新广州v1.0游戏下载 广州游戏副总裁

为什么网易之前从广州搬到了杭州？

网易总部到底是在广州还是杭州呢？？网络上的网友及IT从业者一直在争论这个问题。因为网易的老总丁磊和马云都是浙江人，再加上网易最近的操作是会让人有很多联想。不过最近网易副总裁张丰翼回答：网易总部，就在广州！有人说网易总部是在杭州，除了因为丁磊是浙江人之外，还因为丁磊本人作为占据50%以上股份的创始人常年待在杭州，还有就是创新型业务比如其金融业务也是在杭州。

还有人说网易总部是在北京，这是因为网易的门户网易传媒、网易有道词典等非常知名的业务在北京，并且在网页的英文版在介绍股东服务版块时，标写着总部是在北京中关村的。上图左为网易（杭州）大厦，右图为网易（广州）大厦其实网易应该是广州的，这是因为网易从上世纪九十年代（1997年六月）在广州注册成立，网易2018年就上半年就给广州纳税10亿，全年20亿是铁定的，网易最近也在广州的天河智慧城已经拍地开始动工建设网易总部，预计今年完工。

其实仔细分析也会发现，网易广州方面是负责游戏的部分，北京的部分是传媒、有道，杭州这边是发展的是网易电商。很多人都说网易的总部算是在杭州是因为网易的大老板丁磊常年待在杭州办公，大老板都不待的地方（指的是广州），算哪门子的总部呢？这个其实真的是婆说婆有理公说公有理的事情了。也有人传，其实由于丁磊一直待在杭州，也是想把总部彻底搬到杭州，奈何广州市政府不放呢，毕竟也是纳税大户。

说起网易，丁磊除了游戏还有什么？

除了游戏，当然还有养猪和养鸡等等。开个玩笑，回到正题，网易丁磊干的事情，那叫一个多， 四大门户不是说着玩的，让我们一一来梳理，顺便也看看，丁磊是个什么样的人。网易的一小部分业务内容看看网易的官网就知道网易有多少产品了，媒体、理财、商城、公开课，直播……基本都有涉及，很多做的还很不错。所以随便列举一下网易做的不错的几个业务。

比如被业界认为是良心的网易云音乐，爱好音乐如你，对它庞大的乐曲库，相对较好的音质，你应该会满意。再比如你用了多年的网易邮箱，就像手机号一样绑定了很多新应用以及注册过很多论坛，而且你可能和我一样没有为此交过钱。另外网易云课堂，向学习者提供海量免费、优质课程,相信爱学习的人都用过。而且，丁磊的网易还主动孵化性项目。

据说在2015年下半年的时候，网易邮箱事业部开始关注并瞄准成人用品市场，2016年5月，网易春风这个项目就已经在公司内部立项。2017年年末，网易春风清新推出，就是下面这个小清新风格的成人用品：惊喜不惊喜？意外不意外？这里就挑出这么多项目，料表对网易庞大体系的解释。下面来看看，有这么多业务的丁磊同学，是什么样的人。

丁磊：免费or付费？从理性的角度看，所有的公司业务，都是受市场和利润影响甚至被其直接决定的。要有好的业务，需要有好的投入。老板越大气，越容易发现好业务和大业务，这是人的格局决定的。如果你是网易的员工，早些年打车去网易上班的时候，你会发现老板丁磊为了省钱，连大楼上面的网易logo都没有安装。这样的情况，你会怎么跟司机说呢？“师傅，去新浪大楼隔壁那一幢！”网易公司有很多业务，比如门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo。

你最常用的是哪几个？应该是网易邮箱，网易的游戏以及网易严选，这些基本都是为了娱乐和购物。当然，你选网易邮箱可能是因为它可以免费，而且看上去比QQ邮箱正式。即便是游戏主题，IP最好也免费，比如《梦幻西游》。你玩这一款游戏的时候，所有的话费，没有一分钱用来支付知识产权费用。因为几百年前的吴承恩，不可能让网易付他钱。

作为IP，《西游记》里面的人物可以公用。如果精打细算也有精打细算的好处，网易邮箱免费，网易公开课也免费，这就是网易存在于世界的一种手段：用免费的应用积累人气，再用游戏赚回来。在网易号刚推出来的时候，丁磊就宣称要包养优质内容生产者，给他们底薪。可是这种好事，到现在也没有彻底落实。网易号上作者的付出，被三文不值二文地回报，且没有很大的流量。

