技术人创业攻略,如何学习好创业知识和技术方法
作者:本站作者
本文目录一览
1,如何学习好创业知识和技术方法
我感觉创业的知识和技术都是积累的,先找一个自己擅长的行业创业,这样会让你能很好的发挥,多与别人交流,探讨,
2,白手起家者怎样创业成功的技巧
付费内容限时免费查看
回答
创业首先你得做好很多事,一个人肯定很困难,有团队最好,
提问
嗯
回答
你想做什么
提问
我想开厂,做手机屏幕?
回答
手机屏幕的话你技术核心是什么的,而且这个说实话手机屏幕不好做
因为手机屏幕大项目基本是和手机那边合作,但如今人有固定的打牌合作
所以基本是售于个人
这很难有收获
提问
那你推荐一下,开厂里做什么好一点……?
回答
我建议是做笔这些,
笔的受众很广
又是消耗品
提问
铅笔还是,水墨笔笔?
回答
水性笔
水性笔是消耗品
很快要买的
提问
做这个收入高吗?
很少人买,水性笔……?那这样的结果,是赚不到钱……?
回答
怎么会很少人买呢
水性笔在学校,事业单位,公司不是都用嘛
稳妥点的话我建议做服装
特别是女性服装
快消利润大
提问
嗯……
我想想吧,这两个哪个好?
开场不用那个营业证的吗?
回答
都需要证噢
更多25条
3,单机游戏创业王的详细操作攻略及攻略
11.零售是个赚钱好方法? 答:用零售的方式比起做原料制造或买地增值赚钱。要来的快,因为第一可以节省自己买木材地的钱,第二可以节省制造工厂的钱。只要向在游戏中的厂商,直接采购成品就可以。再以高价,把零售价的%调高,直接卖成品。这样赚钱很快,但是要盖4x4人气商场才有赚钱的商机,如果是盖2x2的人气商场空间会显的比较小,存货利润怎麼算都不合算。由其是关卡,最需要用这种方式,自由模式就还好,因为时间没限制。 12.怎麼聘员工? 答:在工厂的左上方会有一个表格,黑帽代表经理,蓝帽代表一般职员,车代表外务员。您需要的是一般职员,故此您要在蓝帽旁的+号按下去,不要放,直到-号左边出现您打算聘请的人数。当到达每个月的第一天时,您聘下了的人就会为您卖命了。 13.开始定价的问题? 答:100%是一般行情,他预设是99%,至於要订多少。 第一个你得定的比成本高(他会显示这一箱的成本,因为可能来自不同供应商,所以每箱成本不同,也有可能是因为品质不同),在采购清单那边则会显示平均成本,平均成本是会变动的,如果你滞销或屯货,平均成本会上升(因为有人工这变动成本存在)...货物进出越频繁,平均成本越低,因为变动成本都被摊到各箱去了。 第二个,你得视民众反应而定,有些商品你明明都赔本出售了,还是门可罗雀,这种商品劝你放弃(停止进货,然后赔本出售),有些商品明明就狠捞一票,还是大排长龙....这跟产品新奇度有关(刚问世的产品反应最好,但是供货也最不稳),也跟居民需求,甚至上游供货价有关,品质也会有些影响,品质越差通常较便宜(除非是遇到垄断)。 第三个,这些都考虑之后,就得考虑运费了,有些看来是有获利空间,顾客反应也不错(挤满商场),但是因为有些地图太大张,供应商很远,运费太高(运费是进货方出的),导致月@利很少,这时你就得考虑一下了,是要只找近的厂商供货(但是供应商变少有可能会供货不稳),或是乾脆不要卖这商品,还是再提高售价。 原则上如果都是跟电脑进货,电脑类、车辆类的获利较高(1-10万/箱),距离远一点没关析,反正运费只占获利的一小部份,食品类则一定得就近找(500-1000/箱),尤其是民生必需类(稻米、蔬菜、肉品),获利空间少得可怜(因为他完全没经过加工),居民反应又差(肉品还算可以),真要卖只能自己生产,不然很容易赔钱,至於家电类则介於中间,你可自己衡量。 一般性商品,大概定在120%-140%左右.....真的卖得差的(很多商场在竞争,供过於求)80%也定过.....我都是用吸脂订价法,盯著商场是顾客反应来调整价格,最后大约都落在140%左右,当然如果是特殊情况(像是垄断)则另当别论。 对了,汽车是最特别的,即使所有居民都要汽车,还是不能订太高....因为汽车太贵了....你定到120%,他们会一直出现,但都不成交(收银台没弹出金币,有人气没买气),通常我都订在100%-110%之间(跟电脑进货),如果自己生产,则定在80-90%,反正自己生产,成本都在16-40%左右,以汽车一辆约100多万来看,获利空间惊人....至於机车我大都订在120-140之间,很少超过150%.....理由也差不多,汽车一台约50万上下,定太高也是没买气。 3 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 14.货车的数量可以增加吗? 答:增加上下货区.只要上下货区够多,车子就会够多.出货速度就会变快,但是每个上下货区,都要有最少一个人手这样才会快。除了增加出货的速度外,游戏中似乎是以"需求量"来决定"供给量",中间还要考虑运输时间,简单来说,就是在需求地点多的时候放几个栈板,电脑收到需求后自然会多派车,这样可以增加出货频率(但是第一部车送到的时间还是以运输距离为准)。 15.如何快速从小视窗寻找资源? 答:右上方顶部5个钮。最左是看供需的,绿是供,红是需,白应该是(空地)非电脑建筑物,例如你找铁矿:点下“矿业类”之后会看到红绿色点这时按下s就会飞到你所寻找的目标物所在地。这样丢车子宣传也可以同这方法找。右边数第2个是资源分布,点下去一样是选希望找寻的矿源,一样是按下s就会一直转下一个,如果你对产品品质没什麼要求,找一个低质量多的就好了。也得注意如果接近人口密的地区会比较贵。 16.科技农场有什么用? 答:生产能力加倍,同时工人比较喜欢在科技农场工作,薪资比较少。 高科技产业及产品分析: 《创业王》在游戏的发展上有着很高的自由度和拟真性,玩家可以同时发展不同的行业,但不同产品之间的品管和利润的控制将会是一门不小的学问。虽然守成是传统企业普遍采用的战略,但是死守同一条生产线容易使企业老化,适时的转投资将可带给你更多变的获利空间。以基础产业起家的玩家可以在资金和地产积累到一定程度后转战高科技产业,最后晋升金融业界呼风唤雨,玩家可以亲身体验这类看似不可思议的业界传说。下面就对《创业王》中的高科技产业及产品做一个简单的分析: 1.