企业模拟经营系统攻略，自主性较高的模拟经营的手机游戏

1，自主性较高的模拟经营的手机游戏

你可以玩一下欢乐农场游戏啊，这个游戏是经营类游戏中比较好玩的，并且也是最近比较流行的呢，想要玩的话可以在手机中下载一个应用宝，在应用宝中就是可以下载的呢，在应用宝中下载的话还是比较的省流量和手机空间的呢，你还可以根据自己的兴趣爱好在应用宝中下载一些更好玩的呢。

wap.d.cn里面找~~介绍个兄弟连，还有索尼娅之风游戏呢

2，itmc企业经营模拟决策系统有什么技巧吗

你好，这东西没人会预测。如果真会预测，早就成为百万富翁了。预测这东西我早就不信了，上一回在网站上，看别人预测，结果买了，连一个号码都没对上。楼主真要买，就权当是献爱心吧。每天都买相同的号码，哪一天善有善报，就让你买中了。PS：这东西号码一般不会连续几天重复，因此，你今天的号码最好不要和昨天的中奖号码太相似。满意请~~，谢谢

3，介绍几种适合小型公司的经营方法

分项管理的内容 　　①计划管理 　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 　　②生产管理 　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 　　③物资管理 　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 　　④质量管理 　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 　　⑤成本管理 　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 　　⑥财务管理 　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 　　⑦劳动人事管理 　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

上阿里巴巴找单咯。或者去展销会。看看能不能吸引点经销商

这种有兴趣可以联系

4，企业财务管理咨询顾问从哪些方面入手

财务管理通过对资金运作和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理咨询顾问就是对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断，提出企业财务管理优化解决方案，从而使财务管理这股血液可以在企业的身体里融汇光通。运用科学的咨询理论与方法，对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断，提出企业财务管理优化解决方案；为企业建立预算管理信息系统，确定财务计划、执行、控制、分析、评价的模型和体系；为企业提供税务方面的合理规划；总结提炼企业财务管理咨询方法与工具，编写咨询案例和财务管理相关模块的培训方案；关注企业财务管理中的难点和热点问题，撰写专题研究报告；探索与研究企业财务管理的发展趋势与模式。

　 主要提供企业全面预算管理体系咨询。全面预算是企业管理的一项系统工程，牵涉面广，重庆财务管理咨询公司(鹭佳)认为，企业要做好全面预算管理工作，有效发挥全面预算的财务规划、财务监控，需要关注五个关键点： 　　1、战略、业务计划与预算的高度整合 　　全面预算是综合业务计划和财务预算所构成的一个完整体系，计划预算是对公司战略目标的分解和落实，业务计划的合理性、准确性决定了财务预算的合理性。所以必须要将战略、业务计划与财务预算三者很好整合起来，才能形成一个完善的预算体系。 　　2、建立高层重视和业务部门参与的预算组织 　　企业全面预算工作开展的困难通常在于，高层领导和业务部门没有理解全面预算管理的内涵，高层对预算重视不够，认为预算仅仅是财务部门的工作，就是编制的一组财务数字和表格。因此建立健全预算的组织体系是预算成功的关键因素之一。 　　3、建立几上几下、上下互动的预算流程 　　预算编制的过程实际上是一个上下博弈的过程，上下互动实际上是公司上下对未来经营情况进行充分讨论和沟通的过程。在预算编制阶段，企业需要引导业务部门合理地编制计划和预算，促使各部门由被动参与预算变成主动参与预算，只有这样，公司的预算工作才能真正落到实处。 　　4、设计基于业务的预算体系 　　企业预算体系实质是对未来经营情况的模拟，因此预算体系必须能够体现企业的业务特点和管理要求。http://www.lujiatouzi.com这就要求预算要从多个维度进行考虑，细化预算，充分体现业务计划，立体模拟企业经营过程，最终形成财务预算，模拟企业未来经营成果。 　　5、建立动态调整和监控分析体系 　　建立明确的预算执行流程及有效的控制措施，事前、事中进行预算控制，并实现有效实时预警，杜绝预算编制与执行"两张皮"。建立滚动预算，帮助企业快速应对变化的环境，确保目标的实现。预算分析不仅限于财务数据的对比，更需要业务部门的参与，对问题的原因进行动态深入地剖析，并追踪改进方案的执行。