所以当你看着网易免费的知识内容，就应该知道这种免费的压力，已经转嫁到了网易平台上默默耕耘的内容工作者身上。这些业务，其中免费的可以攒人气，导流给收费的，再用收费的铺贴免费的。段子手丁磊其实，除了网易的这些业务，其实丁磊还有段子手的才华，他是一个被企业家身份耽误的段子手。丁磊从来不缺各种欢乐的段子，而且他的段子搞笑中透着亲和，其内容让人捧腹：假设你是他的员工，在上班坐电梯里的时候，他向你缓缓走来，然后和你借点钱打车。

或者半夜打给你电话，说你犯了多么严重的错误，可是你反过来给他讲道理，而他听得头头是道，结果发现是你在教育他。丁磊穿300块的优衣库，好巧不巧被作为员工的你，偷偷加入豪华表情包。最终无论是作为网易的员工，还是普通人，你发现丁磊不仅有精算师的天赋，同时还有亲和力。从最初的门户、免费邮箱、SP，再到后来经久不衰的网易游戏，以及网易云音乐好到萌萌哒，再到在阿里、京东两大巨头压迫下异军突起的考拉海购。

大家为什么会对许家印的广州恒大足球场有那么多议论？

这个问题正是大家心底一直以来存在的“剪不断理还乱”的疑惑，为什么恒大在做每一件事的时候都会受到质疑？就拿广州恒大足球场来说，本来是用自己的钱为广州、甚至为中国建造一座象征科技与地域文化相融合的新地标，引领中国足球新风尚的划时代建筑，却也引来了不同的声音。恒大甘愿做第一个吃螃蟹的人中国足球自从进入职业化以来，是恒大的介入才加快了职业化的进程；恒大无论是金元攻略还是引援策略，都给中国足坛带来了强烈的震撼，不可否认恒大就是要用金钱砸出一条能够让中国足球快速成长起来的道路、用恒大自己的血肉之躯来趟出一条能够让中国足球纯职业化的路径，期间虽然遭到了很多的质疑甚至排挤，但是从恒大的层面来说是成功的；恒大强势“闪亮登场”中超联赛，重现“凯泽斯劳滕”式的神话；中超7连冠，有哪家中超球队敢说能够与恒大“争锋”？亚冠三年时间内两冠一亚，有哪家亚洲球队敢不承认恒大是亚洲的冠军之队？从恒大进入中国足球的那一天起，恒大已经注定是一支不平凡的球队，是一支可以引领中国足球腾飞的球队；恒大是引领中国足球腾飞的航标恒大不是国企，国企旱涝保收，你只要有一个正式的编制就可以衣食无忧；在恒大不行，恒大是一家私营企业，在恒大你首先要明白自己只是一个员工，是一个员工你就得干活，而且要用心的干活，把活干的漂亮，只有这样才有你的一席之地、只有这样你才有可能比别人挣的更多；因此在恒大，你只要足够优秀，有可能拿到百万、千万的年薪，这是中超其他俱乐部所不能比拟的优势。

这也是恒大纯职业化带来的效果。广州恒大足球场独特的设计理念才是最重要的广州恒大足球场以荷花绽放为设计理念，凸显浓郁的中国文化特色，既代表球场将成为“花城”广州享誉世界的新名片，也寓意着中国足球拥有高洁坚韧的品格，在国际竞技场上争奇斗艳。主色调采用炙热的金红色，这不仅是中超霸主广州队的队服色，也是广州这座“足球第一城”的代表色，是科技与地域文化相融合的新地标。

有些人说新场馆的外形不好看，说许家印是钱多任性，这种想法都是明显带有偏执型；恒大是一家私企，他的首要目的就是赚钱，搞足球也是一样，走商业化之路。只有先赚到钱，才能引进更优秀的球员，才能建造属于自己的专业足球场；恒大建造的广州恒大足球场正是给予这样的设计理念，不仅仅是一座专业的足球场，更是人们娱乐、购物、消遣的场所。

从"无业游民"到腾讯副总裁，张小龙有怎样的奇遇人生？

谢邀！用无业游民来评测张小龙，实在是有点尴尬了吧，至少打了引号，张小龙也不算，是无所事事吧，对于张小龙来说简直是中国可能互联网界最传奇的人物之一了。张小龙出生于湖南邵阳，而湖南几乎是目前互联网人才辈出的地方，比如陌陌的唐岩以及映客奉佑生，甚至头条的陈林也都是湖南人，可以说后互联网时代或者说移动互联网时代，湖南人的出镜率是非常高的。