精密制造业: ★产业分析 精密制造业的产品主要是电子组件、电路板及CPU等高科技产品,其特色在于机器成本高于一切,且所有产品均非消耗品,因此从事该项产业的条件为:一、企业拥有一定规模的资金;二、上游的塑化业已经发展;三、下游的重电业、电子业及计算机业对原料有一定的需求量。精密制造业所需要的工人水准较高,因此工厂最好设在教育水准较高的地方。 ★产品分析 精密制造业三种产品中,电子组件是制造电路板的材料,因此两者的生产线可设于同一厂房中。 CPU是计算机产品的主要原料,到游戏后期才有发展的机会。由于三种产品所需要的原料数量都不多,因此进货数量不需要太大,以节省仓储成本。 2.重电业: ★产业分析 重电业主要是以马达为主的相关产业,由于原料与塑化业及钢铁产业相关,因此生产工厂最好设在能确保原料不虞匮乏的相关产业附近。重电业的产品是单价较高的消费品,包括马达、电饭锅、电风扇、电冰箱、冷气机、洗衣机、传真机、复印机等八种,虽然需求量不如民生消费品般普遍,但利润颇高,因此良好的销售网络是确保企业获利的保证。 ★产品分析 由于重电业的产品除电饭锅外,都是以马达为基础所生产出来的,而且所需原料大致相同,所以最好选择合并后的大工厂一齐生产,以节省成本。在重电产品中,电饭锅及电风扇所需技术力较低,因此产品成本主要控制在原料上。其它产品均重视生产技术,成本则由机器方面来控制。 3.电子业: ★产业分析 电子业主要是以电路板为主的相关产业,原料与精密制造业、玻璃陶瓷业、塑化业及钢铁等产业相关,种类相当繁杂,因此如何稳定掌控原料来源,是维持该产业发展的重要因素。和重电业一样,电子业产品多是单价较高的消费品,包括打印机、音响、行动电话、录放机、计算机屏幕、电视机、数字相机、微波炉等八种,产品较重电业而言更具有流行性及技术性,属于高利润产业。 ★产品分析 电子业的产品除音响外,其产品成本主要都掌控在机器上,其次则是人力,加上原料复杂度高,因此若厂房不够大的话,不妨分开生产,但最好别离电路板产地太远。音响、行动电话及数字相机都属于高人力成本的产业,所以维持流畅的生产速度是节省成本的关键。行动电话及数字相机都是需求量颇大的消费品,只要能设法提升品质并降低成本,将是电子业中最具竞争力的两项产品。 4 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 4.计算机业: ★产业分析 计算机业主要是以 CPU为主的相关产业,产品包括 PDA、掌上游乐器、电视游乐器、计算机主机、笔记型计算机等五种,都是属于高技术性及高价位的消费品,产业条件与电子业类似。 ★产品分析 由于 CPU本身价值不扉,加上产品所需零件及技术都是属于高科技,因此原料成本及机器成本都相当高。产品中以 PDA、计算机主机及笔记型计算机都是属于机器成本较高的产品,对投资者而言需要较大的成本,其中计算机主机及笔记型计算机更是单价较高的消费品,没有足够资本是无法生产的。掌上游乐器及电视游乐器虽然机器成本亦高,但售价主要还是由原料价格掌控,若上游产业能够控制在企业之手,则获利空间相对较大。 5.塑化制造业: ★产业分析 塑化制造业其实也是塑化业的一环,但产品全部都是消费品,由于两者间关系亲密,因此以塑化业为基础,再发展塑化制造业会比较妥当。 ★产品分析 塑化制造业的产品包括文具、键盘、浴缸、鼠标、电子玩具等五种,除了塑料是共同所需的原料外,其它则大不相同。文具及浴缸使用原料几乎全为塑化业产品,因此两者可作为塑化制造业的基本产品。键盘、鼠标及电子玩具都必须使用电路板,与精密制造业关系较深,门坎相对较高。 6.精品业: ★产业分析 精品业的产品有饰品、手表及传统相机三项,都是单品价值不低的消费品,所需原料都容易取得,但是生产颇耗时间,因此追求高品质或者高速度成为此项产业的两大方向。 ★产品分析 精品业的产品中,饰品由金、银等贵金属制成,原料占了成本的主要部分,若要吸引一般消费者购买,也可使用镀金的方式制造,牺牲品质来降低成本。手表及传统相机都是极耗人力成本的产品,员工素质要求及高,机器品质其次,若要大量生产其投资成本相当惊人。 7.轮车工业: ★产业分析 轮车工业的产品是以制造车辆为主的引擎、轮胎、车体、自行车、机车、汽车等六项,原料包括矿业、农业、畜牧业、原料加工业、塑化业等各行各业的产品,谕其为火车头工业当之无愧,一个城市中若开始发展轮车工业的话,就表示该城市几乎已具备所有产业了。 ★产品分析 轮车工业的各项产品中,以自行车、机车、汽车三项消费品为主要生产目标,其余如引擎、轮胎、车体均为主要产品的料件。轮胎是单价最低的料件,但由于本身亦是消费品,因此很适合作为发展轮车工业的第一步。有了轮胎后,便可开始考虑生产自行车。等拥有一定资本后,再开始以引擎及机车为目标。最后才考虑车体及汽车的制造。 略心得: 独占才是王道,虽然是贱招.但是很好用比如首先买光所有铁矿但是不用盖矿场.占著毛坑不拉屎^^在来买光对手的铁矿场...比较贵就是了,用对手的铁矿场生产铁矿来卖。价格因为独占的关西可以达到300%...真是暴利...爽了吧。接下来要时时留意有没有新的铁矿资源出现有的话要随时买起来放。当铁一直公不应求在盖矿场增加产量。价格请维持300%...光卖铁就可以赚到番。唯一要求就是...除了你不能有对手卖铁。有就要买过来。(-: 初期铁的用量很大...铁矿资源又不多,应该很容易上手...大概花个3亿你就绝对能独占了。接下来就数钞票数到眼花吧! 创业王的明星产业: 经过数十场白手起家的失败经验,我发现零售才能在创业王中生存.进电脑的货来卖,可省下大笔的产品首次开发费(砂糖竟然比电路板贵真奇怪)。而且可以随时停卖滞销的产品,如果自己做只要电脑不跟你买就完但了.创业王里面的居民似乎都很饿,卖吃的怎麼卖都很抢手,初期先卖砂糖,中期跟电脑进水果酒,水果酒超赚,有时我将获利调到200%,他们还是照买,不过头上会冒出钱在飞的图示真好笑。看到自己压榨这些死老百姓,就觉得很爽,到后期就可以进蛋糕,汉堡,或披萨,我称为杀手级明星产品。只要一上架马上抢购一空,然后看电脑居民排队发呆的蠢样,也是满爽的.而且我发现如果商场里都卖相同产业的产品,例如都卖食物类。会有加成效果客人会愈来愈多,因为你卖不同产业的东西,顾客很容易出现红色的图示,表示他讨厌这个东西.