吸引眼球,可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书),长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系,不能迅速涉足图书出版,又可以使作者作品得到重视,同时电子杂志制作成本低,视觉效果好,便于传播,同时变相的为网站进行了宣传。   六、运作管理   一.管理理念:   优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得团队的整体发展,实现1+1>2的效果。   二.管理团队:   管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生,将为团队制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的团队管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。   学历背景:在校大学生,具有强烈的求知欲和进取心。   人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。   职业素质:信守承诺;注重规范;遵循团队宗旨理念。   三.激励及约束机制:   1. 目标激励   通过推行目标责任制,使工作指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要员工有振奋表现,必须使工作富于挑战性。   2. 示范激励   通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。   3. 尊重激励   我们常听到“团队的成绩是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者非常尊重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。显然,如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。这时,懒惰和不负责任等情况将随之发生。   尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和凝聚力的形成。   4. 参与激励   现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。毫无疑问,很少有人参与商讨和自己有关的.行为而不受激励的。因此,让职工恰当地参与管理,既能激励职工,又能为企业的成功获得有价值的知识。通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。建立和提高员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,加强员工各层次与领导层的交流沟通,提高员工主人翁参与意识。   团队高管人员定期体验性轮岗,让每一位高管人员了解每个岗位的工作过程,可以加强员工与领导层的交流与沟通,还可以对工作进行监督。   5. 荣誉激励   对业绩突出员工予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在团队内外媒体上的宣传报导、家访慰问、公费流览观光、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。每季度进行业绩评比,对业绩突出的分团队给予奖励,按当季度的营业额的发放一定百分比的奖励   6. 关心激励   对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签发员工生日贺卡,关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。   7. 竞争激励   提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。对业绩长期处于平均业绩以下的员工进行裁剪。   8. 物质激励   增加优秀员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、生活用品、工资晋级。每季度进行业绩评比,对业绩突出的分团队给予奖励,按当季度的营业额的发放一定百分比的奖励   9. 信息激励   要经常交流企业、员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。每周每个分团队召开一次会议,对上一周工作进行总结,并对不完善部分制定策略并进行整顿,每季度召开例会,要求每个分团队的经理参加,对上一季度的工作进行总结,并制定下一季度工作重点。   10. 