开发游戏怎么运营,如何做好游戏运营

那你游戏多好玩也无人知）3、游戏的运营（当我们的游戏有着不错的游戏玩家后，当中最应该重视的是合理的运营游戏。一、棋牌类游戏平台的品质棋牌类游戏市场收益产值持续提高，客户对手游产品品质的规定不断提高，这将推动手游开发公司在游戏引擎、游戏画质、游戏关键点解决等各个层面不断进取创新。

运营如何搞定开发？

这个问题其实我们可以再看得远一些，先想一想：为什么有时候开发不愿意接需求？我和很多开发打过交道，通过聊天、观察，我的体会是这样的：1、开发是基础设施，但是存在感低开发虽然是非常关键的岗位，但由于它基础设施的属性，所以开发在用户眼中甚至公司内部的存在感较低。一个产品火了，用户感知到的是产品，圈内夸的是产品经理的需求洞察和实现能力或者运营出色的组织策划能力，但很少有人会说，这个产品的技术特别牛逼。

当然，也有人会说技术做得很好，但那是在技术圈子，一个圈外的人没兴趣或者看不懂导致无法或无意愿进入的相对封闭的圈子。由于存在感低，所以开发会希望安稳一些，我不求飞黄腾达，但别给我找事儿行不行？2、开发痛恨浪费，所以希望需求有较好的稳定性我听过最有趣的吐槽就是：大哥/美女！这个需求我已经改了第3/5/X遍了，你能不能靠谱点？！开发非常不喜欢做那种反反复复的无用功，一个需求做了改，改完了继续改，会让开发觉得自己对接的这个业务是个无能、无用的废物。

当然，需求的变更一定有原因，但对开发来说，你这个业务对接我，我希望你给我的是已经明确的需求，而不是变来变去不知道是什么的想法。3、「领奖励我来，背黑锅你去」让开发觉得做得再好也没用有一种很有趣的现象：一个产品或者迭代或者活动安安稳稳上线，通常人们就不会看到技术的贡献；但是如果上线过程出现问题又紧急修复确保了上线节点，人们就会对开发的专业性大加赞赏。

所以，你会发现，开发的成就感不能通过产品上线后的数据来获得，反而是内部老大的赞扬，或者偶发的一次紧急修复才会被重视进而给予赞赏。也有一些很恶劣的现象：需要开发配合的时候对人家跪舔，出了事故责任推得一干二净，反正都是开发没有做到位，测试没有测完整，总之我业务就是白莲花。当然了，这种现象在各种角色身上都会发生，毕竟「甩锅」不用动脑子，更不用受惩损失。

存在感这事儿还好说，毕竟入了这一行，很难回头了，安安定定就好，但是！需求做了改改完了还要改、好处全没有背锅第一名，这种事儿，开发是做不到平心静气的，那怎么办？需求能不做就不做咯，少做少错不做不错，做好份内事儿领份安稳工资，也是人生一种选择，而且我相信，大多数人都喜欢这个选择。所以要解决这个问题，需要三件事儿：1、需求明确，尽早提出什么叫需求明确？开发一拿到文档，就知道你要做什么，为什么这么做，做了有什么好处，啥时候希望上线……毕竟，接下来如果要讨价还价，也得有讨论的基础。

你对开发说，「哥，我下周要做个活动啊。」人家问你，「啥活动？」你说「我需求还在写……」好吧，那我觉得换作我，也会要你圆润的离开。但如果你会开发说，「哥，我下周要做个活动，文档写好了，咱们讨论一下呗。」这时候，就算我不想接你的需求，我也会尝试先看看这个需求到底哪里有问题，可以拒绝你，对不对？什么叫尽早提出？譬如说，今天星期三，你跑去和开发说，「哥哥，哥哥，我下周三要上线一个活动，你来帮我做做呗。

」话说，你页面设计做好了么？功能开发完了要测试嘛？工作日算下来一共5天，你觉得你们家开发都是全栈吗？所以，你可能需要打出足够的提前量，譬如，提前个2-3周把需求提出来。这样做，是为了能够让开发有足够的时间来做资源分配，他好你也好。当然，如果你还能做到需求不变更，那你简直就是哈利路亚，人类之光。你也别觉得难，做运营的时间久了，你自然会得到这项技能。