大体上依然是愈高级的产品,获利率愈高,我玩日本关卡的时候会经常看这个世界又生产出什麼新产品,然后赶快派外物车进货,游戏也会出现讯息提示,尤其是电子,电机类的产品,别管距离运费先进再说,先抢先赢不然让电脑先抢走产品线,那你得等一段很长的时间,电脑才会送给你一台。对了!外务车很重要要多派几个.外务车时间一久会得失忆症,不知道跑到哪里去有空就要丢一次外务车让他恢复记忆. 常用热键: f 工厂 p 矿场 m 商场,人气商场 r 农场,科技农场 ctrl+d 删除空地、房屋 CTRL可以快速放栈板 SHIFT则是消除栈板 游戏秘籍: 在游戏中按住Ctrl+F5或Alt+Ctrl+F5 会在画面中央出现个黄色的小杠“-”, 输入money 获得100000000 【建筑物居民平均所得表】 建筑物名称 居住人口 工作人口 活动人口 学生人口 平均所得 社区公园 0 0 5 0 10000 贵族花园 0 0 5 0 45000 市民广场 0 0 15 0 15000 名人广场 0 0 15 0 40000 儿童乐园 0 0 300 120 20000 歌剧院 0 0 250 0 40000 会议中心 0 100 180 0 32000 车站 0 200 800 100 24000 中学 0 0 0 280 10000 大学 0 0 0 1280 15000 土屋 5 0 0 0 10000 木屋 5 0 0 0 15000 豪华木屋 5 0 0 0 35000 花园别墅 5 0 0 0 50000 砖造二层公寓 20 0 0 0 15000 四层公寓 35 0 0 0 18000 国民住宅大楼 160 0 0 0 20000 皇家住宅大厦 190 0 0 0 40000 摩天住宅大楼 300 150 0 50 30000 事务所 0 10 0 0 20000 小型办公楼 0 35 0 0 30000 办公大楼 0 160 0 0 36000 摩天办公大厦0 500 0 0 40000 游戏开始后的第一件事 : 除非您是玩任务模式,企业一开始时就拥有厂房或生产线,否则进入游戏的第一步,您都得由兴建或购买第一间厂房开始。踏出第一步是非常重要的,因此在拥有第一间厂房前,您还得先知道这间厂房的用途 选择厂房种类: 一般而言,人气商场及科技农场不会是第一间厂房的选择;如果您的资金有限,而市场上可供贩售的产品很多,那麼商场就是最佳选择了;如果市场上很冷清,居民们想要的东西都是最基本的食品及民生物资的话,兴建农场种植蔬果、稻米,或许是不错的抉择;如果您有较充裕的资金,而地图中有厂商提供基本的食品及民生物资,以及一些负责零售的商场的话,可以考虑兴建工厂加工产品贩售;如果地图中有许多工地,且建材产量少,那麼购买木材、砂土、铁矿等矿地来兴建矿场,将让您的企业短时间就能获利。 厂房位置的意义: 厂房所在位置将会影响地价、兴建速度、生产成本、销货能力(包括批售及零售)等,因此必须考虑的因素非常多。 地价与厂房位置的关联性: 地价并非一成不变的,随著民房的改变,地价也会随之波动。影响地价的因素包括下列各项: 1.土地面积:面积越大,价格就越高。 2.土地价格指数:由城市型态来决定(自由模式中可自行调整),指数越高,地价就越高。 3.周围民房的数量:民房会出现在居民满意度较高的地区(满意度较低的地区,居民会搬离),因此民房数量越高就表示越繁荣,地价也相对越高。而四种人口中,活动人口较多的城市,地价会比其他人口比重大的城市更高。 4.如果是矿地的话,矿的品质及藏量也会对地价总额产生影响。土地的面积越大,矿藏量就越高,价格自然也比较贵。 兴建速度与厂房位置的关联性: 每种厂房的兴建,除了必须支付施工的费用外,还必须支付建材的费用,而建材的供应速度还会影响厂房施工的速度。在游戏初期,由於各地都有工地在施工,建材的需求量极大,为了让您的厂房迅速完工,最好选择供应建材的厂房附近设厂,如此则能较快且廉价(节省运费)取得所需建材。 6 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 生产成本与厂房位置的关联性: 生产成本会受到厂房位置影响的项目,包括员工薪资、运费、停工损失等三项: 1.员工薪资:员工包括管理者、工人及外务员三种,人口较多的地方,一般而言薪资较低,因而可以降低人事成本。管理者是员工中平均薪资最高者,管理者的薪资会受到区域内人口结构的影响,也就是说区域内平均收入较高(35000元以上)的居住及工作人口越多,表示管理者人才较多,薪资相对就会比较低。此外若区域内所有厂房对管理者需求人数较多,那麼管理者薪资就会因此而水涨船高了。工人是员工中平均薪资最低者,不过需求人数最多,工人的薪资同样受到区域内人口结构的影响,也就是说区域内平均收入较低(25000元以下)的居住及工作人口越多,表示工人人数较多,薪资相对就会比较低。此外若区域内所有厂房对工人需求人数较多,那麼工人薪资也会随之提升。外务员的薪资高低纯以供需决定,与平均收入无关。 *! 2.运费:运费在《创业王》中所占的比重相当大,因此像几乎不需要成本的砂土,或者整箱成本较低的蔬果、肥料、鸡蛋、毛巾等产品,最好能在产地销售,否则运费是相当不划算的。此外产品只要*货车运送,就得支付基本运费(像计程车计费一样),因此生产线若能设置在同一座工厂内,绝对可以大幅降低成本。由於运费比重大,所以设置厂房时,务必考虑进货来源,如果能设置在像「工业区」这样的集中地点,对於降低生产成本是很有帮助的。 e 3.停工损失:此处所指的停工是属於非自愿性的,也就是产品因为原料供应不足所造成的停工现象,如果厂房位置距离原料来源遥远,就很有可能因为运送不及而停工,停工期间所支付的人事成本便是损失了。解决此一停工现象,除了将厂房设於原料产地外,增设栈板数量以确保原料屯货量、增加上下货区加速搬运、利用省料型机器、甚至自行设置原料生产线以内部销售方式供货都是可行办法。 销货能力与厂房位置的关联性: 销货能力包括批售及零售两种,前者的对象是其他厂房,后者是民房的顾客,这些都与厂房位置密切相关: 1.批售:对批售而言,运费及运送时间是最主要的考虑因素,由於运费由买方支付,除非该货物由卖方一家独占,否则买方通常不会向距离太过遥远的厂商进货;此外运送时间过长也可能会造成买方的停工损失,因此若玩家决定要生产某项产业的原料时,将厂房设在下游产业的附近较能提升产品竞争力。 