腾讯，腾讯会员怎么让第二个人登录

1，腾讯会员怎么让第二个人登录

1、把账号、密码告诉对方，让对方先登录你的微信。2、然后打开视频APP，点击个人中心，再选择登录。3、然后选择微信登录。4、然后确认授权就行了。5、如果不想让对方知道微信密码，可以让对方点击登录按钮选择微信登录，并且获取二维码。6、接着就使用微信扫一扫的功能扫描该二维码即可。腾讯视频VIP会员是腾讯视频推出的会员增值服务，畅享超过万部付费电影资源，24小时不限量享受高品质付费内容观看。不过需要注意的是同一腾讯视频VIP账号只允许本人在最多5个设备上使用，且同一时间同一账号仅可在2个设备上观影，如果超出上述范围使用的，一经系统核实将自动封禁该账号。具体操作方法：1、直接把自己用于登录腾讯会员的微信账号、密码告诉对方，对方先登录你的微信。一定要是信任的人哦，注意个人账号安全。 　　2、然后对方手机上打开腾讯视频APP，点击【个人中心】，再选择【登录】。 　　3、然后选择微信登录。 　　4、然后确认授权。 　　5、这样对方就可以用你的会员微信登录腾讯视频APP了。6、如果不想让对方知道你的微信密码，也可以让对方在电脑上下载腾讯视频，点击登录按钮; 　　7、页面弹出登录对话框，选择微信登录，并且获取二维码。 　　8、页面中出现一个二维码，让对方给您截图，使用自己的微信扫一扫的功能扫描该二维码， 随后对方的软件中就会自动登录到您的账号，你的微信会收到一条登录提醒。 　　9、由于腾讯限制，同一时间同一账号最多可在两个设备上观影，超出上述范围使用的，一经系统核实将自动封禁该账号。

2，腾讯是什么意思

腾讯是深圳市腾讯计算机系统有限公司，成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯多元化的服务包括社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。扩展资料：1999年，QQ升级为Beta3版本，开始设计品牌Logo。之后从公司美工设计的鸽子、企鹅等几种小动物的形象中选定了企鹅这个形象。第一次设计的企鹅是黑白写实的。10月，腾讯参加中国国际高新技术成果交易会，将QQ做成了稍微有点胖的样子，还增加了一条围巾。之后腾讯找来专业设计公司在基础上再设计，脖子上围的黑围巾改成了一条鲜艳的红围巾，一只眼睛圆圆的，另一只眼睛眨巴着。而Q妹妹之后也正式亮相。参考资料来源：百度百科——腾讯

3，腾讯视频怎么双机位

腾讯视频没有双机位，腾讯会议才有。。腾讯视频一个账号可以同时2个人使用。腾讯会议双机位是使用两部手机或一台电脑加一部手机，同时打开摄像头就有双机位了。

4，如何评价腾讯公司你觉得这是一个有远见的公司吗

毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。（1957年）。未来永远是属于年轻人的。有我们年轻人才有你的今天，是我们这一代人，成就了你。腾讯企业只是个平台，应该是服务人民大众，满足人民大众日益增长的文化需求，带给人民大众快乐的平台。这才是虚拟网络平台该做的。这些责任和义务，敢问你们真的做到了吗？ 你们只是一个虚拟网络平台，大众才是真正的创作者。你们做到尊重人性，尊重消费者，尊重创作者了吗？ 你如今成为互联网平台里的一个巨头，能力越大，责任越大，你为社会和大众承担了哪些责任呢？

毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。（1957年）。未来永远是属于年轻人的。有我们年轻人才有你的今天，是我们这一代人，成就了你。腾讯企业只是个平台，应该是服务人民大众，满足人民大众日益增长的文化需求，带给人民大众快乐的平台。这才是虚拟网络平台该做的。这些责任和义务，敢问你们真的做到了吗？ 你们只是一个虚拟网络平台，大众才是真正的创作者。你们做到尊重人性，尊重消费者，尊重创作者了吗？ 你如今成为互联网平台里的一个巨头，能力越大，责任越大，你为社会和大众承担了哪些责任呢？去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。马化腾的回应马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的。腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？我认为腾讯是一家有理想的公司。腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没什么梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，公司能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网公司在模式和产品上没有模仿?百度、阿里？没有模仿吗？腾讯的核心产品就是社交产品，很聚焦，很有竞争力。朱啸虎这么评价腾讯腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。再次，肯定不能做完所有的产品。围绕社社交做生态，很合理，很正常。最后，公司做大了，需要用资本流量双驱动。流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？不排除也不排斥成为一家投资公司。深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。 互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！新书《互联网精准营销》正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。

毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。（1957年）。未来永远是属于年轻人的。有我们年轻人才有你的今天，是我们这一代人，成就了你。腾讯企业只是个平台，应该是服务人民大众，满足人民大众日益增长的文化需求，带给人民大众快乐的平台。这才是虚拟网络平台该做的。这些责任和义务，敢问你们真的做到了吗？ 你们只是一个虚拟网络平台，大众才是真正的创作者。你们做到尊重人性，尊重消费者，尊重创作者了吗？ 你如今成为互联网平台里的一个巨头，能力越大，责任越大，你为社会和大众承担了哪些责任呢？去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。马化腾的回应马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的。腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？我认为腾讯是一家有理想的公司。腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没什么梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，公司能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网公司在模式和产品上没有模仿?百度、阿里？没有模仿吗？腾讯的核心产品就是社交产品，很聚焦，很有竞争力。朱啸虎这么评价腾讯腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。再次，肯定不能做完所有的产品。围绕社社交做生态，很合理，很正常。最后，公司做大了，需要用资本流量双驱动。流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？不排除也不排斥成为一家投资公司。深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。 互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！新书《互联网精准营销》正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。很高兴回答这个问题。腾讯有多厉害？我来谈谈我的看法。腾讯改变了人们的沟通方式。在腾讯出现以前，也就是20年前，人们的沟通方式还是信件+电话+短信，现在的人们则一刻也离不开微信或者QQ。微信QQ语音代替了电话，微信QQ消息代替了短信。腾讯改变了人们的支付方式。在腾讯出现以前，人们买东西的时候，都是用现金或者信用卡，现在的人们买东西直接用微信支付就可以了。买菜用微信支付，打车用微信支付，朋友间转账也用微信支付，连理财也都不用去银行，直接用微信理财了。腾讯改变了人们的出行方式。在微信出现以前，人们要打车的话，要么扬招，要么打电话预约，微信出现以后，可以直接用微信小程序叫车。有了微信，人们的出行比以前更加便捷了。诸如此类对人们生活进行的深入改变还有很多很多，这里就不一一列举了。综上，先不论腾讯的技术有多厉害，规模实力有多大，无需别的理由，单就它彻底颠覆了人们的生活习惯和出行方式这一点来看，它就已经是前无古人后无来者，没有人能够超越。以上就是我的一些看法，希望能帮助到你，谢谢。

毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。（1957年）。未来永远是属于年轻人的。有我们年轻人才有你的今天，是我们这一代人，成就了你。腾讯企业只是个平台，应该是服务人民大众，满足人民大众日益增长的文化需求，带给人民大众快乐的平台。这才是虚拟网络平台该做的。这些责任和义务，敢问你们真的做到了吗？ 你们只是一个虚拟网络平台，大众才是真正的创作者。你们做到尊重人性，尊重消费者，尊重创作者了吗？ 你如今成为互联网平台里的一个巨头，能力越大，责任越大，你为社会和大众承担了哪些责任呢？去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。马化腾的回应马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的。腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？我认为腾讯是一家有理想的公司。腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没什么梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，公司能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网公司在模式和产品上没有模仿?百度、阿里？没有模仿吗？腾讯的核心产品就是社交产品，很聚焦，很有竞争力。朱啸虎这么评价腾讯腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。再次，肯定不能做完所有的产品。围绕社社交做生态，很合理，很正常。最后，公司做大了，需要用资本流量双驱动。流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？不排除也不排斥成为一家投资公司。深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。 互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！新书《互联网精准营销》正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。很高兴回答这个问题。腾讯有多厉害？我来谈谈我的看法。腾讯改变了人们的沟通方式。在腾讯出现以前，也就是20年前，人们的沟通方式还是信件+电话+短信，现在的人们则一刻也离不开微信或者QQ。微信QQ语音代替了电话，微信QQ消息代替了短信。腾讯改变了人们的支付方式。在腾讯出现以前，人们买东西的时候，都是用现金或者信用卡，现在的人们买东西直接用微信支付就可以了。买菜用微信支付，打车用微信支付，朋友间转账也用微信支付，连理财也都不用去银行，直接用微信理财了。腾讯改变了人们的出行方式。在微信出现以前，人们要打车的话，要么扬招，要么打电话预约，微信出现以后，可以直接用微信小程序叫车。有了微信，人们的出行比以前更加便捷了。诸如此类对人们生活进行的深入改变还有很多很多，这里就不一一列举了。综上，先不论腾讯的技术有多厉害，规模实力有多大，无需别的理由，单就它彻底颠覆了人们的生活习惯和出行方式这一点来看，它就已经是前无古人后无来者，没有人能够超越。以上就是我的一些看法，希望能帮助到你，谢谢。从对社会的贡献来说，腾讯貌似只有社交，从QQ到微信，这就是他的价值。但社交不赚钱，他要将社交流量从其他方面去变现，主要是游戏，这个也是腾讯最招黑的地方。相比阿里，淘宝电商、物流、移动支付、阿里云等等，一直致力于引领社会的进步，腾讯就显得更商人了。

毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。（1957年）。未来永远是属于年轻人的。有我们年轻人才有你的今天，是我们这一代人，成就了你。腾讯企业只是个平台，应该是服务人民大众，满足人民大众日益增长的文化需求，带给人民大众快乐的平台。这才是虚拟网络平台该做的。这些责任和义务，敢问你们真的做到了吗？ 你们只是一个虚拟网络平台，大众才是真正的创作者。你们做到尊重人性，尊重消费者，尊重创作者了吗？ 你如今成为互联网平台里的一个巨头，能力越大，责任越大，你为社会和大众承担了哪些责任呢？去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。马化腾的回应马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的。腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？我认为腾讯是一家有理想的公司。腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没什么梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，公司能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网公司在模式和产品上没有模仿?百度、阿里？没有模仿吗？腾讯的核心产品就是社交产品，很聚焦，很有竞争力。朱啸虎这么评价腾讯腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。再次，肯定不能做完所有的产品。围绕社社交做生态，很合理，很正常。最后，公司做大了，需要用资本流量双驱动。流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？不排除也不排斥成为一家投资公司。深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。 互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！新书《互联网精准营销》正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。很高兴回答这个问题。腾讯有多厉害？我来谈谈我的看法。腾讯改变了人们的沟通方式。在腾讯出现以前，也就是20年前，人们的沟通方式还是信件+电话+短信，现在的人们则一刻也离不开微信或者QQ。微信QQ语音代替了电话，微信QQ消息代替了短信。腾讯改变了人们的支付方式。在腾讯出现以前，人们买东西的时候，都是用现金或者信用卡，现在的人们买东西直接用微信支付就可以了。买菜用微信支付，打车用微信支付，朋友间转账也用微信支付，连理财也都不用去银行，直接用微信理财了。腾讯改变了人们的出行方式。在微信出现以前，人们要打车的话，要么扬招，要么打电话预约，微信出现以后，可以直接用微信小程序叫车。有了微信，人们的出行比以前更加便捷了。诸如此类对人们生活进行的深入改变还有很多很多，这里就不一一列举了。综上，先不论腾讯的技术有多厉害，规模实力有多大，无需别的理由，单就它彻底颠覆了人们的生活习惯和出行方式这一点来看，它就已经是前无古人后无来者，没有人能够超越。以上就是我的一些看法，希望能帮助到你，谢谢。从对社会的贡献来说，腾讯貌似只有社交，从QQ到微信，这就是他的价值。但社交不赚钱，他要将社交流量从其他方面去变现，主要是游戏，这个也是腾讯最招黑的地方。相比阿里，淘宝电商、物流、移动支付、阿里云等等，一直致力于引领社会的进步，腾讯就显得更商人了。怎么评价腾讯公司？不可否认的是腾讯公司是一个伟大的，有远见的公司，即可腾讯公司有好多人黑它。腾讯公司的主要收入就是游戏，广告。游戏收入占比很高的，有人经常骂马化腾，说游戏毒害了多少中国青少年，说马化腾挣小学生的零食钱，不要脸。我觉得这个锅也不能都让腾讯背吧，腾讯确实应该早点做游戏防沉迷系统，但是作为家长朋友们是不是也应该更多的去陪伴自己的孩子，小学生没有其他玩耍的东西，他才会玩游戏。还有，玩游戏的只有小学生吗？大学生，上班的，都多大的岁数了，每天就是玩游戏，成年人了，控制不住自己吗？你我自己见过有些大学生，就是天天玩游戏，一天能玩10多个小时，对不起家里人辛辛苦苦挣的钱吗？腾讯只是给大家提供其中一个娱乐的东西，你自己管不住自己每天去玩这个，这也怪腾讯？即使腾讯不做游戏了，你们就不玩游戏了吗？难道就没有第二家游戏公司了吗？马云曾经都说过，永远不做游戏，可是现在呢，阿里巴巴不一样也有游戏团队啊，所以啊，好多人黑腾讯，其实不是说腾讯怎么怎么滴，而是腾讯游戏太牛逼，就好比双11你一下剁手花了好几万，完事以后你就骂天猫，搞这破活动干啥，是不是。现在的腾讯呢，不只是一个游戏公司，社交领域也一样是老大啊，微信，这个国民软件，多厉害，我们每天免费用着它，然后在骂着腾讯？从现在腾讯也在逐渐发展云服务，以及今年10月份腾讯的组织架构再一次调整，我真的还是比较佩服马化腾的，从一个卖不掉的QQ到今天的企业帝国，我觉得腾讯是一个有远见的公司。

