余楚媛，深圳有哪些名星会参与此次传递

1，深圳有哪些名星会参与此次传递

周瑜，余楚媛，刘翔

2，余楚媛的人物经历

余楚媛女士曾任美国投资银行Donaldson Lufkin & Jenrette Securities Corporation高级副总裁，负责中国的投资银行业务。余楚媛女士毕业于香港理工大学，拥有香港执业注册会计师资格。2007年2月6日，余楚媛女士晋升为搜狐公司联席总裁兼首席财务官，负责财务和奥运。2010年4月9日余楚媛与搜狐公司达成了新一份雇佣合同。根据这份合同的条款，余楚媛将有权获得30万美元的年度基本薪酬和10万美元的年度住房补贴，并有资格获得相当于年度基本薪酬50%的可自由支配现金奖金。工作经历 余楚媛女士在加入搜狐前曾任安达信会计师事务所审计合伙人，曾在香港，多伦多，北京事务所工作过10年。她曾任安达信和财政部合资的会计师事务所安达信华强事务所的总经理。 余楚媛在北京筹备了一个非常特别的Party，参加者是她的同事和业务伙伴。聚会上的她流光溢彩，有着一种难得的解脱和放松，“搜狐的404报告4月份就会出结果，我们的判断应该没有问题，就提前庆祝了。我们的团队一年多来加班加点，不眠不休，我心中充满了感动和感激。”余楚媛提及的报告指的是，应2002年美国通过的有史以来最为严酷的财务法案—《萨班斯-奥克斯利法案》中的404条款的要求所做的。作为一家美国上市公司的CFO>CFO，余楚媛加盟搜狐正好满一年。这一年里，为了使公司达到404条款的要求，她称自己和她的团队“饱受折磨”，“搜狐成立7年、上市5年，现在就要和可口可乐、IBM、YAHOO！等一起达标。404条款中有一个看似简单的要求，就是对上市公司里的每一个人都必须做对应的岗位描述。现在搜狐有1300人，有时一个季度就要招几百人，业务变动太大了，达到这一要求绝非易事。”余楚媛视这部苛法为她职业生涯以来的一个巨大挑战。可她在搜狐每天所要应对的还远远不止这些，大到收购GoToMap、公司股票回购，小到为新办公室选址、装修、搬家，“难以想像，如果回到10多年前,一家企业的总会计师不会有这么多事情。”11年前，余楚媛作为安达信的高管从香港辗转来到北京，并喜欢上这个城市，留了下来。10年间，中国商业界发生了天翻地覆的变化，余楚媛说：“从搜狐这样非常国际化的公司，到11年前山沟沟里的企业，我都见过。”余楚媛认为，这样的演变过程中每一步都是润物无声，但到今天，中国企业与跨国公司仍然有着巨大差距，“尤其是像CFO>CFO这样的人才，依旧特别稀缺。”

3，肖战彭楚粤差别大桃花坞小透明能否再次翻红

1946年6月，解放战争全面爆发前，国民党蒋介石手握一手好牌，他们吹嘘说三个月时间就把共产党消灭了，结果被共产党毛主席领导的队伍彻底打败了，把他们赶到了台湾岛。看看当时老蒋手里有哪些牌。抗战结束后，蒋介石对部队进行了整编，整编后留存兵力430万人。武器装备上，国民政府获得大量的美援，又接收了100万日军所使用和库存的各种装备。而整编后的中共野战军只有61万余人，地方军66万余人，共127万余人。装备基本上是在抗日战争中缴获的日伪军步兵武嚣和少量火炮。从整体上看，中共军队无法与国民党相比，就是在单兵上，官兵素质和武器装备上也无法抗衡。可是两军交战，最后结局是蒋介石领导的军队一败涂地，作为历史的参与者张学良晚年说了三大原因：1、国民党不得民心。以蒋介石为首的国民党代表的是少数地主阶级和大资本家的利益，而广大的贫农阶级的利益无法得到保障。2、国民党内斗严重。蒋介石奉行独裁统治，只要是反对他的人，要么除掉，要么赶走。3、国民党没有伟大信仰。蒋介石和国民党许多将领一样都是以自己的利益为优先。由此可见，蒋介石徒有一手好牌。而被网友称为“国民老公”的影视演员黄海波，北电表演系本科班毕业，2001年出演《激情燃烧的岁月》，2007年参演《新上海滩》，2010年与海清合作出演《媳妇的美好时代》，获第28届飞天奖，第25届金鹰奖优秀电视剧奖，演艺事业说不上如日中天，也是一片坦途，前景看好。可以因为没有做到洁身自好，犯了事，演艺生涯戛然而止。上述这两例，都是手握一手好牌打得稀烂的典型例子。就是本来很有优势或各方面条件非常好，但是由于不同的原因，结局都非常惨。就是好牌打坏了，但也有很多没抓到好牌或抓到的是一手烂牌，却打出了一片天地的。影视演员王宝强，出生贫寒家庭，只有小学文化，长相也根本不帅，更没有任何背景。他为什么能成功，靠的就是坚持，而且是在看不到任何希望的坚持。他因为看了李连杰的《少林寺》，萌发了演电影的想法。他6岁开始习武，8岁上少林，14岁闯北京，大冬天早5点起床跑步去北影，当替身从不叫苦，摔得鼻青脸肿也在所不惜。16岁拍《盲井》，既艰苦又危险，一半演员和剧组工作人员早跑了，最后连制片都跑了，可他仍坚持拍下去。他凭借这部片子，有了些名气，取得了一块成功的敲门砖，这体现了他成功的第一要素，就是坚持努力。王宝强除了坚持之外，就是能抓住机遇。但是机遇是留给有准备的人的，并且机不可失，时不待我。他凭借以前的积累，和表现出的谦虚、好学、上劲、百分百的投入、无怨无悔的付出，在《天下无贼》中被冯导认可、获关注。从此，他有更多的表演机会，也得到更多导演的认可和青睐，2008年，凭借《士兵突击》中许三多一角获第24届中国电视金鹰奖最具人气男演员奖以及观众喜爱的电视剧男演员奖。2008年以后，他又出演了很多影视剧，并获得很多奖项。有人说“人生如梦”，有人说“人生如歌”，无论这一生多么曲折坎坷、绚丽辉煌，也无论这一生会遇到雨雪风霜、鲜花艳阳，想要有发展、有业绩，想要被认可、被敬仰，不论是手握好牌还是烂牌，你必须一点一滴地增加自己的知识、能力，一朝一夕地积聚并释放自己的能量，服务、贡献社会，努力历练成社会的栋梁。

