爱奇艺极速版，爱奇艺极速版是什么意思

1，下载爱奇艺极速版安全吗

安全。爱奇艺极速版里面不仅有小视频、各种原创短视频内容，还有爱奇艺的长视频。都是爱奇艺内容体系里面的，极速版是一个长，短视频的结合，用起来和其他app感受还是挺不一样的。爱奇艺极速版是一个融合长短视频的app，有各种类型的小视频，好多都是爱奇艺独有的原创短视频内容，还能同时看爱奇艺本身的长视频，爱奇艺VIP会员权限同样适用，可以说是非常的全面了。这种一站式“长短视频”的体验还是很带感的，而且安装包小，这一个app能节省不少手机空间呢。

2，爱奇艺极速版是什么意思

爱奇艺极速版，他里面没有爱奇艺官方版的东西多，他没有什么讨论的地方，也没有什么购买东西的地方，它主要是以播放视频为主

3，现在很多app都有极速版如今日头条微博爱奇艺等极速版和普通版有什么区别

回答这个问题，首先要明白这两种版本的本质。普通版和极速版是相对的。虽然从名字看起来只是速度上有所差别，但本质还是app里内容的差别。所以，普通版其实完全版，极速版是阉割版。其次，要从这两种版本存在的成因开始分析。我们要知道，一个产品在投放到市场前是不知道产品是否成功的，即使是互联网三巨头BAT也不敢说他们做的产品就一定会成功。BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投入市场，根据市场的反馈来决定后续产品的走向。关于MVP的详情，可以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概念出现之前，企业不知道啊。那怎么办？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！当然抄也是要有技巧的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的原因，然后根据自己产品的特点，抄过来。不过虽然话这么说，还是存在有人就是照抄别人的按钮样式的情况。甚至还有全抄的。这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越来越多，app越来越卡；而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家都差不多。产品之间没有差异化，用户就会觉得那我用谁的都一样，那就找个自己最顺眼的，最好用的。这样原先产品积累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。怎么办？在产品运营上，极速版和普通版之间的关系先不急着回答，给大家说说我原先使用过的一个产品。我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种各样的让我喜欢的歌，它的气氛还特别好。我每天看里面的评论就能看一晚上。app本身界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。但是后来这个app变了。它除了能让人听歌，它还有商城，还有短视频，还有直播。是，我说的就是网易云音乐。好好的一个音乐类app，为什么整得跟个四不像？你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还是直播类？网易云最早的用户开始不爽了。我不是最早的用户，但我也开始感到不爽了。网易云是怎么做的？这些早期的用户不能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用户，网易云它做不起来啊。种子用户通常是产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。网易云音乐不仅要扩大原来的用户群体，还要扩大变现方式。做视频，做直播，做电商，还不是为了吸引更多类型的用户；更多的用户来了，靠着网易云音乐之前在音乐类app积累下的好名声，还怕用户不掏钱吗？你当用户傻啊。网易还真不傻。既然你们不想要视频，直播，那我干脆就不要了。我给你们做个极速版，你们都过去。反正都是自家产品，还在这个盘子里，不怕你们跑。顺便早期产品实现的时候留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋。所以你看，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么不同，都是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。极速版是普通版的阉割版，但毕竟是独立出去了，就像孩子长大成人，该对自己负责了。极速版作为一个新产品，依然要接受市场的考验。这体现在一个方面是，极速版必须要和普通版有所区分；所以极速版和普通版可以长得像，但不能长得一样。长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不过是内容有所区分，那我根据我的需求选择一个就好了。这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得彻底，原先的用户割过了，别放他们跑，继续割。靠那些表面的区别当然是不行的。所以你看，头条的极速版里有金币活动。我承认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的金币活动再次下载了普通版。因为有些功能还是得到普通版里去。虽然嘴上说着割韭菜，但我没觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回答问题。我的例子里没有涉及到问题提到的所有app，但答主可以根据我说的这个思路看看是不是这样。总结不管企业怎么解释他们的极速版和普通版，最终目的都是要尽可能多地获取用户。不仅仅是留存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。题外话极速版从普通版分支出去，会不会变得和普通版不一样了？即有了普通版不一样的功能？会有的，毕竟已经是两个产品了。用户群体的喜好有所不同，就要做区分。现在的产品想要活下来，绝对是在一个垂直领域做细分，越细越好。怎么变，变好还是变坏，决定权不在企业，而在于用户和市场。我刚去应用市场看了下，网易云音乐的极速版已经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。

