三步让工作变游戏,人工智能改变游戏开发的

如何把游戏的热情投入到工作中，这个几乎是不可能的，游戏是能带给人快乐的，让人欲罢不能，而工作往往是被迫的，是为了生活，不得已去工作的，是会让人感到痛苦。从而，在工作的过程中找到快乐，享受成就！工作有快乐那样，你就永远会是一个让同事尊重、让领导重视的好同志！你的工作会越来越出色！你会发现，你的工作再也不是那么单调乏味，你已经爱上你的工作了。

怎样让爱好变成工作？

首先你的弄清楚两者的区别爱好：是人们对某项活动的喜爱，在多数情况下，是你的精神感官和潜意识的需求。工作：是人们在社会生活中扮演的角色，赖以谋生的方式，是正常生活得以维持和延续的基础。那么如何将爱好变成工作呢？1.融入。将你的爱好融入到你的生活，让他变成你的习惯，成为你生活中不可或缺的一部分。2.分享。

当你的爱好融入你的成活成为习惯的时候，和别人分享他，让大家认可你的爱好，认可你的习惯。3.转变。当你的习惯被大家接受时，你要想象如何将这些习惯去转变成一项技能，一项别人不具备或者至少你比别更为擅长的技能。4.影响。当你有了这些技能时，你要通过这项技能来影响更多的人学习，从而将技能变为你的收益。5.维系。

当你能依靠这些收益来维系你的正常生活时，你的爱好就自然而然的变为了你的工作。举个很简单的例子，一个人很爱好写作，他不停写作，时常和大家分享一些自己的心得体会，后来，他总结了一下经验，写成了一本书，并进行了出版，他从中获取了收益，他不停的写书，这项爱好慢慢就成为了他生活的一部分，最后变成了他赖以生存的工作。

职场菜鸟怎么变精英？

23岁步入职场，40岁各种自由，职场退休！我的第一个职场机会是通过重学小学一年级课本拼音得到。总结我的职场生涯，是知识的力量让我从职场小白进化到职场达人。知识确实改变了我的命运！我叫学习委猿，因为我极爱学习，而且非常善于学以致用。大学毕业的时候，虽然我成绩很好，但没有继续念研究生。因为当时有一个很好的就业机会去北京，而且马上就能有北京户口。

一定要去北京。死也要去北京！人年轻的时候，什么也没有，就像是一只老鼠。就算我是一只老鼠，也要当粮仓里的老鼠，不能当厕所里的老鼠。2000年前的李斯年轻时就明白这个道理，所以他说：人之贤不肖譬如鼠矣，在所自处耳！一、我的职场经历：从职场小白进化到职场达人1、一个从学习小学一年级课本开始的职场小白2000年，我开始了第一份工作，在北京一个“中字头”企业总部。

我们这个部门，只有我一个年轻人，也只有一个电脑，是联想的。这个电脑的品牌、样子、颜色，甚至键盘是一个什么样的键盘，19年来，我都记忆深刻。因为我开始的工作内容就是没什么实际事情，专门打打字。可我是个南方人，有口音，拼音不好，打字很慢。于是，我去美术馆边上的三联书店买了小学一年级课本，重新学习了一遍拼音，打字速度有了飞越。

这是我第一个职业技能。一年后，我们部门负责一个小药厂的GMP改造任务。GMP改造的重点是，首先要有一整套管理药品质量的文件体系。我负责整套文档的电子化工作。打了整整三个月的字，白天在单位打字，晚上就学习这套药厂GMP体系。三个月的字打完了，我也形成了我职场第二个专业技能：GMP文件体系知识。在这个过程中，也得到了领导的认可和欣赏，就派到这个药厂完成最后的GMP改造工作，接触到了一些药厂工程方面的知识和经验。

2、参与建设2个药厂，积累工作业绩和资历，晋升项目经理不久，我就迎来了职场上的第一次晋升机会。有一种很特殊的药品，是只有我们这个“中”字头公司可以生产的。公司决定新建一个大型药品生产基地，立项早就立好，可因为北京奥运会的原因，不能在北京建设，改在廊坊建设。于是，原定参与药品生产基地建设的各路“神仙”纷纷打了退堂鼓。