1946年6月，解放战争全面爆发前，国民党蒋介石手握一手好牌，他们吹嘘说三个月时间就把共产党消灭了，结果被共产党毛主席领导的队伍彻底打败了，把他们赶到了台湾岛。看看当时老蒋手里有哪些牌。抗战结束后，蒋介石对部队进行了整编，整编后留存兵力430万人。武器装备上，国民政府获得大量的美援，又接收了100万日军所使用和库存的各种装备。而整编后的中共野战军只有61万余人，地方军66万余人，共127万余人。装备基本上是在抗日战争中缴获的日伪军步兵武嚣和少量火炮。从整体上看，中共军队无法与国民党相比，就是在单兵上，官兵素质和武器装备上也无法抗衡。可是两军交战，最后结局是蒋介石领导的军队一败涂地，作为历史的参与者张学良晚年说了三大原因：1、国民党不得民心。以蒋介石为首的国民党代表的是少数地主阶级和大资本家的利益，而广大的贫农阶级的利益无法得到保障。2、国民党内斗严重。蒋介石奉行独裁统治，只要是反对他的人，要么除掉，要么赶走。3、国民党没有伟大信仰。蒋介石和国民党许多将领一样都是以自己的利益为优先。由此可见，蒋介石徒有一手好牌。而被网友称为“国民老公”的影视演员黄海波，北电表演系本科班毕业，2001年出演《激情燃烧的岁月》，2007年参演《新上海滩》，2010年与海清合作出演《媳妇的美好时代》，获第28届飞天奖，第25届金鹰奖优秀电视剧奖，演艺事业说不上如日中天，也是一片坦途，前景看好。可以因为没有做到洁身自好，犯了事，演艺生涯戛然而止。上述这两例，都是手握一手好牌打得稀烂的典型例子。就是本来很有优势或各方面条件非常好，但是由于不同的原因，结局都非常惨。就是好牌打坏了，但也有很多没抓到好牌或抓到的是一手烂牌，却打出了一片天地的。影视演员王宝强，出生贫寒家庭，只有小学文化，长相也根本不帅，更没有任何背景。他为什么能成功，靠的就是坚持，而且是在看不到任何希望的坚持。他因为看了李连杰的《少林寺》，萌发了演电影的想法。他6岁开始习武，8岁上少林，14岁闯北京，大冬天早5点起床跑步去北影，当替身从不叫苦，摔得鼻青脸肿也在所不惜。16岁拍《盲井》，既艰苦又危险，一半演员和剧组工作人员早跑了，最后连制片都跑了，可他仍坚持拍下去。他凭借这部片子，有了些名气，取得了一块成功的敲门砖，这体现了他成功的第一要素，就是坚持努力。王宝强除了坚持之外，就是能抓住机遇。但是机遇是留给有准备的人的，并且机不可失，时不待我。他凭借以前的积累，和表现出的谦虚、好学、上劲、百分百的投入、无怨无悔的付出，在《天下无贼》中被冯导认可、获关注。从此，他有更多的表演机会，也得到更多导演的认可和青睐，2008年，凭借《士兵突击》中许三多一角获第24届中国电视金鹰奖最具人气男演员奖以及观众喜爱的电视剧男演员奖。2008年以后，他又出演了很多影视剧，并获得很多奖项。有人说“人生如梦”，有人说“人生如歌”，无论这一生多么曲折坎坷、绚丽辉煌，也无论这一生会遇到雨雪风霜、鲜花艳阳，想要有发展、有业绩，想要被认可、被敬仰，不论是手握好牌还是烂牌，你必须一点一滴地增加自己的知识、能力，一朝一夕地积聚并释放自己的能量，服务、贡献社会，努力历练成社会的栋梁。中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳开始备军粮了。5月，搜狐先后传出获平安银行25亿授信、畅游准备私有化。连续资本运作之下，是张朝阳摩拳擦掌，试图重返舞台的决心。搜狐确实错过太多，落后太久。如今，人们已经不再用“千年老二”戏谑这家老牌互联网公司了——在很多领域，它连老二都排不上。互联网下半场，张朝阳想夺回昔日荣光。新闻和视频将成为他此轮出击的首发战场。但两块烧钱业务都是嗜血狂魔，搜狐需要更多资金，持续输血，才有一线杀出BAT重围的可能。兵马未动粮草先行，这一次，至少张朝阳的节奏是对的。1、网络三剑客5月，张朝阳被网友拍到在北京昆仑饭店咖啡馆里打坐的照片。一袭蓝色运动上衣，和目静坐，与世无争的样子。打坐、瑜伽，这是张朝阳在圈子里广为人知的喜好。离养生很近，距商业很远。这与19年前在天安门前轮滑的张狂少年判若两人。1998年，那是中国互联网的蛮荒时代。那一年，Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国，他出版了《硅谷商战》，还热心帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》去采访了雅虎创始人杨致远；马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业，电脑上方还垂吊着浮夸的迪斯科大灯球；马云遭遇两次创业失败准备离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄》。跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央，他在1996年创立爱特信，1998年推出搜狐网。同在镁光灯下的，还有网易创始人丁磊、新浪创始人王志东。他们被赋予一个颇具时代特色的称号：网络三剑客。三人之中，张朝阳年纪最大，也最张狂。登时尚杂志封面，拍天安门轮滑照片，“作秀”成为他最重要的标签。他说这是为商业而做的炒作。他效仿的是戴尔。在美国，戴尔的广告在电视上、高速路边频繁出现，开始人们会反感，后来也就慢慢接受和记住了。事实上，他本人也享受站在舞台中央的感觉。他曾经向往好莱坞，去广告公司拍过片子，梳过马尾辫，喜欢开敞篷车，还憧憬像迈克尔·杰克逊一样，发明属于自己的舞步。他做到了。他把自己变成了搜狐、甚至是中国互联网的广告牌。1999年，张朝阳去深圳演讲，心怀发财梦想的特区人民挤爆了会场。据悉，其中就有马化腾。他随后开发了OICQ。时势造英雄。可以说，是中国互联网的浪潮把张朝阳推向了人生巅峰。《数字化生存》作者尼葛洛庞帝见证了这场历史的变迁。他曾是MIT媒体实验室主任，也是张朝阳的投资者，后者创业初期，他个人投资了7.5万美元《数字化生存》中文版于1996年出版，成为无数互联网人的启蒙之作。据尼葛洛庞帝回忆，1997年，他受国务院信息办邀请来中国，在中科院举办一场小型偏技术类研讨会，张朝阳担任翻译，当时影响并不大。等到1999年第二次来中国，他参加搜狐在中国大饭店的一场活动时，发现已经座无虚席了。至此，从北京、杭州到深圳，互联网浪潮渐成席卷之势。2、岔路口现在看来，2001年是网络三剑客的命运岔路口。性格迥异的三人，自此有了不同的发展。2001年对他们来说都是不太好过的一年。年初，张朝阳经历了搜狐的“一美元保卫战”，夏天，丁磊陷入网易可能被停牌的危机。最具悲剧感的是王志东，他被迫出局，离开自己一手创立的新浪——此后他又有过几次创业经历，但再也没有成功过，他的名字也逐渐被人所遗忘。王志东有过一段反思：“离开新浪，对我来讲，是非常痛苦的一件事情。当然我也很清楚，从长远来看，一个人不应该长期与一个企业绑在一起，甚至我也认为，一个企业对一个人的依赖性越少，这个企业会越成熟。”张朝阳吸取了王志东从董事会出局的教训——后来在央视的一次采访中，他颇为得意地介绍“2004年之后，我的江山基本打下，董事会也搞定了”但他没有注意到这段出局者的反思，也无暇顾及。搜狐的业务发展很顺利，门户之外，他又有了搜狗、畅游等几手好牌，矩阵优势初现。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格，全城公交站地铁里遍布“看奥运，上搜狐”的广告，一时风光无二。那是搜狐跑得最快的几年。到2008年，搜狐业绩和股价首次超越新浪，终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。期间，张朝阳一直保持高调。那几年，他频繁接受记者采访。他喜欢这种感觉。很多时候，他都是斜倚在沙发上，一副慵懒随性的样子。他塑造了风流倜傥的美国式企业家形象，“黄金单身汉”大概是他最喜欢的身份之一。他半裸登时尚杂志封面，率队带孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星登西藏雪山，买了一艘私人游艇搁在三亚湾，厨房里所有餐具来自英国。私人聚会上，他独创的查尔斯舞步总成为全场焦点——当年在美国种下的梦想，终于得以实现。他甚至狂妄到自我形容：有钱又有名的第一人。“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”《博客天下》的一篇报道如此形容。相比之下，丁磊实在太低调了。他不标新立异，也不博眼球。相比北京和广州，这个浙江人更喜欢呆在杭州，低调务实干活。三剑客最年轻的成员，反倒成了最稳的。不同的选择带来了不同的命运。到如今，当年风头并进的三剑客境况已全然不同。热爱游戏的丁磊在去年打了个漂亮的翻身仗，网易游戏年收入近280亿，同比增长61%；搜狐继续挣扎，如同一只笨重的大象想重新起跑，张朝阳最近最被人关注的新闻，是与美国歌星霉霉莫名其妙的绯闻；至于王志东，已经泯然于江湖。有自媒体根据去年各家财报计算，发现一个丁磊的身价，已经相当于24个张朝阳和148个王志东。3、掉队者2007年到2011年是张朝阳比较欢乐的时候。“有点忘乎所以了”，他晚上几乎不工作，流连于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party。有一场聚会，马云受邀参加了，但他直到12点才出现，呆了一会就离开了。马云一到场就遭到张朝阳的埋怨：“干嘛呢，我们的party都快结束了”。其实张朝阳知道，他是在忙工作。 有记者在采访时告诉张朝阳，丁磊12点还挂在线上测试自家的游戏新产品，这位曾经公开表示羡慕富二代的CEO双手一摊：“如果我像他那样，我的颈椎就完蛋了”。图：相比其他大佬，张朝阳经常显得特立独行煎熬好几年，张朝阳似乎觉得该享乐的时候到了。2008年后，他一度变成影子CEO，忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步，公司事务几乎全部由几位高管打理。他不见工作相关的人，甚至不回复高管短信。他忘记了互联网江湖的残酷：这是一个需要持续投入战斗的血腥之地。不进则退的通俗道理会具象化，变成财报上令人尴尬的数字，和投资人的质疑眼光。有搜狐员工形容，2008年之后的搜狐和张朝阳，是“梦游状态”。2010年张朝阳宣布复出，再造搜狐。但这只是他反复淡出、复出的开始。2012年张朝阳因抑郁症再次闭关，次年复出，他解释，抑郁是因为之前太顺利，“创始人不容易抑郁，因为有梦想有追求。功成名就的人才容易。”真相无人知晓。但可以确定的是，2011年微博的兴起给了张朝阳很大压力。一位2011年年底从搜狐新闻中心离职的员工董亮（化）透露，当时张朝阳举全公司之力做搜狐微博，内部提出“微博投入上不封顶”的口号。于是，董亮所在的部门，每个人都被下达了拉新用户的KPI，日常工作之外，他们还需冒充水军，与搜狐微博里的大号互动。搜狐微博终究还是没追上。张朝阳闭关去了，那正是互联网江湖巨变的一年，所有人都挤破头要抢占中心位置。微信基本奠定了移动端社交的霸主地位，2013年1月用户突破3亿；小米崛起，互联网模式搅动手机市场；BAT成为越来越受媒体青睐的概念。这些荣耀，都与搜狐无关。其中，微信的崛起尤其刺激张朝阳。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他曾经告诉杨澜。等到2015年张朝阳进行门户改革，要“再造搜狐”，他只能跑到新浪微博去宣布，并称“很遗憾搜狐的sns没做起来，只好借新浪微博发点声音。”对于这个内心骄傲的男人，这是何等不情愿之事。4、积重难返在清华学物理的时候，张朝阳经常是前三名，但几乎没有拿过第一。搜狐也重复了这样的历史。从PC到移动互联网，搜狐布局很广，有畅游、搜狐视频、搜狐新闻客户端这样的好产品，但往往是开局不错，后续乏力，无法成为真正意义的第一。于是就有了”千年老二“的戏谑之称。这与张朝阳的个人风格不无关系。他的梦想是成为人人都爱的super star，而不是王。张朝阳是好人。这个标签比他的舞步还出名。“他是一个好人，但好人一般打不过坏人”，周鸿祎曾如此评价。这个圈子的狠角色太多了，好人张朝阳确实缺了些王者霸气。如今，搜狐在多条业务线连“老二”的地位都不保了。他至少两度宣布：再造搜狐，都没有获得什么预期的效果。不断有大将在流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管的陆续离职，被认为对搜狐打击很大。张朝阳长时间的无为之治，导致搜狐内部派系斗争激烈，内耗明显。布局乏力。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式大手笔布局不同，搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资，理由是：手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。多条业务线颓势明显。曾经辉煌的搜狐视频已经滑落至第二阶梯，在这个烧钱的游戏里，搜狐打不过BAT；一度排名很靠前的搜狐新闻客户端，与今日头条、腾讯的差距越来越大；曾经作为搜狐“奶牛”的畅游，因为常年为集团输血，加上移动端表现乏力，已经准备私有化。从2012年起，畅游营收连续4年维持在6、7亿美金，2016年下跌至5.25亿美金。而腾讯游戏、网易游戏分别凭借手游《王者荣耀》、《阴阳师》，在2016年表现惊人，前者年收入超过700亿人民币（约合100亿美元），后者接近280亿（约合40亿美元）。畅游手游一直乏力。一款十年前发布的网友《天龙八部》至今是其主要营收来源。私有化之后，畅游本身也需要自证实力，才可能恢复为搜狐视频等业务输血。在搜狐的矩阵布局里，搜狗算是很成功的一笔。在王小川的带领下，搜狗收入在2016财年甚至超越了畅游。但2013年腾讯入主搜狗后，这家公司就不再只属于搜狐。2016年年末，持股45%的腾讯已经成为单一最大股东。今年年初，王小川透露，搜狗可能年内在美国IPO。搜狗终将剥离，自立门户。这大概也是张朝阳召回畅游的原因之一。5、下半场战事中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳不甘心成为遗老。从2008年的“梦游”状态算起，张朝阳断断续续迷茫了快十年，这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济……这些概念搅得互联网江湖天翻地覆。张朝阳被挤到了舞台边缘。如今，互联网进入下半场，53岁的他想重返中心。最近，他把战场定在了新闻和视频。5月，搜狐拿到平安银行25亿元人民币综合授信，这意味着，2020年5月18日之前，搜狐集团最高可以向平安银行贷款25亿人民币。宣布消息时，张朝阳表示，充足的资金，将有利于搜狐更有效地参与视频以及整个新闻资讯的竞争。这是一条艰险之路。以视频为例，搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校，当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式，至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年 Q1 财报中，亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。搜狐视频一度凭借《中国好声音》营销、正版美剧、自制剧引领风头，但持久战导致的捉襟见肘，让它逐渐与财大气粗的腾讯视频拉开距离。这已经变成一场资本的游戏。一如既往地，张朝阳显得很自信。去年他就表态，搜狐视频要在2019年实现盈利，搜狐在3年内回归互联网中心。这是一份长达3年的考卷。优等生张朝阳的最终成绩，还有待日后见分晓。不过，张朝阳曾看好两处风口：机器智能、社交网络，但这都是搜狐不太擅长甚至缺席的领域。于是，在战火升级的互联网下半场，张朝阳打的还是新闻、视频这些老牌，负责为其输血的，依然只能是畅游这只老奶牛。这让搜狐的下半场战事少了点新意。在搜狐资本动作频繁的5月，另一家公司的消息也让人扼腕：雅虎被收购，从此改名，退出历史舞台。这家曾经“庞大到不可战胜”的公司，是张朝阳创业之初的效仿对象，搜狐早期域名长得就像雅虎的中国兄弟。雅虎在1995年创立，5年后成为第一家市值超千亿美元的公司，没有人会相信，十几年后它会消亡。但这就是互联网的世界，危机与硝烟永远没有停歇的一天。雅虎倒下的重要原因在于传统业务被蚕食，新兴业务缺乏亮点。在它失去生命力的庞大身躯上，似乎隐隐有着19岁搜狐的影子。但愿这一次，张朝阳能写出不一样的故事。