5，安卓系统 my country 模拟经营游戏攻略

这个游戏我玩到了30级，不过确实从29级升到30升需要很长时间，他要求的经验值太高了，我差不多花了近两个星期才升上去，但因为没金币，所以有些建筑没法建后来发现有些东西总是得，所以我又重新开始了，希望能有个好点的建设成果我还发现一开始就会有20个左右的金币，但不知为什么，过了一天以后就减少了10个，很郁闷。 重新玩我又升到了30级，目前需要完成任务已不多，在这过程中发现，在industry中限制数量的建筑可以通过如下方法多建，将已经建好的一个建筑先用仓库收起来，然后就可以建来个新的建筑，这时候将收在仓库里的建筑移动到一个新地方，这时你会发现再建这个建筑也不再需要conutry bucks,这种方法对于难收集的东西比较有利，增大获得机率，比如多建几个driving school可以增大垃圾桶的获得机率，就不用发愁看门人没有了，后面很多高层建筑都需要他；至于马桶抽我发现利用多建three-stroy house可以获得，建十个左右能得一个，当然有时也没有，建craftsman house获马桶抽的机率也较高，有时建完得一个，在升级房子的过程中也能得到；我觉得最难获得的是园丁的剪子，一般需建那种高层大楼才有机会获得，而且在得到一个后，你再建一般都得不到了，得再换不同的建筑。

正式开始后建议大家先做满15个热狗摊，这个2分钟可以刷一次钱，升到5级以后2分钟能赚70。别小看，15*70=1050。一小时就有30*1050=31500元了，这个数目对于一开始的金钱积累非常有帮助的！当然，没有时间盯着屏幕的话就老老实实做些一小时左右刷钱的东东吧。。不过初始阶段的建筑，一小时最多才350左右一个建筑物，做满15个也是5250，差6倍...再次验证了：力不到不为财这个真理！还有一个窍门，大家可以看奖励里面，最容易完成的就是移动物品了！可以直接把一棵树移动几十次，就可以有经验又有钱了，非常快！移动500次的经验值够升几级了吧，钱起码有10w左右了（具体没有统计）。这样升级加钱最快。大家可以多看看奖励里面的条件，有些很容易达成的。还有一个种树5棵有3000，你买棵花也才100,500换3000，净赚2500！马路随便建没事，还可以加经验，不行的话很快可以拆了的。建筑物排放要注意，位置有限，要尽量多地排放，这样才好赚钱！最好按照同一个方向摆放，这样好看又好放。玩的过程中注意发电量还有工人数目，一开始工人数目你会觉得好多，但是最好有钱就升级，总部可以升50级，这个游戏升级太耗时间了（下面再喷！！），狂升级总部还有发电机第一第二个都不要做太多，浪费地方，等到7级左右可以做太阳能的，直接上那个。

和天堂岛一样的经营类游戏，不是3d的，但是也很好玩的，九游安卓网a。9game。?n里有这个游戏下载的，用手机登陆或用电脑浏览器登陆，搜索下很好找的

刚出来的游戏，好像玩的比较少，暂时没有攻略，个人比较喜欢，但就是游戏更新慢，存在BUG，玩到29级就上不去了，XP值在升，但不能升到30级，郁闷，另外感觉游戏越来越卡了，呵呵，个人有点心得：1、先发展经济，钱虽然不是万能的，但建东西，升级还都需要钱，而攒钱就快的就是建BUSINESS。2、建INDUSTRY 与TRANSIT中的东东，虽然赚钱不多，但他们产生的东西却是必须 的。3、建住房，这个很累人，没什么经济效益，但又不得不建，而且很多雇佣需要的东西还必须从建房升级房获得，土地面积又有限，建了还得摧毁。。。4、那发电与生态，这个还好，选择占地小性能又高的，级数低时可能需要考虑价格，但级数高了，有一批BUSINESS做经济后盾，这就是小钱了，因为土地永远不够用。

