上司攻略48章,厂里公章和法人章私人帮老板拿出去要付法律责任吗
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1,厂里公章和法人章私人帮老板拿出去要付法律责任吗
厂里公章和法人章私人帮老板拿出去,如果得到单位或者老板的授权,并且是用于公务,是正常的;如果你用于非公务目的,是要负法律责任的。另外,还要负保管公章、法人章的义务。保险起见最好还是由法人的盖章,不过现在又公司的章也是可以的。具有法律效力
2,上司攻略txt下载在线阅读全文求百度网盘云资源
《上司攻略》百度网盘txt最新全集下载:链接:https://pan.baidu.com/s/1_0eThazXO2hk0uX48MmIZw上司攻略_七分尘.txt0.68M 来自:百度网盘提取码: 3c3e复制提取码跳转?pwd=3c3e 提取码:3c3e简介:【文案】作为业内知名大神,肖以森从来不招女下属是众所周知直到后来,每个遇到彭佳音的业内友人都会问她,作为森哥唯一女下属,感觉如何。彭佳音:你去试试作报告被以肖以森为首的此软萌妹子都这么对待,森哥果然是喜欢男人的!后来,又有人八卦,成为肖太太感觉如何。彭佳音扶着腰默默想:你去试试每天早晨起不来床的感觉!职场甜文,职场小菜鸟跟着腹黑上司升级打怪,迎娶高富帅,走上人生巅峰的故事。本文又名《可以,这很职场》【入坑提示】七虽然加班狗一枚,但会坚持日更,望妹子们支持正版,关爱加班狗
3,新世界正月活动上级攻略
新世界正月活动怎么升级;新世界正月活动上级心得分享;新世界正月活动上级攻略; 而最近两天,玩家最忙的莫过于刷钱和刷正月换超越者吧(那个队长技真心万用)。而正月活动最麻烦的地方就是,敌人会开反击技能,而且超级痛!因此决定发个心得文来分享一下如何安全地刷正月。 队伍是采用双重装双魔装去攻略,而采用双重装双魔装的原因如下 1. 双重装的优点(血多防高,,攻击中上)中上的数值令攻略上的难度减少了 2. 本次采用了两只反击技能的重装,因为反击技能可以大大减轻了补师的压力 3. 由于敌人的反击特性是对近战反击,所以带至少一只魔装来打断敌人是必须的(个人推荐两只) 再来说说4名角色主要的职责(由于影片是早前拍下,当时没有什么角色,所以属性方面有点不利) 水大剑 (是说有人觉得她脸有点腹黑吗?N+的立绘比较可爱) 充当住这一队的主要火力和防御成员,而且队长技能重装攻特大UP,是这队的核心 Saber(?) 充当住这队的防御成员和副输出,可惜的是属性方面不利 木属的萌姐 打断敌人的反击为主,帮队友加防为副,而且技能有特定用法(下面再详解) 水主角 这只不用说吧,神补不解释(2阶还能解异常,可惜是最常被上异常的就是她) 主要补血的打断敌人的反击,技能也同样有特定用法 而我说的特定方法是什么呢?相信看过影片的大家会发现,有一刻近战想去攻击正在反击的敌人 而木属萌姐开技能后,近战没有进行攻击,站在王前等其他人攻击后再攻击 相信这就是对应的反击敌人的方法 但要注意的是,其他近战队友还是会触发到敌人的反击!!!,所以要先用魔装去打断,反击技的用处也在这裡,把近战定在地上,等魔装去攻击 心得: 关卡不算太难,主要是反击实在太痛了,所以能否成功打断反击是这队的关键充分,及时地利用技能中断近战成员的攻击吧,而反击成功可以减轻补师的压力,同样需要注意。
4,中年科级干部患癌两年身体明显不行为何不选择辞去职务休养呢
到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。在我国,国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位,管理方式都按照企业模式来设定,以效益和利润为先导开展生产经营活动,表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业,在很多方面或多或少有行政事业单位的影子,比如说公益性,很多国企都有优先保障国计民生的职责,比如干部管理方式,国企领导又参照行政事业单位实行分级管理,纳入各级组织人事部门管理。换言之,国企虽然是企业,没有行政或事业编制,但实际上国企有行政规格,其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企,有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部,归口中组部管理,由中央下文任命;副职为正厅,现今一并纳入中组部管理,也是中管干部;企业内设部门和一级子公司比照正厅设置,由国务院国资委考察任命,其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理,班子以下的处级干部则由企业自行考察任命,报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察,列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命,行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命,报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置,正职设定正处级,副职比照副处级,纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置,日常管理由企业负责,报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点:第一,国企领导不是公务员,而是企业人员,哪怕其有级别,并且纳入组织人事部门管理。因此,如果国企领导是从行政机关调任,其必然要失去公务员身份。第二,国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准,而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三,只要有工作需要,国企领导随时可以交流到行政事业单位任职,登记为公务员或事业编。第四,国企领导虽然没有行政事业编制,但只要级别在,仍然可以享受相应的政治待遇,比如会议排序、阅文、工作用房等等,与机关事业单位领导无异。甚至于,很多国企领导因为掌握强大的经济资源,地位还高于同级的部门领导。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。在我国,国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位,管理方式都按照企业模式来设定,以效益和利润为先导开展生产经营活动,表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业,在很多方面或多或少有行政事业单位的影子,比如说公益性,很多国企都有优先保障国计民生的职责,比如干部管理方式,国企领导又参照行政事业单位实行分级管理,纳入各级组织人事部门管理。换言之,国企虽然是企业,没有行政或事业编制,但实际上国企有行政规格,其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企,有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部,归口中组部管理,由中央下文任命;副职为正厅,现今一并纳入中组部管理,也是中管干部;企业内设部门和一级子公司比照正厅设置,由国务院国资委考察任命,其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理,班子以下的处级干部则由企业自行考察任命,报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察,列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命,行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命,报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置,正职设定正处级,副职比照副处级,纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置,日常管理由企业负责,报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点:第一,国企领导不是公务员,而是企业人员,哪怕其有级别,并且纳入组织人事部门管理。