1946年6月，解放战争全面爆发前，国民党蒋介石手握一手好牌，他们吹嘘说三个月时间就把共产党消灭了，结果被共产党毛主席领导的队伍彻底打败了，把他们赶到了台湾岛。看看当时老蒋手里有哪些牌。抗战结束后，蒋介石对部队进行了整编，整编后留存兵力430万人。武器装备上，国民政府获得大量的美援，又接收了100万日军所使用和库存的各种装备。而整编后的中共野战军只有61万余人，地方军66万余人，共127万余人。装备基本上是在抗日战争中缴获的日伪军步兵武嚣和少量火炮。从整体上看，中共军队无法与国民党相比，就是在单兵上，官兵素质和武器装备上也无法抗衡。可是两军交战，最后结局是蒋介石领导的军队一败涂地，作为历史的参与者张学良晚年说了三大原因：1、国民党不得民心。以蒋介石为首的国民党代表的是少数地主阶级和大资本家的利益，而广大的贫农阶级的利益无法得到保障。2、国民党内斗严重。蒋介石奉行独裁统治，只要是反对他的人，要么除掉，要么赶走。3、国民党没有伟大信仰。蒋介石和国民党许多将领一样都是以自己的利益为优先。由此可见，蒋介石徒有一手好牌。而被网友称为“国民老公”的影视演员黄海波，北电表演系本科班毕业，2001年出演《激情燃烧的岁月》，2007年参演《新上海滩》，2010年与海清合作出演《媳妇的美好时代》，获第28届飞天奖，第25届金鹰奖优秀电视剧奖，演艺事业说不上如日中天，也是一片坦途，前景看好。可以因为没有做到洁身自好，犯了事，演艺生涯戛然而止。上述这两例，都是手握一手好牌打得稀烂的典型例子。就是本来很有优势或各方面条件非常好，但是由于不同的原因，结局都非常惨。就是好牌打坏了，但也有很多没抓到好牌或抓到的是一手烂牌，却打出了一片天地的。影视演员王宝强，出生贫寒家庭，只有小学文化，长相也根本不帅，更没有任何背景。他为什么能成功，靠的就是坚持，而且是在看不到任何希望的坚持。他因为看了李连杰的《少林寺》，萌发了演电影的想法。他6岁开始习武，8岁上少林，14岁闯北京，大冬天早5点起床跑步去北影，当替身从不叫苦，摔得鼻青脸肿也在所不惜。16岁拍《盲井》，既艰苦又危险，一半演员和剧组工作人员早跑了，最后连制片都跑了，可他仍坚持拍下去。他凭借这部片子，有了些名气，取得了一块成功的敲门砖，这体现了他成功的第一要素，就是坚持努力。王宝强除了坚持之外，就是能抓住机遇。但是机遇是留给有准备的人的，并且机不可失，时不待我。他凭借以前的积累，和表现出的谦虚、好学、上劲、百分百的投入、无怨无悔的付出，在《天下无贼》中被冯导认可、获关注。从此，他有更多的表演机会，也得到更多导演的认可和青睐，2008年，凭借《士兵突击》中许三多一角获第24届中国电视金鹰奖最具人气男演员奖以及观众喜爱的电视剧男演员奖。2008年以后，他又出演了很多影视剧，并获得很多奖项。有人说“人生如梦”，有人说“人生如歌”，无论这一生多么曲折坎坷、绚丽辉煌，也无论这一生会遇到雨雪风霜、鲜花艳阳，想要有发展、有业绩，想要被认可、被敬仰，不论是手握好牌还是烂牌，你必须一点一滴地增加自己的知识、能力，一朝一夕地积聚并释放自己的能量，服务、贡献社会，努力历练成社会的栋梁。中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳开始备军粮了。5月，搜狐先后传出获平安银行25亿授信、畅游准备私有化。连续资本运作之下，是张朝阳摩拳擦掌，试图重返舞台的决心。搜狐确实错过太多，落后太久。如今，人们已经不再用“千年老二”戏谑这家老牌互联网公司了——在很多领域，它连老二都排不上。互联网下半场，张朝阳想夺回昔日荣光。新闻和视频将成为他此轮出击的首发战场。但两块烧钱业务都是嗜血狂魔，搜狐需要更多资金，持续输血，才有一线杀出BAT重围的可能。兵马未动粮草先行，这一次，至少张朝阳的节奏是对的。1、网络三剑客5月，张朝阳被网友拍到在北京昆仑饭店咖啡馆里打坐的照片。一袭蓝色运动上衣，和目静坐，与世无争的样子。打坐、瑜伽，这是张朝阳在圈子里广为人知的喜好。离养生很近，距商业很远。这与19年前在天安门前轮滑的张狂少年判若两人。1998年，那是中国互联网的蛮荒时代。那一年，Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国，他出版了《硅谷商战》，还热心帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》去采访了雅虎创始人杨致远；马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业，电脑上方还垂吊着浮夸的迪斯科大灯球；马云遭遇两次创业失败准备离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄》。跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央，他在1996年创立爱特信，1998年推出搜狐网。同在镁光灯下的，还有网易创始人丁磊、新浪创始人王志东。他们被赋予一个颇具时代特色的称号：网络三剑客。三人之中，张朝阳年纪最大，也最张狂。登时尚杂志封面，拍天安门轮滑照片，“作秀”成为他最重要的标签。他说这是为商业而做的炒作。他效仿的是戴尔。在美国，戴尔的广告在电视上、高速路边频繁出现，开始人们会反感，后来也就慢慢接受和记住了。事实上，他本人也享受站在舞台中央的感觉。他曾经向往好莱坞，去广告公司拍过片子，梳过马尾辫，喜欢开敞篷车，还憧憬像迈克尔·杰克逊一样，发明属于自己的舞步。他做到了。他把自己变成了搜狐、甚至是中国互联网的广告牌。1999年，张朝阳去深圳演讲，心怀发财梦想的特区人民挤爆了会场。据悉，其中就有马化腾。他随后开发了OICQ。时势造英雄。可以说，是中国互联网的浪潮把张朝阳推向了人生巅峰。《数字化生存》作者尼葛洛庞帝见证了这场历史的变迁。他曾是MIT媒体实验室主任，也是张朝阳的投资者，后者创业初期，他个人投资了7.5万美元《数字化生存》中文版于1996年出版，成为无数互联网人的启蒙之作。据尼葛洛庞帝回忆，1997年，他受国务院信息办邀请来中国，在中科院举办一场小型偏技术类研讨会，张朝阳担任翻译，当时影响并不大。等到1999年第二次来中国，他参加搜狐在中国大饭店的一场活动时，发现已经座无虚席了。至此，从北京、杭州到深圳，互联网浪潮渐成席卷之势。2、岔路口现在看来，2001年是网络三剑客的命运岔路口。性格迥异的三人，自此有了不同的发展。2001年对他们来说都是不太好过的一年。年初，张朝阳经历了搜狐的“一美元保卫战”，夏天，丁磊陷入网易可能被停牌的危机。最具悲剧感的是王志东，他被迫出局，离开自己一手创立的新浪——此后他又有过几次创业经历，但再也没有成功过，他的名字也逐渐被人所遗忘。王志东有过一段反思：“离开新浪，对我来讲，是非常痛苦的一件事情。当然我也很清楚，从长远来看，一个人不应该长期与一个企业绑在一起，甚至我也认为，一个企业对一个人的依赖性越少，这个企业会越成熟。”张朝阳吸取了王志东从董事会出局的教训——后来在央视的一次采访中，他颇为得意地介绍“2004年之后，我的江山基本打下，董事会也搞定了”但他没有注意到这段出局者的反思，也无暇顾及。搜狐的业务发展很顺利，门户之外，他又有了搜狗、畅游等几手好牌，矩阵优势初现。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格，全城公交站地铁里遍布“看奥运，上搜狐”的广告，一时风光无二。那是搜狐跑得最快的几年。到2008年，搜狐业绩和股价首次超越新浪，终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。期间，张朝阳一直保持高调。那几年，他频繁接受记者采访。他喜欢这种感觉。很多时候，他都是斜倚在沙发上，一副慵懒随性的样子。他塑造了风流倜傥的美国式企业家形象，“黄金单身汉”大概是他最喜欢的身份之一。他半裸登时尚杂志封面，率队带孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星登西藏雪山，买了一艘私人游艇搁在三亚湾，厨房里所有餐具来自英国。私人聚会上，他独创的查尔斯舞步总成为全场焦点——当年在美国种下的梦想，终于得以实现。他甚至狂妄到自我形容：有钱又有名的第一人。“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”《博客天下》的一篇报道如此形容。相比之下，丁磊实在太低调了。他不标新立异，也不博眼球。相比北京和广州，这个浙江人更喜欢呆在杭州，低调务实干活。三剑客最年轻的成员，反倒成了最稳的。不同的选择带来了不同的命运。到如今，当年风头并进的三剑客境况已全然不同。热爱游戏的丁磊在去年打了个漂亮的翻身仗，网易游戏年收入近280亿，同比增长61%；搜狐继续挣扎，如同一只笨重的大象想重新起跑，张朝阳最近最被人关注的新闻，是与美国歌星霉霉莫名其妙的绯闻；至于王志东，已经泯然于江湖。有自媒体根据去年各家财报计算，发现一个丁磊的身价，已经相当于24个张朝阳和148个王志东。3、掉队者2007年到2011年是张朝阳比较欢乐的时候。“有点忘乎所以了”，他晚上几乎不工作，流连于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party。有一场聚会，马云受邀参加了，但他直到12点才出现，呆了一会就离开了。马云一到场就遭到张朝阳的埋怨：“干嘛呢，我们的party都快结束了”。其实张朝阳知道，他是在忙工作。 有记者在采访时告诉张朝阳，丁磊12点还挂在线上测试自家的游戏新产品，这位曾经公开表示羡慕富二代的CEO双手一摊：“如果我像他那样，我的颈椎就完蛋了”。图：相比其他大佬，张朝阳经常显得特立独行煎熬好几年，张朝阳似乎觉得该享乐的时候到了。2008年后，他一度变成影子CEO，忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步，公司事务几乎全部由几位高管打理。他不见工作相关的人，甚至不回复高管短信。他忘记了互联网江湖的残酷：这是一个需要持续投入战斗的血腥之地。不进则退的通俗道理会具象化，变成财报上令人尴尬的数字，和投资人的质疑眼光。有搜狐员工形容，2008年之后的搜狐和张朝阳，是“梦游状态”。2010年张朝阳宣布复出，再造搜狐。但这只是他反复淡出、复出的开始。2012年张朝阳因抑郁症再次闭关，次年复出，他解释，抑郁是因为之前太顺利，“创始人不容易抑郁，因为有梦想有追求。功成名就的人才容易。”真相无人知晓。但可以确定的是，2011年微博的兴起给了张朝阳很大压力。一位2011年年底从搜狐新闻中心离职的员工董亮（化）透露，当时张朝阳举全公司之力做搜狐微博，内部提出“微博投入上不封顶”的口号。于是，董亮所在的部门，每个人都被下达了拉新用户的KPI，日常工作之外，他们还需冒充水军，与搜狐微博里的大号互动。搜狐微博终究还是没追上。张朝阳闭关去了，那正是互联网江湖巨变的一年，所有人都挤破头要抢占中心位置。微信基本奠定了移动端社交的霸主地位，2013年1月用户突破3亿；小米崛起，互联网模式搅动手机市场；BAT成为越来越受媒体青睐的概念。这些荣耀，都与搜狐无关。其中，微信的崛起尤其刺激张朝阳。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他曾经告诉杨澜。等到2015年张朝阳进行门户改革，要“再造搜狐”，他只能跑到新浪微博去宣布，并称“很遗憾搜狐的sns没做起来，只好借新浪微博发点声音。”对于这个内心骄傲的男人，这是何等不情愿之事。4、积重难返在清华学物理的时候，张朝阳经常是前三名，但几乎没有拿过第一。搜狐也重复了这样的历史。从PC到移动互联网，搜狐布局很广，有畅游、搜狐视频、搜狐新闻客户端这样的好产品，但往往是开局不错，后续乏力，无法成为真正意义的第一。于是就有了”千年老二“的戏谑之称。这与张朝阳的个人风格不无关系。他的梦想是成为人人都爱的super star，而不是王。张朝阳是好人。这个标签比他的舞步还出名。“他是一个好人，但好人一般打不过坏人”，周鸿祎曾如此评价。这个圈子的狠角色太多了，好人张朝阳确实缺了些王者霸气。如今，搜狐在多条业务线连“老二”的地位都不保了。他至少两度宣布：再造搜狐，都没有获得什么预期的效果。不断有大将在流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管的陆续离职，被认为对搜狐打击很大。张朝阳长时间的无为之治，导致搜狐内部派系斗争激烈，内耗明显。布局乏力。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式大手笔布局不同，搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资，理由是：手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。多条业务线颓势明显。曾经辉煌的搜狐视频已经滑落至第二阶梯，在这个烧钱的游戏里，搜狐打不过BAT；一度排名很靠前的搜狐新闻客户端，与今日头条、腾讯的差距越来越大；曾经作为搜狐“奶牛”的畅游，因为常年为集团输血，加上移动端表现乏力，已经准备私有化。从2012年起，畅游营收连续4年维持在6、7亿美金，2016年下跌至5.25亿美金。而腾讯游戏、网易游戏分别凭借手游《王者荣耀》、《阴阳师》，在2016年表现惊人，前者年收入超过700亿人民币（约合100亿美元），后者接近280亿（约合40亿美元）。畅游手游一直乏力。一款十年前发布的网友《天龙八部》至今是其主要营收来源。私有化之后，畅游本身也需要自证实力，才可能恢复为搜狐视频等业务输血。在搜狐的矩阵布局里，搜狗算是很成功的一笔。在王小川的带领下，搜狗收入在2016财年甚至超越了畅游。但2013年腾讯入主搜狗后，这家公司就不再只属于搜狐。2016年年末，持股45%的腾讯已经成为单一最大股东。今年年初，王小川透露，搜狗可能年内在美国IPO。搜狗终将剥离，自立门户。这大概也是张朝阳召回畅游的原因之一。5、下半场战事中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳不甘心成为遗老。从2008年的“梦游”状态算起，张朝阳断断续续迷茫了快十年，这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济……这些概念搅得互联网江湖天翻地覆。张朝阳被挤到了舞台边缘。如今，互联网进入下半场，53岁的他想重返中心。最近，他把战场定在了新闻和视频。5月，搜狐拿到平安银行25亿元人民币综合授信，这意味着，2020年5月18日之前，搜狐集团最高可以向平安银行贷款25亿人民币。宣布消息时，张朝阳表示，充足的资金，将有利于搜狐更有效地参与视频以及整个新闻资讯的竞争。这是一条艰险之路。以视频为例，搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校，当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式，至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年 Q1 财报中，亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。搜狐视频一度凭借《中国好声音》营销、正版美剧、自制剧引领风头，但持久战导致的捉襟见肘，让它逐渐与财大气粗的腾讯视频拉开距离。这已经变成一场资本的游戏。一如既往地，张朝阳显得很自信。去年他就表态，搜狐视频要在2019年实现盈利，搜狐在3年内回归互联网中心。这是一份长达3年的考卷。优等生张朝阳的最终成绩，还有待日后见分晓。不过，张朝阳曾看好两处风口：机器智能、社交网络，但这都是搜狐不太擅长甚至缺席的领域。于是，在战火升级的互联网下半场，张朝阳打的还是新闻、视频这些老牌，负责为其输血的，依然只能是畅游这只老奶牛。这让搜狐的下半场战事少了点新意。在搜狐资本动作频繁的5月，另一家公司的消息也让人扼腕：雅虎被收购，从此改名，退出历史舞台。这家曾经“庞大到不可战胜”的公司，是张朝阳创业之初的效仿对象，搜狐早期域名长得就像雅虎的中国兄弟。雅虎在1995年创立，5年后成为第一家市值超千亿美元的公司，没有人会相信，十几年后它会消亡。但这就是互联网的世界，危机与硝烟永远没有停歇的一天。雅虎倒下的重要原因在于传统业务被蚕食，新兴业务缺乏亮点。在它失去生命力的庞大身躯上，似乎隐隐有着19岁搜狐的影子。但愿这一次，张朝阳能写出不一样的故事。