6，营商环境指什么

营商环境是指企业在开设、经营、贸易活动、纳税、关闭及执行合约等方面遵循的政策法规所需的时间和成本等条件。“营商环境”是当前的高频热词，从中央到地方，它被屡屡提及。为了营造良好的营商环境，我市相关部门也一直在行动。那么，营商环境到底是什么?包括哪些内容，与企业、与个人有什么关系呢?一起来了解一下。营商环境是指伴随企业活动整个过程的各种周围境况和条件的总和。包括企业在开设、经营、贸易活动、纳税、关闭及执行合约等方面遵循的政策法规所需的时间和成本等条件。优化营商环境势在必行世界银行发布的一项报告表明：良好的营商环境会使投资率增长0.3%，GDP增长率增加0.36%。目前，我省正在实施新旧动能转换重大工程，迫切需要一个稳定公开透明、可预期的营商环境，因此，优化营商环境的重要性和紧迫性更加凸显。根据世界银行每年发布的《全球营商环境报告》显示，我国营商环境的国际排名由2006年的第91名，提升到2017年的第78名。瑞士洛桑管理学院发布的世界竞争力报告也表明中国在经济表现和政府效率、营商效率方面，得分均有明显提升。以开办企业为例，2004年中国内地开办企业平均需要12个流程耗时46天花费135美元，经过改革，到2017年只需 7个流程耗时22.9天。今年国务院将第一次对各省、设(区)市营商环境进行评价。国家发改委承接具体评价工作。目前的指标体系中，涉税指标不分国地税，共有开办企业、缴纳税费、要素成本、注销企业4个一级指标和若干二级指标。有的指标是对接世界银行营商环境涉税评价指标，有的是新增指标。开办企业包括开办程序、时间、成本3个二级指标，涉及税务部门的是“税务补采信息”和“申领发票”两个调查项目。缴纳税费包括纳税次数、纳税时间、总税率和社会缴纳费率、报税后程序指数、税收执法规范水平和税外负担6个二级指标。进一步加强营商环境的治理和规范，不但是我国经济日益成熟的标志，也是构建面向未来可持续的国际商业合作的基础。可以预见，通过不断升级对外引资政策，提高投资便利化程度，我国仍将继续成为外商投资企业青睐的目的地。营商环境的模式新加坡：法治优先模式新加坡的法规体系较为完善，拥有健全和公正的司法审判系统，为知识产权保护、吸引人才、劳动者权利保护、鼓励移民等提供了有力的制度保障。通过健全公正的司法审判系统、完善企业纠纷解决渠道推动市场秩序的完善。其《竞争法案》通过禁止某些约束市场竞争的商业行为来促进健康的市场竞争行为。同时，新加坡具有世界上最好的知识产权保护(IMD世界竞争力报告)法制，主要法律有《专利法案》、《商标法案》、《注册商标设计法》和《版权法》。香港：国际化优先模式香港优质的营商环境得益于高度的开放，主要体现在政治文化交流、经贸投资往来和城市管理水平方面的国际化高标准，扎堆的各国领事馆、便捷的国际航线与航班，与国际接轨的高等教育体系和良好国际语言环境、便捷舒适的公交服务让香港成为了高水平的国际化政治文化交流中心;国际金融服务的便利化、简单低税制和国际性的金融人才的聚集推动了香港现代金融服务业繁荣，且高标准的城市规划、市政建设、交通管理、公共服务等让香港成为便捷、宜居的国际现代都市。深圳：效率优先模式深圳率先提出“时间就是金钱，效率就是生命”，着力打造高效的便利营商环境。深圳市通过整合内部资源，优化业务流程，简化审批程序，实现了审批环节做“减法”、审批效率做“加法”，各单位充分利用大厅集中办理行政审批业务的平台优势，根据窗口业务特点，打破部门边界，加强单位间横向业务协同，建立多层次横向联动机制，促成审批业务无缝衔接，提升一体化程度。前海e站通服务中心率先在全国应用互联网+政务服务的理念，前海局法定机构实行服务人员企业化运营管理机制成为深圳重效率、重法治、重服务的重要体现。天津：便利优先模式天津滨海新区以贸易自由、投资便利、金融服务完善、高端产业聚集、法制运行规范、监管透明高效、辐射带动效应明显等为内容核心和总方向，探索投资便利和贸易便利的措施。通过成立行政审批局和综合执法局，幅度减少、取消审批事项，加快推动政府职能转变，促进政务服务便利化;通过扩大服务业和先进制造业对民营资本和外资的开放领域，对于外商投资率先实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式;创造条件推动人民币资本项目可兑换、利率市场化、人民币跨境使用、外汇管理体制等方面创新，加快金融领域改革创新;依托“一线放开”实现通关便利化。

