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经营贵族服装店,小游戏 经营贵族服装店 怎么玩为什么后来没客人了

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1,小游戏 经营贵族服装店 怎么玩为什么后来没客人了

我觉得这个游戏有问题,你玩玩“皇家裁缝店”其实是一样的,几年前玩过
不知道诶···问问客服吧!会看看有关视屏
这个游戏其实和“皇家裁缝店”一样的,百度这个
人气不足?衣服不够新?

小游戏 经营贵族服装店 怎么玩为什么后来没客人了

2,开个衣服店要注意什么

听好啦:店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户",追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。 营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。 我想进一步了解怎么开店? (1) 商业活动频率高的地区 (2) 人口密度高的地区(3) 客流量多的街道(4) 交通便利的地区(5) 人们聚集或聚会的场所(6) 同类店铺聚集的街区。进货渠道吗,得你自己去了解了,最好是去厂家那儿问清楚,一般去厂家那儿进货的话不会很贵的,至少总比去服装批发那儿便宜。

开个衣服店要注意什么

3,怎么经营服装店

这样的话就不妨在大学或者高中附近租个门脸,学生一般讲究个性追求,只要穿起来有款有形,一般不会太在意牌子,但是注意不要开在贵族学校附近哦,呵呵。而且裤子的摆法有讲究,不要将所有的版型都摆出来,不然让人看不见重点,不妨每天推出一款主打,有主有次才叫人赏心悦目,而且不至于视觉疲劳,让人觉得你家的店每天都有新花样,不是陈年旧款,希望对你有帮助,祝你成功。
裤子的话 裤型好就好 服装有很多牌子都不响的啊 牌子响的卖100-200的也不是正品 现在有很多人都是看穿着效果的
1、服务要做好。包括售前、售中、售后服务。2、把店不把店来做,要把店当成品牌来做,特别要融入你个人的性格。有性格的品牌,才容易被人记得,才能生存下来。3、要做好营销策划。包括活动、广告等。4、财务管理不能掉以轻心。5、供应链的各个环节要有效联动,保持好库存。6、员工培训不能少。

怎么经营服装店

4,我要开一家服装店卖80后和90后穿的那种衣服拜求开店有什么经

我也是90后,我认为现在穿衣服并不是注重品牌,只要FASHION一点就不错。1店里必须要装修得吸引人 时尚。2店里的东西不能摆放有致必须要有条理的杂乱无章,才不死板。3老板要知道顾客要什么 才能推荐什么 而不是瞎推荐。4最好请一名服装搭配师,会使小店锦上添花。
我是90后,我觉得哈,,我们买衣服只要款式不丑,牌子最重要,,我现在买的lee,,比较喜欢lacoste。。ps我不算有钱,,学校到处是穿501牛仔裤的,我们学校也不是贵族学校。。。。最主要的,千万不要卖假货,,假的ck这些。。。
朋友圈可以利用起来 当然,店内的衣物首先要有吸引力 另外 跟顾客沟通也很重要,就当是结识朋友一样,我就是因为喜欢买衣服而跟很多店的老板娘都混的很熟,呵呵~ 有时有什么新货了,她们也会发短信给我
不一定 郭敬明 是90的 他的书在90是最好的恶

5,开一家服装店怎么开

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。 店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上“安家落户“,追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。 营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的“贵族“为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。 我想进一步了解怎么开店? 一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有: (1) 商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地“。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。 (2) 人口密度高的地区 在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。 (3) 客流量多的街道 店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的最好选择。 (4) 交通便利的地区 要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。 (5) 人们聚集或聚会的场所 如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。服饰的流行快,样式多,只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。 (6) 同类店铺聚集的街区 对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都 要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。 一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。 其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。 因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。 我要怎么样装修布置我的小店? 门面装修:奥斯莱特的门面是统一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。 店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。 灯光布置:服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店

