玩微视看电影打手游,微视下载的手游在哪里

微视起了个大早赶了一个晚集，怎么说了，从腾讯以往的风格来看，战略防御性产品，最终都是盛势浩大，结果不尽人意！不管是腾讯系列的流量导入也好，是其强大的资金投入，微视产品在市场上份额都会有一定量，但必然会触发其之前不管是电商的命运也好，微博甚至搜索的命运也好，整体来看，腾讯在除了社交化产品之外的战略防御性产品都做的不尽人意，尽管他们本心并非想要如此，但可能是企业基因导致的结果，最终的命运好像都不太好。

短视频时代，微视的发展前景怎么样？

微视起了个大早赶了一个晚集，怎么说了，从腾讯以往的风格来看，战略防御性产品，最终都是盛势浩大，结果不尽人意！不管是腾讯系列的流量导入也好，还是其强大的资金投入，微视产品在市场上份额都会有一定量，但必然会触发其之前不管是电商的命运也好，微博甚至搜索的命运也好，整体来看，腾讯在除了社交化产品之外的战略防御性产品都做的不尽人意，尽管他们本心并非想要如此，但可能是企业基因导致的结果，最终的命运好像都不太好。

不过目前我也不知微视在腾讯归那个部门来管，倒是目前腾讯体系里面独立并且一直砸钱的腾讯视频目前尚活的不错，我目前后续腾讯可以将腾讯视频、微视、QQ音乐三端打通，实现音乐人输出，视频内容输出，进来流量变现，这样的玩法不知道腾讯是否会启用，腾讯内部最大的优势就是资源优势，同时掣肘他们创新的也是资源太多，一心在想如何拿到什么资源，导致失去了创业者该有的创新能力。

微视为什么竞争不过抖音和快手？是否有专业人士能分析一下？

作为一名MCN机构的创始人，我接下来分享的内容，可能是大家鲜有听说的。先说一下微视、抖音和快手，是怎么建立起来的。微视，出身不幸，成为“炮灰”微视成立时间很早，2013年就成立了，当时的短视频概念，在我国很超前，说明腾讯产品团队有前瞻性的眼光，但是懂商业规律的人都知道，如果一个产品过早投入到市场，大概率会成为“炮灰”，因为市场还处于培育过程，更何况， 2013年的网络基础环境，还不太适合短视频的发展，尽管有腾讯的流量、资金、团队扶持，但还是成了“炮灰”。

腾讯投资快手，微视注定“难产”就这样，一个被腾讯战略性放弃的产品，到了2018年，重新拿了出来，而此时短视频江湖，早已经是腥风血雨，抖音、快手两家独步江湖，打得也是如火如荼，你整我夺，两家先后拿下春晚的独家冠名，为实现用户增长，快手更是不惜花30亿重金发红包。快手的快速发展，是得益于腾讯的投资，有了流量和钱，才实现了用户增长，要和抖音来一战。

在这种情况下，腾讯肯定不会同时做大两个短视频平台，自然会牺牲掉微视的推广资源，把资源都压在快手身上，要不然，快手和微视，都不敌抖音。从数据来看，微视已经成为第二梯队，快手也不是抖音的对手目前，抖音的DAU日活用户量超过了4亿，海外版日活用户也超过了1亿，成为中国出海最成功的互联网产品。但TICTOK目前也遭遇强大的挑战，印度、美国先后下架TICTOK，要知道tictok在印度市场的日活用户数量超过了1亿，美国市场也有4000万用户，但是，这种不幸，快手海外版也正在遭遇。

尽管出海路径受阻，但即便是放弃了美国和印度市场，抖音在其他国家的用户量也是非常庞大的，再加上国内的用户数量，堪称全球最成功的短视频平台。再看微视，扶持力度下滑之后，微视直接掉到了第二梯队，跟好看视频、全民小视频等平台是一个级别的。国内的短视频市场已成定局，两超多强！如果没有TICTOK出海受阻，字节跳动很有可能在未来2年时间内，估值超过腾讯，成为中国互联网第二把交椅，而抖音的国内和国外日活用户，大概率超过10亿，甚至乐观估计到15亿的日活，也就是说，每天全球大概会有四分之一的人，用抖音刷短视频。