7，企业的成长方向战略有哪些

战略的种类很多，不同的企业往往采用不同的成长战略。但是，不管何种战略，要能够促进企业的成长，都必须体现出创新，其中核心的是经营模式和价值创新。基于对成长关键因素的有机结合，可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型，分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场，采取一些创新战略，多为营销策略，而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。在这种策略下，产品本身并没有实质性的改进，对顾客来说也没有增加价值，只是对销售量的拓展。这往往是企业家在创业初期的一种生存策略，同时也是风险很大并难以控制的策略。这不是一种系统的战略模式，在一定程度上具有投机的成分，所以称其为战术驱动。 战略适应 对于更多的企业家来说，他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进，通过改进增强企业对环境的适应能力，并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力，实现企业的成长。这种模式虽然很少有重大的创新，但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。 追随与模仿 与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同，实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业，然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。在新的产业领域，追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略，同样需要企业具备很强的技能。这类企业往往是借助产业快速发展的时机，同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客，实现快速成长。 价值创新 这是真正依靠创新实现快速成长的战略。对于价值创新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他们多年对企业成长战略的研究发现，高速成长的企业都遵循了价值创新战略。价值创新战略就是根据顾客需要，不断对企业的产品和服务进行功能分析，创造或重塑价值链结构，从而不断地改变或创造市场，使自己建立持续竞争优势，以保持企业的持续发展。价值创新关注市场发展趋势，着重于提高顾客消费价值，主动创造市场，使竞争和竞争对手变的无关紧要。价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义，进而形成新的战略模式。

公司战略又称总体战略，是企业第一层次的战略，是一个企业的整体战略总纲。是企业最高管理层指导控制企业一切行为的最高行动纲领，是对企业全局的长远性谋划，它主要解决经营范围。成长方向发展到了问题，是企业战略决策的最基本因素。

战略：避实击虚 出奇制胜 机动灵活 不动如山 动如雷霆 有备无患 防患未然 方向 ：那里投资有利润就像 那个方向发展

首先要记住：企业要长远的发展要立足于每一步，不要想一口吃大带胖子。每一个企业都是在不断的失败中吸取教训渐渐的长大的啊。每一个企业都要有个优秀的精英团队啊他们是这个企业的灵魂。记住一句话：宁要一个二流的团队也不要一个一流的道德败坏的职员。这是你选人的标准啊。战略的种类很多，不同的企业往往采用不同的成长战略。但是，不管何种战略，要能够促进企业的成长，都必须体现出创新，其中核心的是经营模式和价值创新。基于对成长关键因素的有机结合，可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型，分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场，采取一些创新战略，多为营销策略，而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。在这种策略下，产品本身并没有实质性的改进，对顾客来说也没有增加价值，只是对销售量的拓展。这往往是企业家在创业初期的一种生存策略，同时也是风险很大并难以控制的策略。这不是一种系统的战略模式，在一定程度上具有投机的成分，所以称其为战术驱动。 战略适应 对于更多的企业家来说，他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进，通过改进增强企业对环境的适应能力，并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力，实现企业的成长。这种模式虽然很少有重大的创新，但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。 追随与模仿 与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同，实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业，然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。在新的产业领域，追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略，同样需要企业具备很强的技能。这类企业往往是借助产业快速发展的时机，同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客，实现快速成长。 价值创新 这是真正依靠创新实现快速成长的战略。对于价值创新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他们多年对企业成长战略的研究发现，高速成长的企业都遵循了价值创新战略。价值创新战略就是根据顾客需要，不断对企业的产品和服务进行功能分析，创造或重塑价值链结构，从而不断地改变或创造市场，使自己建立持续竞争优势，以保持企业的持续发展。价值创新关注市场发展趋势，着重于提高顾客消费价值，主动创造市场，使竞争和竞争对手变的无关紧要。价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义，进而形成新的战略模式。