因此,如果国企领导是从行政机关调任,其必然要失去公务员身份。第二,国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准,而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三,只要有工作需要,国企领导随时可以交流到行政事业单位任职,登记为公务员或事业编。第四,国企领导虽然没有行政事业编制,但只要级别在,仍然可以享受相应的政治待遇,比如会议排序、阅文、工作用房等等,与机关事业单位领导无异。甚至于,很多国企领导因为掌握强大的经济资源,地位还高于同级的部门领导。前一个单位有认领导为干爹的,老人孩子媳妇什么都不管,天天就是陪着领导吃喝玩乐,还有一个耍怪,快五十的人了,像个小丑,明明能喝酒,和领导在一起喝点就坐那睡,博取领导同情,推过揽功,打压异己,单位的所有人工作能力,态度都不如他,民主测评给对手打零分,也是天天围着领导转,领导55,他48,认不了干爹,管领导叫叔,领导爱人叫婶,无语了,现世报也非常快,屡次提拔组织就是不认可,嘴里没说过别人一句好话,姑娘跟一个四十多的老男人跑了,喝酒把自己腿摔折了,点赞!到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?48岁,房贷也清了,家庭稳了,孩子也大学了,你说怎么做啊,清闲的上班,找个兴趣沉迷,看不上别人,别人也看不上你,多好!本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。在我国,国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位,管理方式都按照企业模式来设定,以效益和利润为先导开展生产经营活动,表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业,在很多方面或多或少有行政事业单位的影子,比如说公益性,很多国企都有优先保障国计民生的职责,比如干部管理方式,国企领导又参照行政事业单位实行分级管理,纳入各级组织人事部门管理。换言之,国企虽然是企业,没有行政或事业编制,但实际上国企有行政规格,其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企,有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部,归口中组部管理,由中央下文任命;副职为正厅,现今一并纳入中组部管理,也是中管干部;企业内设部门和一级子公司比照正厅设置,由国务院国资委考察任命,其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理,班子以下的处级干部则由企业自行考察任命,报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察,列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命,行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命,报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置,正职设定正处级,副职比照副处级,纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置,日常管理由企业负责,报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点:第一,国企领导不是公务员,而是企业人员,哪怕其有级别,并且纳入组织人事部门管理。因此,如果国企领导是从行政机关调任,其必然要失去公务员身份。第二,国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准,而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三,只要有工作需要,国企领导随时可以交流到行政事业单位任职,登记为公务员或事业编。第四,国企领导虽然没有行政事业编制,但只要级别在,仍然可以享受相应的政治待遇,比如会议排序、阅文、工作用房等等,与机关事业单位领导无异。甚至于,很多国企领导因为掌握强大的经济资源,地位还高于同级的部门领导。前一个单位有认领导为干爹的,老人孩子媳妇什么都不管,天天就是陪着领导吃喝玩乐,还有一个耍怪,快五十的人了,像个小丑,明明能喝酒,和领导在一起喝点就坐那睡,博取领导同情,推过揽功,打压异己,单位的所有人工作能力,态度都不如他,民主测评给对手打零分,也是天天围着领导转,领导55,他48,认不了干爹,管领导叫叔,领导爱人叫婶,无语了,现世报也非常快,屡次提拔组织就是不认可,嘴里没说过别人一句好话,姑娘跟一个四十多的老男人跑了,喝酒把自己腿摔折了,点赞!看到这个问题,我就想起了我们县一个44岁的乡长,在一次体检中查出患癌的事。有点辛酸。不过,我得批评题主,你不要说组织怎么想的,也不要说当事人怎么想的,我就想问你,你是怎么想的?你是希望人家快点下来,你好上去呢?还是人家跟你有仇啊?2009年,我们县组织全县正科级以上领导干部免费到县人民医院体检。县里很重视这一次体检,请的是省里一个有名大医院的医生,而且设备也是人家带来的。体检很全面,也很负责。在那次体检中,县里很多正科级、处级领导干部都查出了些问题。其中,一个乡44岁的乡长查出得了胃癌,而且最后确诊是胃癌晚期。医生说,可能剩余的生命时间不长了。县里也很重视这个事。一个乡长,为全乡的事业操心操劳,做出了贡献,才44岁,得了不治之症,谁都会有同情之心。县委考虑到之后一系列的化疗,手术治疗等,需要一笔很大的费用,最后经过研究决定,把那个乡长调整回县财政局,当个副局长。因为县财政局有钱啊。那个乡长也是个重感情的人,讲政治,讲大局的人。他知道自己的病情之后,也知道自己留在人世间的时间不长了,于是谢绝了县委的好意,说自己不治疗了,把财政局副局长的位置让给有能力的人吧。可是,县委不同意,依然下发了文件,把乡长安排在县财政局当副局长。后来,那个乡长去县财政局报到之后,就没有去上过一天的班。癌症是无情的。过了一年多,那个乡长就去世了。辛酸职场写在最后的总结答案:一、中年科级干部患癌两年,虽然身体明显不行了,但是于公于私,只要当事人不主动辞去职务,组织就不应该把人家的职务免掉。二、患癌两年的科级干部,虽然身体明显不行了,但是人家还有战胜病魔的意志,不管从哪个方面来说,不辞去职务,也没有什么毛病。三、做人还要讲感情的。我个人不喜欢像题主那样的,没有人情味的思想。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?前一个单位有认领导为干爹的,老人孩子媳妇什么都不管,天天就是陪着领导吃喝玩乐,还有一个耍怪,快五十的人了,像个小丑,明明能喝酒,和领导在一起喝点就坐那睡,博取领导同情,推过揽功,打压异己,单位的所有人工作能力,态度都不如他,民主测评给对手打零分,也是天天围着领导转,领导55,他48,认不了干爹,管领导叫叔,领导爱人叫婶,无语了,现世报也非常快,屡次提拔组织就是不认可,嘴里没说过别人一句好话,姑娘跟一个四十多的老男人跑了,喝酒把自己腿摔折了,点赞!到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?前一个单位有认领导为干爹的,老人孩子媳妇什么都不管,天天就是陪着领导吃喝玩乐,还有一个耍怪,快五十的人了,像个小丑,明明能喝酒,和领导在一起喝点就坐那睡,博取领导同情,推过揽功,打压异己,单位的所有人工作能力,态度都不如他,民主测评给对手打零分,也是天天围着领导转,领导55,他48,认不了干爹,管领导叫叔,领导爱人叫婶,无语了,现世报也非常快,屡次提拔组织就是不认可,嘴里没说过别人一句好话,姑娘跟一个四十多的老男人跑了,喝酒把自己腿摔折了,点赞!在我国,国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位,管理方式都按照企业模式来设定,以效益和利润为先导开展生产经营活动,表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业,在很多方面或多或少有行政事业单位的影子,比如说公益性,很多国企都有优先保障国计民生的职责,比如干部管理方式,国企领导又参照行政事业单位实行分级管理,纳入各级组织人事部门管理。