1946年6月，解放战争全面爆发前，国民党蒋介石手握一手好牌，他们吹嘘说三个月时间就把共产党消灭了，结果被共产党毛主席领导的队伍彻底打败了，把他们赶到了台湾岛。看看当时老蒋手里有哪些牌。抗战结束后，蒋介石对部队进行了整编，整编后留存兵力430万人。武器装备上，国民政府获得大量的美援，又接收了100万日军所使用和库存的各种装备。而整编后的中共野战军只有61万余人，地方军66万余人，共127万余人。装备基本上是在抗日战争中缴获的日伪军步兵武嚣和少量火炮。从整体上看，中共军队无法与国民党相比，就是在单兵上，官兵素质和武器装备上也无法抗衡。可是两军交战，最后结局是蒋介石领导的军队一败涂地，作为历史的参与者张学良晚年说了三大原因：1、国民党不得民心。以蒋介石为首的国民党代表的是少数地主阶级和大资本家的利益，而广大的贫农阶级的利益无法得到保障。2、国民党内斗严重。蒋介石奉行独裁统治，只要是反对他的人，要么除掉，要么赶走。3、国民党没有伟大信仰。蒋介石和国民党许多将领一样都是以自己的利益为优先。由此可见，蒋介石徒有一手好牌。而被网友称为“国民老公”的影视演员黄海波，北电表演系本科班毕业，2001年出演《激情燃烧的岁月》，2007年参演《新上海滩》，2010年与海清合作出演《媳妇的美好时代》，获第28届飞天奖，第25届金鹰奖优秀电视剧奖，演艺事业说不上如日中天，也是一片坦途，前景看好。可以因为没有做到洁身自好，犯了事，演艺生涯戛然而止。上述这两例，都是手握一手好牌打得稀烂的典型例子。就是本来很有优势或各方面条件非常好，但是由于不同的原因，结局都非常惨。就是好牌打坏了，但也有很多没抓到好牌或抓到的是一手烂牌，却打出了一片天地的。影视演员王宝强，出生贫寒家庭，只有小学文化，长相也根本不帅，更没有任何背景。他为什么能成功，靠的就是坚持，而且是在看不到任何希望的坚持。他因为看了李连杰的《少林寺》，萌发了演电影的想法。他6岁开始习武，8岁上少林，14岁闯北京，大冬天早5点起床跑步去北影，当替身从不叫苦，摔得鼻青脸肿也在所不惜。16岁拍《盲井》，既艰苦又危险，一半演员和剧组工作人员早跑了，最后连制片都跑了，可他仍坚持拍下去。他凭借这部片子，有了些名气，取得了一块成功的敲门砖，这体现了他成功的第一要素，就是坚持努力。王宝强除了坚持之外，就是能抓住机遇。但是机遇是留给有准备的人的，并且机不可失，时不待我。他凭借以前的积累，和表现出的谦虚、好学、上劲、百分百的投入、无怨无悔的付出，在《天下无贼》中被冯导认可、获关注。从此，他有更多的表演机会，也得到更多导演的认可和青睐，2008年，凭借《士兵突击》中许三多一角获第24届中国电视金鹰奖最具人气男演员奖以及观众喜爱的电视剧男演员奖。2008年以后，他又出演了很多影视剧，并获得很多奖项。有人说“人生如梦”，有人说“人生如歌”，无论这一生多么曲折坎坷、绚丽辉煌，也无论这一生会遇到雨雪风霜、鲜花艳阳，想要有发展、有业绩，想要被认可、被敬仰，不论是手握好牌还是烂牌，你必须一点一滴地增加自己的知识、能力，一朝一夕地积聚并释放自己的能量，服务、贡献社会，努力历练成社会的栋梁。中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳开始备军粮了。5月，搜狐先后传出获平安银行25亿授信、畅游准备私有化。连续资本运作之下，是张朝阳摩拳擦掌，试图重返舞台的决心。搜狐确实错过太多，落后太久。如今，人们已经不再用“千年老二”戏谑这家老牌互联网公司了——在很多领域，它连老二都排不上。互联网下半场，张朝阳想夺回昔日荣光。新闻和视频将成为他此轮出击的首发战场。但两块烧钱业务都是嗜血狂魔，搜狐需要更多资金，持续输血，才有一线杀出BAT重围的可能。兵马未动粮草先行，这一次，至少张朝阳的节奏是对的。1、网络三剑客5月，张朝阳被网友拍到在北京昆仑饭店咖啡馆里打坐的照片。一袭蓝色运动上衣，和目静坐，与世无争的样子。打坐、瑜伽，这是张朝阳在圈子里广为人知的喜好。离养生很近，距商业很远。这与19年前在天安门前轮滑的张狂少年判若两人。1998年，那是中国互联网的蛮荒时代。那一年，Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国，他出版了《硅谷商战》，还热心帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》去采访了雅虎创始人杨致远；马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业，电脑上方还垂吊着浮夸的迪斯科大灯球；马云遭遇两次创业失败准备离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄》。跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央，他在1996年创立爱特信，1998年推出搜狐网。同在镁光灯下的，还有网易创始人丁磊、新浪创始人王志东。他们被赋予一个颇具时代特色的称号：网络三剑客。三人之中，张朝阳年纪最大，也最张狂。登时尚杂志封面，拍天安门轮滑照片，“作秀”成为他最重要的标签。他说这是为商业而做的炒作。他效仿的是戴尔。在美国，戴尔的广告在电视上、高速路边频繁出现，开始人们会反感，后来也就慢慢接受和记住了。事实上，他本人也享受站在舞台中央的感觉。他曾经向往好莱坞，去广告公司拍过片子，梳过马尾辫，喜欢开敞篷车，还憧憬像迈克尔·杰克逊一样，发明属于自己的舞步。他做到了。他把自己变成了搜狐、甚至是中国互联网的广告牌。1999年，张朝阳去深圳演讲，心怀发财梦想的特区人民挤爆了会场。据悉，其中就有马化腾。他随后开发了OICQ。时势造英雄。可以说，是中国互联网的浪潮把张朝阳推向了人生巅峰。《数字化生存》作者尼葛洛庞帝见证了这场历史的变迁。他曾是MIT媒体实验室主任，也是张朝阳的投资者，后者创业初期，他个人投资了7.5万美元《数字化生存》中文版于1996年出版，成为无数互联网人的启蒙之作。据尼葛洛庞帝回忆，1997年，他受国务院信息办邀请来中国，在中科院举办一场小型偏技术类研讨会，张朝阳担任翻译，当时影响并不大。等到1999年第二次来中国，他参加搜狐在中国大饭店的一场活动时，发现已经座无虚席了。至此，从北京、杭州到深圳，互联网浪潮渐成席卷之势。2、岔路口现在看来，2001年是网络三剑客的命运岔路口。性格迥异的三人，自此有了不同的发展。2001年对他们来说都是不太好过的一年。年初，张朝阳经历了搜狐的“一美元保卫战”，夏天，丁磊陷入网易可能被停牌的危机。最具悲剧感的是王志东，他被迫出局，离开自己一手创立的新浪——此后他又有过几次创业经历，但再也没有成功过，他的名字也逐渐被人所遗忘。王志东有过一段反思：“离开新浪，对我来讲，是非常痛苦的一件事情。当然我也很清楚，从长远来看，一个人不应该长期与一个企业绑在一起，甚至我也认为，一个企业对一个人的依赖性越少，这个企业会越成熟。”张朝阳吸取了王志东从董事会出局的教训——后来在央视的一次采访中，他颇为得意地介绍“2004年之后，我的江山基本打下，董事会也搞定了”但他没有注意到这段出局者的反思，也无暇顾及。搜狐的业务发展很顺利，门户之外，他又有了搜狗、畅游等几手好牌，矩阵优势初现。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格，全城公交站地铁里遍布“看奥运，上搜狐”的广告，一时风光无二。那是搜狐跑得最快的几年。到2008年，搜狐业绩和股价首次超越新浪，终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。期间，张朝阳一直保持高调。那几年，他频繁接受记者采访。他喜欢这种感觉。很多时候，他都是斜倚在沙发上，一副慵懒随性的样子。他塑造了风流倜傥的美国式企业家形象，“黄金单身汉”大概是他最喜欢的身份之一。他半裸登时尚杂志封面，率队带孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星登西藏雪山，买了一艘私人游艇搁在三亚湾，厨房里所有餐具来自英国。私人聚会上，他独创的查尔斯舞步总成为全场焦点——当年在美国种下的梦想，终于得以实现。他甚至狂妄到自我形容：有钱又有名的第一人。“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”《博客天下》的一篇报道如此形容。相比之下，丁磊实在太低调了。他不标新立异，也不博眼球。相比北京和广州，这个浙江人更喜欢呆在杭州，低调务实干活。三剑客最年轻的成员，反倒成了最稳的。不同的选择带来了不同的命运。到如今，当年风头并进的三剑客境况已全然不同。热爱游戏的丁磊在去年打了个漂亮的翻身仗，网易游戏年收入近280亿，同比增长61%；搜狐继续挣扎，如同一只笨重的大象想重新起跑，张朝阳最近最被人关注的新闻，是与美国歌星霉霉莫名其妙的绯闻；至于王志东，已经泯然于江湖。有自媒体根据去年各家财报计算，发现一个丁磊的身价，已经相当于24个张朝阳和148个王志东。3、掉队者2007年到2011年是张朝阳比较欢乐的时候。“有点忘乎所以了”，他晚上几乎不工作，流连于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party。有一场聚会，马云受邀参加了，但他直到12点才出现，呆了一会就离开了。马云一到场就遭到张朝阳的埋怨：“干嘛呢，我们的party都快结束了”。其实张朝阳知道，他是在忙工作。 有记者在采访时告诉张朝阳，丁磊12点还挂在线上测试自家的游戏新产品，这位曾经公开表示羡慕富二代的CEO双手一摊：“如果我像他那样，我的颈椎就完蛋了”。