对张小龙很多人其实已经特别了解了，那就是他当年独立写出前几个版本的Foxmail, 然后一战成名。而且坚持不在Foxmail上做广告，维持极致的用户体验，这也为他后来能够做七星级产品打下了坚实的基础！当年周鸿祎找到张小龙的时候，曾经和张小龙谈一些事情，尤其是在Foxmail加广告的事情，周鸿祎，非常不理解的，就是Foxmail已经有了如此大的用户群体，其实加广告就完全可以盈利，甚至是维持自身的发展，但张小龙说加广告干什么，有情怀不好吗？而这之后也造就了张小龙的形式风格，那就是极致的维持用户体验，后来Foxmail经过一系列的收购转手最终被腾讯收购，张小龙也随着Foxmail团队进入了腾讯，于是在这里张小龙开始了第1个传奇产品，QQ邮箱。

那个时候马化腾非常希望能够在邮箱上面对微软以及雅虎等等的竞争，推出一个非常强势的产品，QQ邮箱就交给了张小龙来做，而张小龙所做的QQ邮箱在腾讯内部是第1个，也是几乎唯一一个被评为七星级产品，至今这个故事仍然在腾讯内部广为流传。与此同时，在借助QQ邮箱的成功之后，张小龙将目光转向了即时通信，尤其是主打移动端的即时通信，这就有了后来的微信，而张小龙所用的打法和当时的QQ邮箱颇为类似，当年为QQ邮箱立下汗马功劳的漂流瓶等等，产明星功能又被张小龙应用到了微信上面获得了巨大成功。

恒大成立风险化解委员会，购房人的交房风险可以化解了？

自从恒大在周末宣布到期债券无法及时兑付之后，也就标志着恒大正式对外界摊牌，依靠恒大集团自身和大股东的资源，已经无法解决恒大目前面临的难题了。这也相当于对外发布了一个求救信号，恒大需要有人来搭救，恒大需要未来外部资源的注入。在周末，有关部门已经组成了工作组，派驻到恒大集团开展相关的工作。因为恒大集团规模庞大，涉及到的方方面面风险相对是比较多的，尤其是恒大还有着许许多多的在建楼盘，等待要建成之后交付给购房人，如果不能得到妥善处理，未来有可能引发一些稳定性的风险。

工作组进入之后，效率还是非常快的。在12月6日周一已经发出了公告，成立了风险化解委员会，来解决恒大集团面临的困难。在一定程度上，这将来就是中国恒大最高的管理机构，未来重大决策都必须通过风险化解委员会才能实施。我们看其中7个成员的构成，许家印先生和粤海控股派出的刘志鸿并列成为联席主席，也就是最高的领导者，中国恒大其他参与人只有原财务总监，剩下都是债权人派出的代表以及专业人士。

这个结构其实就会让购房人放心很多，恒大的经营管理，逐步走向了开放化和公开化。其实从风险化解委员会的购成也能看出，中国恒大的风险未来主要是由三个机构可能进行处理和化解的。粤海控股是广州市国资委直接管理的，可能会给恒大注入新的资源解决资金困难；信达是我国四大资产管理公司之一，有可能进行不良债权的接管；越秀集团以及国海证券，有可能是债权人的代表，以及未来上市公司处理的主要中介机构。

所以未来资源已经配齐了，后续就是看解决方案了。当然对于国家来说，最重要的就是先要将购房人的交房风险化解了，那么引发的矛盾就会大大减少。同样风险化解委员会也反复重申了这一态度，所以购房人可以放心了，基本上风险已经化解了，看到了最终靠谱的解决方案了。同样恒大的主营业务就能保留，至于其他机构债权人的风险，可以慢慢的通过重组和增资进行解决。

腾讯为什么把微信总部放在了广州，而不是放在大本营深圳？

主要是因为微信之父张小龙一直在广州，而且张小龙也非常不愿意去深圳！也就是说微信从诞生就是在广州，也就不存在腾讯不把微信团队放在深圳的说法了。也许正是因为张小龙率领的广州研发中心远离深圳总部，才能够更加心无旁骛不受腾讯其他部门的内部阻力开发微信，也能够减少其他部门的直接业务利益压力，并且能够确保微信的发展不会掺杂进更多的公司政治，也远离了山头、官僚主义等。

张小龙发迹于广州，从做Foxmail就是腾讯高级副总裁、WXG也就是微信事业群总裁张小龙一直都在广州。从华中科技大学毕业以后张小龙来到了广州，一个人写出了Foxmail邮箱客户端，后来随着Foxmail的壮大，张小龙拉起了一支创业团队。一直苦于不能挣钱的张小龙和他的团队被博大收购，不过理想主义的张小龙并没有把Foxmail这款近乎完美的工具成功商业化，这也是张小龙早期最大的困局。