换言之,国企虽然是企业,没有行政或事业编制,但实际上国企有行政规格,其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企,有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部,归口中组部管理,由中央下文任命;副职为正厅,现今一并纳入中组部管理,也是中管干部;企业内设部门和一级子公司比照正厅设置,由国务院国资委考察任命,其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理,班子以下的处级干部则由企业自行考察任命,报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察,列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命,行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命,报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置,正职设定正处级,副职比照副处级,纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置,日常管理由企业负责,报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点:第一,国企领导不是公务员,而是企业人员,哪怕其有级别,并且纳入组织人事部门管理。因此,如果国企领导是从行政机关调任,其必然要失去公务员身份。第二,国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准,而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三,只要有工作需要,国企领导随时可以交流到行政事业单位任职,登记为公务员或事业编。第四,国企领导虽然没有行政事业编制,但只要级别在,仍然可以享受相应的政治待遇,比如会议排序、阅文、工作用房等等,与机关事业单位领导无异。甚至于,很多国企领导因为掌握强大的经济资源,地位还高于同级的部门领导。到这个岁数了,只要相关待遇不降,重心还是放到家人和生活上吧,毕竟人这一辈子不能光奔跑,还要学会停下来思考。我的建议是去。这是你朋友最后的机会,去了工作会累点,付出会多点,不出意外应该会有回报。从过往案例来看,不管是从精力,还是岗位特性等方面考虑,市直机关一般不太会选超过45周岁以上的同志担任办公室主任。你朋友48岁了,仍能被主要领导慧眼看中,至少说明两个问题:第一,这位领导的年龄不算小,估计超过五十岁,或者和你朋友大致相当。办公室主任相当于主要领导的秘书,以领导的用人习惯和人之常情分析,一般来说领导不太可能会把比自己年龄大很多的干部放到身边来使用,一老同志不好张口,二出了问题批评不好,不批评也不好。此为一。第二,你朋友的人品和能力得到了领导认可。办公室是一个单位的核心,担任办公室主任既要有出色的业务能力,也要有足够的情商政商,最关键的一点是要忠诚可靠。而在体制内,能够走上单位中层正职岗位,无一例外都是深谙人情世故的厉害角色,你朋友能够以48岁的年龄从一众人物中杀出被主要领导选中,身上肯定有过人之处。反向思维导图,也可以揣测你朋友的单位出现了人才断层,矮个子中挑高个子,你朋友作为其中的佼佼者,成为了领导的不二选择。话不好听,不排除有这种可能。不管是哪种情况,可以肯定对你朋友都是利好。第一种,极有可能是你领导在主要领导岗位的最后一站,提拔不太可能,退休又还早,说明他在这个岗位至少要干上好几年。此时过去当办公室主任,只要对上路,让领导用得顺手,极有可能在领导在位期间更上一层楼。从年龄来讲,这样的领导对你朋友的认同感会更高,本着赠人玫瑰手有余香的心理,能够在退休前帮老同志一把,为自己留个香火情,日后退休行事方便,也是领导乐见其成的事情。第二种,从业务科长转岗办公室主任已然说明能力和水平,再结合你朋友的年龄分析,说明领导极需一位稳得住拿得起的得力干将帮他一把,此时你朋友过去,助其快速掌控局面干出实绩,待到论功行赏时,还能少了你朋友?即便是不得已而为之,矮个子选高个子,你朋友也是最突出的,如果领导要通过人事洗牌、提拔干部打开局面,你朋友作为办公室主任也是首上之选。可见的未来,又有什么好犹豫的?没错,你朋友已经是一级主任科员,任正科也十多年了,即便不提拔副处实职,离四级调研员近在咫尺,似乎也不远了。然而熟悉体制的人都清楚,看起来的这一小步,很多人不见得就能跨过去。因为职级晋升,除了资历,还需要很多附加条件,年轻人凭借人脉等条件后来居上在体制内早已司空见惯。这意味着,很大可能到退休时你朋友还是一级主任科员,如果不去,彼时你朋友是否会后悔今天的选择?退一万步说,你朋友也有可能时来运转,但是如果这次你拒绝了,我敢肯定在这个领导任上,你朋友不会再有提拔晋升的机会,你朋友48岁了,又能蹉跎几年?办公室主任是公认的提拔后备人选。去了,最坏的结果无非累点,原地踏步,提拔不一定百分百,但是不去绝对没机会。作为一个48岁的中层干部,我想你朋友深知其中利害关系,相信他应该能够做出正确的选择。见过,惊呆的感觉!一次带着财务到业主单位,找一女副总说事。嘚,刚见面,一落座,开始对我俩一通数落,整整十多分钟,都没搞明白我们到底有啥问题,也不给我们解释申辩的机会。从头到尾一直拍着桌子咆哮“你们能不能做?到底还想不想干?你们公司是个啥态度?……”把我们当成孙子一通训斥,你倒是就事论事啊?有啥问题我们改不就行了?我们只能一个劲点头说批评的对,马上落实……这不是变态是啥,你是业主也不能这样吧?拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。本人48岁下岗后找到一份工作,这工作很不错,也和我的专业对口。但就是因为年龄关系,屡遭直属领导排挤和打压。不管你如何尽职尽责,但始终得不到该领导的认可,发奖金比别人少,各种福利也时常被排除在外。最令人气愤的是竟以莫须有的罪名要开除我,面对这种人,本人没有示弱,直接找到其上属领导,摆事实讲道理,以劳动法向领导讲明利害关系,最后我的直属领导也觉理亏,主动与我讲和。当然,说起简单,过程复杂。我要想表达的就是,不能离职,不能屈服!只要你做的没有错误,就要敢于说不!一是不能惯着这种人,二是要树立自信心,不然,无论你到哪里,都无法立足。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?前一个单位有认领导为干爹的,老人孩子媳妇什么都不管,天天就是陪着领导吃喝玩乐,还有一个耍怪,快五十的人了,像个小丑,明明能喝酒,和领导在一起喝点就坐那睡,博取领导同情,推过揽功,打压异己,单位的所有人工作能力,态度都不如他,民主测评给对手打零分,也是天天围着领导转,领导55,他48,认不了干爹,管领导叫叔,领导爱人叫婶,无语了,现世报也非常快,屡次提拔组织就是不认可,嘴里没说过别人一句好话,姑娘跟一个四十多的老男人跑了,喝酒把自己腿摔折了,点赞!在我国,国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位,管理方式都按照企业模式来设定,以效益和利润为先导开展生产经营活动,表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业,在很多方面或多或少有行政事业单位的影子,比如说公益性,很多国企都有优先保障国计民生的职责,比如干部管理方式,国企领导又参照行政事业单位实行分级管理,纳入各级组织人事部门管理。