6,如何开好服装店呢敬请贵人指点

你这是要开实店么?
不知道啊,你自己去找一些开的不叫成功的人士讨教讨教吗!再看看别人怎么说的。
1、如何选址:先了解你在城市主要的服装商业区每平米的租金情况,中档小店原则上还是选择人流量相对较大的地方,但不要选择八面风店铺。给你个工式,租金剩4是你的销售金额。你可以预估你的销售是否能作到,如果可以那这个租金就基本可以接受了。还有你的装修,我不知道你在哪个城市,但在省会城市你的装修一定要相对高档,对于三级城市(城市人口低于100万)的我不建议开小店,能开大一点最好,装修可以好一点,这样可以吸引中、高端的客户。租店的时候主要考虑的是租金、转让费、租期、房产产权是否清晰、电量是否够用等等。中高档服装主要靠灯光来承托的,在装修时灯光和形像墙是比较重要的。2、选好店铺后要与房东谈好,让他先提代租房合同给你,当然可以交一点定金给他,然后去办营业执照,应该当天就可以办好,同时你开始装修你的店铺,这样好以节约时候,那就是节约你的钱了。营业执照办好的30天内要去办税务和组织代码证,还看看你们当地要什么证照的。没营业执照就开业应该也没什么问题,但时候不要拖太长。3、人员雇佣多选择一些有过中高档服装销售经验的人,主要是员工要会对产品会搭配(特别是女装),当然好的员工是需要好的老板来培养的,根据你店铺周围的人流情况来安排开闭店的时间,不要开太早,不要关太晚,这样也是对员工的一种保护,同时也是对你自己店铺安全的一个保障。4、关于如何经营这事就不太好回答了,第一要看你的品牌情况、还有价格与品质是否成正比,第三你的货品轮换周期一定不能时间太长,要抢在每季换货前提前清货,把资金周围出来进新货,不要老想着你是100块进的货一定要多少挣一点才能卖出,有时候清货的时候你要低于进货价卖的,要不你的资金压死了,你这个店也就完了。等你有更具体的问题再问把,你的问题太宽了。以上只是本人在服装业混了十年的一点小经验,不足为据,还望其它更有经验的前辈提点。
如果你一个没做过服装而现在想开服装店,或者你现在已经在开服装店,销售却是很亏本的话,你不妨看看我的建议,也许对你有点帮助。 随着生活水平的提高和市场竞争的激烈,现在开服装店已经不像以前那么好操作了,如果要把店经营好确实是要作一番功夫的,大家可以借鉴以下方法:一、定位 首先要确定风格(童装、时装、休闲、牛仔、淑女装等)以及目标消费者(学生、普通打工族、白领阶层、居家妇女、高层贵族等);这个很重要,这个要视每个地方的经济情况和消费实力,产品的价位选择一定要适合当地市场,别以为高档产品就有高利润。二、市场调查 主要调查同类服装的销售情况和消费者的走向,分析同类各服装店销售好坏的原因(产品、价格、店面管理等),正所谓知己知彼,百战百胜嘛!三、店铺的选址 一般店铺可以选在当地较旺、较多消费的商业街、步行街、或者商场,具体位置可以靠近同类风格,千万不要为了降低风险就避开高租金的位置,因为一个好的店铺位置是给你带来好的销售的主要因素(后面的成本计算有体现)。四、货品的组织 对新手来说,这个问题是最头痛的问题,怎么才能组织好货品呢?什么样的货消费者才会喜欢呢?前面的市场调查可以帮助你,对于新手来说,减少压力的做法就是“模仿”,你可以模仿当地销售较好的同类风格的店铺,然后通过对销售不好的同类风格进行分析,加以改善,说不准你的销售还能比他更好;切忌以个人的眼光去看货品,搞清楚你现在的位置,你是要卖服装,而不是要买服装!还有就是切忌听从批发商或者是品牌拓展业务的忽悠(看贴的拓展朋友别骂我,本人也是营销的,现实这种情况确实是不少),他们都会说出一大堆理由来证明自己的产品好销,但是你一定要衡量自己的市场,他的东西不一定就适合你,这家没有你要的货品,大不了辛苦点,多找几家,你能找到你要的货品的!五、成本计算 前面的问题都解决了,但是开店的目的是要赚钱啊,没算好的话,可能到头白忙活一场都没钱赚,成本的计算方法:销售额-(店租(扣点)+人员工资+水电+服装成本+运费+ 税(部分地方免)+工商管理费+库存甩货的负盈利)=净利 根据成本的计算制定销售目标,刚开始的销售目标可衡量店面周边的同类风格销售情况拟定!了;六、服装店开业咯·······七、服装店的管理