5，腾讯王卡哪些免流量

腾讯王卡免流量的应用有上百种，大体可以分为腾讯系和非腾讯系。腾讯系应用有微信、手机QQ、QQ轻聊版、TIM、QIM、腾讯视频、QQ音乐、du应用宝、腾讯手机管家、QQ浏览器（包含第三方网站）、QQ空间、QQ邮箱、腾讯新闻、腾讯新闻极速版、QQ阅读、腾讯微视、水印相机、腾讯动漫、QQ创意相机、QQ情侣、腾讯体育、看房、QQ影像、QQ提醒、易迅彩票、QQ美食、企鹅FM、微桌面（主题壁纸美化）、Q立方桌面、快报、腾讯地图、微信电话本、手游宝、电池管家。非腾讯系的应用有央视影音、快手、快手极速版、虎牙直播、Acfun（A站）、斗鱼、斗鱼极速版、京东APP、火猫直播、战旗直播、龙珠直播、波波视频、酷狗音乐、酷我音乐、58同城、美团App、大众点评、安居客、微博、转转、即刻、小猿搜题。腾讯王卡是联通联合腾讯为回馈腾讯老用户而联合推出的号卡产品，其最大的亮点就是提供腾讯应用宝免流量服务。2017年应用宝正式上线，王卡用户不仅能在应用宝内免流量下载和更新全网应用，腾讯大王卡套餐月付19元，可以享受全国无漫游服务，赠送来电显示，中国大陆境内接听全部免费，首月开卡免除月费，并且激活再送1GB全国流量包。当超出套餐业务流量时每MB收费0.1元，短信、每分钟通话皆为0.1元，用户可以以每天1元的价格订购500MB省内流量，可以自动续订，对于普通用户来说可以作为临时救急选择。腾讯王卡的优势在于旗下的APP众多，尤其是微信、腾讯视频堪称两大流量担当。一方面可以使用腾讯视频免流量缓存视频、免流量开黑打游戏，同时安装腾讯手机管家后，开启流量实时提醒，自动监控收费流量的使用情况，无需担心套餐超出情况。