我抓住了这个机会，晋升项目经理，全程参与了廊坊项目的建设。3年时间，新婚不久的我，只有少数周末能够回到北京，其余时间都在廊坊开发区建设药厂工程。在此，特别感谢我的太太！不过，虽然辛苦，这次机会给了我工作能力的极大提升。同时，也从一个基层的职场小白，进化到了中级管理者。3、30岁重新改行，选择了高速发展的商业地产行业，最终进化为职场达人。

因为一些原因，主要是收入上的考虑。30岁的时候，我很慎重地考虑辞职转行，选择去房地产行业，因为当时我觉得，中国的房地产一定会有巨大的发展，其中必然有巨大的机会。虽然我有药厂工程建设方面的经验和资历，但我并不想继续去搞药厂建设。我当时认为，商业地产肯定未来比药厂建设前景更好。转行大方向确定好了，那么我需要考虑和处理2个问题：通过转行跳槽，必须从中级管理者往高级管理者进化；虽然有一点关联，那么如何从药厂建设的中级管理者往商业房地产的高级管理者进化？没有别的方法，只能增强自己的背书和说服力！通过努力，我是中国最早几批的PMP国际项目管理师，同时，我也考上了顶尖名校的工程硕士（项目管理方向）。

最后，我顺利转行，发展顺利，最后进化为职场达人，各种自由，40岁退休。总结我的职场小白到职场达人的过程，最重要的一点是：还是知识的力量！二、在我的职场生涯中，为什么说知识起到了决定性的作用？1、知识很大程度上可以防止失败。首先，失败和成功一定是相对的，是基于阶层。上个阶层的小失败，对于下个阶层来说，是个大失败。

对于大富豪来说，损失100万不是个事情。可对于普通阶层来说，这是一个巨大的失败。王健林先生不是说过：“先制定个小目标，赚1个亿”。所以，所谓职场上的成功和失败，先看阶层。而阶层的跃迁，知识是很少数可以自己把握的因素。2、在防止失败的基础上，寻找机会。机会在于规划，规划在于见识，见识在于知识。有人说：只要做好充分的准备，机会迟早都会自己找上门。

对于这句话，我并不认可。雷军用自己小半生的经验得出这样的真谛：“你不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”。机会在于自己主动性的规划，主动性的规划在于主动性的学习。这是一个动态学习的过程，不是一个静态等待的过程。3、得到机会后，进行突破，这需要爆发力。知识的爆发力最为强大。爆发力的最关键点是什么？任何爆发，都是一个先压缩后释放的过程。

首先要有一个爆发点，这个爆发点结合了压缩过程和释放过程。这个爆发点，就是你得到的那个机会。珍惜得到的机会，根据这个机会的具体情况，把所有的知识先压缩，去掉不用的，留下有用的。然后再根据这个机会的运用场景，把压缩后的精华知识，短时间释放出来。以我自己的案例，我的那个爆发点就是30岁得到了独立操盘一个商业地产项目的机会。

我没有先胡乱发力，而是把自己的知识体系根据这个机会，进行了压缩，再进行了释放。这个知识爆发过程，我个人总结为：“四三二一”职场进化论。三、我的职场经验精华：“四三二一”职场进化论 1、职场知识整理过程：4个基础学习力—三观、快速、持续、打通三观学习力：学习成功人士的三观年轻的时候，一位德高望重的前辈和我说：“一个有世界观的人，是很厉害的人”。

厉害的世界观从来不是别人给你的，从来都是自己逐步构建的世界观。成功人士的具体成功经验不一定适合自己，但他的三观是很可能适合直接学习的。任正非先生的名言：你都没有去过世界,哪来什么世界观。这真是一个很厉害的世界观！快速学习力：不断复盘，不断总结职场不像学校。学校学生之间的竞争，是同年龄之间的竞争。在职场中，没人管你是几岁。

20岁的人要和30岁的人竞争。40岁的人要和30岁的人竞争。这决定了必须快速学习力是职场的一个基本能力。持续学习力：有不断看得到的目标，才能跑得下去从毕业开始，到退休，大概会有35年时间。这是一个持续35年的学习。幻想着依靠意志力来持续，有可能，但几率很小，比较天生自制力的人很少。持续学习力的关键，是有里程碑计划概念。

有不断看得到的目标，才能跑得下去。打通领域力：分解和还原，关键是系统论职场从来没有分科考试。任何一个公司不会到年终的时候，进行分科考试。但是你学习的时候，却是分科学习。所以，打通领域力是非常重要的一个职场基础学习力。分解，我们传统学习都很有经验，但是还原呢？这个可以学习一下“系统论”知识。系统论的基本思想是把研究和处理的对象看作一个整体系统来对待。