7,开服装店有什么经营之道

在新零售时代,零售的重点已经从货品为核心转变到以客户为核心,如何做好客户以及VIP的关系管理,将成为今后店铺是否能够生存和盈利的关键,以前粗放式的客户管理模式即将被淘汰,精耕细作式的客户关系管理将成为新零售的法宝,那如何来进行客户以及VIP的管理呢?一、分析重点消费人群随着消费者年龄段的变化,目前主流的服装消费人群已经转移到了80,90后,这些消费者一个明显的特征就是视野开阔,知识面广,互联网应用能力强,有自己的消费观念,不太会随波逐流,而是更追求个性化。因此,传统大品牌的服装对于这些消费人群来说并不具备很强的吸引力,反而是有风格的设计师品牌,潮流品牌更受欢迎,这点也可以从最近几年服装店的开开关关的消息中得以证实。据统计,2016年90后的消费者在线下门店的消费中用线上支付的占比95%以上,这说明90后的消费者已经非常依赖移动互联网,她(他)们的信息来源绝大多数是通过手机,微信、微博、支付宝等APP用得滚瓜烂熟。那作为重体验的服装店如何经营才能立于不败之地呢?二、如何让别人成为你的VIP?1.首先是定位任何销售要做好,必须将客户群体和自己的产品做一个精准的定位,不匹配的人和商品是很难完成销售的,即使成了,大部分也可能会退货,试想一个喜欢非常潮流的年轻女孩会买一件适合中年妇女传的高价大淑装么?反之亦然。2.如何找到符合店铺定位的人群?定位准确以后怎么来找符合定位的人群呢?其一是要进行宣传,包括店铺设计、店招、海报、陈列以及通过微信、微博等网络渠道等来向客户表名自己店铺和商品的定位,让客户自己来匹配,如果符合的则通过各种方法将客户链接到你的客户系统里面,注意:一定要链接,也就是客户以后能够感知到你的存在,而不是仅仅将客户加入你的系统,这是传统客户管理和新零售中客户关系管理的最根本的区别!其二是要进行传播,在移动互联网时代,信息传播的方式已经从电视、报纸、电台的模式转变到新媒体、自媒体、朋友圈的模式了。因此要获取大量的客户,应将资源投入到传播的渠道中,店铺也需要通过互联网进行传播,比如用店铺网红、分享等方式来尽量扩大店铺在消费者手机上的影响力,通过宣传和传播来获取大量的客户和潜在客户。其三是让电脑来自动识别客户,通过给商品打标签,分析客户浏览、试穿和购买商品的记录来自动给客户打上标签,然后进行匹配,这样找到合适的客户,这种方式是通过客户的行为来定位,效率比较高,但前提是要先将潜在客户链接到客户系统里,否则就无法捕捉到客户的行为,也就无从定位了,这个上面已经阐述了如何来获取潜在客户的方法。三、如何将客户转化成为销售?有了匹配的客户并不自动就能产生销售,必须要根据客户本身的需求和特点,提供符合她要求的产品和服务,能够让客户产生购买欲望,满足客户的心理饥渴,才能将客户转变成为销售。服装作为一种经常需要更新的商品,每个人在某个阶段都会产生需求,但是如何来知道客户的需求呢? 客户需求来自以下几个方面:1、 功能性需求, 当天气变化,季节更替的时候,客户会认为需要购买一些能够应对这些变化的服装。比如换季时会想到买衣服,当需要运动的时候,产生购买运动装的需求,去旅游就想到买些休闲服装等。因此,在这些时候,我们可以抓住机会向客户做适当的推荐,前提是我们要掌握客户的情况,换季比较容易掌握,所有商家都会进行促销,但是客户什么时候想要什么的动向就比较难掌握了,这需要一些工具来完成,比如标签、客户的特定行为分析等等,这在相关的文章里面会详细讲解。2、 攀比性需求,当看到别人穿上很漂亮的服装,有人就会想我穿上怎么怎么样,特别是女性,这种情况更普遍,会刺激到她想马上也去买衣服。在陪伴同伴购买服装的时候也会因攀比心理,同样产生购买欲望。在网络上如果看到朋友圈自己的好友的服装分享,也会产生这种需求。 所以,我们可以利用这样的需求产生的机制,来促进客户下单。3、 炫耀性需求,有了移动互联网,有了朋友圈,我们经常会看到好友会晒照片,晒什么呢?比如晒吃饭,晒穿上新衣服的照片、晒游戏或运动的排名,还会晒旅游,这些行为当然部分是觉得的确很喜欢,想分享给好友,但是从心理上看,很大程度也是一种炫耀,总想让别人知道我是如何的特别,一定是晒别人不太去的地方,不太吃到的食品,不太能看到的服装等等。 所以,炫耀性需求其实是一种非常常见的需求,如果利用好了这样的需求,能够产生很好的效果,通过一些互联网工具的使用,完全可以将这种需求激发出来,给销售带来非常大的帮助。4、 贪便宜需求,很多人,特别是女性,本来是没有购买衣服的想法的,突然看到自己喜欢的服装有很大力度的打折,往往会把持不住,产生想购买的欲望,反正以后也是要穿的,现在这么便宜,如果错过机会,能不能买到这样心仪的服装就不一定,这时会产生一定要捡这个便宜的需求。 但是,如果是不喜欢的服装,就不会产生这样的需求,通过大数据的收集和分析,是能够发现和激发客户的这种需求的,这就要基于客户特征的分析才能做到,大面积打折对于不喜欢这件商品的客户来说不但没有效果,而且还会对品牌价值产生伤害,所以一定要精准推送才能实现既提升销售又不损害品牌的的效果。其他的需求还有一些,无论是什么需求,要发现和激发客户的需求都需要两个基础,一是客户能够感知,能被影响, 二是知道客户的特征和心理,这两点缺一不可。有了定位、准确的客群和发现客户需求的方法,做销售转化就非常容易了,只要将合适的产品以合适的价格推荐到合适的客户手里就可以,而销售这么简单的背后,却是需要一整套合适的工具、先进的方法的有力的执行才能达到。从现在开始就建设你的VIP客户关系管理体系吧,持之以恒,一定能产生明显的效益!
开服装店当然要办理营业执照,要不然被工商查到就要罚款咯! 当然可以去申请个工商个体户就行了! 相关证件办理流程: 首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。 因为你没有什么经验,所以一定要做一些计划。 第一:是确定卖什么服装。 第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。 第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。 下面是具体分析如何开家服装店: (1)开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。 (2)开什么样的店 倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。 ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。 ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。 ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。 ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。 如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。 另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。 (3)用什么方式开店 是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。 (4)开店前斟酌哪些投资要素 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。 相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。 一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面: ①店铺周围环境如何。 环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。 ②交通条件是否方便。 顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。 ③周围设施对店铺是否有利。 有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。 ④服务区域人口情况。 一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。 ⑤目标顾客收入水准。 在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。 影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事ok,只有理性和感性合二为一,才能成功。 希望这些对你有帮助! 最后祝你成功!也祝你生意兴隆!
店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户",追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。 营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。 我想进一步了解怎么开店? 一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有: (1) 商业活动频率高的地区 (2) 人口密度高的地区 3) 客流量多的街道 (4) 交通便利的地区 (5) 人们聚集或聚会的场所(6) 同类店铺聚集的街区 对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都 要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。 一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。 其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。 因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。
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