6，腾讯是一个什么公司

腾讯是一家互联网综合服务提供商。主要有一下几大平台的服务：1、QQ：QQ是腾讯公司推出的一款基于PC和移动互联网跨屏的即时通信平台。支持在线聊天、即时传送语音、视频、在线（离线）传送文件等全方位基础通信功能，并且支持从PC到手机的跨终端通信为用户构建完整、成熟、多元化的在线生活平台。2、微信：2011年上线，微信，用一种纯粹的创新理念，为数以亿计用户的生活带来改变。综合即时沟通、娱乐社交和生活服务为一体的新移动生活方式在微信里逐步形成。用户可以通过发送语音、图片和文字信息实现多种形式的即时沟通；“摇一摇”及“附近的人”创造了一种全新的社交体验;“朋友圈”分享生活点滴，带动熟人社交；“游戏中心”及“表情商店”提供更多娱乐休闲生活体验；“公众平台”让每一位用户都能打造自己的品牌，也让更多的创新不断涌出；微信支付更是开启了移动生活的大门。3、QQ空间：QQ空间是一个包容网民各种关系链的社交大平台，满足用户展示、交流和娱乐的需求，致力于为中国互联网打造开放平台，和第三方网站一起为亿万网民提供卓越的、个性化的社交服务。4、财付通：财付通是腾讯公司于2005年9月正式推出专业在线支付平台，致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务。财付通构建全新的综合支付平台，业务覆盖B2B、B2C和C2C各领域，提供卓越的网上支付及清算服务，是国内第二大线上支付平台。5、微信支付：微信支付是集成在微信客户端的支付功能，用户可以通过手机完成快速的支付流程。微信支付以绑定银行卡的快捷支付为基础，向用户提供安全、快捷、高效的支付服务。

7，怎么在腾讯视频登录别人的腾讯VIP号

1、打开腾讯视频，进入主界面，找到登录按钮点击下方的立即登录；2、根据图上操作点击QQ登录；3、根据图上操作点击切换账号；4、然后点击操作添加账号，输入账号密码完成。扩展资料：腾讯视频用微信登录需要先在手机上登录微信后，再直接在腾讯视频APP上自动登录，不能像QQ那样切换帐号选择输入具体的帐号和密码。如果要给别人登录，只有将微信帐号和密码给对方先登微信再登腾讯视频。如果是电脑端，可用自己手机上已登录的微信扫码登录腾讯视频电脑客户端，给别人用。腾讯视频vip分为qq登录和微信登录，如果是绑定qq开通的是没有限制的可以多人同时使用一个号，如果是微信登录的则只能一个用户使用，其他人使用会被挤下线。但二者的帐户数据是分开独立的。

点击打开手机的【腾讯视频】应用，点击右下角的【个人中心】，在登陆的时候选择QQ登陆，选择【添加账号】输入之后登陆即可。以下是详细介绍：1、打开手机中的腾讯视频应用，点击右下角【个人中心】；2、点击上面【点击登录】，选择qq登录；3、点击【添加账号】，输入登录的账号和密码，点击【登录】。

首先把自己的微信和QQ账号退出，再去腾讯视频就不会直接登陆的，这样就可以添加别人的账号了。

一、电脑版：1、腾讯视频电脑版，在腾讯视频的最右上角会有以下的几个图标。点击人像，然后点击如下图所示图标就会登录账号。2、点击切换账号，没有登录可以直接登录会员账号。3、点击以后会出现如下面所示的界面，可以选择qq或者是微信。有会员账号的直接点击账号密码登录就可以了。如图所示：4、输入别人的账号密码，就可以登陆别人的会员。登陆成功后就可以看会员视频。二、手机版：1、打开软件，找到个人中心，点击”点击登陆“。2、点击登陆，可以选择qq登陆或者微信登陆，这要看会员的人是绑定的qq还是微信。3、输入别人的账号密码。就可以登陆别人的会员，享受视觉盛宴。

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