文化激励   培养企业文化并贯彻到管理中,使其得到员工的认可并融入其中,使企业文化对员工来说是一种精神动力。定期邀请社会著名资深讲师对员工进行培训,为员工充电,提高员工的工作热情,提升员工工作技能,提高员工工作效率。   11. 自我激励   包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。   12. 处罚(负激励)   激励并不全是鼓励,它也包括许多负激励措施,如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。淘汰激励是一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论,激励可采用处罚方式,即利用带有强制性、威胁性的控制技术,如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有压力的条件,以否定某些不符合要求的行为。   现代管理理论和实践都指出,在员工激励中,正面的激励远大于负面的激励。越是素质较高的人员,淘汰激励对其产生的负面作用就越大。如果用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解。淘汰激励一般采用了单一考核指标,给员工造成工作不安定感,同时也很难让员工有总结经验教训的机会。同时还会使员工与上级主管之间的关系紧张,同事间关系复杂,员工很难有一个长期工作的打算。对犯有过失、错误,违反企业规章制度,贻误工作,损坏设备设施,给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门,分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。   七、组织机构   组织机构由团队全体成员和注资企业共同组成。全体成员大会为最高决策机构,心语团队将设定以下机构进行运营及日常工作的处理。   市场部:负责市场调研,产品推广,以及赞助企业的寻找。   宣传部:负责网站的宣传推广工作,以及与广告相关的事宜。   客户关系部:负责与客户的沟通,尤其是网站作者与读者的意见,及时向团队提供作者与读者对于网站的感受,以便迅速做出决策,保证团队与客户关系良好。另外协助市场部,进行与赞助企业的沟通谈判。   客户关系部下辖网站管理员,论坛版主,群管理员三部分由热爱文学和网站管理事业的义务工作者组成,负责站点日常的管理。 对于义务工作者给予网站内部虚拟物的奖励,并且寄发纪念物品,在日常工作中与他们相互交流多组织群体性活动,以增加团队意识。发展至一定规模,可考虑将部分优秀工作者提升为心语团队成员,享有与核心团队成员同等待遇。   人事部:主要负责团队内人事任免与调动,以及论坛版主,会员等级的划分与评定,相关机构的人员选定。并及时发掘优秀人才,扩充团队。   编辑部:编辑部有优秀写手组成,以大众的视角对文章进行评定。编辑部负责网站内容的编辑,专题策划以及负责与作者进行作品沟通等事宜。   技术部:负责网站建设与维护工作,SEO,文集图片制作,以及后期电子杂志制作   八、风险评估   目前网络文学市场混乱盛大文学一家独大,并拥有雄厚的资金支持。各个大型文学站点均由公司扶植以保证其后期运营。心语中文网刚刚起步,缺乏品牌效应,及竞争力。   解决方式:心语中文网采取差异性发展模式,避免与其正面的资金竞争,采取了与众不同的发展方式,注重短篇文学的发展以并进行与高校文学社团的合作,增强全国性范围的影响力,兼顾长篇文学,在发展到一定规模后寻找企业支持,促成更大的发展。   拓展资料:   互联网创业经验分享   记得1987年,中国从美国引进出版了一本小册子式的自传《教训》。作者王安因一手创办王安电脑而成为华人奇迹,但没人能预料到一度比肩行业巨头IBM的王安电脑,却在创始人逝世后的1992年宣告破产,逐渐销声匿迹。   王安以自传的形式回顾了与IBM公司抗争的经历,总结了创业成功的经验,以自己的一生留下了创业教训的反思。时至今天,IT产业发展日新月异,成为世界经济趋势的重要潮流,无数企业方生方死。而大家几乎都秉持着商业最终是以成败论英雄的原则,高歌着已有的胜利,泛滥传播形形色色的成功学,却少有系统观察失败并深入剖析其原因的例子。腾讯科技频道在其打造的新书《教训》中却一破陈规,对17家奋战在一线的互联网企业深度挖掘其创业实战中的经验和教训,以敏锐的洞察力和精准的切入视角为互联网创业失败典型案例把脉,总结出必须避免的8大误区。   我们知道,创业者大多驱动于某种理想,借用电影《死亡诗社》的话来表达,我步入丛林,因为我希望生活得有意义,我希望活得深刻,吸取生命中所有的精华,把非生命的一切都击溃,以免当我生命终结时,发现自己从没有活过。创业是为了追寻事业的意义和价值,却不是仅仅由理想就可承载一切。