图：相比其他大佬，张朝阳经常显得特立独行煎熬好几年，张朝阳似乎觉得该享乐的时候到了。2008年后，他一度变成影子CEO，忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步，公司事务几乎全部由几位高管打理。他不见工作相关的人，甚至不回复高管短信。他忘记了互联网江湖的残酷：这是一个需要持续投入战斗的血腥之地。不进则退的通俗道理会具象化，变成财报上令人尴尬的数字，和投资人的质疑眼光。有搜狐员工形容，2008年之后的搜狐和张朝阳，是“梦游状态”。2010年张朝阳宣布复出，再造搜狐。但这只是他反复淡出、复出的开始。2012年张朝阳因抑郁症再次闭关，次年复出，他解释，抑郁是因为之前太顺利，“创始人不容易抑郁，因为有梦想有追求。功成名就的人才容易。”真相无人知晓。但可以确定的是，2011年微博的兴起给了张朝阳很大压力。一位2011年年底从搜狐新闻中心离职的员工董亮（化）透露，当时张朝阳举全公司之力做搜狐微博，内部提出“微博投入上不封顶”的口号。于是，董亮所在的部门，每个人都被下达了拉新用户的KPI，日常工作之外，他们还需冒充水军，与搜狐微博里的大号互动。搜狐微博终究还是没追上。张朝阳闭关去了，那正是互联网江湖巨变的一年，所有人都挤破头要抢占中心位置。微信基本奠定了移动端社交的霸主地位，2013年1月用户突破3亿；小米崛起，互联网模式搅动手机市场；BAT成为越来越受媒体青睐的概念。这些荣耀，都与搜狐无关。其中，微信的崛起尤其刺激张朝阳。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他曾经告诉杨澜。等到2015年张朝阳进行门户改革，要“再造搜狐”，他只能跑到新浪微博去宣布，并称“很遗憾搜狐的sns没做起来，只好借新浪微博发点声音。”对于这个内心骄傲的男人，这是何等不情愿之事。4、积重难返在清华学物理的时候，张朝阳经常是前三名，但几乎没有拿过第一。搜狐也重复了这样的历史。从PC到移动互联网，搜狐布局很广，有畅游、搜狐视频、搜狐新闻客户端这样的好产品，但往往是开局不错，后续乏力，无法成为真正意义的第一。于是就有了”千年老二“的戏谑之称。这与张朝阳的个人风格不无关系。他的梦想是成为人人都爱的super star，而不是王。张朝阳是好人。这个标签比他的舞步还出名。“他是一个好人，但好人一般打不过坏人”，周鸿祎曾如此评价。这个圈子的狠角色太多了，好人张朝阳确实缺了些王者霸气。如今，搜狐在多条业务线连“老二”的地位都不保了。他至少两度宣布：再造搜狐，都没有获得什么预期的效果。不断有大将在流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管的陆续离职，被认为对搜狐打击很大。张朝阳长时间的无为之治，导致搜狐内部派系斗争激烈，内耗明显。布局乏力。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式大手笔布局不同，搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资，理由是：手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。多条业务线颓势明显。曾经辉煌的搜狐视频已经滑落至第二阶梯，在这个烧钱的游戏里，搜狐打不过BAT；一度排名很靠前的搜狐新闻客户端，与今日头条、腾讯的差距越来越大；曾经作为搜狐“奶牛”的畅游，因为常年为集团输血，加上移动端表现乏力，已经准备私有化。从2012年起，畅游营收连续4年维持在6、7亿美金，2016年下跌至5.25亿美金。而腾讯游戏、网易游戏分别凭借手游《王者荣耀》、《阴阳师》，在2016年表现惊人，前者年收入超过700亿人民币（约合100亿美元），后者接近280亿（约合40亿美元）。畅游手游一直乏力。一款十年前发布的网友《天龙八部》至今是其主要营收来源。私有化之后，畅游本身也需要自证实力，才可能恢复为搜狐视频等业务输血。在搜狐的矩阵布局里，搜狗算是很成功的一笔。在王小川的带领下，搜狗收入在2016财年甚至超越了畅游。但2013年腾讯入主搜狗后，这家公司就不再只属于搜狐。2016年年末，持股45%的腾讯已经成为单一最大股东。今年年初，王小川透露，搜狗可能年内在美国IPO。搜狗终将剥离，自立门户。这大概也是张朝阳召回畅游的原因之一。5、下半场战事中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳不甘心成为遗老。从2008年的“梦游”状态算起，张朝阳断断续续迷茫了快十年，这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济……这些概念搅得互联网江湖天翻地覆。张朝阳被挤到了舞台边缘。如今，互联网进入下半场，53岁的他想重返中心。最近，他把战场定在了新闻和视频。5月，搜狐拿到平安银行25亿元人民币综合授信，这意味着，2020年5月18日之前，搜狐集团最高可以向平安银行贷款25亿人民币。宣布消息时，张朝阳表示，充足的资金，将有利于搜狐更有效地参与视频以及整个新闻资讯的竞争。这是一条艰险之路。以视频为例，搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校，当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式，至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年 Q1 财报中，亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。搜狐视频一度凭借《中国好声音》营销、正版美剧、自制剧引领风头，但持久战导致的捉襟见肘，让它逐渐与财大气粗的腾讯视频拉开距离。这已经变成一场资本的游戏。一如既往地，张朝阳显得很自信。去年他就表态，搜狐视频要在2019年实现盈利，搜狐在3年内回归互联网中心。这是一份长达3年的考卷。优等生张朝阳的最终成绩，还有待日后见分晓。不过，张朝阳曾看好两处风口：机器智能、社交网络，但这都是搜狐不太擅长甚至缺席的领域。于是，在战火升级的互联网下半场，张朝阳打的还是新闻、视频这些老牌，负责为其输血的，依然只能是畅游这只老奶牛。这让搜狐的下半场战事少了点新意。在搜狐资本动作频繁的5月，另一家公司的消息也让人扼腕：雅虎被收购，从此改名，退出历史舞台。这家曾经“庞大到不可战胜”的公司，是张朝阳创业之初的效仿对象，搜狐早期域名长得就像雅虎的中国兄弟。雅虎在1995年创立，5年后成为第一家市值超千亿美元的公司，没有人会相信，十几年后它会消亡。但这就是互联网的世界，危机与硝烟永远没有停歇的一天。雅虎倒下的重要原因在于传统业务被蚕食，新兴业务缺乏亮点。在它失去生命力的庞大身躯上，似乎隐隐有着19岁搜狐的影子。但愿这一次，张朝阳能写出不一样的故事。文/董兴荣、姚顺意刊于《财资中国|财富风尚》2018年6月刊▲图 百度长成投资首席执行官（原百度CFO、百度资本首席执行官）李昕晢从实战的角度， 财务工作包括了记账（Accounting）、报告（Reporting）、财资（Treasury）、投资者关系管理（IR）、并购（M&A）、业务财务（BF）、财务计划和分析、内部审计、战略、IT等。归纳起来，财务的职能可以概括为“A”“B”“C”。A是指记账（Accounting），不论企业规模大小都会有基础的会计报告（Accounting reporting）的需求。B是与银行打交道（Banking），不管投资并购还是跟资本市场打交道，都离不开与银行合作和沟通。C就是管理（Controlling），类似财务计划与分析这种职能，其实财务人员所做的成本分析、业务分析，就是通过预算管理来判断业务对企业所产生的影响，这就是财务的管理职能之一。大多数情况下，财务体系还涉及架构、系统、IT等，这也是很多CFO的职能。整体来看，CFO的角色有以下几个特征。第一，CFO是严肃、公正的。CFO肩上的责任重大，CFO是公司的政策制定者和过程监督者，不论何种情况，CFO都必须做出理智冷静的判断。CFO的工作必须依据数据来说话，实事求是，这对CFO个人来说，其职业操守和道德标准是非常高的。第二，CFO的角色是长远的。财务部门的工作不仅是将企业经营数据记录下来，而是应该通过分析把数据变成能够帮助决策的观点。这就对CFO提出了新的要求：一要了解行业。新兴行业和传统行业是不一样的，新兴行业的业务人员大多不懂得财务语言；新兴公司的发展步调也不同于传统公司，不存在五年规划，因此新兴行业的财务人员要调整自己的工作方式跟上行业的发展，提供可靠的建议。二要为业务增值。研发人员写代码创造了软件，销售人员在外面挣来收入，他们都为公司创造了新的价值，财务人员的价值绝不在于记账，而是要帮助公司提高业务的质量，使公司健康、快速、高效、有序地成长。第三，CFO要平衡速度和质量。一个企业因为要跑起来而失控，那么财务体系是不称职的；如果一个企业每件事情都稳扎稳打，这个企业失去了竞争力，那么财务体系也失去了存在的意义。企业内部要跑得又快又有序，外部要了解市场环境和竞争态势，作为财务人员要对市场有洞察力，知道将来要发生什么，真正有效地控制和赋能企业。总的来说，财务要比业务还懂业务，做业务的伙伴。财务人员要具备开阔的视野，充分了解市场态势和竞争状况，通过分析和参与业务，识别出好的标准，发现机会、改善问题，为业务把道路铺平。『2018CGMA北亚管理会计领袖峰会在北京成功举办，本文根据原百度CFO李昕晢本次论坛演讲内容整理。全文可订阅《财资中国》杂志浏览，加财资君treasury-westlake，进群与行业大咖交流。』