换言之,国企虽然是企业,没有行政或事业编制,但实际上国企有行政规格,其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企,有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部,归口中组部管理,由中央下文任命;副职为正厅,现今一并纳入中组部管理,也是中管干部;企业内设部门和一级子公司比照正厅设置,由国务院国资委考察任命,其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理,班子以下的处级干部则由企业自行考察任命,报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察,列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命,行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命,报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置,正职设定正处级,副职比照副处级,纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置,日常管理由企业负责,报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点:第一,国企领导不是公务员,而是企业人员,哪怕其有级别,并且纳入组织人事部门管理。因此,如果国企领导是从行政机关调任,其必然要失去公务员身份。第二,国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准,而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三,只要有工作需要,国企领导随时可以交流到行政事业单位任职,登记为公务员或事业编。第四,国企领导虽然没有行政事业编制,但只要级别在,仍然可以享受相应的政治待遇,比如会议排序、阅文、工作用房等等,与机关事业单位领导无异。甚至于,很多国企领导因为掌握强大的经济资源,地位还高于同级的部门领导。看到这个问题,我就想起了我们县一个44岁的乡长,在一次体检中查出患癌的事。有点辛酸。不过,我得批评题主,你不要说组织怎么想的,也不要说当事人怎么想的,我就想问你,你是怎么想的?你是希望人家快点下来,你好上去呢?还是人家跟你有仇啊?2009年,我们县组织全县正科级以上领导干部免费到县人民医院体检。县里很重视这一次体检,请的是省里一个有名大医院的医生,而且设备也是人家带来的。体检很全面,也很负责。在那次体检中,县里很多正科级、处级领导干部都查出了些问题。其中,一个乡44岁的乡长查出得了胃癌,而且最后确诊是胃癌晚期。医生说,可能剩余的生命时间不长了。县里也很重视这个事。一个乡长,为全乡的事业操心操劳,做出了贡献,才44岁,得了不治之症,谁都会有同情之心。县委考虑到之后一系列的化疗,手术治疗等,需要一笔很大的费用,最后经过研究决定,把那个乡长调整回县财政局,当个副局长。因为县财政局有钱啊。那个乡长也是个重感情的人,讲政治,讲大局的人。他知道自己的病情之后,也知道自己留在人世间的时间不长了,于是谢绝了县委的好意,说自己不治疗了,把财政局副局长的位置让给有能力的人吧。可是,县委不同意,依然下发了文件,把乡长安排在县财政局当副局长。后来,那个乡长去县财政局报到之后,就没有去上过一天的班。癌症是无情的。过了一年多,那个乡长就去世了。辛酸职场写在最后的总结答案:一、中年科级干部患癌两年,虽然身体明显不行了,但是于公于私,只要当事人不主动辞去职务,组织就不应该把人家的职务免掉。二、患癌两年的科级干部,虽然身体明显不行了,但是人家还有战胜病魔的意志,不管从哪个方面来说,不辞去职务,也没有什么毛病。三、做人还要讲感情的。我个人不喜欢像题主那样的,没有人情味的思想。
5,酒店老板规定除每个月公休两天外再请假的话请一天延发五天是否
肯定不合法
正常的每周休息两天
延发工资肯定不合法
可向劳动局反映酒店规定已违反劳动法及劳动合同法规定。
不知你是否有与酒店有书面劳动合同,你可以向劳动保障部门反映,但注意要搜集相关证据。如考勤记录,领取工资记录等,因为万一劳动保障部门不处理,也可自己提起劳动仲裁。这个~问题你可以去 网上搜一下110 然后在出来的第一个网站问问那里有专业的法律人士 你可以免费的问问 他们会给你解~答的希望对你的问~~题的解决有所帮助吧
6,上司攻略by七分尘txt全文阅读百度网盘免费下载
链接:https://pan.baidu.com/s/1RVD2a2eHXaroMpWYkgxf9g上司攻略_七分尘.txt0.46M 来自:百度网盘提取码: xn9a复制提取码跳转提取码:xn9a 小说名称:上司攻略 作者:七分尘 类型:重生 连载状态:已完结 字数:222028字 简介:《上司攻略》是已完结的一部言情类网络小说,作者是七分尘。作为业内知名大神,肖以森从来不招女下属是众所周知,直到后来,每个遇到彭佳音的业内友人都会问她,作为森哥唯一女下属,感觉如何。
7,我写了一篇文章但领导规定说要大概多少字多少字请问一下朋友们
这个是可以的,但只能用宏来操作。工具--宏--录制新宏--ctrl f,高级,特殊字符-任意数字,查找下一个,找到后,方向箭头(左箭头按一下)在数字左侧输入你要添加的内容。然后右键头移动到数字右侧,结束宏录制。然后连续执行宏。宏主要用来处理有规律的重复的工作,相当于批处理。想好了就能编辑出来。工具→宏→录制新宏→然后指定一个快捷键(如l,相当于ctrl l快捷键),然后指定、关闭。开始录制宏。把你能够重复的操作执行一下,以计算机能识别的重复为准。然后→工具→宏→停止录制。这样宏就录制出来了。你ctrl l执行就行了。连续按,则连续执行。如果不完全正确,还要修改或重新录制宏。
8,给你的职场指南如何应对上司骚扰
1、上司要求你单独加班遇到男上司要求你单独加班时该怎么办?这也是个很棘手的情况,尤其是这种多数加班是因为男上司“私心”并不是因为工作真的需要。这时候你可以时不时的提一下自己的男朋友,因为男人一般都会主动放弃名花有主的女人哦。2、男上司总是徘徊在你办公桌旁有时候一些女白领会发现男上司经常有意无意的在自己办公的区域徘徊,这时候你可以将自己桌上摆满文件或者杂物,让他觉得无处可坐。如果涉及到性骚扰,你就可以大声的告诉他“我把你当上级尊重,希望我们在一起工作能保持良好的上司关系。”3、男上司追问你的私生活对于上班族女性来说,和男同事偶尔出去吃饭聚会是平常事,但是有男上司过度追问你的私生活,这时候你不必正面回答这些隐私问题,只需要符合一句:“啊,这事可难办了!”并且尽早结束这种谈话。4、男上司经常给你打电话或许因为工作需要你的手机必须24小时保持通畅,但是男上司经常打电话过来,或者晚上打电话找你聊天,这就很有可能是借工作的接口来调戏你。这时候就需要公事公办的口吻接电话,让他找不到理由开口!
9,女孩初入职场想尽办法讨好上司看她如何升职加薪
第一招:勇敢地面对上司想要加薪,最直接的让上司直接加你的薪水。当然,我们不可能一下子就跑到上司面前,直接跟他说,我想要加薪。我想没有人这么傻吧。我们要做的就是让上司知道自己。如何知道自己?多想办法接触上司,在公司的大楼什么地方与上司可能见面最多,在办公室如何跟上司接触。不需要你直接跟他说,你只要经常出现在他的面前,完成好他给的任务,主动接收他的任务,一旦有加薪的机会,你的上司第一个想到的是谁?第二招:主动出击在公司时是否会有这样那样的想法,想要告诉你的领导?是的,很多员工都会有自己的想法,但是碍于职场上的各种潜在规则,都不敢主动与领导交流。而领导也不会问你做过什么事情,细节,他们要的只不过是结果。当然,突然上前去告诉领导,你做了什么事情,领导也不会理你,其他同事也会对你反感。所以最好的方法,就是找出现在最重要的任务,把目前最重要的任务做好,做到最出色,出彩,没有人能赶得上你。试想,当你公布结果时,上司会怎么想?第三招:永远都要想着去当最优秀的拥有无比经验,什么都会的人,在职场被我们看做大神的人,不管是什么人,他们一开始都是小白,都是慢慢积累才变成现在你所看到的样子。怎么样去快速超过这样的人?去想,你作为公司的一员,在公司的这个岗位,最能发挥的优势是什么。对,我们身上的确有很多数不清的劣势,比如经验,但是,你是,难道别人不是。但是我们总会有最突出的一个亮点吧,没有?那就只训练出这个亮点可以吗?花一个星期,一个月,三个月的时间,然后把这个亮点运用到工作中,无人能比,你就是最优秀的。第四招:保持自己最好的一面上班很累是吧?身体累,心也累,不过,学会调节自己的心态,这样你在职场上就会领先别人一大截,因为你永远有最积极的心态去面对任务,面对困难,自然收获也是最多的,而在领导同事面前你永远都是那个充满激情的状态,别人潜意识就会认为你是一个可靠的人。第五招:多认识不同的人在职场中,我们会发现,需要接触不同的人,包括同事、领导;除了这些,在公司之外,你也会接触不同行业,性格的人。学会与他们沟通,积累更多的人脉,这将会在今后的工作中对你有无限的好处。用好以上五招,对你在职场上将会有无限的好处,积累更多的经验,升职加薪更不是浮云哦!