一个创业项目从最初的点子或理想,到初期规划,到具体落实,到项目成型以及未来各个阶段的发展,无一不是时时处处有大坑,需要及时规避风险,无一不是先选对事情经营,再做对事情管理。   毕加索说过,模仿是人类一切学习的开端,然后才是创新,最后是你的自主。因此,在创业初期规划中,人们都先谈创业模式和发展方向。因为商业模式可以选择性地复制和加以改造,却绝不能盲目照搬照抄。点点网、爱日租和今夜酒店特价的前车之鉴还清晰地摆在眼前,它们以血泪教训告诉我们,创业的商业模式选择上一定要认清地域差异、国情差异等,产品方向与市场方向一定要把准行业形势,在与大公司之间的夹缝中生存时要既有效合作、又学会博弈,真正寻找到适合自己发展的空间,力求成规模、可持续的良性模式发展。   对此,必须以精准定位用户的本我需求为基础,不舍本逐末、光用烧钱来培育市场。要避免二次创业时,选择自己不熟悉的领域创业,错将自我需求扣到用户的头上。凡是创业项目都必须在前期进行大量调研和讨论来评估创业方向的可行性,快慢节奏的把握必须时刻契合瞬息万变的市场变化,在竞争白热化阶段必须勇于出新制胜。那么,在环境巨变下摒弃固步自封,总体布局的前提下把准时机成功转型就尤为必要。开心网、维络城的式微,以及暴风影音因战略迟缓而错失转型机遇,无一不在敲响警钟:企业领导人在转型时决心要坚定,战略的转变与扩展必须看得准、把得牢,而不是一味追求转型快、贪多求大。时刻记住用户体验这一互联网产品最核心的成功要素,在此基础上转型,严防资金链断裂。保持良好的团队管理,严格规范企业经营管理,防微杜渐,避免像拉手网、凡客等企业那样在快速成长下过度膨胀、管理失控。而创业团队的搭建必须放下兄弟义气,以占大股份的创始人为灵魂人物,由创业团队进行大决策专制等良性机制进行经营管理,从而把握住企业发展方向的话语权,让风险投资发挥最大效益。由此可知,避免创业时过分依赖合作伙伴而丧失企业发展的独立性也至关重要,巨鲸梦断谷歌、云云折戟社会化搜索无不是以惨痛教训警示后来者。 ;

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有关短文学网的范文或文章    摘要: 随着短信的普遍运用,以及现代生活节奏的加快,短信文学以一种不同于传统文学的全新姿态出现在人们的面前,它形成于20xx年下半年。从文学、语言学、传播学、文化学、社会学等角度来分析短信文学,可以发现其类型有:诗歌、散文、剧本、小说等;其特点表现为:语言生动性、短小精巧性、民间世俗性、流通的便捷性等。短信文学带来了文学的传播方式和阅读习惯的改变,也改变了文学的文体形式。其最大价值在于让文学在手机时代或信息时代,走进了千百万参与者甚至写作者的心里,从某种程度上说,这让我们的世俗文化潜移默化地进入了大众的视线。    关键词:短信文学;类型;特征;意义;    一、短信文学的概念   人类文明的进程伴随着传播方式的进化 ,而传播方式的变化是促进文学体裁演变的重要因素。纸和印刷术发明以前,文学主要靠口头流传,于是出现了琅琅上口的押韵诗,印刷术的普及带来的是小说的流传,广播、电影和电视的发明带来的是 广播剧、电影和电视剧的盛行,网络的便利带来了网络文学,而手机的普遍使用也给文学注入了新鲜的血液,手机短信已作为一种新文体开始出现,它形式活泼自由,每个人都可以是短信的创作者。它喜闻见乐是一种最具群众基础的文学形式。2004年全国首届短信文学大赛引起了国内社会各界的广泛关注,全国二十多家媒介进行了报道和讨论,认为此举“开辟了短信文学的新时代”。8月中旬第二届全球通短信文学大赛在北京启动,首届全球通短信文学大赛优秀作品《扛梯子的人》出版,“大拇指”短信文学网站开通等将“短信文学”的话题推向高潮。被称为“中国第一位短信写手”的戴鹏飞这样解释短信文学:“运用多种文体,多种文学的形式,具有短(70字以内)、不信(区别于传统服务类信息)、幽默和言情三个特点,揭示社会现象或内心活动的一种新文学形式。”短信文学专栏作家王小山认为:“短信不应该是人们有目地的创作的文学作品??.短信这种文体有这么几种特点:短、不信、幽默、批判现实”。[1]当代著名作家,上海大学教授葛红兵给短信文学下的定义是:“以手机发送为传播形式,以格言体为基础的短小精悍,时效性,文学性并具的文学新样式。”[2]总之,短信作为一种新的文本形式,一种新的交流方式,它既连接网络文学本民化,通俗化的一面,同时也显示其独有的特点和价值。综上所述,我们对短信文学的涵义做以下总结:它是借助手机为传播媒介,以表达情感,交流思想为目地,以短小精悍为文本样式,以情意绵绵幽默诙谐和哲理意蕴为文本风格,体裁多样,具有真正文学品质和文学欣赏性 的一种新型文学。    二、短信文学的形成过程   自二十世纪末至今的十多年来,手机短信在人们的生活中得到惊人的发展,1992年世界上第一条短信在英国第二代无线网络上通过电脑向手机发送成功,1999年我国开始普及短信业务,2000年我国短信发送量仅为10亿多条,2001年为189亿条,2002年猛增至900亿条,2003年历史性地突破2200亿条大关。