战略的种类很多，不同的企业往往采用不同的成长战略。但是，不管何种战略，要能够促进企业的成长，都必须体现出创新，其中核心的是经营模式和价值创新。基于对成长关键因素的有机结合，可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型，分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场，采取一些创新战略，多为营销策略，而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。在这种策略下，产品本身并没有实质性的改进，对顾客来说也没有增加价值，只是对销售量的拓展。这往往是企业家在创业初期的一种生存策略，同时也是风险很大并难以控制的策略。这不是一种系统的战略模式，在一定程度上具有投机的成分，所以称其为战术驱动。 战略适应 ...战略的种类很多，不同的企业往往采用不同的成长战略。但是，不管何种战略，要能够促进企业的成长，都必须体现出创新，其中核心的是经营模式和价值创新。基于对成长关键因素的有机结合，可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型，分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场，采取一些创新战略，多为营销策略，而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。在这种策略下，产品本身并没有实质性的改进，对顾客来说也没有增加价值，只是对销售量的拓展。这往往是企业家在创业初期的一种生存策略，同时也是风险很大并难以控制的策略。

8，软件企业申请流程是什么

1、申报企业登陆北京市经济和信息化委员会网站，点击软件企业认定和软件产品登记服务平台，按照本指南要求在线填写《软件企业认定申请书》并上传相关附件；　　2、企业网上提交的材料初审通过后，按要求提交纸质材料；　　3、纸质材料受理后，北京市经济和信息化委员会在20个工作日内进行审查，对申报材料有疑异时，可组织软件产业、财务等专家对申请企业进行评审；　　4、北京市经济和信息化委员会根据审查情况做出认定，将认定结果上报工业和信息化部备案通过后，在市经信委网上公布结果；　　5、证书发放。软件企业认定证书由工业和信息化部统一印制，正本和副本各一份。新认定或重新认定的企业发放新版证书。按照旧办法年审的企业换发新版证书，编号不变。 以上回答来源于华财会计，软件企业认定可以找华财会计，华财会计拥有二十一年专业沉淀，全国17家分公司，20000家以上的客户服务经验，软件企业认定申请有丰富的经验，可以让帮您省力、快速的办理。