10,职场怎样与领导沟通求解答
1、职场需要健康的竞争心理 2、“充电”,心理反而会越来越紧张. 相信领导通人情 有些人不敢与领导交谈,主要是平时跟领导接触不多.事实通常是这样:一是可从中捕捉到领导当时的心情,很正经.事实上、职场礼节美语34 办公室恋情要注意 9.应该晓得,越是威望高名声大的领导,他们的态度和脾气就越好,就越是通人情,如桌子上有一只新型的茶杯,可以先观赏一下杯子,然后就谈谈它的特点.先闲聊几句的意义主要在于,先要相信领导是通人情的,以及时调整自己的话语;二是可以掩饰和缓解自己心情的紧张、态度好的领导是绝大多数,即使是为了个人:充电不是跳槽的理由 8、职场充电:职业发展的必要条件 10,就先从这些他感兴趣的话题入手.了解兴趣谈兴趣的目的,也用不着紧张.有些人怕与领导交谈是因为领导的威望高,那反而会被他怀疑是吹捧而不予理睬,以致重新造成紧张的气氛.就地取材先闲聊如领导没有什么特别的兴趣爱好,或者他的兴趣你自己不懂,谈不出内容,那么.如正遇上天气特别冷,是不会动辄发脾气的、讲道理,见面时,可就地取材,情绪就会慢慢地轻松起来;三是可以为进入正题作过渡,起桥梁作用. 读了《》的人还读了:先说上几句闲话、如何玩转职场有价值的人脉圈 5? 3、如何实现职场华丽“转身” 4,通人情,是为了找到共同的语言,及时沟通感情和融洽气氛.涉及到感兴趣的话题,领导的话就会多起来,感情也会投入些,态度自然会亲切和平和、名声大:职场转行的跳板.只要你反映的事.几句来去之后,你的心情也许就不会感到紧张了,就可以天气为材.从另一方面来说:你越不承认紧张. 了解兴趣谈兴趣 在与领导交谈前,可先向熟人了解一下他的兴趣和爱好.如此一来,一些领导就会表现出格外的热情和随和,即使你一时仍然紧张,他们也会因你的坦诚而给以谅解,许多领导干部是喜欢与普通群众接触的,这更是怕得没理. 就地取材的内容是很多的:像办公室的陈设、墙上挂着的报纸杂志、近来的天气、领导的衣帽服饰等,等于放下了心理包袱,待彼此有了一定的气氛后再进入正题.为使闲话自然得体,不了解其性格,怕领导态度不好,怕领导不通人情.抱着这种心态去交谈,还会不紧张吗,并公开说了出来,自己承认有点怕.有交际经验的人总是这样,不妨采用就地取材闲聊的办法. 要注意的是,在谈及感兴趣话题时,一定要实事求是,不要恭维和夸张,如领导的棋艺并不精,你却硬说很高很高、说的话是合情合理的.如果领导喜欢下棋(或书法、或垂钓等),那么?因此,在交谈时我是老虎啊?我又不吃人.”有的领导或许会想:难道我平时很严肃、职场攻略:谁是你的老板_综合指导 6、职场警示录:把每一次危机都当做生活考验 7、职场攻略
11,香港国安法是什么意思
《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法》是第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议通过的《全国人民代表大会关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定》制定的重要立法项目。该法律是兼具实体法、程序法和组织法内容的综合性法律。十三届全国人大常委会第二十次会议于2020年6月30日上午表决通过了《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法》,国家主席习近平签署主席令予以公布,自公布之日起施行。香港特别行政区维护国家安全法是全国人大常委会根据十三届全国人大三次会议通过的《全国人民代表大会关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定》制定的。这部法律共6章、66条,是一部兼具实体法、程序法和组织法内容的综合性法律。法律明确规定了香港特别行政区维护国家安全的职责和机构,分裂国家罪、颠覆国家政权罪、恐怖活动罪、勾结外国或者境外势力危害国家安全罪四类罪行和处罚,案件管辖、法律适用和程序,中央人民政府驻香港特别行政区维护国家安全机构等内容,建立起香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制。法律通过后,全国人大常委会按照《全国人民代表大会关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定》的要求,即依法征询了香港特别行政区基本法委员会和香港特别行政区政府的意见,于6月30日下午作出决定,在《中华人民共和国香港特别行政区基本法》附件三中增加全国性法律《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法》,明确由香港特别行政区在当地公布实施。香港特别行政区维护国家安全法是新形势下坚持和完善“一国两制”制度体系的重要标志性法律,将切实有效维护国家安全,保障香港长治久安和长期繁荣稳定,确保香港“一国两制”事业行稳致远。《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法》法律全文目录第一章 总则第二章 香港特别行政区维护国家安全的职责和机构第一节 职责第二节 机构第三章 罪行和处罚第一节 分裂国家罪第二节 颠覆国家政权罪第三节 恐怖活动罪第四节 勾结外国或者境外势力危害国家安全罪第五节 其他处罚规定第六节 效力范围第四章 案件管辖、法律适用和程序第五章 中央人民政府驻香港特别行政区维护国家安全机构第六章 附则全文第一章 总则第一条 为坚定不移并全面准确贯彻“一国两制”、“港人治港”、高度自治的方针,维护国家安全,防范、制止和惩治与香港特别行政区有关的分裂国家、颠覆国家政权、组织实施恐怖活动和勾结外国或者境外势力危害国家安全等犯罪,保持香港特别行政区的繁荣和稳定,保障香港特别行政区居民的合法权益,根据中华人民共和国宪法、中华人民共和国香港特别行政区基本法和全国人民代表大会关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定,制定本法。第二条 关于香港特别行政区法律地位的香港特别行政区基本法第一条和第十二条规定是香港特别行政区基本法的根本性条款。香港特别行政区任何机构、组织和个人行使权利和自由,不得违背香港特别行政区基本法第一条和第十二条的规定。第三条 中央人民政府对香港特别行政区有关的国家安全事务负有根本责任。香港特别行政区负有维护国家安全的宪制责任,应当履行维护国家安全的职责。香港特别行政区行政机关、立法机关、司法机关应当依据本法和其他有关法律规定有效防范、制止和惩治危害国家安全的行为和活动。第四条 香港特别行政区维护国家安全应当尊重和保障人权,依法保护香港特别行政区居民根据香港特别行政区基本法和《公民权利和政治权利国际公约》、《经济、社会与文化权利的国际公约》适用于香港的有关规定享有的包括言论、新闻、出版的自由,结社、集会、游行、示威的自由在内的权利和自由。第五条 防范、制止和惩治危害国家安全犯罪,应当坚持法治原则。法律规定为犯罪行为的,依照法律定罪处刑;法律没有规定为犯罪行为的,不得定罪处刑。任何人未经司法机关判罪之前均假定无罪。保障犯罪嫌疑人、被告人和其他诉讼参与人依法享有的辩护权和其他诉讼权利。任何人已经司法程序被最终确定有罪或者宣告无罪的,不得就同一行为再予审判或者惩罚。