我国短信发送量在短短四年间增长了200多倍。   随着短信的发展, 短信文学也会有一个成长的历程。    1、短信文学的孕育期。 最早的短信文学完全是实用主义的,那个时候人们大多是出于省钱的目的在使用短信,甘肃的一个人发一封“书籍寄出了吗?”的短信给新疆的朋友,在楼下等女朋友逛街的热恋男孩给女友发“吃完晚饭了吗?”的短信等等,这些都是短信文学的“初级形态”。当然那个时候也有高雅的短信使用者,他们不是为了省钱发实用目的的短信,而是为了加深友谊表达感情。逢年过节会有许多人给朋友发贺信,“春节愉快”、“圣诞快乐”等等,这些都是短信文学诞生期稍有追求的一种形式,但也正是这些初级阶段的简单的“短信文学”带来了今天短信文学的繁荣。    2、短信文学的形成期。 从20xx年下半年开始,短信文学进入了形成期,当时网络上出现了短信征集,发行的专门机构,有的网站专门聘请专业写手从事短信创作,因而出现了专门的短信文学作家。专业短信文学作家的加盟、加速了短信文学的发展。这之后短信文学质量有了大大的提高,并且出现了许多类型,如问候类、幽默类、抒情类等。    3、短信文学的发展期。 20xx年1月20日,由海南移动通信有限责任公司发起并投资建立的“大拇指短信文学网站”正式运营。该网站是迄今为止全国第一家以短信文学为内容的专门网站 ,也是第一届中国全球通短信文学大赛唯一指定的网站,主办者的目标是使之成为全球最大的华人短信原创基地。专业的短信文学网站的创立标志着短信文学进入到了一个新的发展时期。    三.短信文学的类型   目前,短信的种类繁多,在本文中我们只浅议真正具有文学品质和文学欣赏性的短信这些短信大多来自专业的短信写手、他们大多具有一定的文学功底,很强的幽默感,善从民间文学中汲取营养,他们创作的短信内容非常丰富,爱情、祝福、问候、感谢、道歉、离别、励志等主题应有尽有,这些短信的样式更是广泛:或叙事或抒情,或对话或独白,或格言或谚语,或文言或白话,或顺口溜或古诗词。而且,他们还大量使用讽刺、谐音、夸张、比喻、拟人、对比、借代、排比、双关、顶真等修辞手法,在70字以内,将汉语的精髓发挥到极致,把人们的喜怒哀乐表达得淋漓尽致。短信文学按体裁可以划分为诗歌、散文、剧本、小说四种形式。    1.诗歌类。 诗歌的基本特征是:凝练精粹,它能高度的反映生活和表达思想感情,如一首在《浴缸中》的短信诗歌是这样写的:“我把浴缸放满水,让自己浮起来,看身上的泡沫破灭,想象是在山林里,自由的漂游于清流,尽情的观望蓝天,而我只是在浴缸里,还未洗尽身体,便已疲惫地睡去”在这首诗歌中,诗人在浴缸里想象着青山绿水,是现代都市人内心空茫,处境尴尬的真实写照,表现了对流俗生活的的反讽和诘问,诗人的睡去,正是诗人的醒来,因为只有清醒者才能知觉自己的沉睡。又一首《从前的灯光》这样写道“吹灭灯、黑暗就回了家,许多夜里,我们灭灯聊天,节约煤油,话语明亮,那天来客,深冬的黑夜,娘点亮两盏煤油灯,灯光亮出了白天,屋里堆满了光的积雪,没有好吃的,娘用灯光招待客人,”在这首短短的诗歌中惜用灯油之夜,诗情已经暗涌;奢用灯油之夜,诗情更是辉煌。前暗后明,不仅相得益彰,而且高潮迭起。无论画面,还是语言情感,诸多朴素的元素组合起来便浑然一体,从容大方,大气磅礴,清贫情境中的深厚人情让人怦然心动。诗歌的简短较符合短信文学的要求,诗人会对短信反复锤炼,力争言简意深,一笔传神,在有限的诗行中,含蓄生动地表达情感。    2.散文类。 散文是一种结构灵活,注重抒写真实感受的文学体裁。如《人与幸福》这篇短信散文中写道“人与幸福就好像猫与它的尾巴,当猫拼命追逐它的尾巴时,尾巴总是跑的比它快。当猫决定一直向前时,尾巴就会紧紧跟着它。”这篇散文中用猫尾来比喻人的幸福,机智生动充满哲理。在芸芸众生为了追求“幸福”而竟相折腰的年代,这样的感言无疑是一副益智的清凉剂。又如散文《盲人与光明》,“一天,我去医院看望一位绝症病人,边等车,边琢磨该买点什么礼物安慰病人。车站边,一位盲人摆滩卖艺,边调音,边琢磨该拉点什么曲子招徕听众。这时,另一位盲人朋友来访。他们麻利的让座,爽朗的谈笑,而且竟然相互点燃了一只烟!到医院我把车站见闻告诉病人,他说,这是他生病以来收到的最好的礼物。现在,我时常想起盲人点烟的故事,他们用的是火柴,还是打火机,已记不真切了,只记得,那团火焰很亮,”这篇短信散文告诉我们:健全的内心生活,就如光亮和火焰,能让盲人拥有光明,进而照亮正常人的世界。对日常生活偶尔一瞥,引发道理深刻的感慨。昂扬向上的格调,有别于某些灰暗而缠绵的文风难能可贵。    3.剧本类。 剧本类文体在短信文学中可以分为独白类和对话类两类。独白类,即直抒胸臆,表达个人真实诚挚的情感。如对父母的真情倾诉,“您是一棵大树,春天依着您幻想,夏天依着您繁茂,秋天依着您成熟,冬天依着您沉思,”“爸爸的教诲像一盏灯,为我照亮前程;爸爸的关怀像一把伞,为我遮蔽风雨!”