回答这个问题，首先要明白这两种版本的本质。普通版和极速版是相对的。虽然从名字看起来只是速度上有所差别，但本质还是app里内容的差别。所以，普通版其实完全版，极速版是阉割版。其次，要从这两种版本存在的成因开始分析。我们要知道，一个产品在投放到市场前是不知道产品是否成功的，即使是互联网三巨头BAT也不敢说他们做的产品就一定会成功。BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投入市场，根据市场的反馈来决定后续产品的走向。关于MVP的详情，可以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概念出现之前，企业不知道啊。那怎么办？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！当然抄也是要有技巧的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的原因，然后根据自己产品的特点，抄过来。不过虽然话这么说，还是存在有人就是照抄别人的按钮样式的情况。甚至还有全抄的。这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越来越多，app越来越卡；而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家都差不多。产品之间没有差异化，用户就会觉得那我用谁的都一样，那就找个自己最顺眼的，最好用的。这样原先产品积累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。怎么办？在产品运营上，极速版和普通版之间的关系先不急着回答，给大家说说我原先使用过的一个产品。我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种各样的让我喜欢的歌，它的气氛还特别好。我每天看里面的评论就能看一晚上。app本身界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。但是后来这个app变了。它除了能让人听歌，它还有商城，还有短视频，还有直播。是，我说的就是网易云音乐。好好的一个音乐类app，为什么整得跟个四不像？你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还是直播类？网易云最早的用户开始不爽了。我不是最早的用户，但我也开始感到不爽了。网易云是怎么做的？这些早期的用户不能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用户，网易云它做不起来啊。种子用户通常是产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。网易云音乐不仅要扩大原来的用户群体，还要扩大变现方式。做视频，做直播，做电商，还不是为了吸引更多类型的用户；更多的用户来了，靠着网易云音乐之前在音乐类app积累下的好名声，还怕用户不掏钱吗？你当用户傻啊。网易还真不傻。既然你们不想要视频，直播，那我干脆就不要了。我给你们做个极速版，你们都过去。反正都是自家产品，还在这个盘子里，不怕你们跑。顺便早期产品实现的时候留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋。所以你看，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么不同，都是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。极速版是普通版的阉割版，但毕竟是独立出去了，就像孩子长大成人，该对自己负责了。极速版作为一个新产品，依然要接受市场的考验。这体现在一个方面是，极速版必须要和普通版有所区分；所以极速版和普通版可以长得像，但不能长得一样。长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不过是内容有所区分，那我根据我的需求选择一个就好了。这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得彻底，原先的用户割过了，别放他们跑，继续割。靠那些表面的区别当然是不行的。所以你看，头条的极速版里有金币活动。我承认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的金币活动再次下载了普通版。因为有些功能还是得到普通版里去。虽然嘴上说着割韭菜，但我没觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回答问题。我的例子里没有涉及到问题提到的所有app，但答主可以根据我说的这个思路看看是不是这样。总结不管企业怎么解释他们的极速版和普通版，最终目的都是要尽可能多地获取用户。不仅仅是留存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。题外话极速版从普通版分支出去，会不会变得和普通版不一样了？即有了普通版不一样的功能？会有的，毕竟已经是两个产品了。用户群体的喜好有所不同，就要做区分。现在的产品想要活下来，绝对是在一个垂直领域做细分，越细越好。怎么变，变好还是变坏，决定权不在企业，而在于用户和市场。我刚去应用市场看了下，网易云音乐的极速版已经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。