但是出海受阻了，字节跳动海外进程会放缓，不过占领全球市场，也只是时间问题，因为字节跳动是一家新科技驱动的公司，而腾讯是一家传统互联网科技公司，两者存在本质区别！腾讯未来干不赢字节跳动，我总结了2个原因第一，没有永远的霸主，只有时代的企业我们正在经历一次百年大变局-第四次工业革命，云计算、大数据、人工智能，是这次工业革命的技术推动力，但在智能算法推荐方面，腾讯显然已经不是字节跳动的对手。

2018年，腾讯一度月薪6万去北京字节跳动挖算法工程师，但为时已晚，2018年的字节跳动， 已经是一家大公司独角兽企业了，算法工程师不是想挖就挖得走，这些人，都是跟着张一鸣枪林弹雨闯过来的，甚至张一鸣说过，我们辛辛苦苦打拼，不是为了有一天被腾讯收购，成为腾讯的一名员工。此话的深意是告诉我们，字节跳动有一个更大的梦想，所以，光靠钱肯定不能留住员工，得让员工看到梦想，这一点张一鸣的管理之道和马云有得一拼。

腾讯的“失利”，还有一个原因第二， 组织老化腾讯成立已经20多年了， 这里面的管理层，从当初刚毕业的大学生，混到了现在的中年油腻大叔，即便是还有前瞻性的思维，但是对于新鲜事物的接收速度，显然已经比新兴公司慢了一个节拍。跟我们MCN对接的字节跳动运营小姐姐，他们大部分都是95后，甚至还有00后，他们工作很有干劲，晚上12点，你问小姐姐，都有人在线解答，有紧急问题，他们会形成一个小组，快速开会讨论，技术员会在3个小时内，进行程序优化。

所以，抖音和今日头条早期的产品更迭速度几乎是以每天为单位。而在传统互联网公司，比如腾讯和百度，要解决一个产品上的技术问题，至少需要3天，慢的要3个月。互联网新科技的竞争，时间意味着什么，无需多言了吧！综上所述： 可以说， 字节跳动真的是一家90后、95后驱动的互联网科技公司，而腾讯也好、百度、阿里也罢，或许都已经错过了一个崭新的时代，这不是危言耸听，这是现实，你们怎么看呢？欢迎参与话题讨论！。

有人说微视拥有微信和QQ两大用户资源，却还是发展不起来，而抖音反而越来越受欢迎，对此你怎么看？

不得不说，微视有优势，但和抖音相比还是有差距。微信、QQ的流量可以给微视倒入。QQ的开屏广告，微信的发现小红点都不错。腾讯大厦走一遍，滨海大厦聊一圈，日活用户量迈入新台阶。第一层，主流明星：一定要逐个沟通，入驻微视，拍的视频一定要放入推荐之中。这是微博当年起家的套路，屡试不爽。第二层，抖音平台的KOL：能够持续产出优质内容的用户，逐个筛选，一定要确保挖到微视平台，甚至可以签订排他协议。

发一条视频奖励一定费用。第三层：快手平台的KOL：战胜抖音的，肯定不是另一个抖音“抖音”。既然传言“一二线城市看抖音，三四线城市看快手”，那么抢来快手平台的KOL，丰富平台多样化，在抖音和快手之间做一定的差异化，看起来是个不错的选择。当然，仅仅是通过流量和资本，还是不够，毕竟这些东西腾讯一直都有，当年的微视也没有做起来。

产品设计层面，除了保留抖音产品设计的优点，以及部分用户操作习惯。还可以考虑短视频内加入赞赏功能，能进一步增加内容创作者的激情。当年的直播平台都是有打赏功能的，但是在短视频领域却都去掉了，原因不详，但是确实很奇怪，用户愿意花钱还不给机会。另外在内容运营方面，打造出自己独有的内容，增加品牌辨识度。比如抖音的“嘟、嘟嘟”声音辨识度就相当高，微视一定要有自己的特点，才能杀出一条裂缝，这很重要。

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