第六条 维护国家主权、统一和领土完整是包括香港同胞在内的全中国人民的共同义务。在香港特别行政区的任何机构、组织和个人都应当遵守本法和香港特别行政区有关维护国家安全的其他法律,不得从事危害国家安全的行为和活动。香港特别行政区居民在参选或者就任公职时应当依法签署文件确认或者宣誓拥护中华人民共和国香港特别行政区基本法,效忠中华人民共和国香港特别行政区。第二章 香港特别行政区维护国家安全的职责和机构第一节 职责第七条 香港特别行政区应当尽早完成香港特别行政区基本法规定的维护国家安全立法,完善相关法律。第八条 香港特别行政区执法、司法机关应当切实执行本法和香港特别行政区现行法律有关防范、制止和惩治危害国家安全行为和活动的规定,有效维护国家安全。第九条 香港特别行政区应当加强维护国家安全和防范恐怖活动的工作。对学校、社会团体、媒体、网络等涉及国家安全的事宜,香港特别行政区政府应当采取必要措施,加强宣传、指导、监督和管理。第十条 香港特别行政区应当通过学校、社会团体、媒体、网络等开展国家安全教育,提高香港特别行政区居民的国家安全意识和守法意识。第十一条 香港特别行政区行政长官应当就香港特别行政区维护国家安全事务向中央人民政府负责,并就香港特别行政区履行维护国家安全职责的情况提交年度报告。如中央人民政府提出要求,行政长官应当就维护国家安全特定事项及时提交报告。第二节 机构第十二条 香港特别行政区设立维护国家安全委员会,负责香港特别行政区维护国家安全事务,承担维护国家安全的主要责任,并接受中央人民政府的监督和问责。第十三条 香港特别行政区维护国家安全委员会由行政长官担任主席,成员包括政务司长、财政司长、律政司长、保安局局长、警务处处长、本法第十六条规定的警务处维护国家安全部门的负责人、入境事务处处长、海关关长和行政长官办公室主任。香港特别行政区维护国家安全委员会下设秘书处,由秘书长领导。秘书长由行政长官提名,报中央人民政府任命。第十四条 香港特别行政区维护国家安全委员会的职责为:(一)分析研判香港特别行政区维护国家安全形势,规划有关工作,制定香港特别行政区维护国家安全政策;(二)推进香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制建设;(三)协调香港特别行政区维护国家安全的重点工作和重大行动。香港特别行政区维护国家安全委员会的工作不受香港特别行政区任何其他机构、组织和个人的干涉,工作信息不予公开。香港特别行政区维护国家安全委员会作出的决定不受司法复核。第十五条 香港特别行政区维护国家安全委员会设立国家安全事务顾问,由中央人民政府指派,就香港特别行政区维护国家安全委员会履行职责相关事务提供意见。国家安全事务顾问列席香港特别行政区维护国家安全委员会会议。第十六条 香港特别行政区政府警务处设立维护国家安全的部门,配备执法力量。警务处维护国家安全部门负责人由行政长官任命,行政长官任命前须书面征求本法第四十八条规定的机构的意见。警务处维护国家安全部门负责人在就职时应当宣誓拥护中华人民共和国香港特别行政区基本法,效忠中华人民共和国香港特别行政区,遵守法律,保守秘密。警务处维护国家安全部门可以从香港特别行政区以外聘请合格的专门人员和技术人员,协助执行维护国家安全相关任务。第十七条 警务处维护国家安全部门的职责为:(一)收集分析涉及国家安全的情报信息;(二)部署、协调、推进维护国家安全的措施和行动;(三)调查危害国家安全犯罪案件;(四)进行反干预调查和开展国家安全审查;(五)承办香港特别行政区维护国家安全委员会交办的维护国家安全工作;(六)执行本法所需的其他职责。第十八条 香港特别行政区律政司设立专门的国家安全犯罪案件检控部门,负责危害国家安全犯罪案件的检控工作和其他相关法律事务。该部门检控官由律政司长征得香港特别行政区维护国家安全委员会同意后任命。律政司国家安全犯罪案件检控部门负责人由行政长官任命,行政长官任命前须书面征求本法第四十八条规定的机构的意见。律政司国家安全犯罪案件检控部门负责人在就职时应当宣誓拥护中华人民共和国香港特别行政区基本法,效忠中华人民共和国香港特别行政区,遵守法律,保守秘密。第十九条 经行政长官批准,香港特别行政区政府财政司长应当从政府一般收入中拨出专门款项支付关于维护国家安全的开支并核准所涉及的人员编制,不受香港特别行政区现行有关法律规定的限制。财政司长须每年就该款项的控制和管理向立法会提交报告。第三章 罪行和处罚第一节 分裂国家罪第二十条 任何人组织、策划、实施或者参与实施以下旨在分裂国家、破坏国家统一行为之一的,不论是否使用武力或者以武力相威胁,即属犯罪:(一)将香港特别行政区或者中华人民共和国其他任何部分从中华人民共和国分离出去;(二)非法改变香港特别行政区或者中华人民共和国其他任何部分的法律地位;(三)将香港特别行政区或者中华人民共和国其他任何部分转归外国统治。犯前款罪,对首要分子或者罪行重大的,处无期徒刑或者十年以上有期徒刑;对积极参加的,处三年以上十年以下有期徒刑;对其他参加的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。第二十一条 任何人煽动、协助、教唆、以金钱或者其他财物资助他人实施本法第二十条规定的犯罪的,即属犯罪。情节严重的,处五年以上十年以下有期徒刑;情节较轻的,处五年以下有期徒刑、拘役或者管制。第二节 颠覆国家政权罪第二十二条 任何人组织、策划、实施或者参与实施以下以武力、威胁使用武力或者其他非法手段旨在颠覆国家政权行为之一的,即属犯罪:(一)推翻、破坏中华人民共和国宪法所确立的中华人民共和国根本制度;(二)推翻中华人民共和国中央政权机关或者香港特别行政区政权机关;(三)严重干扰、阻挠、破坏中华人民共和国中央政权机关或者香港特别行政区政权机关依法履行职能;(四)攻击、破坏香港特别行政区政权机关履职场所及其设施,致使其无法正常履行职能。犯前款罪,对首要分子或者罪行重大的,处无期徒刑或者十年以上有期徒刑;对积极参加的,处三年以上十年以下有期徒刑;对其他参加的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。第二十三条 任何人煽动、协助、教唆、以金钱或者其他财物资助他人实施本法第二十二条规定的犯罪的,即属犯罪。情节严重的,处五年以上十年以下有期徒刑;情节较轻的,处五年以下有期徒刑、拘役或者管制。第三节 恐怖活动罪第二十四条 为胁迫中央人民政府、香港特别行政区政府或者国际组织或者威吓公众以图实现政治主张,组织、策划、实施、参与实施或者威胁实施以下造成或者意图造成严重社会危害的恐怖活动之一的,即属犯罪:(一)针对人的严重暴力;(二)爆炸、纵火或者投放毒害性、放射性、传染病病原体等物质;(三)破坏交通工具、交通设施、电力设备、燃气设备或者其他易燃易爆设备;(四)严重干扰、破坏水、电、燃气、交通、通讯、网络等公共服务和管理的电子控制系统;(五)以其他危险方法严重危害公众健康或者安全。犯前款罪,致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的,处无期徒刑或者十年以上有期徒刑;其他情形,处三年以上十年以下有期徒刑。