2、加强沟通，手拉手做朋友，建立情感绑定毛主席教导我们说：「要团结一切可以团结的力量……对我们来说，朋友越多越好，敌人越少越好。」你想要开发乐意接你的需求，你得对人家好点儿啊。平常看到人家在加班，送杯饮料、叫个外卖；中午休息没事儿干，拉着一起玩一把游戏，大不了蹲公司楼梯间里呗；聊天的时候，一起骂骂不靠谱的领导、乱七八糟的项目……诸如此类，开发觉得你是自己人，这样就能建立情感绑定。

情感绑定有什么好呢？譬如我和开发组小六关系好，可你和他不熟，咱俩有个需求同时提交，你觉得小六更愿意把我的需求做好呢，还是更愿意帮你把需求做好呢？你品，你细品。3、主动担责，积极分享，建立利益绑定主动担责，是要你敢负责任；积极分享，其实是你要你愿意分享数据和分享成就。这俩项都关乎领导力。战争时期，有两个小分队，一个小分队的头儿体恤同袍，补给下来，先让手下人吃好，自己再吃，交火了，自己拔枪往前冲；另一个小分队的头儿总想着自己，补给来了，自己先挑，剩下的给士兵，交火了，大喊一声「都给我上！」自己往后一缩。

你觉得，这俩小分队，谁更爱戴自己的Boss？其实你放到工作里来也一样。我给你说个骚操作，你品品：项目上线，业务一封邮件，群发全员，抄送开发老大：感谢大家的鼎力支持，让项目如期上线！数据好看，业务再来一封邮件：各位同学太给力了，没有你们的付出（要具体点），这个指标是没办法这么快达成的！那你就可以：项目上线，一封邮件，抄送开发老大：感谢开发在这个项目里的大力支持，任劳任怨硬拼节点，辛苦有加，非常感谢！数据好看，再来一封邮件，依然抄送开发老大：军功章有开发的一半，也有我的一半，主要是xxx的，咱们开发真是靠谱，开发能力名不虚传！什么？你说数据不好看怎么办？还是一封邮件，抄送开发老大：对不起，我辜负了开发哥哥们的辛劳，都是我的错，大家的付出被我糟践了，我下次改进。

运营好一款棋牌游戏要如何做？

一、棋牌类游戏平台的品质棋牌类游戏市场收益产值持续提高，客户对手游产品品质的规定不断提高，这将推动手游开发公司在游戏引擎、游戏画质、游戏关键点解决等各个层面不断进取创新。可无论是哪种棋牌类游戏，平台游戏假如品质不太好，不可以确保手游的顺畅，那么这款游戏显然不太好运营策划，也不容易吸引用户留存。棋牌类游戏的质量以及棋牌类游戏的流畅度都要过关，这些都是棋牌类游戏运营成功的至关重要的点。

二、突显游戏创新与游戏特色很多手游之所以不成功，由于它们看上去不吸引人，也难以打动用户。如果你创造了一款带有自己个性并且在视觉上具有很大吸引力的游戏，它便将会备受瞩目，甚至打败竞争对手。在线做棋牌游戏运营，创新的运营不仅仅是出于赚钱的目标，更重要的就是在保证运营的过程中有所创新，有所进步，才能有更好的发展。

在当前的棋牌市场，地方化的方言语音、地方化的UI画面、地方化的打法、地方化的CG插图、3D的新技术等等都是运营商保持自身特色与创新的好方法。三、合理的付费引导，营运商经营手游盈利点靠的是用户的充值消费，这就代表游戏里面要有许多付费点。那么这也是棋牌游戏经营要遵循的首位因素，那就是合理地策划与设置付费点。

投资人既然做游戏，就是想盈利赚钱，但是什么钱该赚，什么钱不该赚，什么钱该投资，什么钱不该花，我们要有计划地进行，有条不紊地仔细做，耐心做。不提倡那种简单粗暴的弹窗式邀请充值，这样对用户的体验感并不好，这样下去用户会有反感的感觉。而正确的做法则是：通过游戏的合理设置，提高玩家的使用体验，培养玩家的使用黏度，合理的引导玩家进行充值。

这样可以避免玩家对老是需要付费的厌恶心理，而且在提高玩家体验度的同时还能提高玩家的付费率，让玩家慢慢地习惯付费和自觉付费充值。首充，比较低的一个价格，如首充“一元大礼包”、首充“六元大礼包”，都是一种比较好的引导消费充值。四、优质良好的客户服务（维护、售后等）优质良好的服务能在相当程度上提升客户的好感与粘黏度，但是许多人却常常忽略客户服务的存在价值。