回答这个问题，首先要明白这两种版本的本质。普通版和极速版是相对的。虽然从名字看起来只是速度上有所差别，但本质还是app里内容的差别。所以，普通版其实完全版，极速版是阉割版。其次，要从这两种版本存在的成因开始分析。我们要知道，一个产品在投放到市场前是不知道产品是否成功的，即使是互联网三巨头BAT也不敢说他们做的产品就一定会成功。BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投入市场，根据市场的反馈来决定后续产品的走向。关于MVP的详情，可以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概念出现之前，企业不知道啊。那怎么办？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！当然抄也是要有技巧的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的原因，然后根据自己产品的特点，抄过来。不过虽然话这么说，还是存在有人就是照抄别人的按钮样式的情况。甚至还有全抄的。这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越来越多，app越来越卡；而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家都差不多。产品之间没有差异化，用户就会觉得那我用谁的都一样，那就找个自己最顺眼的，最好用的。这样原先产品积累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。怎么办？在产品运营上，极速版和普通版之间的关系先不急着回答，给大家说说我原先使用过的一个产品。我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种各样的让我喜欢的歌，它的气氛还特别好。我每天看里面的评论就能看一晚上。app本身界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。但是后来这个app变了。它除了能让人听歌，它还有商城，还有短视频，还有直播。是，我说的就是网易云音乐。好好的一个音乐类app，为什么整得跟个四不像？你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还是直播类？网易云最早的用户开始不爽了。我不是最早的用户，但我也开始感到不爽了。网易云是怎么做的？这些早期的用户不能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用户，网易云它做不起来啊。种子用户通常是产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。网易云音乐不仅要扩大原来的用户群体，还要扩大变现方式。做视频，做直播，做电商，还不是为了吸引更多类型的用户；更多的用户来了，靠着网易云音乐之前在音乐类app积累下的好名声，还怕用户不掏钱吗？你当用户傻啊。网易还真不傻。既然你们不想要视频，直播，那我干脆就不要了。我给你们做个极速版，你们都过去。反正都是自家产品，还在这个盘子里，不怕你们跑。顺便早期产品实现的时候留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋。所以你看，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么不同，都是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。极速版是普通版的阉割版，但毕竟是独立出去了，就像孩子长大成人，该对自己负责了。极速版作为一个新产品，依然要接受市场的考验。这体现在一个方面是，极速版必须要和普通版有所区分；所以极速版和普通版可以长得像，但不能长得一样。长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不过是内容有所区分，那我根据我的需求选择一个就好了。这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得彻底，原先的用户割过了，别放他们跑，继续割。靠那些表面的区别当然是不行的。所以你看，头条的极速版里有金币活动。我承认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的金币活动再次下载了普通版。因为有些功能还是得到普通版里去。虽然嘴上说着割韭菜，但我没觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回答问题。我的例子里没有涉及到问题提到的所有app，但答主可以根据我说的这个思路看看是不是这样。总结不管企业怎么解释他们的极速版和普通版，最终目的都是要尽可能多地获取用户。不仅仅是留存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。题外话极速版从普通版分支出去，会不会变得和普通版不一样了？即有了普通版不一样的功能？会有的，毕竟已经是两个产品了。用户群体的喜好有所不同，就要做区分。现在的产品想要活下来，绝对是在一个垂直领域做细分，越细越好。怎么变，变好还是变坏，决定权不在企业，而在于用户和市场。我刚去应用市场看了下，网易云音乐的极速版已经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。

4，爱奇艺极速版看电视剧免费吗

爱奇艺极速版看电视剧免费。爱奇艺极速版看电视剧是部分免费的，标记付费的电视剧仍要付费。爱奇艺极速版的VIP仅限于极速版APP使用，也就是说拿普通版登录VIP不生效的。爱奇艺极速版APP里面的免费电影、电视、其他视频，以及带有VIP标识的视频都是可以免费观看的。爱奇艺极速版是爱奇艺推出的一款免费观看电视剧的app，不仅可以免费观看电视剧，还能赚钱，爱奇艺极速版的收入来源主要是靠广告，所以它里面的电视剧是不收费的。因为本身他就是那种比较便宜的一个软件，只要是为了吸引更多的用户进行下载。爱奇艺的特点爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了全球广大的年轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的丰富的正版视频内容库，并通过爱奇艺出品战略的持续推动。让纯网内容进入真正意义上的全类别、高品质时代。同时，作为拥有海量付费用户的视频网站，爱奇艺倡导轻奢新主义的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。

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