1946年6月，解放战争全面爆发前，国民党蒋介石手握一手好牌，他们吹嘘说三个月时间就把共产党消灭了，结果被共产党毛主席领导的队伍彻底打败了，把他们赶到了台湾岛。看看当时老蒋手里有哪些牌。抗战结束后，蒋介石对部队进行了整编，整编后留存兵力430万人。武器装备上，国民政府获得大量的美援，又接收了100万日军所使用和库存的各种装备。而整编后的中共野战军只有61万余人，地方军66万余人，共127万余人。装备基本上是在抗日战争中缴获的日伪军步兵武嚣和少量火炮。从整体上看，中共军队无法与国民党相比，就是在单兵上，官兵素质和武器装备上也无法抗衡。可是两军交战，最后结局是蒋介石领导的军队一败涂地，作为历史的参与者张学良晚年说了三大原因：1、国民党不得民心。以蒋介石为首的国民党代表的是少数地主阶级和大资本家的利益，而广大的贫农阶级的利益无法得到保障。2、国民党内斗严重。蒋介石奉行独裁统治，只要是反对他的人，要么除掉，要么赶走。3、国民党没有伟大信仰。蒋介石和国民党许多将领一样都是以自己的利益为优先。由此可见，蒋介石徒有一手好牌。而被网友称为“国民老公”的影视演员黄海波，北电表演系本科班毕业，2001年出演《激情燃烧的岁月》，2007年参演《新上海滩》，2010年与海清合作出演《媳妇的美好时代》，获第28届飞天奖，第25届金鹰奖优秀电视剧奖，演艺事业说不上如日中天，也是一片坦途，前景看好。可以因为没有做到洁身自好，犯了事，演艺生涯戛然而止。上述这两例，都是手握一手好牌打得稀烂的典型例子。就是本来很有优势或各方面条件非常好，但是由于不同的原因，结局都非常惨。就是好牌打坏了，但也有很多没抓到好牌或抓到的是一手烂牌，却打出了一片天地的。影视演员王宝强，出生贫寒家庭，只有小学文化，长相也根本不帅，更没有任何背景。他为什么能成功，靠的就是坚持，而且是在看不到任何希望的坚持。他因为看了李连杰的《少林寺》，萌发了演电影的想法。他6岁开始习武，8岁上少林，14岁闯北京，大冬天早5点起床跑步去北影，当替身从不叫苦，摔得鼻青脸肿也在所不惜。16岁拍《盲井》，既艰苦又危险，一半演员和剧组工作人员早跑了，最后连制片都跑了，可他仍坚持拍下去。他凭借这部片子，有了些名气，取得了一块成功的敲门砖，这体现了他成功的第一要素，就是坚持努力。王宝强除了坚持之外，就是能抓住机遇。但是机遇是留给有准备的人的，并且机不可失，时不待我。他凭借以前的积累，和表现出的谦虚、好学、上劲、百分百的投入、无怨无悔的付出，在《天下无贼》中被冯导认可、获关注。从此，他有更多的表演机会，也得到更多导演的认可和青睐，2008年，凭借《士兵突击》中许三多一角获第24届中国电视金鹰奖最具人气男演员奖以及观众喜爱的电视剧男演员奖。2008年以后，他又出演了很多影视剧，并获得很多奖项。有人说“人生如梦”，有人说“人生如歌”，无论这一生多么曲折坎坷、绚丽辉煌，也无论这一生会遇到雨雪风霜、鲜花艳阳，想要有发展、有业绩，想要被认可、被敬仰，不论是手握好牌还是烂牌，你必须一点一滴地增加自己的知识、能力，一朝一夕地积聚并释放自己的能量，服务、贡献社会，努力历练成社会的栋梁。中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳开始备军粮了。5月，搜狐先后传出获平安银行25亿授信、畅游准备私有化。连续资本运作之下，是张朝阳摩拳擦掌，试图重返舞台的决心。搜狐确实错过太多，落后太久。如今，人们已经不再用“千年老二”戏谑这家老牌互联网公司了——在很多领域，它连老二都排不上。互联网下半场，张朝阳想夺回昔日荣光。新闻和视频将成为他此轮出击的首发战场。但两块烧钱业务都是嗜血狂魔，搜狐需要更多资金，持续输血，才有一线杀出BAT重围的可能。兵马未动粮草先行，这一次，至少张朝阳的节奏是对的。1、网络三剑客5月，张朝阳被网友拍到在北京昆仑饭店咖啡馆里打坐的照片。一袭蓝色运动上衣，和目静坐，与世无争的样子。打坐、瑜伽，这是张朝阳在圈子里广为人知的喜好。离养生很近，距商业很远。这与19年前在天安门前轮滑的张狂少年判若两人。1998年，那是中国互联网的蛮荒时代。那一年，Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国，他出版了《硅谷商战》，还热心帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》去采访了雅虎创始人杨致远；马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业，电脑上方还垂吊着浮夸的迪斯科大灯球；马云遭遇两次创业失败准备离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄》。跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央，他在1996年创立爱特信，1998年推出搜狐网。同在镁光灯下的，还有网易创始人丁磊、新浪创始人王志东。他们被赋予一个颇具时代特色的称号：网络三剑客。三人之中，张朝阳年纪最大，也最张狂。登时尚杂志封面，拍天安门轮滑照片，“作秀”成为他最重要的标签。他说这是为商业而做的炒作。他效仿的是戴尔。在美国，戴尔的广告在电视上、高速路边频繁出现，开始人们会反感，后来也就慢慢接受和记住了。事实上，他本人也享受站在舞台中央的感觉。他曾经向往好莱坞，去广告公司拍过片子，梳过马尾辫，喜欢开敞篷车，还憧憬像迈克尔·杰克逊一样，发明属于自己的舞步。他做到了。他把自己变成了搜狐、甚至是中国互联网的广告牌。1999年，张朝阳去深圳演讲，心怀发财梦想的特区人民挤爆了会场。据悉，其中就有马化腾。他随后开发了OICQ。时势造英雄。可以说，是中国互联网的浪潮把张朝阳推向了人生巅峰。《数字化生存》作者尼葛洛庞帝见证了这场历史的变迁。他曾是MIT媒体实验室主任，也是张朝阳的投资者，后者创业初期，他个人投资了7.5万美元《数字化生存》中文版于1996年出版，成为无数互联网人的启蒙之作。据尼葛洛庞帝回忆，1997年，他受国务院信息办邀请来中国，在中科院举办一场小型偏技术类研讨会，张朝阳担任翻译，当时影响并不大。等到1999年第二次来中国，他参加搜狐在中国大饭店的一场活动时，发现已经座无虚席了。至此，从北京、杭州到深圳，互联网浪潮渐成席卷之势。2、岔路口现在看来，2001年是网络三剑客的命运岔路口。性格迥异的三人，自此有了不同的发展。2001年对他们来说都是不太好过的一年。年初，张朝阳经历了搜狐的“一美元保卫战”，夏天，丁磊陷入网易可能被停牌的危机。最具悲剧感的是王志东，他被迫出局，离开自己一手创立的新浪——此后他又有过几次创业经历，但再也没有成功过，他的名字也逐渐被人所遗忘。王志东有过一段反思：“离开新浪，对我来讲，是非常痛苦的一件事情。当然我也很清楚，从长远来看，一个人不应该长期与一个企业绑在一起，甚至我也认为，一个企业对一个人的依赖性越少，这个企业会越成熟。”张朝阳吸取了王志东从董事会出局的教训——后来在央视的一次采访中，他颇为得意地介绍“2004年之后，我的江山基本打下，董事会也搞定了”但他没有注意到这段出局者的反思，也无暇顾及。搜狐的业务发展很顺利，门户之外，他又有了搜狗、畅游等几手好牌，矩阵优势初现。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格，全城公交站地铁里遍布“看奥运，上搜狐”的广告，一时风光无二。那是搜狐跑得最快的几年。到2008年，搜狐业绩和股价首次超越新浪，终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。期间，张朝阳一直保持高调。那几年，他频繁接受记者采访。他喜欢这种感觉。很多时候，他都是斜倚在沙发上，一副慵懒随性的样子。他塑造了风流倜傥的美国式企业家形象，“黄金单身汉”大概是他最喜欢的身份之一。他半裸登时尚杂志封面，率队带孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星登西藏雪山，买了一艘私人游艇搁在三亚湾，厨房里所有餐具来自英国。私人聚会上，他独创的查尔斯舞步总成为全场焦点——当年在美国种下的梦想，终于得以实现。他甚至狂妄到自我形容：有钱又有名的第一人。“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”《博客天下》的一篇报道如此形容。相比之下，丁磊实在太低调了。他不标新立异，也不博眼球。相比北京和广州，这个浙江人更喜欢呆在杭州，低调务实干活。三剑客最年轻的成员，反倒成了最稳的。不同的选择带来了不同的命运。到如今，当年风头并进的三剑客境况已全然不同。热爱游戏的丁磊在去年打了个漂亮的翻身仗，网易游戏年收入近280亿，同比增长61%；搜狐继续挣扎，如同一只笨重的大象想重新起跑，张朝阳最近最被人关注的新闻，是与美国歌星霉霉莫名其妙的绯闻；至于王志东，已经泯然于江湖。有自媒体根据去年各家财报计算，发现一个丁磊的身价，已经相当于24个张朝阳和148个王志东。3、掉队者2007年到2011年是张朝阳比较欢乐的时候。“有点忘乎所以了”，他晚上几乎不工作，流连于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party。有一场聚会，马云受邀参加了，但他直到12点才出现，呆了一会就离开了。马云一到场就遭到张朝阳的埋怨：“干嘛呢，我们的party都快结束了”。其实张朝阳知道，他是在忙工作。 有记者在采访时告诉张朝阳，丁磊12点还挂在线上测试自家的游戏新产品，这位曾经公开表示羡慕富二代的CEO双手一摊：“如果我像他那样，我的颈椎就完蛋了”。图：相比其他大佬，张朝阳经常显得特立独行煎熬好几年，张朝阳似乎觉得该享乐的时候到了。2008年后，他一度变成影子CEO，忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步，公司事务几乎全部由几位高管打理。他不见工作相关的人，甚至不回复高管短信。他忘记了互联网江湖的残酷：这是一个需要持续投入战斗的血腥之地。不进则退的通俗道理会具象化，变成财报上令人尴尬的数字，和投资人的质疑眼光。有搜狐员工形容，2008年之后的搜狐和张朝阳，是“梦游状态”。2010年张朝阳宣布复出，再造搜狐。但这只是他反复淡出、复出的开始。2012年张朝阳因抑郁症再次闭关，次年复出，他解释，抑郁是因为之前太顺利，“创始人不容易抑郁，因为有梦想有追求。功成名就的人才容易。”真相无人知晓。但可以确定的是，2011年微博的兴起给了张朝阳很大压力。一位2011年年底从搜狐新闻中心离职的员工董亮（化）透露，当时张朝阳举全公司之力做搜狐微博，内部提出“微博投入上不封顶”的口号。