针对棋牌类游戏开发中，客服大多数人以为就是简单的回复玩家咨询、解决玩家游戏相关的问题等等。但我觉得，客服作为与客户进行沟通的最前线（第一线），很多玩家的反馈对于游戏的意见和建议都会在和客服的交谈中有意无意的提起，而这些对整个产品的运营和发展都是尤其重要的。棋牌类游戏经营想要玩家成为忠实的用户，就必须保障游戏的质量和玩家的体验。

手机棋牌游戏开发，如何组建运营团队？

一款游戏的营运，有以下的几个核心点， 1、游戏质量 （画面 玩法 流畅的 ） 2、游戏推广（做游戏的都离不开推广，无论你是大厂商 还是个人运营，都需要推广，没人知道你的游戏。那你游戏多好玩 也无人知） 3、游戏的运营（当我们的游戏有着不错的游戏玩家后，当中最应该重视的是合理的运营游戏。提供游戏的质量，让玩家体验更好 这样才可以留住玩家） 。

开发一款手机游戏并运营需要哪几个步骤？

1、一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的需求文档。2.功能设计—APP项目概要设计第二步相当于网站的需求分析，需要整理确定APP的主要用户群体和APP能实现的功能。

关于APP开发设计可以在一些APP开发平台上借助一些工具来充实你的手机APP，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。

3. 功能实现—APP项目打码阶段APP的大概界面构思和设计，大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图正式设计完成。产品在设计图完成后，进入研发阶段。通过编程语言形成正式的程序。至此，APP的制作过程就完成了一大部分，可以进入测试部进行测试。

作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bug阶段。4.测试—APP项目大家评把大概的界面和功能连接后，APP的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户，根据测试用户的反馈，改进并反复测试。

用户测试阶段一定要把每个用户的意见考虑进去，不一定每个意见都会采纳，但是不要放过一点瑕疵，尽全力让自己的作品更好。5.APP项目完成, 把APP投放市场在产品经过多次测试，修改bug确认无误后。一个APP制作项目就完成，可以进入个大市场，投放使用。市场推广也是比较关键的一步，在各大市场中，开发者就要通过各种方式推广自己的APP产品，力求APP在市场上获得更多的下载量，吸引更多的用户。

棋牌游戏开发上线后，如何才能成功运营呢？

近几年棋牌游戏大火，很多有远见的创业者开始找棋牌游戏开发公司来定制属于自己的一款游戏，经过代码，界面，效果，服务器，测试等环节上线成功后，这个时候却止步不前，根本找不到玩家来玩游戏，这可如何是好，今天小编给大家分析下为什么棋牌游戏开发成功后吗，后期的运营会这么难？第一，没有想象的这么简单刚创业的新手往往都会犯一个错误，在没有充分的市场调查前，用“我以为”三个字去看待市场，殊不知行业自身会根据市场校准规则，很多看起来不合理的行为当自己变成资深人士后才会看明白。

在游戏上线，后期运营推广中，你不可能做到让每个人都相信你，但是可以集中力量去和适合你的客户沟通，养精蓄锐去培养一些潜在客户，第二，信念不够很多人游戏开发成功后，就松了一口气，开始沉迷自己的想象世界，认为只要游戏摆在那里，就能挣钱了，认为自己只要稍微一推广，就能盈利，但是结果相反，自己的游戏无人问津。任何行业都是内行吃肉外行喝汤，不去深入研究行业知识或者多思考灵活运用推广渠道挖掘价值，指望天上掉馅饼是不行的、任何推广渠道都可以带来价值，关键是怎么去挖掘，实在不知道怎么做就去看别人怎么做，就算是抄也比不作为强，至于人家做到你做不到那是你经验不足，需要加强学习。

第三，做成功的决心大多数新手都是脑门一热就入行，还没过三天就后悔、经常想客户运气好自己赔钱怎么办、平台黑自己怎么办、拉不到客户怎么办、政策收紧怎么办这些问题。这些问题也都存在，但只是空想是没什么帮助的，你可以通过提高自己的实力去获取更大的话语权，就像西虹市首富里面说的富人的钱越花越多，雄厚的实力还可以对冲风险。

很多人都是被自己吓死的，当你不知道怎么做的时候最简单的办法是看看同行怎么做，为什么人家就不担心？为什么人家就能做好？第四，没有找到合适的运营方案最后也是关键的一点，地方棋牌游戏如果没有好的运营思路指导，是很难打开市场的，我们在开发的时候，可以和自己的开发商探讨下这个问题，国内目前做这块比较专业的是摩天游科技，不仅提供成熟的开发，还有后期的协助运营，来帮助你创业成功。

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