2.零售:零售是以居住在民房中的顾客为对象,因此以零售为主的厂房(商场及人气商场)就必须设在城市范围内,尤其玩家所贩卖的产品单价越低时(如鸡蛋、蔬果),顾客越不可能从远处前来购买。 各种厂房的区位与功能分析: 矿地: 通常只会出现在偏远地区,因此除了采矿外,不太容易提供其他用途,因此适合用以兴建价格最便宜,需要建材最易取得的矿场,即便如此,最好也不要购买太过偏远的矿地,除非附近有需要该项原料的工厂所构成的「工业区」,能够稳定消化矿场所开采的产品。如果能够买到接近市区,或者接近厂房数量较多的「工业区」的矿地,可以考虑将矿地兴建成工厂,以便在厂内进行加工等多元化运用,增加获利空间(在矿场内加工不但人事费用较高,速度也比较慢)。 工厂: 工厂的兴建价格略高於矿场,需要的建材为木材和铁不算是太麻烦,因此最适合作为加工之用。由於工厂的主要功能在於产品加工,因此理想的设置地点就必须考虑原料、员工、销售对象三项条件,其中员工的因素影响较小(工资的差异不及运费或停工损失),因此重点应放在考虑原料及销售对象方面,最好是在两者之间,但可较近原料提供地点。但如果原料是以内部采购的方式取得,比较不易发生断货的危险时,哪里有较多的销售对象,就是合适设厂的地方了。 农场及科技农场: 发展农牧业一定得盖农场(科技农场等有钱有闲再盖吧),因为农田机或畜牧机在农场中的生产效率是其他厂房的好几倍,因此千万不可在其他厂房中种田养猪。农场的产品大多为原料,少部分可直接用以零售,由於单价都很低,因此位置几乎就决定了农场的命运。严格说来,农场位置其实应该是由机器决定的,如果决定用有机农田机,由於不需使用肥料,因此可先参考农作物的水土需求(有机农田机的速度很慢,选择加快速度的水土型态应该是值得考虑的),然后选择近的销售
4,一个外包开发的IT技术人员怎么创业
技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。在上个月刚刚爆发出,微盟技术人员删除数据的事件,一下惊起千层浪,但这种事情在互联网创业环境里,屡见不鲜:而索性微盟数据已经找回来,对于商家赔付也及时跟进,而更多的中小企业主是没办法去找回数据,且技术人员的个人道德决定一切。技术人员最大的能力就是可以将你的想法变成一个可执行的产品,每个初创公司,特别是互联网创业公司都会技术团队进行支持,而更多的技术人员创业都是改变了世界,而怎么和技术人员共同创业,以下3点建议:技术公司一定要做好自我数据线上云备份。这是我去年辅导的一家初创公司正在做的事情,就是帮助中小企业的技术备份进行服务,提供年度咨询。人品比技术更重要。如果与技术人员来创业,最关键的是人品,因为很多创始人自己是不懂技术的,只能是自己不断地提出需求来满足这个项目的支持。制度走在人性前面。每个技术人员在自我工作的时候,对于节奏的把控都是可以出一个时间表,对于其他部门来说,这种创业意识必须要及时相互的跟进,不能等技术实现。而且,制度规定要严格执行。希望对你有帮助,更多创业咨询,欢迎关注私信。技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。在上个月刚刚爆发出,微盟技术人员删除数据的事件,一下惊起千层浪,但这种事情在互联网创业环境里,屡见不鲜:而索性微盟数据已经找回来,对于商家赔付也及时跟进,而更多的中小企业主是没办法去找回数据,且技术人员的个人道德决定一切。技术人员最大的能力就是可以将你的想法变成一个可执行的产品,每个初创公司,特别是互联网创业公司都会技术团队进行支持,而更多的技术人员创业都是改变了世界,而怎么和技术人员共同创业,以下3点建议:技术公司一定要做好自我数据线上云备份。这是我去年辅导的一家初创公司正在做的事情,就是帮助中小企业的技术备份进行服务,提供年度咨询。人品比技术更重要。如果与技术人员来创业,最关键的是人品,因为很多创始人自己是不懂技术的,只能是自己不断地提出需求来满足这个项目的支持。制度走在人性前面。每个技术人员在自我工作的时候,对于节奏的把控都是可以出一个时间表,对于其他部门来说,这种创业意识必须要及时相互的跟进,不能等技术实现。而且,制度规定要严格执行。希望对你有帮助,更多创业咨询,欢迎关注私信。请问你有啥?你凭啥创业?我们每个人啊,都有创业选择的权利和自由,但首先要明白一件事情,我们选择任何一件事情,都要由此而承担选择的代价,那么问问自己,咱们有啥资源创业? 创业真的不是我们追求女孩子那样简单,一厢情愿,单相思也可以,创业非常严肃和残酷!大众创业其实是一个非常充满风险的领域,大众怎么创业?大众凭什么创业?那种创业的方法是什么?很多人创业,更多的是选择开个实体店吧!做一个微商吧!掏点小钱干点小买卖吧,这种传统思维的创业,对于大众而言,一定是一次灾难,特别还是没有学历,没有经验,没有人脉,没有资金,没有产品,那请问你有啥呀?如果你非得创业,你首先要明白,你创业的目的是什么?其实更多的简单一句话就是赚钱吗?别谈什么梦想啊,情怀啊,这跟大众创业没有任何关系,大众创业更多的就是被逼无奈,找工作找不着,总得活着要赚钱吧,所以,创业就是最后一条路,创业等于活着!这类的创业者用什么样的方法呢?简单地说,就要有如下几点,降低欲望,别幻想一夜暴富,脚踏实地,谋生是最基本的心态。优先选择低成本创业,不要轻易尝试投资实体店,优先选择互联网创业,先线上测试,先把不需要投钱的创业做好,比如说,利用线上自媒体,你连自媒体都做不好,练不出口才,提高不出全新的思维,你开一家实体店也白扯!互联网是最低成本的测试,也是磨练你创业的能力,最有效的路径!最基本他不需要你投钱,你也赔不了钱!别傻呵呵的,一下子就租个门面,压一大堆的货!所以最好的创业是经营好自己的口碑,专业一点说叫做人格化品牌资产,这是最基本的准备!每个人都要为自己的选择而承担代价,这个代价,要么我们把他降成最低,要么我们换一种选择的方式和方法,别一条道走到黑,比如斜杠型,合伙型创业也是一种形式啊!我是孙洪鹤,每天呢@孙洪鹤 都可以给大家交流问答当中的内容,希望我们能够通过这个平台啊,成为好的网友,多交流,多关注技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。