整理完职场4个基本学习力后，就需要调整方向，就像大炮发射一样，准备完了，要开始调整炮口，对准方向。2、职场知识导向过程：3个方向——主要、潜在、通用在职场中，知识导向过程大概有三个方向：主要领域方向、潜在领域方向、通用领域方向。以我的职场经历为案例：23-30岁，主要方向是：医药领域；潜在方向是：工程；通用领域：管理。

30-40岁，主要方向是：房产领域；潜在方向是：金融；通用领域：管理。40岁后，主要方向是：写作领域；潜在方向是：文化；通用领域：管理。那么如何确定方向呢？首先通用领域：管理，是一直存在的。所以学习通用管理知识，永远不会吃亏。对于个人的主要领域方向，用一个企业管理中的机会成本、沉没成本概念去看。调整完方向以后，别急着发射，先蓄力。

3、职场知识蓄力过程：2个感觉——场景感和人物感和打篮球、踢足球一样，大概姿势摆好以后，所谓的蓄力过程，其实是一种找感觉的过程。这叫做球感。我们要将知识运用到职场实际中，在真正运用之前，真的是需要感觉的。职场上的“球感”主要是场景感和人物感。我很喜欢头条上一些关于电视剧的职场分析。比如《大明王朝1566的职场分析》等等。

我为什么觉得好？是因为根据电视剧写职场，真的有场景感和人物感。这种感觉怎么培养？先做好四三二一中的前2个。把4种职场基本学习力和3个职场知识导向过程，不断运用到实际中，根据实际来刻意练习，练多了，就有感觉了！4、职场知识爆发过程：1个进化最后一步最简单，找到一个机会，只要你做到前面3步，就一定会有机会！然后：四、三、二、一进化！我，学习委猿，小白起步，高管10年，各种知识技能，现在全职头条写职场。

如何有效地提高工作效率？

时间管理大师亚历克·麦肯齐说：“不谋而动，是所有失败的原因”。对这句话有深刻的理解是在去年轮岗的时候。那段时间我负责管理公司的仓库。看起来很简单：每天干的都是收货，入库，建档，领料，出库这类的事情。一开始我是不屑的，甚至是愤怒，想我一个研究生，现在做的居然是这种是个人就会的活很快，我就被打脸了。每天到的货多又杂，到货时间还不一致，除此之外，是不是还需要配合同事领料出库。

每天我都是忙得脚不沾地。月底盘点的时候，才发现仓库台账，入库、出库统计弄得一团糟：不是这个东西找不到，就是缺了那个单据。仓库管理的事务繁杂、琐碎，需要耐心和细致，还要在确保正确的基础上，尽可能地提高效率。怎么才能提高效率，不出错呢？后来，我准备了一个笔记本。上班之前，我把今天的待办事项从头到尾捋一遍，不放过任何一件小事，列一个任务清单。

清单里面包括：到货时间，数量，统计领料需求等等。每做完一件事，我就把它划掉。工作中如果接到新的任务，我就在清单后面记下来。用了笔记本一个星期，我就能在下班前半小时坐在工位上休息了。这个笔记本除了帮我提高工作效率之外，还有一个意外之喜：它可以作为我的工作日志，翻翻它就可以找到我的工作记录。为什么我的工作从最初的一片混乱变得效率越来越高。

最主要的原因就是：我在工作之前就制定了计划。工作的最主要目的就是：尽可能在有限的时间内利用有限的脑力和体力中获得最大的回报。在相同的时间内，收入越高，回报率自然就高。同样是赚300块钱，一个人只需要工作8小时，另一个人需要工作12小时。这么一比较，显然是第一个人的回报率高。如果他能够提高工作效率，省出更多的时间工作，收入会更高。

一项调查显示，我们每用1分钟制定计划，就会在后面的工作中节省10分钟。如果第一个人每天花10分钟制定计划，他就能省出大概2小时的时间，有可能多赚75块。这就是提前做计划的力量。提前做计划，还可以避免出错。开始一项任务之前，做一份行动计划可以帮助我们了解每一步的工作和可能会遇到的问题。我在笔记本上列任务清单其实就是在做当天的工作计划。