再后来腾讯从博大网络手里收购了张小龙和他的Foxmail团队，从此张小龙进入腾讯的体系之内，腾讯以张小龙的邮箱团队为基础筹建了腾讯广州研发中心，马化腾还把之前几个团队都没能做起来的邮箱交给张小龙来做，后来大家也都知道了，QQ邮箱成了中国最大的个人邮箱平台，并且是中国第一个真正的堪称七星级的互联网产品。

再后来就是张小龙敏锐的发现移动即时通讯革命，连夜给马化腾写邮件未来移动即时通讯的美好蓝图，马化腾当即拍板开发“微信”，并且几个团队同时做，最终张小龙率领的广州研发中心完全脱离QQ的理念另起炉罩，成功打造出了微信这一款国民级应用。腾讯微信总部、也就是广州研发中心即将交付微信壮大以后，广州研发中心其实主要就是QQ邮箱团队、微信团队在2013年11月19日从原来的南方通信大厦搬到了现在的TIT创意园。

这里原来是广州纺织机械厂的旧址，可以说真的谈不上豪华，但是在看着土鳖的低矮楼里面却诞生了价值千亿美金的微信。不过“器.大.活.好”（应该是“财大气粗”才对）的腾讯爸爸已经花了17.6亿给广州研发中心买了一块地，微信新总部大楼规划39层高207米，建成后微信、QQ邮箱团队为主的腾讯广州研发中心的同学都将搬进去办公。

公司新来的总监一来就要挤走以前的所有高管，然后安插自己的人，作为高管应该怎么办？

感谢邀请，刘佳答疑：这是一把双刃剑，权衡利弊不当，就容易酿成大错。我先来一个实例，就说曾经发生在我公司的事情。我司之前聘请了一个副总裁，此人到岗后，做的第一件事情就是重新部署团队，先后淘汰了多位总监，然后招揽自己曾经的部下过来补缺，没有空缺的岗位，就让曾经的部下任一个副职，总之，每个部门都有他的心腹。

一开始也没有觉得有什么不妥，因为这样他更了解自己的下属，更容易开展工作。所以，老板并未提出异议。但随后发生的事情，却让我们大跌眼镜，措手不及。这个副总裁开始在公司让员工“站队”，站他这一方的，亲切关怀，各种业务支持；但没有站他这边的，各种打压，各种排挤。大半年的时间，公司被搞得乌烟瘴气，不少跟随多年的老员工纷纷离开，TA们都说公司变味了。

随之而来的是公司业绩直线下滑，这个时候，老板终于坐不住了。我们回到楼主的这个提问上来，一方面要剖析这个总监为什么要这么做，一方面再来探讨如何应对。这个总监的做法，暴露了两个重要的问题。第一，他不自信，需要老部下的力挺支持。有些高管，空降到新公司后，担心自己驾驭不了团队，担心之前的老人会给自己造成威胁，所以，希望安插自己曾经的部下，或者招募新的人选。

这样一来，也便于他工作的开展，但这样的行为，稍微不慎，就容易造成意想不到的麻烦和后果。第二，他看不上现在团队的人，需要新人来提升战斗力。有些空降的高管，到岗后，发现公司的团队，公司的员工战斗力不行，跟自己无法形成很好的配合，于是也想赶走这些人。出发点或许没错，但是在实际操作的时候，也容易产生对抗情绪，如此一来，对于工作的开展其实也是不利的。

面对这个总监的行为，身为高管的你，又该如何应对呢？首先，不必过早过大的放权。这个总监之所以会如此大刀阔斧的做事，那一定是得到过公司的首肯，否则他也不敢轻举妄动。你是领导，你就应该关注到他推动事情的每个重要节点，尤其是对人的。你对他充分尊重和信任的同时，也应该有所约束。不能放任不管。其次，他做的每个决定，都应该事先报备并征求你的意见。

他是你的下属，他做任何重要决定的时候，都应该请示你的意见建议。而不是先斩后奏。你必须让他讲清楚，他此举的真正意图和目的，一定不能是想当然的缘由。第三，你要做好他的引导工作，排挤别人不是上上之策。这个总监或许没有什么坏心眼，只是他觉得老员工可能不能很好的配合他。那这个时候，作为领导的你，应该告知这些老员工曾经的战功，告知他这些老员工的脾气与心性，不要让他感到威胁和不堪。

同时，应该尽早安排他和其他总监的聚餐和其他可以产生交集互动的活动，让他亲身去感受去了解，而不是主观臆断。祝你好运，我是刘佳（记得先关注哟）。有关于招聘、求职（简历诊断）、跳槽（面试辅导、谈薪指导）、职场规划和撩妹方面的问题欢迎探讨。有时间也欢迎阅读我的图书作品《猎战》、《猎头笔记》和《非你不可》。也欢迎朋友们留言讨论。

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