在上个月刚刚爆发出,微盟技术人员删除数据的事件,一下惊起千层浪,但这种事情在互联网创业环境里,屡见不鲜:而索性微盟数据已经找回来,对于商家赔付也及时跟进,而更多的中小企业主是没办法去找回数据,且技术人员的个人道德决定一切。技术人员最大的能力就是可以将你的想法变成一个可执行的产品,每个初创公司,特别是互联网创业公司都会技术团队进行支持,而更多的技术人员创业都是改变了世界,而怎么和技术人员共同创业,以下3点建议:技术公司一定要做好自我数据线上云备份。这是我去年辅导的一家初创公司正在做的事情,就是帮助中小企业的技术备份进行服务,提供年度咨询。人品比技术更重要。如果与技术人员来创业,最关键的是人品,因为很多创始人自己是不懂技术的,只能是自己不断地提出需求来满足这个项目的支持。制度走在人性前面。每个技术人员在自我工作的时候,对于节奏的把控都是可以出一个时间表,对于其他部门来说,这种创业意识必须要及时相互的跟进,不能等技术实现。而且,制度规定要严格执行。希望对你有帮助,更多创业咨询,欢迎关注私信。请问你有啥?你凭啥创业?我们每个人啊,都有创业选择的权利和自由,但首先要明白一件事情,我们选择任何一件事情,都要由此而承担选择的代价,那么问问自己,咱们有啥资源创业? 创业真的不是我们追求女孩子那样简单,一厢情愿,单相思也可以,创业非常严肃和残酷!大众创业其实是一个非常充满风险的领域,大众怎么创业?大众凭什么创业?那种创业的方法是什么?很多人创业,更多的是选择开个实体店吧!做一个微商吧!掏点小钱干点小买卖吧,这种传统思维的创业,对于大众而言,一定是一次灾难,特别还是没有学历,没有经验,没有人脉,没有资金,没有产品,那请问你有啥呀?如果你非得创业,你首先要明白,你创业的目的是什么?其实更多的简单一句话就是赚钱吗?别谈什么梦想啊,情怀啊,这跟大众创业没有任何关系,大众创业更多的就是被逼无奈,找工作找不着,总得活着要赚钱吧,所以,创业就是最后一条路,创业等于活着!这类的创业者用什么样的方法呢?简单地说,就要有如下几点,降低欲望,别幻想一夜暴富,脚踏实地,谋生是最基本的心态。优先选择低成本创业,不要轻易尝试投资实体店,优先选择互联网创业,先线上测试,先把不需要投钱的创业做好,比如说,利用线上自媒体,你连自媒体都做不好,练不出口才,提高不出全新的思维,你开一家实体店也白扯!互联网是最低成本的测试,也是磨练你创业的能力,最有效的路径!最基本他不需要你投钱,你也赔不了钱!别傻呵呵的,一下子就租个门面,压一大堆的货!所以最好的创业是经营好自己的口碑,专业一点说叫做人格化品牌资产,这是最基本的准备!每个人都要为自己的选择而承担代价,这个代价,要么我们把他降成最低,要么我们换一种选择的方式和方法,别一条道走到黑,比如斜杠型,合伙型创业也是一种形式啊!我是孙洪鹤,每天呢@孙洪鹤 都可以给大家交流问答当中的内容,希望我们能够通过这个平台啊,成为好的网友,多交流,多关注有一个真实的案例供你参考九十年代初,福建某某商业协会,在江北打造圈内最大建材城。我朋友侄子“胖子”小强,现身高约1.85米。当时读书读累了,初中没毕业,就去建材城当搬运工。吃住在店里。胖小强在二十岁左右那年,巳基本能够用福建话同建材城所有老板沟通。由于身大力不亏,做事勤快,很多商店都愿意找胖小强做活。他们说的最多的一句话是:一会儿来帮我背“马桶”。这些福建商人入乡随俗,将当地人对坐便器的叫法都学会了。不久,马桶强便成了胖子小强的昵称。实际上,马桶强在建材城出名了。由于解决了同建材城老板及其老乡的沟通问题,马桶强经常同他们同吃同住同劳动并喝功夫茶。慢慢的,福建人不在对马桶强设防,很多进货渠道, 优惠政策,生意谈判技巧等等渐渐地被马桶强掌握了。在2009年左右,福建商会为占据更多建材市场份额,减少购买者的运输成本,决定并在苏皖边界打造了第二家建材城。马桶强利用手中的资源和技术,开了二家商铺。福建人不仅不对他排挤, 很多人还愿意提供资金和商品。理由是我们不会看不起穷人,我们只会看不起不打拚的人。故事说完了,对您有启发吗?技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。在上个月刚刚爆发出,微盟技术人员删除数据的事件,一下惊起千层浪,但这种事情在互联网创业环境里,屡见不鲜:而索性微盟数据已经找回来,对于商家赔付也及时跟进,而更多的中小企业主是没办法去找回数据,且技术人员的个人道德决定一切。技术人员最大的能力就是可以将你的想法变成一个可执行的产品,每个初创公司,特别是互联网创业公司都会技术团队进行支持,而更多的技术人员创业都是改变了世界,而怎么和技术人员共同创业,以下3点建议:技术公司一定要做好自我数据线上云备份。这是我去年辅导的一家初创公司正在做的事情,就是帮助中小企业的技术备份进行服务,提供年度咨询。人品比技术更重要。如果与技术人员来创业,最关键的是人品,因为很多创始人自己是不懂技术的,只能是自己不断地提出需求来满足这个项目的支持。制度走在人性前面。每个技术人员在自我工作的时候,对于节奏的把控都是可以出一个时间表,对于其他部门来说,这种创业意识必须要及时相互的跟进,不能等技术实现。而且,制度规定要严格执行。希望对你有帮助,更多创业咨询,欢迎关注私信。请问你有啥?你凭啥创业?我们每个人啊,都有创业选择的权利和自由,但首先要明白一件事情,我们选择任何一件事情,都要由此而承担选择的代价,那么问问自己,咱们有啥资源创业? 创业真的不是我们追求女孩子那样简单,一厢情愿,单相思也可以,创业非常严肃和残酷!大众创业其实是一个非常充满风险的领域,大众怎么创业?大众凭什么创业?那种创业的方法是什么?很多人创业,更多的是选择开个实体店吧!做一个微商吧!掏点小钱干点小买卖吧,这种传统思维的创业,对于大众而言,一定是一次灾难,特别还是没有学历,没有经验,没有人脉,没有资金,没有产品,那请问你有啥呀?如果你非得创业,你首先要明白,你创业的目的是什么?其实更多的简单一句话就是赚钱吗?别谈什么梦想啊,情怀啊,这跟大众创业没有任何关系,大众创业更多的就是被逼无奈,找工作找不着,总得活着要赚钱吧,所以,创业就是最后一条路,创业等于活着!这类的创业者用什么样的方法呢?简单地说,就要有如下几点,降低欲望,别幻想一夜暴富,脚踏实地,谋生是最基本的心态。