(1) 软件企业的认定标准 1)在我国境内依法设立的企业法人；2）以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；3）具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认定的计算机 信息系统集成等技术服务；4）从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50％；5）具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；6）具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；7）软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8％以上；8）年软件销售收入占企业年总收入的35％以上，其中，自产软件收入占软件销售收入的50％以上；9）企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。 (2) 软件企业的申报程序 1）申请企业网上申报，下载企业用户使用的“双软认定申报表系统”，并进行安装；2）打开“双软认定申报表系统”，在“申报受理”中选择企业申报，进行申请表填写；3）在“资料查询”中选择企业信息，进入后滚动上下页可以看到企业填写的申报表，同时可打印出文本；4）企业向所在省市认定机构提交申报表的电子文本时，可选择“数据申报”将企业的信息按照所在省市认定机构的提示进行数据上传；对于没有开通数据上传的省市，可将企业信息的数据选定后导出保存到3.5寸盘进行提交。 (3) 企业认定应提交的材料 1）企业法人营业执照副本及复印件；2）自主开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料（产品登记证书、计算机软件著作权登记证书或专利证书，拥有其中一种即可申报）复印件；3）资产负债表、损益表；4）企业开发、生产、经营软件产品列表（本企业开发和代理销售的软件产品）；5）系统集成企业的资质等级证明材料及复印件。 (4) 软件企业认定申请材料装订要求 复印件及表格全部用A4纸、分两份装订，每份顺序是：（1）软件企业认定申报表； （2）企业法人营业执照复印件；（3）资产负债表、损益表、现金流量表复印件；（4）拥有合法知识产权证明的材料（指软件著作权登记证书、专利证书、软件产品登记证书或软件开发合同等）复印件；（5）发票清单、发票及相关资料复印件；（6）科研开发成本明细帐复印件；（7）大专以上人员名单。 (5) 软件产品 是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 软件产品实行登记和备案制度。未经软件产品登记和备案或被撤消的软件产品，不得在我国境内经营或者销售。软件产品的名称必须符合《北京软件产品名称规范》要求。 (6)双软认定通过后可享受的优惠政策： 软件产品登记生效后可享受的优惠政策：软件产品经登记生效后，自2000年6月24日起至2010年底以前，对增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品，按17％的法定税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3％的部分实行即征即退政策。所退税款由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产，不作为企业所得税应税收入，不予征收企业所得税。软件产品登记的有效期为五年，有效期满后可申请续延。 软件企业通过认定后可享受的税收优惠政策：经认定的软件生产企业的工资和培训费用，可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。对我国境内新办软件生产企业经认定后，自开始获利年度起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。

(1) 软件企业的认定标准 1)在我国境内依法设立的企业法人；2）以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；3）具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认定的计算机 信息系统集成等技术服务；4）从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50％；5）具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；6）具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；7）软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8％以上；8）年软件销售收入占企业年总收入的35％以上，其中，自产软件收入占软件销售收入的50％以上；9）企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。 (2) 软件企业的申报程序 1）申请企业网上申报，下载企业用户使用的“双软认定申报表系统”，并进行安装；2）打开“双软认定申报表系统”，在“申报受理”中选择企业申报，进行申请表填写；3）在“资料查询”中选择企业信息，进入后滚动上下页可以看到企业填写的申报表，同时可打印出文本；4）企业向所在省市认定机构提交申报表的电子文本时，可选择“数据申报”将企业的信息按照所在省市认定机构的提示进行数据上传；对于没有开通数据上传的省市，可将企业信息的数据选定后导出保存到3.5寸盘进行提交。 (3) 企业认定应提交的材料 1）企业法人营业执照副本及复印件；2）自主开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料（产品登记证书、计算机软件著作权登记证书或专利证书，拥有其中一种即可申报）复印件；3）资产负债表、损益表；4）企业开发、生产、经营软件产品列表（本企业开发和代理销售的软件产品）；5）系统集成企业的资质等级证明材料及复印件。 (4) 软件企业认定申请材料装订要求 复印件及表格全部用A4纸、分两份装订，每份顺序是：（1）软件企业认定申报表； （2）企业法人营业执照复印件；（3）资产负债表、损益表、现金流量表复印件；（4）拥有合法知识产权证明的材料（指软件著作权登记证书、专利证书、软件产品登记证书或软件开发合同等）复印件；（5）发票清单、发票及相关资料复印件；（6）科研开发成本明细帐复印件；（7）大专以上人员名单。 (5) 软件产品 是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。 软件产品实行登记和备案制度。未经软件产品登记和备案或被撤消的软件产品，不得在我国境内经营或者销售。软件产品的名称必须符合《北京软件产品名称规范》要求。 (6)双软认定通过后可享受的优惠政策： 软件产品登记生效后可享受的优惠政策：软件产品经登记生效后，自2000年6月24日起至2010年底以前，对增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品，按17％的法定税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3％的部分实行即征即退政策。所退税款由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产，不作为企业所得税应税收入，不予征收企业所得税。软件产品登记的有效期为五年，有效期满后可申请续延。 软件企业通过认定后可享受的税收优惠政策：经认定的软件生产企业的工资和培训费用，可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。对我国境内新办软件生产企业经认定后，自开始获利年度起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。

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