看着任务清单，我就可以合理地安排时间，游刃有余地完成每一项工作。怎么制定一份切实可行的计划呢？很简单，我们只需要坐下来，然后把我们要做的每一件事情都写下来。如果我们想要计划做得更完美一些，我有两个建议供你参考。1.针对不同的目标制定不同的计划我们的计划需要有层次，由宽泛到具体。依次制订年计划、月计划、周计划和日计划。

年计划是要记录整个年度我们想要做的事情。在这份计划上我们需要做的是把任务进行初步的分解，分解到每个月需要完成的目标。月计划相对年计划来说更加详细。每个月的月末，我们可以在对上个月复盘之后，制订下个月的计划。每周工作开始之前，对本周的工作进行一个统筹安排。周计划的时间跨度较小，我们需要更加注重具体任务的安排。

每天早晨除了把临时安排的任务列入计划之外，还需要把月计划和周计划中的任务分解成可以直接执行的小任务安排在日计划中。2.制定项目计划项目计划和上面的年月日计划需要结合起来使用。大多数情况，我们每天的工作就是完成一个又一个项目。我们需要做的就是把项目分解，然后按照轻重缓急制订计划。这里推荐使用甘特图来制订项目计划。

通过甘特图，我们可以对项目进度一目了然。最近我参加了“一块写写”写作社群，其中有10节的写作专栏课程要听，还需要完成微头条和原创图文的任务。刚开始我对这个任务时没有任何概念的，拖了有将近一周时间，总是想等到春节放假再听课、写作业，结果，放假回家之后，又想着时间还长，还是先刷刷抖音，看看剧吧。一拖就拖到了现在。

把它当作一个项目。我需要制订一个计划来确保我可以把写作坚持下去。我用甘特图给这次任务做了一个进度管理表，如果我能够按照这个进度管理表进行操作的话，我也不用在截止日期前一天匆匆忙忙地补我的作业。如果每一次都按照计划一步一步地安排自己的工作，我们会发现自己的工作效率会越来越高。我们会变得越来越有自信，从而更加有动力去工作。

怎样让员工把工作当做自己的事干？

就员工层面来说，也可以分成三六九等，有为了一份工资养家糊口的；有工作几年技能提升后，想跳槽获得较高工资的；有勤勤恳恳，善于学习，想得到晋升成为中坚力量的；有不计眼前利益，看中公司未来前景，与公司风雨同舟的！员工没有主人翁意识，万事靠布置安排，万事靠检查考核推动，那真叫一个字“累”；相反，员工把工作当成自己的事干，积极主动，遇到困难，充分利用已有条件和资源，部门间相互协调，合力攻关，生产效率自会不断提高，服务品质自会不断向好，那真叫一个字“爽”！那么，如何才能让员工把工作当成自己的事来干呢？构建积极向上的氛围。

任何员工相信公司的前提是，工资按照合理的制度执行。因此，在工资待遇方面，将把工作当自己事干的，与应付了事的区分出来，拉开差距，比任何说教都管用。除了员工个人努力不努力会有区别外，还要将部门积极主干，业绩明显的，与只会发现问题，不善于解决问题的区分出来。通过这二个措施，就为员工和部门的努力指明了方向。另外，在员工和部门中树立榜样，也是必要措施，因为榜样的作用是潜移默化的。

不断优化团队，将长期应付了事的员工调岗或辞退。强将手下无弱兵，火车跑的快全靠头来带。因此，强化中层干部的业务技能和领导能力，是构建良好工作氛围的前提。将强兵不弱。一个好的团队负责人，会经常培训员工，增强他们的本领；会及时解决他们的实际困难，使他们工作无后顾之忧；会及时与他们分享成功经验，使他们通过提高效率增加收入。

当然，有部分员工，不善于改变自己，不善于与时俱进，甚至不乐意接受公司的理念，或者不追求上进，那么对于这些有负面影响的员工，要快刀斩乱麻，要么调到合适的岗位上，要么直接辞退。采取有效措施，激励强化员工的主人翁精神。凭心而论，员工本质上都是想高工资和得到奖励的，这是人的本性。比如，优秀员工，每年可以享有一次一周的带薪休假；工龄满五年，可以享受公司提供的夫妻双飞海外游；工龄满十年的，不论职位，可以参与公司年终相应分红。