优先选择低成本创业,不要轻易尝试投资实体店,优先选择互联网创业,先线上测试,先把不需要投钱的创业做好,比如说,利用线上自媒体,你连自媒体都做不好,练不出口才,提高不出全新的思维,你开一家实体店也白扯!互联网是最低成本的测试,也是磨练你创业的能力,最有效的路径!最基本他不需要你投钱,你也赔不了钱!别傻呵呵的,一下子就租个门面,压一大堆的货!所以最好的创业是经营好自己的口碑,专业一点说叫做人格化品牌资产,这是最基本的准备!每个人都要为自己的选择而承担代价,这个代价,要么我们把他降成最低,要么我们换一种选择的方式和方法,别一条道走到黑,比如斜杠型,合伙型创业也是一种形式啊!我是孙洪鹤,每天呢@孙洪鹤 都可以给大家交流问答当中的内容,希望我们能够通过这个平台啊,成为好的网友,多交流,多关注有一个真实的案例供你参考九十年代初,福建某某商业协会,在江北打造圈内最大建材城。我朋友侄子“胖子”小强,现身高约1.85米。当时读书读累了,初中没毕业,就去建材城当搬运工。吃住在店里。胖小强在二十岁左右那年,巳基本能够用福建话同建材城所有老板沟通。由于身大力不亏,做事勤快,很多商店都愿意找胖小强做活。他们说的最多的一句话是:一会儿来帮我背“马桶”。这些福建商人入乡随俗,将当地人对坐便器的叫法都学会了。不久,马桶强便成了胖子小强的昵称。实际上,马桶强在建材城出名了。由于解决了同建材城老板及其老乡的沟通问题,马桶强经常同他们同吃同住同劳动并喝功夫茶。慢慢的,福建人不在对马桶强设防,很多进货渠道, 优惠政策,生意谈判技巧等等渐渐地被马桶强掌握了。在2009年左右,福建商会为占据更多建材市场份额,减少购买者的运输成本,决定并在苏皖边界打造了第二家建材城。马桶强利用手中的资源和技术,开了二家商铺。福建人不仅不对他排挤, 很多人还愿意提供资金和商品。理由是我们不会看不起穷人,我们只会看不起不打拚的人。故事说完了,对您有启发吗?技术出身的人,究竟适不适合创业?尝试给你一个更接近『正确』的答案:1.有强烈创新意识的技术人最适合创业。2.一般的技术人、和有营销思维的人合作,创业更易成功。3.不建议一般的技术人单独创业,失败的概率极大。延伸一下,科特勒说企业经营的实质只有两件事:创新和营销。一般而言,成熟的营销人员的确适合创业,但放在企业经营的一个较长的时期来审视:具有强烈创新意识的技术人才无疑最适合创业,而且更易取得非凡的成功。『简介:创业心语,《建瓴营销互促会》发起者,资深营销人。本文为作者【原创】,有收获,请加关注;创业无坦途,你关注的不是我,是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易,阅后请随手点赞或转发;如对你有帮助,请加关注,相信、你收获更多……?首先合伙人并不会为你省下多少钱, 免费的是最贵的,除非是没有前途的项目。合伙人,一般是要有时间、经历的磨合, 光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事,后面建立好信任后组建起来的。第一次创业也是,既是是朋友也是前同事。先从朋友做起,或者先招进来, 能开得起薪资,让对方信任你,通过长时间的磨合, 最终发展成为合伙人,这样比较稳妥。如果纯粹为了节省开发的费用, 处于这种心机的,你们的关系,肯定维系不了多长, 这种团队,可能就成了乌合之众了。在上个月刚刚爆发出,微盟技术人员删除数据的事件,一下惊起千层浪,但这种事情在互联网创业环境里,屡见不鲜:而索性微盟数据已经找回来,对于商家赔付也及时跟进,而更多的中小企业主是没办法去找回数据,且技术人员的个人道德决定一切。技术人员最大的能力就是可以将你的想法变成一个可执行的产品,每个初创公司,特别是互联网创业公司都会技术团队进行支持,而更多的技术人员创业都是改变了世界,而怎么和技术人员共同创业,以下3点建议:技术公司一定要做好自我数据线上云备份。这是我去年辅导的一家初创公司正在做的事情,就是帮助中小企业的技术备份进行服务,提供年度咨询。人品比技术更重要。如果与技术人员来创业,最关键的是人品,因为很多创始人自己是不懂技术的,只能是自己不断地提出需求来满足这个项目的支持。制度走在人性前面。每个技术人员在自我工作的时候,对于节奏的把控都是可以出一个时间表,对于其他部门来说,这种创业意识必须要及时相互的跟进,不能等技术实现。而且,制度规定要严格执行。希望对你有帮助,更多创业咨询,欢迎关注私信。请问你有啥?你凭啥创业?我们每个人啊,都有创业选择的权利和自由,但首先要明白一件事情,我们选择任何一件事情,都要由此而承担选择的代价,那么问问自己,咱们有啥资源创业? 创业真的不是我们追求女孩子那样简单,一厢情愿,单相思也可以,创业非常严肃和残酷!大众创业其实是一个非常充满风险的领域,大众怎么创业?大众凭什么创业?那种创业的方法是什么?很多人创业,更多的是选择开个实体店吧!做一个微商吧!掏点小钱干点小买卖吧,这种传统思维的创业,对于大众而言,一定是一次灾难,特别还是没有学历,没有经验,没有人脉,没有资金,没有产品,那请问你有啥呀?如果你非得创业,你首先要明白,你创业的目的是什么?其实更多的简单一句话就是赚钱吗?别谈什么梦想啊,情怀啊,这跟大众创业没有任何关系,大众创业更多的就是被逼无奈,找工作找不着,总得活着要赚钱吧,所以,创业就是最后一条路,创业等于活着!这类的创业者用什么样的方法呢?简单地说,就要有如下几点,降低欲望,别幻想一夜暴富,脚踏实地,谋生是最基本的心态。优先选择低成本创业,不要轻易尝试投资实体店,优先选择互联网创业,先线上测试,先把不需要投钱的创业做好,比如说,利用线上自媒体,你连自媒体都做不好,练不出口才,提高不出全新的思维,你开一家实体店也白扯!互联网是最低成本的测试,也是磨练你创业的能力,最有效的路径!最基本他不需要你投钱,你也赔不了钱!别傻呵呵的,一下子就租个门面,压一大堆的货!所以最好的创业是经营好自己的口碑,专业一点说叫做人格化品牌资产,这是最基本的准备!每个人都要为自己的选择而承担代价,这个代价,要么我们把他降成最低,要么我们换一种选择的方式和方法,别一条道走到黑,比如斜杠型,合伙型创业也是一种形式啊!我是孙洪鹤,每天呢@孙洪鹤 都可以给大家交流问答当中的内容,希望我们能够通过这个平台啊,成为好的网友,多交流,多关注有一个真实的案例供你参考九十年代初,福建某某商业协会,在江北打造圈内最大建材城。