于是，董亮所在的部门，每个人都被下达了拉新用户的KPI，日常工作之外，他们还需冒充水军，与搜狐微博里的大号互动。搜狐微博终究还是没追上。张朝阳闭关去了，那正是互联网江湖巨变的一年，所有人都挤破头要抢占中心位置。微信基本奠定了移动端社交的霸主地位，2013年1月用户突破3亿；小米崛起，互联网模式搅动手机市场；BAT成为越来越受媒体青睐的概念。这些荣耀，都与搜狐无关。其中，微信的崛起尤其刺激张朝阳。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他曾经告诉杨澜。等到2015年张朝阳进行门户改革，要“再造搜狐”，他只能跑到新浪微博去宣布，并称“很遗憾搜狐的sns没做起来，只好借新浪微博发点声音。”对于这个内心骄傲的男人，这是何等不情愿之事。4、积重难返在清华学物理的时候，张朝阳经常是前三名，但几乎没有拿过第一。搜狐也重复了这样的历史。从PC到移动互联网，搜狐布局很广，有畅游、搜狐视频、搜狐新闻客户端这样的好产品，但往往是开局不错，后续乏力，无法成为真正意义的第一。于是就有了”千年老二“的戏谑之称。这与张朝阳的个人风格不无关系。他的梦想是成为人人都爱的super star，而不是王。张朝阳是好人。这个标签比他的舞步还出名。“他是一个好人，但好人一般打不过坏人”，周鸿祎曾如此评价。这个圈子的狠角色太多了，好人张朝阳确实缺了些王者霸气。如今，搜狐在多条业务线连“老二”的地位都不保了。他至少两度宣布：再造搜狐，都没有获得什么预期的效果。不断有大将在流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管的陆续离职，被认为对搜狐打击很大。张朝阳长时间的无为之治，导致搜狐内部派系斗争激烈，内耗明显。布局乏力。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式大手笔布局不同，搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资，理由是：手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。多条业务线颓势明显。曾经辉煌的搜狐视频已经滑落至第二阶梯，在这个烧钱的游戏里，搜狐打不过BAT；一度排名很靠前的搜狐新闻客户端，与今日头条、腾讯的差距越来越大；曾经作为搜狐“奶牛”的畅游，因为常年为集团输血，加上移动端表现乏力，已经准备私有化。从2012年起，畅游营收连续4年维持在6、7亿美金，2016年下跌至5.25亿美金。而腾讯游戏、网易游戏分别凭借手游《王者荣耀》、《阴阳师》，在2016年表现惊人，前者年收入超过700亿人民币（约合100亿美元），后者接近280亿（约合40亿美元）。畅游手游一直乏力。一款十年前发布的网友《天龙八部》至今是其主要营收来源。私有化之后，畅游本身也需要自证实力，才可能恢复为搜狐视频等业务输血。在搜狐的矩阵布局里，搜狗算是很成功的一笔。在王小川的带领下，搜狗收入在2016财年甚至超越了畅游。但2013年腾讯入主搜狗后，这家公司就不再只属于搜狐。2016年年末，持股45%的腾讯已经成为单一最大股东。今年年初，王小川透露，搜狗可能年内在美国IPO。搜狗终将剥离，自立门户。这大概也是张朝阳召回畅游的原因之一。5、下半场战事中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今，走的走，搬的搬，始终留在原地的，似乎只有搜狐了。张朝阳不甘心成为遗老。从2008年的“梦游”状态算起，张朝阳断断续续迷茫了快十年，这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济……这些概念搅得互联网江湖天翻地覆。张朝阳被挤到了舞台边缘。如今，互联网进入下半场，53岁的他想重返中心。最近，他把战场定在了新闻和视频。5月，搜狐拿到平安银行25亿元人民币综合授信，这意味着，2020年5月18日之前，搜狐集团最高可以向平安银行贷款25亿人民币。宣布消息时，张朝阳表示，充足的资金，将有利于搜狐更有效地参与视频以及整个新闻资讯的竞争。这是一条艰险之路。以视频为例，搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校，当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式，至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年 Q1 财报中，亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。搜狐视频一度凭借《中国好声音》营销、正版美剧、自制剧引领风头，但持久战导致的捉襟见肘，让它逐渐与财大气粗的腾讯视频拉开距离。这已经变成一场资本的游戏。一如既往地，张朝阳显得很自信。去年他就表态，搜狐视频要在2019年实现盈利，搜狐在3年内回归互联网中心。这是一份长达3年的考卷。优等生张朝阳的最终成绩，还有待日后见分晓。不过，张朝阳曾看好两处风口：机器智能、社交网络，但这都是搜狐不太擅长甚至缺席的领域。于是，在战火升级的互联网下半场，张朝阳打的还是新闻、视频这些老牌，负责为其输血的，依然只能是畅游这只老奶牛。这让搜狐的下半场战事少了点新意。在搜狐资本动作频繁的5月，另一家公司的消息也让人扼腕：雅虎被收购，从此改名，退出历史舞台。这家曾经“庞大到不可战胜”的公司，是张朝阳创业之初的效仿对象，搜狐早期域名长得就像雅虎的中国兄弟。雅虎在1995年创立，5年后成为第一家市值超千亿美元的公司，没有人会相信，十几年后它会消亡。但这就是互联网的世界，危机与硝烟永远没有停歇的一天。雅虎倒下的重要原因在于传统业务被蚕食，新兴业务缺乏亮点。在它失去生命力的庞大身躯上，似乎隐隐有着19岁搜狐的影子。但愿这一次，张朝阳能写出不一样的故事。文/董兴荣、姚顺意刊于《财资中国|财富风尚》2018年6月刊▲图 百度长成投资首席执行官（原百度CFO、百度资本首席执行官）李昕晢从实战的角度， 财务工作包括了记账（Accounting）、报告（Reporting）、财资（Treasury）、投资者关系管理（IR）、并购（M&A）、业务财务（BF）、财务计划和分析、内部审计、战略、IT等。归纳起来，财务的职能可以概括为“A”“B”“C”。A是指记账（Accounting），不论企业规模大小都会有基础的会计报告（Accounting reporting）的需求。B是与银行打交道（Banking），不管投资并购还是跟资本市场打交道，都离不开与银行合作和沟通。C就是管理（Controlling），类似财务计划与分析这种职能，其实财务人员所做的成本分析、业务分析，就是通过预算管理来判断业务对企业所产生的影响，这就是财务的管理职能之一。大多数情况下，财务体系还涉及架构、系统、IT等，这也是很多CFO的职能。整体来看，CFO的角色有以下几个特征。第一，CFO是严肃、公正的。CFO肩上的责任重大，CFO是公司的政策制定者和过程监督者，不论何种情况，CFO都必须做出理智冷静的判断。CFO的工作必须依据数据来说话，实事求是，这对CFO个人来说，其职业操守和道德标准是非常高的。第二，CFO的角色是长远的。财务部门的工作不仅是将企业经营数据记录下来，而是应该通过分析把数据变成能够帮助决策的观点。这就对CFO提出了新的要求：一要了解行业。新兴行业和传统行业是不一样的，新兴行业的业务人员大多不懂得财务语言；新兴公司的发展步调也不同于传统公司，不存在五年规划，因此新兴行业的财务人员要调整自己的工作方式跟上行业的发展，提供可靠的建议。二要为业务增值。研发人员写代码创造了软件，销售人员在外面挣来收入，他们都为公司创造了新的价值，财务人员的价值绝不在于记账，而是要帮助公司提高业务的质量，使公司健康、快速、高效、有序地成长。第三，CFO要平衡速度和质量。一个企业因为要跑起来而失控，那么财务体系是不称职的；如果一个企业每件事情都稳扎稳打，这个企业失去了竞争力，那么财务体系也失去了存在的意义。企业内部要跑得又快又有序，外部要了解市场环境和竞争态势，作为财务人员要对市场有洞察力，知道将来要发生什么，真正有效地控制和赋能企业。总的来说，财务要比业务还懂业务，做业务的伙伴。财务人员要具备开阔的视野，充分了解市场态势和竞争状况，通过分析和参与业务，识别出好的标准，发现机会、改善问题，为业务把道路铺平。『2018CGMA北亚管理会计领袖峰会在北京成功举办，本文根据原百度CFO李昕晢本次论坛演讲内容整理。全文可订阅《财资中国》杂志浏览，加财资君treasury-westlake，进群与行业大咖交流。』需要说明一点，彭楚粤的“别人”可从来不是肖战。哇唧唧哇，或者说娱乐圈有一波人，可以说是有追求，也可以说是矫情，就是那种只有自己的梦想最伟大，差一丝丝都是委屈。包括现在硬糖少女的陈卓璇，都被转述过如果不是没饭吃，谁做女团啊？当然，那是搞死亡金属的霸气。小偶像们也就是委委屈屈地“要舞台，不想演戏”。这其中的代表人物大概是喻文州的扮演者高瀚宇同学。他那个病娇斯文败类的形象刚刚稳一点，就要上舞台做傲娇坏脾气的舞台咖。如果说今年创造营的主题是中外，那么，2019年创造营就是新老，老偶像们，包括高瀚宇，包括张远，面对的都是如果不来，就要演戏。这个主题，贯穿始终，去年，伍嘉成上综艺，直接说演戏很傻，虽然当初X玖分流的时候，他是选了演戏的。为什么？因为他怂，用他自己的话说，看到光光他们在舞台上发光，他也很羡慕，但是，他不敢。彭楚粤敢，他和赵磊是X玖第一批选择去选秀的。今年毕业团综，赵磊的说法直接就是，身边的人都去演戏，他不要演戏。可是，彭楚粤选输了。选输，就意味着没有舞台。哇唧唧哇狠也是真狠，去年炙热的我们是团战不去说他，今年金曲青春，家家都是公司抬头家族，只有哇唧唧哇是创家族。你选输，连代表公司去上那五分钟的舞台的资格都没有。去年，彭楚粤接了两部剧。这差不多就是在大城市打拼五年，没车没房，梦想没息灭，但不得不回老家去做公务员的一个状态。对于考不上公务员的人来说，没觉得哪里不好，但架不住本人就是委屈啊！对于有些艺人来说，梦想就是红，正红黑红作妖红都无所谓，对于有些艺人来讲，他们需要的是发挥自己所长空间或者说舞台。这两者的追求是不一样的，就好像有人想发财是看着钱开心，有人是要钱买更好的乐器，更多的书。五年来，彭楚粤一直都是后者。去年伍嘉成用《让生活好看》换来了《追光吧！哥哥》。甭管这个节目风评如何，对于艺人，这就是舞台。希望《五十里外桃花坞》可以给彭楚粤换一个全期舞台。