如何把打游戏的热情投入到工作上去？

很高兴能为题主解答，我是职言小屋，我曾经也是痴爱游戏，到现在我已经戒了游戏了，如果有机会可以和我交流，如何减少对游戏的专注，甚至戒掉。如何把游戏的热情投入到工作中，这个几乎是不可能的，游戏是能带给人快乐的，让人欲罢不能，而工作往往是被迫的，是为了生活，不得已去工作的，是会让人感到痛苦。那你说快乐和痛苦你会选择什么？但是，如果能让工作变得快乐，或者是某种吸引力，像游戏一样，这样你是不是也会爱上工作呢，就会投入更多的精力。

如何让工作变得有吸引力，下面分晓；一、规划自己的未来当你规划好了自己的未来，自然有了更高的目标，这样就会想办法在职场中晋升，自然会在工作中投入更多的精力，如果没有目标，和咸鱼有什么区别。二、想想自己的家人家人是否过得好呢，如果没有，我想你应该知道怎么做了。三、从游戏中转化目标比如说，你想买一台高配的alienware，是否有能力买呢，既然打游戏么，装备也要好，这样一来你是不是想办法赚钱，等你赚到了这笔钱的时候，发现工作更有意义，因为钱比游戏更有吸引力。

四、在游戏中培养厌恶感既然喜欢打游戏，也要打出清华的水平，如果一直停留在青铜阶段，那你好意思说你也在玩游戏，看来游戏没有带来预期的感受，是不是减少这方面的热情呢。以上是我的一些见解，当然也是自己的亲身经历，现在我已经一年多了没打游戏，曾经的dota,联盟，荣耀，各种网游……我也没少玩，但是现在我已经戒了，专注工作、学习，希望我的这些经历可以帮助到你，如果有什么问题欢迎随时和我交流！。

体制内上班的人，如何让工作从痛苦变成快乐？

不管做什么工作，只要在上班，就应该努力，活着就是幸福的，工作就是美丽的。诚然，工作中，肯定会遇到许许多多的无奈，会遇到许许多多的挫折，甚至是失败。但无论怎么样，我们都要把自己的心态调整好，以开心快乐的心情去拥抱每一天，以积极阳光的心态去面对每一项工作。这样，你就会发现，原来工作也是那么的有趣，工作也是那么的快乐！工作无贵贱工作没有高低贵贱之分，只有岗位职责不同，职业分工不同。

无论是你坐在舒适的办公室里，喝着咖啡，吹着空调，看着电脑，这样惬意安适的工作，还是你风吹日晒，冒严寒，顶酷暑，在野外艰苦环境下工作。只要我们拥有一个良好积极的心态，把工作看成是一种快乐，那样，你就会在工作中找到属于自己的幸福，你就不会认为工作枯燥乏味了。固然，也许你现在的工作无法满足你的需求，你需要更换新的工作。

那么，在你没有离开自己的工作岗位以前，你还是需要积极努力，直到你离开现在工作岗位的最后一刻。那样，你现在工作单位的领导同事，都会高看你，就算你以后离开了，他们都会记得你的。工作有难度当然，工作并非一帆风顺，并非一蹴而就，也不会总是那么轻松。有些时候，我们难免会在工作中遇到困惑，遇到瓶颈。这个时候，我们不能够灰心丧气，不能够消极怠工，要敢于直面困难，敢于担当，然后想方设法去找到解决问题的办法。

这样，你就会在战胜困难的过程中，获得快乐，获得成就感。慢慢的，你就会发现，工作中，你的领导，你的同事，都会对你刮目相看，你的工作，就由单调无趣，变成了快乐而有意义。总之，如果你拥有一份体制内的工作，也许你会有一定的优越感，但是你一样需要努力，需要放低自己的眼光，放下自己的身价，努力做好自己份内的事情，认真完成领导交付的任务。

不要埋怨，不要懈怠更不能因为自己在体制内就高人一等，更不需要因为自己在体制内，无法展示你的卓越才干，而怨天尤人，或者因为觉得体制内工作工资不高，而消极倦怠，做一天和尚撞一天钟，得过且过，应付了事，这都是要不得的。我们要用自己的实力与能力，认真对待自己的每一项工作，无论大小，都要争取做到尽善尽美，用工作去证明你是优秀的，用工作去证明你的能干。