我朋友侄子“胖子”小强,现身高约1.85米。当时读书读累了,初中没毕业,就去建材城当搬运工。吃住在店里。胖小强在二十岁左右那年,巳基本能够用福建话同建材城所有老板沟通。由于身大力不亏,做事勤快,很多商店都愿意找胖小强做活。他们说的最多的一句话是:一会儿来帮我背“马桶”。这些福建商人入乡随俗,将当地人对坐便器的叫法都学会了。不久,马桶强便成了胖子小强的昵称。实际上,马桶强在建材城出名了。由于解决了同建材城老板及其老乡的沟通问题,马桶强经常同他们同吃同住同劳动并喝功夫茶。慢慢的,福建人不在对马桶强设防,很多进货渠道, 优惠政策,生意谈判技巧等等渐渐地被马桶强掌握了。在2009年左右,福建商会为占据更多建材市场份额,减少购买者的运输成本,决定并在苏皖边界打造了第二家建材城。马桶强利用手中的资源和技术,开了二家商铺。福建人不仅不对他排挤, 很多人还愿意提供资金和商品。理由是我们不会看不起穷人,我们只会看不起不打拚的人。故事说完了,对您有启发吗?
5,做有技术的生意有哪些
可以考虑一下液体壁纸液体壁纸是环保的水性涂料,可以通过模具在墙上做出精美的图案。无毒无异味,耐擦洗。是现在家装的新宠!! 投资不大,利润很高,市场前景广阔。适合长期创业的朋友。 详细了解液体壁纸4-9-1-1-2-4-9-6-7
6,年轻人如何创业年轻人创业指南
创业分享:年轻人如何创业 很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。创业中国从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我们总结的一些年轻人如何创业的经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 不是每个人都象比尔-盖茨一样幸运。但我们不得不承认这个当年大学还未毕业的小孩成为当今世界首富靠的不是运气,而是能力。他的优势运用的恰到好处,用到了具有巨大财富的市场。如果我们也能把才能用准地方,那么每个人获多获少都可以获得职业上的成功。职业顾问很希望帮助你,打造成中国款的比尔-盖茨。 年轻人如何创业?首先,在开始创业前,职业顾问会综合分析您的优势,性格,是否适合与人合伙开公司,适合跟哪类人开公司。创业之前,寻找合适的合伙人与资金的筹备同样重要。俗话说“打江山易,保江山难”,与搭档的融洽合作是成功运营企业的关键。瞧这网建议您最好选择性格,能力互补的合伙人共同创业。 其次,选择合适的投资领域。根据市场行情进入有潜力发展的行业才会使你日后获利。2000年初网络公司纷纷成立,大家竞相烧钱,那时只要财大气粗便可在电子商务领域大干一把。而2004年的情况却恰恰相反,电子商务不再有强大的财团做后援,代之是公司自己精打细算获取赢利,甚至有一知名网站打出“只要赢利一元“的口号。可见,现在要涉足电子商务领域要慎之又慎。其他行业情况同样如此,以前冷门的现在炙手可热,以前热门的现在未必能赢利。关键在于看准市场。所谓“知己知彼,百战百胜”。商场如战场,运筹帷幄的角色极其重要。 对于很多有一定资本背景的人来说,创业不是一个特别难的决定。但是,不是有钱就能创业成功的。很多随着市场大潮纷纷投入创业队伍的人,把钞票烧完就不得不再重新成为别人的职员或者负债累累苦苦支撑。要知道,比尔.盖茨就是靠不断取得80%的创业者的财富而成为20%的富人的。你的素质到底适合创业么?你离创业要求还有多远?怎么去弥补这些差距?能否利用职场资源去补足这些“差额”?怎么利用?等等问题是创业者必须慎重考虑的,否则创业失败将是必然。 1、做自己熟悉的事 这点非常重要,任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,别人做了能赚钱,你不一定也能挣钱的,相关的行业经验非常重要,如果你对这行不懂,无论别人赚多少钱都不要去跟风,因为你可能钱没到手,反做了垫脚石。 2、不要盲目围哄 小本经营者,盼财心理较重,往往容易跟风而上,抱着别人做啥我做啥,人家能赚咱也赶紧去做的心理。然而此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家荷包鼓鼓,而自己赔本不挣的关键。 3、发觉市场潜力空白 社会分工越来越明确,人们的需求也越来越细化,因此,小本创业者应该多去觉察市场需求与空缺,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费者提供多层次的便利服务。 4、能单干就别合伙 小本创业千万不要合伙(当然很亲的亲人可以除外),理论上讲团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,小本创业无须合作,最好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工,但合伙就要慎重了。 5、薄利多销不压货 俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利———多销———赚钱”目标。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。 6、得到亲人的支持 这点也很重要,创业其实不是你一个人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因为你创业必将影响到他们的生活,如果他们不理解不支持,你是孤掌难鸣,坚持不多久就会放弃。
7,怎样寻找技术人才一起创业
既然是要创业,不知道自己的目标找好了吗?你是哪里的人呢?如果是山西的,好像有个聚赢销的正在找小伙伴,你可以去看一看。创业有道,但不是融资,不是商机,不是管理,也不是组团队演大戏,办执照稿形式,不能等资金、高起点、大规模、快速度、搞正规化。 创业是实干,是梦想燃烧起奋进的激情,是智慧引领创造并有序前进的理性,是整合资源驾御要素的资格,是通透和把握项目的能力。是从小事干起来,找到根子活下来,稳定模式转起来。
8,如果我有自己的技术有一个很好的市场想找人投资怎么找 搜