“天,没有母亲的爱广阔;地,没有母亲的爱洁白;花朵,没有母亲的爱灿烂,节日快乐!”这些短信语言凝练隽永,感情充沛,具有诗的韵味。对话类,即指短信中两个或两个以上角色之间用于交流的话语。如“鱼儿说:你看不到我的泪水,因为我在水里。水儿说:但我能感觉到你在流泪,因为你在我的心中。”又如“妻:以前你每天送我一束玫瑰,怎么现在连一朵都不送了?夫:我问你,一个渔夫钓到鱼后,是否还要继续喂它饵呢?”这些短信,通过对话,妙在结尾外,给对方出乎意料的愉悦。    4.小说类。 小说具有复杂,丰富的情节,能够反映广泛的生活内容。微型小说更符合短信短小精悍的文本样式。如题目为“取经急转弯”的小说短信:“取经四人组又在座谈讨论。唐僧问黑鸡厉害还是白鸡厉害?八戒抢答:黑鸡厉害,因为能下白蛋,而白鸡不能下黑蛋。悟空不服,说白鸡能下白蛋,黑鸡却不能下黑蛋,白鸡厉害。唐僧最后总结:母鸡都厉害。众徒弟说还是师傅高明。”从这篇小说短信中我们可以看到:真理有时越辩越明,但有时也越变越昏,因此,争论误事和空谈误国的闹剧并不少见。一旦坠入偏执和玄虚的迷局,谬识也会有高论的包装。这就是很多“脑筋急转弯”给人们的启迪。作为对某种社会生活现象的讥讽,这一则寓言写得饶有趣味。又如另一则题目为“麦片”的小说短信,“儿大学毕业为母亲带回两包麦片,一月后儿回家看到麦片没有喝,问其原因,母亲说喝了一包感觉不舒服就没再喝,儿好奇,仔细查看麦片一包未少。原来母亲喝的是那包防腐剂!儿顿时伤心落泪,母亲竟从未见过麦片。”这则小说短信看似笑料,实是悲剧。惊人的贫困,动人的亲情。一则小故事能有这么多情感的切面和角度,不失为善用细节的巧得。若使短信诗歌和短信小说作比较,虽然短信诗歌受宠,但创造奇迹的却是短信小说。20xx年1月,日本一位作者突发奇想,通过手机连载方式发表小说《深爱》,一年内预订这篇短信小说的读者就突破了二百万人之多。无独有偶,时隔3年之后的20xx年上半年,广东文学院签约的作家千夫长也创作了国内第一部短信(连载)小说《城外》,并被北京一家通讯公司以18万元的.高价独家买断了“无线版权”。这部情感小说只有4200字,分为60篇,每篇70个字,据作者称,《城外》虽短,但保留了长篇小说的结构,60篇相当    短文学网篇二:互联网网络文学创业计划书(吴方正)   创新创业计划书   学院: 电子工程与管理学院 班级: x级电子工程8班 学号: 2014203907 姓名: 吴方正 电话: 18379012170   互联网网络文学创业计划书    一、概述   互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出VIP签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3G时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。    二、产品/服务简要   心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。    三、市场分析    1.经济价值大   互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。x年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不可估量。    2. 市场需求大   网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足   于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量迅速增大。随着3G时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。    3.产品来源广   网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。    四、竞争分析    A、专业网络团队分析:   目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。    1.商业性广告投放过多。   在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。    2.网络写手生存现状不容乐观。   因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。    3.作品完全交由市场,缺乏文学性。   作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。    4.