第二十五条 组织、领导恐怖活动组织的,即属犯罪,处无期徒刑或者十年以上有期徒刑,并处没收财产;积极参加的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;其他参加的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,可以并处罚金。本法所指的恐怖活动组织,是指实施或者意图实施本法第二十四条规定的恐怖活动罪行或者参与或者协助实施本法第二十四条规定的恐怖活动罪行的组织。第二十六条 为恐怖活动组织、恐怖活动人员、恐怖活动实施提供培训、武器、信息、资金、物资、劳务、运输、技术或者场所等支持、协助、便利,或者制造、非法管有爆炸性、毒害性、放射性、传染病病原体等物质以及以其他形式准备实施恐怖活动的,即属犯罪。情节严重的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处罚金或者没收财产;其他情形,处五年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处罚金。有前款行为,同时构成其他犯罪的,依照处罚较重的规定定罪处罚。第二十七条 宣扬****、煽动实施恐怖活动的,即属犯罪。情节严重的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处罚金或者没收财产;其他情形,处五年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处罚金。第二十八条 本节规定不影响依据香港特别行政区法律对其他形式的恐怖活动犯罪追究刑事责任并采取冻结财产等措施。第四节 勾结外国或者境外势力危害国家安全罪第二十九条 为外国或者境外机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供涉及国家安全的国家秘密或者情报的;请求外国或者境外机构、组织、人员实施,与外国或者境外机构、组织、人员串谋实施,或者直接或者间接接受外国或者境外机构、组织、人员的指使、控制、资助或者其他形式的支援实施以下行为之一的,均属犯罪:(一)对中华人民共和国发动战争,或者以武力或者武力相威胁,对中华人民共和国主权、统一和领土完整造成严重危害;(二)对香港特别行政区政府或者中央人民政府制定和执行法律、政策进行严重阻挠并可能造成严重后果;(三)对香港特别行政区选举进行操控、破坏并可能造成严重后果;(四)对香港特别行政区或者中华人民共和国进行制裁、封锁或者采取其他敌对行动;(五)通过各种非法方式引发香港特别行政区居民对中央人民政府或者香港特别行政区政府的憎恨并可能造成严重后果。犯前款罪,处三年以上十年以下有期徒刑;罪行重大的,处无期徒刑或者十年以上有期徒刑。本条第一款规定涉及的境外机构、组织、人员,按共同犯罪定罪处刑。第三十条 为实施本法第二十条、第二十二条规定的犯罪,与外国或者境外机构、组织、人员串谋,或者直接或者间接接受外国或者境外机构、组织、人员的指使、控制、资助或者其他形式的支援的,依照本法第二十条、第二十二条的规定从重处罚。第五节 其他处罚规定第三十一条 公司、团体等法人或者非法人组织实施本法规定的犯罪的,对该组织判处罚金。公司、团体等法人或者非法人组织因犯本法规定的罪行受到刑事处罚的,应责令其暂停运作或者吊销其执照或者营业许可证。第三十二条 因实施本法规定的犯罪而获得的资助、收益、报酬等违法所得以及用于或者意图用于犯罪的资金和工具,应当予以追缴、没收。第三十三条 有以下情形的,对有关犯罪行为人、犯罪嫌疑人、被告人可以从轻、减轻处罚;犯罪较轻的,可以免除处罚:(一)在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的;(二)自动投案,如实供述自己的罪行的;(三)揭发他人犯罪行为,查证属实,或者提供重要线索得以侦破其他案件的。被采取强制措施的犯罪嫌疑人、被告人如实供述执法、司法机关未掌握的本人犯有本法规定的其他罪行的,按前款第二项规定处理。第三十四条 不具有香港特别行政区永久性居民身份的人实施本法规定的犯罪的,可以独立适用或者附加适用驱逐出境。不具有香港特别行政区永久性居民身份的人违反本法规定,因任何原因不对其追究刑事责任的,也可以驱逐出境。第三十五条 任何人经法院判决犯危害国家安全罪行的,即丧失作为候选人参加香港特别行政区举行的立法会、区议会选举或者出任香港特别行政区任何公职或者行政长官选举委员会委员的资格;曾经宣誓或者声明拥护中华人民共和国香港特别行政区基本法、效忠中华人民共和国香港特别行政区的立法会议员、政府官员及公务人员、行政会议成员、法官及其他司法人员、区议员,即时丧失该等职务,并丧失参选或者出任上述职务的资格。前款规定资格或者职务的丧失,由负责组织、管理有关选举或者公职任免的机构宣布。第六节 效力范围第三十六条 任何人在香港特别行政区内实施本法规定的犯罪的,适用本法。犯罪的行为或者结果有一项发生在香港特别行政区内的,就认为是在香港特别行政区内犯罪。在香港特别行政区注册的船舶或者航空器内实施本法规定的犯罪的,也适用本法。第三十七条 香港特别行政区永久性居民或者在香港特别行政区成立的公司、团体等法人或者非法人组织在香港特别行政区以外实施本法规定的犯罪的,适用本法。第三十八条 不具有香港特别行政区永久性居民身份的人在香港特别行政区以外针对香港特别行政区实施本法规定的犯罪的,适用本法。第三十九条 本法施行以后的行为,适用本法定罪处刑。第四章 案件管辖、法律适用和程序第四十条 香港特别行政区对本法规定的犯罪案件行使管辖权,但本法第五十五条规定的情形除外。第四十一条 香港特别行政区管辖危害国家安全犯罪案件的立案侦查、检控、审判和刑罚的执行等诉讼程序事宜,适用本法和香港特别行政区本地法律。未经律政司长书面同意,任何人不得就危害国家安全犯罪案件提出检控。但该规定不影响就有关犯罪依法逮捕犯罪嫌疑人并将其羁押,也不影响该等犯罪嫌疑人申请保释。香港特别行政区管辖的危害国家安全犯罪案件的审判循公诉程序进行。审判应当公开进行。因为涉及国家秘密、公共秩序等情形不宜公开审理的,禁止新闻界和公众旁听全部或者一部分审理程序,但判决结果应当一律公开宣布。第四十二条 香港特别行政区执法、司法机关在适用香港特别行政区现行法律有关羁押、审理期限等方面的规定时,应当确保危害国家安全犯罪案件公正、及时办理,有效防范、制止和惩治危害国家安全犯罪。对犯罪嫌疑人、被告人,除非法官有充足理由相信其不会继续实施危害国家安全行为的,不得准予保释。第四十三条 香港特别行政区政府警务处维护国家安全部门办理危害国家安全犯罪案件时,可以采取香港特别行政区现行法律准予警方等执法部门在调查严重犯罪案件时采取的各种措施,并可以采取以下措施:(一)搜查可能存有犯罪证据的处所、车辆、船只、航空器以及其他有关地方和电子设备;(二)要求涉嫌实施危害国家安全犯罪行为的人员交出旅行证件或者限制其离境;(三)对用于或者意图用于犯罪的财产、因犯罪所得的收益等与犯罪相关的财产,予以冻结,申请限制令、押记令、没收令以及充公;(四)要求信息发布人或者有关服务商移除信息或者提供协助;(五)要求外国及境外政治性组织,外国及境外当局或者政治性组织的代理人提供资料;(六)经行政长官批准,对有合理理由怀疑涉及实施危害国家安全犯罪的人员进行截取通讯和秘密监察;(七)对有合理理由怀疑拥有与侦查有关的资料或者管有有关物料的人员,要求其回答问题和提交资料或者物料。