首先要有诚意~~~发布这样的消息,居然一点悬赏分都没有,这点诚意都没有,怎么能吸引别人的投资?其次,要有能力.每个人都能说自己有技术,设计出来的产品有市场,可你用什么来证明你的技术能带来利润,用什么来证明这产品有很好的市场~~~最后,所有的投资人(包括自然人和风投机构)都是以赢利为目的的,你要拿出能证明你能让他的投资有回报的东西出来.如果你的创业项目停留在目前停留在点子上的话,那一般是很难找到投资方的,专业的投资方都是投钱给那些已经运作的但是项目缺乏资金进行扩大市场份额的公司。如果你需要投资那就需要找天使投资者,天使投资方是要看人的,他要看你这个人适不适合创业,有没有创业者的素质。而且你找天使投资也是很困难的一件事。因为这个需要一定的关系和机遇。所以我给你的建议就是先用自己的种子基金把事业做出来,然后再去找投资。
9,我现在想要出来自己创业但是苦于不知如何选择方向和技术支持希望
不要相信创业先有钱的昏话! 首先要说明的是,不要根据自己的喜好和特长来创业!!而要分析某个行业是否值得去做,你是否能做的了。 个人创业需要几个原则,按照这几个原则去选择行业和方向,事半功倍。1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展 1 选择朝阳行业 为什么呢?道理好象大家都知道,都知道少数人了解的才是“商机”,才是机会!但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成,才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势,当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下,就不是自由竟争而是垄断竞争阶段,比方,现在的家电市场,一般小的单个品牌的经销商不可能和国美,苏宁等相竞争,而现在的小超市怎么和家乐福,沃尔玛比?有人说那我把超市开到社区,呵呵,很可惜,这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽,7—11便利店,连茶叶蛋都卖。WTO后,零售业向全世界开放,不是20年前了,只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是:商场(国营个体一样)——超市——仓储式大卖场。未来发展的方向是“无店铺经营”,包括网络购物和直销(非单层次直销那种),趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流?在我国,没有任何一个行业不是朝阳行业,因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象,但是,请注意,行业有发展不代表个人有发展!因为,个人发展,大部分行业要求你有资金,经验,背景,超强的人际关系,还有承担风险的能力,从个人创业角度,这些行业就不是朝阳行业!而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业?有几个判断标准,A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。 2 投资少,风险低 为什么?市场中,百万元投资也可能打个水飘,根本显现不出来!尤其个人创业,3,5万也是很大的风险。这不多言!要说说投资。世界上挣钱的方式有两种,一种是交换,拿时间健康知识交换,是上班族,一生没有财务自由的希望,一生压力。另一种就是投资,可以实现财务自由,当然开个小店是不行的。不细说了。 3 消耗品 为什么?因为,除了毒品军火就是日用消耗品市场最大,世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业,可口可乐,麦当劳,安利。因为日用品人人用,日日用,只要有人类估计都要消费,即使“非典”期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大,估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。:) 4 有持续性发展 这是最重要的!什么叫持续性?就是……发展到一定阶段,即使你去度假,三个月半年,你的企业也不会停止发展,已经成为一个独立的挣钱机器,而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的,都是老板离开……老板也不敢离开!你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作,而不是老板在就好好表现,老板不在就偷懒。这太难了!!但是有现成的。产品,市场,人员,收入都要有持续性,“高收入不牛,持续性高收入才牛”。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧! 具体的不妨找我一起讨论,很愿意和有志创业的朋友交流. 要和有老板思维的人在一起,环境比个人更强大!!我有办法 投资不大保证你赚钱 .你可以做小化工. 你可以先去一家小化工企业(记住要是小化工企业)因为小化工企业容易学到技术,不要怕苦怕累,不要在乎工资多少,一定要把配方记着,有的小化工是很简单的就配方用水搅拌一下就可以 ,当然注册公司要1-2两万,然后只要你不怕吃苦 ,一些小化工也不需要什么设备投资, 那我建议你一些项目, 你可以做: 清洗剂,二氧化氯之类的 都很简单 而且利润很高 我就是学化工的 有什么问题你可以给我留言..我不可能骗你的,你觉得一个小县城开那些休闲场所还合适??能有多大市场啊?? 何况这些都是人人都能开的.也没技术含量.而且开这些休闲场所的一般都是在黑势力方面吃的开的.请问你一个刚毕业高中生.你的竞争优势在哪儿..其实真正等你了解了化工,你就会知道化工的利润了,有的小化工,随便租两间破房子,两三个人就可以生产了,你可以网上去发布信息,按最少的算,你做成一笔业务你一年就不用苦了..我不会给你长篇大论,我说的都是很实际的不知道你再那里,去一些创业咖啡看看,把自己的东西宣传出去
文章TAG:
技术人创业攻略 如何学习好创业知识和技术方法 技术 创业 攻略