不注重客户关系,忽略底层   盛大文学能够做到那么大的平台,开始缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣,在网络写手多如牛毛的年代,很多作者以此赚钱无果依然坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装,忽略底层写手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。    B、文学网站站长分析:   目前网络上的文学小说类站点有20-30万,其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外,其他均为个人网站。根据与多数个人站长的接触,个人站长建站主要是为了赚取广告费,还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考,一个人建设若干个站点,分别投放广告联盟的广告,将网站作为赚外块的方式。因此,我们只要做出特色和品牌,很容易脱颖而出。    五、营销策划   1.根据市场调查,目前各大网络文学站点趋于雷同,有以下几个特点:   (1)均以长篇小说为主,忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的,发展后期短篇逐渐变成了一个子版块,目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接,首页全部为长篇小说。   (2)内容以玄幻修真类小说为主,忽略其它内容,红袖添香不属此列,为女性站点,以言情小说为主。   (3)发展均采取起点的模式(即点击,推荐,VIP,上榜,出版,后期运作),仅注重超人气网络写手的包装炒作,忽略了底层作者的感受。   (4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘   (5)商业化过于泛滥,缺少文学的纯粹自由   曾经榕树下做得很好,致力于打造一个纯粹干净的文学空间,创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱,但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式,最终走向失败。自被盛大文学收购后,商业运营模式有了,但是文学的纯粹性不再。个人分析,会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。    2.以下几个现状也值得重视:   (1)网络图书出版如火如荼,而实体杂志社出版社却缺乏稿件。   (2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视,社团间缺少联系,消息闭塞,发展面临困境,校园文学创作不景气。   (3)愿意写文章发表的作者很多,但总是缺乏一个平台,无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复,至于作品究竟送到编辑手里没有,哪里不足自己是无从知晓。   (4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多,少见个人文集和散文,随笔,诗歌等短篇文学作品的结集出版。   为此,心语将根据市场分析,着力克服以上弊端差异化发展,寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法,并开辟属于心语的发展空间。   心语的运营将分为以下六个部分,下面将对这六个部分分别作出论述:    1.社团联盟: 此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间,而校方社会甚至网络文学运营商又都忽略了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营,可以说这是一片市场空白。   以下重点分析   在这一部分,我们没有竞争,可以以行业先驱者的姿态进入市场,进行市场开拓   通过与一部分高校文学社团社长的接触,他们对这个想法表示支持,文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社,设置没有自己的主页,我们为他建立自己的主页之后,社团的社员可以以个人身份加入社团主页,在网站上发表的文章均会在主页显示,主页还可以提供简介、公告、活动相册,社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后,一方面可以增加网站人气,另一方面这种合作是长久的,文学社每一年都会有新的血液注入。   这种方式的发展,对文学社来说百利而无一害,说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社,华中师范大学摇篮文学红色,聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向,另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。    