4，龙年女孩叫什么名字好听姓余

余洁欣

余硕

余楚媛，

余佳馨

5，张朝阳的年薪是多少

根据美国证交所文件，搜狐CEO张朝阳的年薪为31.2万美元（约合250万人民币），过去一年，已经执行了205万美元的股票期权。搜狐CFO余楚媛的年薪为31.4万美元（约合251万人民币），没有执行期权的记录。其他高管薪酬无批露。

6，余楚媛几岁 余楚媛年龄多大 余楚媛老公是谁

余楚媛的薪酬包括:1、年薪42万美元;2、税后年度住房津贴13.8万美元;3、年度奖金,金额由搜狐董事会确定;4、最多15%的工资及奖金税收补贴 余楚媛，1962年出生，早年为国际五大会计师机构之一— —安达信公司的合伙人, 曾被委任为安达信公司与中国财政部合作的会计师事务所总经理,常驻北京,领导过多家H股上市企业的审计工作。 一九九五年起任美国最大投资银行之一——帝杰集团亚洲地区执行董事, 主管国内八目 鱼之企业融资及发行业务。她于二零零零年十二月加入本公司,主管公司整体财务工作。

额

7，女宝宝姓余叫晓什么好余晓X谢谢大家跟我家宝宝想个好听的名字

余楚媛，余晓筱

余晓叉

鑫蕾鑫：财富昭雪（昭：充满活力，是一个阳光女孩。雪：愿她象雪一样纯洁、美丽。）倩雪（即前雪，也就是雪天出生的可爱公主啦）玉珍（象玉一般美丽，珍珠一样令人喜爱）茹雪（茹，谐音如；全名意思是想雪一般纯洁，善良） 可以加他的腾/讯/号就是我的呢称

余晓冉，要是这个小就好了

余晓露；余晓乐

余晓君。我们学校今年文科状元就叫晓君，挺文气的名字。

8，急需一个11月10日出生的一女宝宝名字姓余想要三个字请大家帮

女：雨嘉（雨，纯洁；嘉，优秀） xi wang能为您【采】【用】，但名字是在没有具体考虑到宝宝的sheng chen ba zi情况取得的，只是从【邓】【博】【士】为诸多家长提供取名解疑时候所用到的名字里面选择出来的。我本人对此名字甚是喜欢，名字【清】【雅】【淡】【幽】，如果你想为宝宝取一个既符合八字五行又能有深远清新的【文】【化】【意】【蕴】，甚至想有【经】【典】【文】【化】出处、。 我愿意为您介绍一位课余时间取名的【文】【学】【博】【士】，他为人热 情 豪 迈，乐交朋友，聊得投机交上这么一个朋友。为了宝宝一辈子的名字，花些时间看看别人的经验还是很值得的。 如 //需 //为 //宝 //宝 //取 //名，详//细//的//【联】/【系】/方//式//可//以//【点】//【击】//我//的//昵//称//的//个//人//【简】/【介】//查//看。”祝//宝//宝//健//康//快/乐！

余婉亦

余子卵好啊

余香

- 余若茹

我是曾佩嫣，你六娘的女儿，我觉得叫余雨淋，意思是总有一天会雨过天晴，也可以自己说一个意思

余奇淼 怎么样鱼吗不要离开水

9，为什么搜狐网会弹出广告网页啊为什么

搜狐正在进一步加强其以在线广告和搜索为核心战略的发展策略。在线品牌广告业务目前已占搜狐总收入的55%。搜狐公司首席财务官余楚媛曾对外界表示，在线广告在中国正在飞速发展，并且这只是发展的早期阶段，广告客户正在日益意识到品牌及搜索广告在中国是一个与顾客沟通的很有效的途径，因此搜狐将采取更多行动以确保自身受益于这个发展趋势。 搜狐公司已正式成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，这是奥运百年历史上第一次设立互联网赞助商类别，同时也是北京2008年奥运会的第5家赞助商。在2008年奥林匹克运会期间，所有北京的主要街道以及奥运会赛场摄像机可以拍摄到的范围内，赞助商的竞争对手设立广告或者变相广告都是不允许的。在品牌和广告上，搜狐未来巨大的收益也是清晰可见。对搜狐而言，可谓三年不鸣，一鸣惊人。具体来看：在搜狐的各级分类页面上，可以看到新站、新类和类目介绍，有社会热点、网站推荐、免费代码、使用说明、有奖捉“虫”（死链接及过期网站等）和网站登录、修改等相关页面或链接。搜狐排行榜，分门别类为用户提供关于作家、歌手、影星、游戏、外国明星、乐队组合、体坛明星、搜索关键字、IT风云人物和编程语言等在内的各种排行榜。搜狐网站上电子商务的特征比较突出，它有公司全部产品和服务的详细介绍，广大消费者、企业和广告客户关心的信息及内容比较全面，能迅速找到常见问题的解答，可以及时回复用户的服务请求，并提供E-mail服务和在线订购等。这是造就的一种良好的经营态势。搜索用户服务方面，提供了包括分类搜索说明、如何使用搜狐中文检索系统、检索结果是怎样排列、如何使用检索语法等在内的文章，帮助用户认识、了解和有效地使用搜狐。搜狐的关键词搜索为中文用户提供了另一种便捷的方式。逻辑操作“与”、“或”的启用，使关键词搜索变得智能化。将“搜索窗口”和“分类目录”的免费代码加到网页中，广大网友在自己的网站或主页上，也可获得同搜狐分类搜索一样强力的导航搜索功能。 任何一个网站的分类、搜索，是共用同一个数据库。只是分类以浏览的方式（展示一个类的部分内容）为用户提供服务，而搜索则是以检索的方式（用户指定特征的内容）提供服务。分类和搜索不可分割，分类数据的多少、质量的好坏，直接影响到搜索的质量和效率。反过来，搜索的技术和效果，也会直接影响到用户对分类的印象，甚至于网站的形象。搜索方便、智能化、内容丰富，在搜狐有很好的体现。搜狐分类搜索是中国最知名的网上信息集散地，它在广大的信息提供者和信息消费者之间，架起了一座交流沟通的桥梁，满足了社会各阶层、各实体（包括企业）、各年龄段的各种文化背景人士的需求。从这个意义上讲，搜狐的品牌优势和广告优势，以及作为电子商务的角色，是一流的了。搜狐倾听和理解客户的每一需求，为客户提供热情、高效、诚信的服务。搜狐对客户的合同实行严格的项目管理，监控项目进度，积极组织和协调各方力量，确保客户合同保质、保量、准时地执行。搜狐设立了客户支持与数据分析部门，该部门与各产品线的相关部门密切配合，保障客户在合作过程中得到专业化的服务。由于以上多方面的努力，搜狐广告取得了很大的成功，客户有良好的评价。TCL电脑指出，选择搜狐广告，一是因为它的实力；二是因为它的员工，微笑、热情、办事高效；三是它服务到位，让你满意放心之外还有惊喜；最后，最重要的是它的广告效果，有高科技感的广告设计，动感、互动性强，贴近公司理念。

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