香港特别行政区维护国家安全委员会对警务处维护国家安全部门等执法机构采取本条第一款规定措施负有监督责任。授权香港特别行政区行政长官会同香港特别行政区维护国家安全委员会为采取本条第一款规定措施制定相关实施细则。第四十四条 香港特别行政区行政长官应当从裁判官、区域法院法官、高等法院原讼法庭法官、上诉法庭法官以及终审法院法官中指定若干名法官,也可从暂委或者特委法官中指定若干名法官,负责处理危害国家安全犯罪案件。行政长官在指定法官前可征询香港特别行政区维护国家安全委员会和终审法院首席法官的意见。上述指定法官任期一年。凡有危害国家安全言行的,不得被指定为审理危害国家安全犯罪案件的法官。在获任指定法官期间,如有危害国家安全言行的,终止其指定法官资格。在裁判法院、区域法院、高等法院和终审法院就危害国家安全犯罪案件提起的刑事检控程序应当分别由各该法院的指定法官处理。第四十五条 除本法另有规定外,裁判法院、区域法院、高等法院和终审法院应当按照香港特别行政区的其他法律处理就危害国家安全犯罪案件提起的刑事检控程序。第四十六条 对高等法院原讼法庭进行的就危害国家安全犯罪案件提起的刑事检控程序,律政司长可基于保护国家秘密、案件具有涉外因素或者保障陪审员及其家人的人身安全等理由,发出证书指示相关诉讼毋须在有陪审团的情况下进行审理。凡律政司长发出上述证书,高等法院原讼法庭应当在没有陪审团的情况下进行审理,并由三名法官组成审判庭。凡律政司长发出前款规定的证书,适用于相关诉讼的香港特别行政区任何法律条文关于“陪审团”或者“陪审团的裁决”,均应当理解为指法官或者法官作为事实裁断者的职能。第四十七条 香港特别行政区法院在审理案件中遇有涉及有关行为是否涉及国家安全或者有关证据材料是否涉及国家秘密的认定问题,应取得行政长官就该等问题发出的证明书,上述证明书对法院有约束力。第五章 中央人民政府驻香港特别行政区维护国家安全机构第四十八条 中央人民政府在香港特别行政区设立维护国家安全公署。中央人民政府驻香港特别行政区维护国家安全公署依法履行维护国家安全职责,行使相关权力。驻香港特别行政区维护国家安全公署人员由中央人民政府维护国家安全的有关机关联合派出。第四十九条 驻香港特别行政区维护国家安全公署的职责为:(一)分析研判香港特别行政区维护国家安全形势,就维护国家安全重大战略和重要政策提出意见和建议;(二)监督、指导、协调、支持香港特别行政区履行维护国家安全的职责;(三)收集分析国家安全情报信息;(四)依法办理危害国家安全犯罪案件。第五十条 驻香港特别行政区维护国家安全公署应当严格依法履行职责,依法接受监督,不得侵害任何个人和组织的合法权益。驻香港特别行政区维护国家安全公署人员除须遵守全国性法律外,还应当遵守香港特别行政区法律。驻香港特别行政区维护国家安全公署人员依法接受国家监察机关的监督。第五十一条 驻香港特别行政区维护国家安全公署的经费由中央财政保障。第五十二条 驻香港特别行政区维护国家安全公署应当加强与中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室、外交部驻香港特别行政区特派员公署、中国人民解放军驻香港部队的工作联系和工作协同。第五十三条 驻香港特别行政区维护国家安全公署应当与香港特别行政区维护国家安全委员会建立协调机制,监督、指导香港特别行政区维护国家安全工作。驻香港特别行政区维护国家安全公署的工作部门应当与香港特别行政区维护国家安全的有关机关建立协作机制,加强信息共享和行动配合。第五十四条 驻香港特别行政区维护国家安全公署、外交部驻香港特别行政区特派员公署会同香港特别行政区政府采取必要措施,加强对外国和国际组织驻香港特别行政区机构、在香港特别行政区的外国和境外非政府组织和新闻机构的管理和服务。第五十五条 有以下情形之一的,经香港特别行政区政府或者驻香港特别行政区维护国家安全公署提出,并报中央人民政府批准,由驻香港特别行政区维护国家安全公署对本法规定的危害国家安全犯罪案件行使管辖权:(一)案件涉及外国或者境外势力介入的复杂情况,香港特别行政区管辖确有困难的;(二)出现香港特别行政区政府无法有效执行本法的严重情况的;(三)出现国家安全面临重大现实威胁的情况的。第五十六条 根据本法第五十五条规定管辖有关危害国家安全犯罪案件时,由驻香港特别行政区维护国家安全公署负责立案侦查,最高人民检察院指定有关检察机关行使检察权,最高人民法院指定有关法院行使审判权。第五十七条 根据本法第五十五条规定管辖案件的立案侦查、审查起诉、审判和刑罚的执行等诉讼程序事宜,适用《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律的规定。根据本法第五十五条规定管辖案件时,本法第五十六条规定的执法、司法机关依法行使相关权力,其为决定采取强制措施、侦查措施和司法裁判而签发的法律文书在香港特别行政区具有法律效力。对于驻香港特别行政区维护国家安全公署依法采取的措施,有关机构、组织和个人必须遵从。第五十八条 根据本法第五十五条规定管辖案件时,犯罪嫌疑人自被驻香港特别行政区维护国家安全公署第一次讯问或者采取强制措施之日起,有权委托律师作为辩护人。辩护律师可以依法为犯罪嫌疑人、被告人提供法律帮助。犯罪嫌疑人、被告人被合法拘捕后,享有尽早接受司法机关公正审判的权利。第五十九条 根据本法第五十五条规定管辖案件时,任何人如果知道本法规定的危害国家安全犯罪案件情况,都有如实作证的义务。第六十条 驻香港特别行政区维护国家安全公署及其人员依据本法执行职务的行为,不受香港特别行政区管辖。持有驻香港特别行政区维护国家安全公署制发的证件或者证明文件的人员和车辆等在执行职务时不受香港特别行政区执法人员检查、搜查和扣押。驻香港特别行政区维护国家安全公署及其人员享有香港特别行政区法律规定的其他权利和豁免。第六十一条 驻香港特别行政区维护国家安全公署依据本法规定履行职责时,香港特别行政区政府有关部门须提供必要的便利和配合,对妨碍有关执行职务的行为依法予以制止并追究责任。第六章 附则第六十二条 香港特别行政区本地法律规定与本法不一致的,适用本法规定。第六十三条 办理本法规定的危害国家安全犯罪案件的有关执法、司法机关及其人员或者办理其他危害国家安全犯罪案件的香港特别行政区执法、司法机关及其人员,应当对办案过程中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密。担任辩护人或者诉讼代理人的律师应当保守在执业活动中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。配合办案的有关机构、组织和个人应当对案件有关情况予以保密。第六十四条 香港特别行政区适用本法时,本法规定的“有期徒刑”“无期徒刑”“没收财产”和“罚金”分别指“监禁”“终身监禁”“充公犯罪所得”和“罚款”,“拘役”参照适用香港特别行政区相关法律规定的“监禁”“入劳役中心”“入教导所”,“管制”参照适用香港特别行政区相关法律规定的“社会服务令”“入感化院”,“吊销执照或者营业许可证”指香港特别行政区相关法律规定的“取消注册或者注册豁免,或者取消牌照”。第六十五条 本法的解释权属于全国人民代表大会常务委员会。第六十六条 本法自公布之日起施行。
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