2.短篇部分: 这一部分是各大文学网站所忽略的部分,也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高,由于作者不需要与网站签约,可以自由发表作品,因此拥有海量的作者资源,并且流动性大,通过在一些小的文学社区论坛的发掘,很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台,使编辑部出版社拥有了高质量的稿件,而作者又因为作品发表而得到好处,可以吸引并抓住编辑作者和读者三方,使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。    3.长篇部分: 本部分将重点发展底层写手,对作者重点关注,并克服大牌网络文学站点过分注重商业化炒作,忽略人性化管理的特色,绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ,并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系,进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业,进行一版权为中心的后期开发。    4.社区: 主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台,同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告,社区部分不做为主要盈利方式考虑。    5.有声读物: 该板块为与网络电台共建部分,由心语为其提供稿件,网络电台将稿件编成剧本,录制广播剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向,由我方提供稿件及平台支持,共同合作。    6.电子杂志: 是在发展初期吸引作者读者,并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用,比纸质图书更能吸引眼球,可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集 成册(电子图书),长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系,不能迅速涉足图书出版,又可以使作者作品得到重视,同时电子杂志制作成本低,视觉效果好,便于传播,同时变相的为网站进行了宣传。    六、运作管理    一.管理理念:   优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得团队的整体发展,实现1+1>2的效果。    二.管理团队:   管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生,将为团队制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我    短文学网篇三:致短文学的朋友   来这里已经两年,有多少朋友读过昶锋写过的文字,昶锋不知道。曾经他在文字中写到给我文字下留言的朋友很少。在新青年给昶锋文字下留言的朋友基本上都是认识的版主和编辑。 在文学网站上昶锋看到写作需要的是什么,需要的是实力和真实。在短文学昶锋写下的文字不是很多。朋友看到的很多文字都是很多年以前写下的。今年也是从五月份开始才是今年写下的。 这些文字不是很美丽只是心灵中最真实的世界。在真实的世界中昶锋找到真实的写作,找到心灵的一扇门,这些都是短文学朋友给予昶锋的。在黑夜里昶锋看到文字在跳跃,看到文字在飞扬。这里有很多才华的朋友,他们的文字给予昶锋很多的思考。 能在短文学认识这些朋友的文字,是昶锋的幸运。你们的文字在黑夜的夜空下舞动出美丽的舞蹈。像优美的钢琴曲,像优美的诗篇,像奔驰在草原上的骏马。像变化的云彩。昶锋能感受到文字带来的魅力和快乐。 短文学的朋友你们带给昶锋的太多。特别是给昶锋文字下留言的朋友。你们给予昶锋更多的思考。思考以后要写出怎样的文字?才不会让关注昶锋的朋友失望。夜空下一颗寂寞的心在飞翔。飞翔在短文学里那些震撼过昶锋心灵的文字。《别让心失明》等等。 每当夜深人静时。昶锋就会进入短文学网。看一篇篇优美的文字。无论好和坏昶锋都会写下已阅。有时真的找不到好的语言来留言。留言必须是最真实的也是能告诉朋友最真实的感受。短文学的朋友昶锋这些你们关注。昶锋会带更好的文字来这里。这些你们让昶锋看到有生命的文字。
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