从而，在工作的过程中找到快乐，享受成就！工作有快乐那样，你就永远会是一个让同事尊重、让领导重视的好同志！你的工作会越来越出色！你会发现，你的工作再也不是那么单调乏味，你已经爱上你的工作了。么么哒！谢谢。笔者原创，谢绝抄袭。图片选自网络，如有侵权，请联系本人删除，谢谢。感谢头条读者朋友们阅览，诚挚祝福读者朋友们工作快乐，心想事成！。

职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？

职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？谢邀这个提问有点意思，理直气壮的询问起来了如何提高手腕能力？什么是手腕？我怎么听起来就有点别扭？是用手腕？还是使手腕？是耍手腕？还是什么什么手腕？这手腕二字怎么用都好像觉得不是好词？因为手它不走心，不走心当然就不能“真心实意”、全心全意”了。

把“手腕能力”改改，改为“领导能力”或“领导艺术”，我想应该更有助于你的思想提高，你的领导能力提高，更能把你的领导工作做好！领导是什么？领导是智慧的象征；领导是属下的标杆；领导是团队的父母官。领导最大的领导艺术就是：“以自己不易察觉的行为或方式去引导一个团体或多个团体去实现它们既定目标的这个人”。通过上述对领导的身份识别，你应该清楚的知道了领导在领导岗位上角色的扮演；领导的身份识别为你指明了你的努力方向，同时也为你做好一个领导奠定了坚实的基础。

一、领导是智慧的象征作为领导应该具有广泛的知识或较为全面的经历。不要说做到门门精通，也应该做到门门知晓。至少也应该善于发现千里马，用好千里马。在领导面前没有解决不了的困难或没有处理不好的矛盾，无任是工作上的还是团队人际关系上的，到了领导手里都能够处理的得体，做到人人心服口服。领导就是困难与矛盾的处理中心，有了这个中心，领导就有了向心的力。

二、领导是属下的标杆作为领导应该非常懂得“低调做人，高调做事”。那么，他必须首先从自己开始做起。修养好自己，自律好自己，不断的增强和强大自己。为人和善、平易近人；严以律己、尊纪守法；勇往直前、敢于担当；和风细雨、公平公正。领导的为人好，领导能克己奉公。下属也会效仿，不知不觉中领导就能在下属心目中形成一个标杆。

正好印证了人们口边的一段顺口溜：“门对门，户对户，群众看的是干部”，干部做好了，哪有群众还不做好的道理。久日久之，这个标杆的作用就会形成领导自己特定的“气场”，而这个气场所带来的就是这个领导的凝聚力。三、领导是团队的“家长”领导是团体的“家长”，许多人都不会去理解或都不去考虑到这一点，既然你是团队中的最高，你就自自然然的成为了“家长”。

大家都知道“家长”的爱是最无私的爱。所以，咱们的领导也应该无私的去爱咱们的员工。像家长一样，要教员工如何做人；要教员工尊纪守法；要教员工工作技能；要教员工的工作技巧；要教员工安全常识；要教员工如何进步。除关心员工的工作以外，还要关心员工的生活。照顾员工的喜好，满足员工的要求；照顾员工的情绪，激发员工的激情；员工家中出现了困难，领导绝不袖手旁观（即使一个不相干的人发现了也要伸手帮一把，何况还是自己的领导）。

种种一切汇成一句话：“为员工服务”。只要领导做到了为员工服务，他就一定会拥有一种亲和力，这亲和力使领导更像“家长”。综上所述，要想做一个合格的领导，用“手腕能力”一般都很难实现。当然也不排除“手腕能力”能出成绩，但这个成绩也不会维持得太长久，且还会带来许多副作用。而用“领导能力”和“领导艺术”，你不仅能够很顺利的成为一名合格领导，你还能作出更大成绩，且出成绩的道路越走越宽广。

男朋友自己做游戏工作室，月入一万，想让他找一份稳定的工作，他不愿意，还要继续下去吗？

我也是这么干的，一开始就只搞游戏。后来发现身体不是很健康，老是爱生病，就开始文武结合，每天跑5小时外卖。自从我跑外卖后，什么病都没有了，这就是锻炼的好处!再后来我又觉得吧，技能还是要多样化，太单一不行，要稳定，要不怕变化。所以我一边玩游戏，一边学编程，后来就可以接一些单子了。所以我现在有三项技能，主一编程，副一游戏，普攻外卖，被动 股票

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