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大公司重视人才管理，在大公司相对而言，人的学历，素养水平更高，在大公司更容易积累这些人脉资源，而小公司，这一点先天不足。1.作为想走管理道路的管理者，能学到管理更多业务层面，更大团队管理实践机会，更多管理思想，这才是管理者最应该关注的，这些只有大公司能给你，小公司几乎不可能。

如何做好企业管理？

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理既是一门综合学科，又是一项系统工程。企业要想良性高效运转，必须协调平衡好各个经营业务模块。一般来说，要想做好企业管理，应统筹考虑以下管理工作：一，战略管理。战略管理是确定企业使命和愿景，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业长期目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。

二，风险管理。新版9001标准提出了风险管理概念。要求企业利用风险分析技术，识别和控制企业内部和外部存在的经营风险，以提高企业的抗风险能力。三，计划管理。企业应该建立全面计划管理系统，包括中长期经营规划、年度经营计划、工作计划和项目计划等。良好的计划管理是企业经营成败的关键。四，目标管理。企业的使命和任务必须以目标指标的形式表现出来。

进行标杆分析，设定公司目标，运用Smart原则，将目标在相关作业层次上展开。有了目标，企业各业务模块运营就有了清晰的方向。五，营销管理。营销管理是企业的核心，没有市场企业就无法生存。应从策略、目标、渠道、价格、促销、客户、服务、人员等方面进行管理和规范。六，研发管理。企业永续发展离不开有竞争力的产品，应本着“生产一代、储备一代、研发一代”的宗旨抓好研发工作。

做到“人无我有，人有我优，人优有变”。七，采购管理。采购直接影响着生产和成本，应重点抓好物料需求计划、采购计划、准时化采购，以实现物料平衡。同事做好材料标准、采购/质量协议、供应商评价等工作，以保证原材料质量。八，生产管理。生产管理是衡量企业效率最基础的管理。应本着精益生产的原则，抓好生产计划管理，同时做好影响生产诸要素的调度工作，并进行计划有效兑现率的统计分析，努力实现准时化生产。

九，仓储管理。首先，以零库存为追求目标，做好材料和成品的库存标准。然后做好仓储物料的标识、存放、搬运、防护、有效期监控等基础工作，以及按照先进先出原则做好物料出库。十，质量管理。质量管理是系统管理，应按照9000标准建立规范化的质量管理体系，建立质量标准、做好三大检验、完善过程控制，实现预防管理。十一，安全管理。

安全是企业管理的核心，也是很多企业基础管理的薄弱环节。应严格按照18000标准或安全标准化要求建立系统的安全管理体系。十二，现场管理。现场管理决定着一个企业管理水平的高低。应从5S(或6……S)管理和目视化管理入手，抓好现场、现物、现实，杜绝现场“浪费”，持续现场改善，实现效率提升。十三，知识管理。中小企业普遍存在知识管理缺位的现象。

知识和经验都在员工脑子里，没有分享和传承。应对企业的知识看做一种资源，进行系统化管理，建立知识库，促进知识交流，实现知识共享。十四，人力资源。市场如果是战场，人力资源管理就是黄埔军校。应紧紧围绕“人力规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系”六大业务做好选人、用人、育人、留人和激人工作。十五，财务管理。

企业经营就是为了赚钱，所以财务管理至为关键。应该从财务制度、信用风险预防、定期盘点、审计监督、成本核算、费用控制等方面深化管理。十六，统计管理。做好统计管理和统计分析，企业经营状况才能一目了然。应建立和规范统计的范围、渠道、方法、原则、周期和流程，确保数据真实、传递及时，为企业决策提供科学的依据。十七，文化管理。

企业管理的本质是什么？

文/杨黎明一个企业的管理，无非是包括两个方面的管理：第一、企业内部管理；第二、企业外部管理。企业内部管理又分为：行政管理、人事管理、财务管理、安全生产管理；行政管理：包括设计企业组织构架；制定企业远期、近期任务和目标，制订企业文化。制订企业内部规章制度；协调企业内部门与部门之间的协同合作关系；监督公司各部门的业务顺利开展；评估企业内部各部门任务完成情况。

人事管理：包括负责企业内员工的招聘、任用、辞退；建立和保管企业内员工人事档案；制订各个岗位的职责与薪酬标准；制订企业内部奖励与惩罚规则；规范管理员工日常行为举止；管理员工日常考勤。财务管理：严格建立和管理财务账目；严格管理企业内部资金、移动资产和固定资产；制订开源节流的财务制度；每月依法向国税、地税申报税务；严格把控企业收入和支出；按时发放员工薪酬；给员工缴纳社保、医保；执行人事部的指示，落实对员工的奖励和惩罚。

安全生产管理：包括制订安全生产预防性措施；制订生产岗位；调配人员生产岗位；监督员工日常安全生产；制订日常生产任务；监督生产任务执行；验收生产任务；管理货物库存。企业外部管理，包括：客户资源管理、公共关系管理。客户资源管理：包括开发市场，拓展销售渠道；维护老客户，开发新客户；做好售后服务；公共关系管理：包括妥善处理与国家行政管理部门的关系；妥善处理与公共媒体之间的关系；妥善处理企业舆论危机；制订长期的，和近期的宣传计划，和策略。

如何以员工为中心进行游戏化管理设计？

关键词:规则秩序、晋升晋级、工具装备、奖惩激励、查核复盘、系统升级、数据信息、绩效管理、程序控制、利益共享共同体、核心文化。无论如何设计，始终不可偏离工作本质与管理常识。建立"规则秩序"。有规则才有秩序，有序才会有效。切合实际的可行的游戏规则，是工作与管理规范的基本基础。没有规则约束的运营，必然是无序无效的。

建立"程序控制"。任何程序，都有成本与风险，都会有执行偏差。控制与调整，是对程序运营的把关与纠偏。没有控制，就会失调，就会失控，甚至崩盘。有程序，也必须要有程序控制。有效程序，必须在控制程序之下运行。建立"核心文化"。竞争力源于文化。核心文化是基因，是DNA。有趣的有吸引力的核心文化，是可持续健康发展的源泉与永动力。

建立"晋升晋级关卡"与"荣誉关卡"。一切都是人的问题。人与人性是一切的出发点。以人为中心，才是可持续增值的生产力。符合关卡条件，给予晋升晋级，给予荣誉。不断给予和创新"工具装备"。有工具，才有高效执行；有装备，才有单位效率。不断创新工具方法，才会不断改善与进化。建立"奖惩激励"。有效奖惩，有效激励。奖勤罚懒，优胜劣汰。

有奖有惩，激励成功；无奖无惩，一事无成。建立"系统升级"。不断优化，不断进化，不断改善，不断升级。不进则退，停步不前就会失败。升级迭代，顺应敏捷。建立"查核复盘"。不断查核，不断修复，不断纠偏，不断复盘。复盘，是一种能力，更是可持续增值的有效保障。没有复盘，就没有纠偏与改善，更不会有创新发展。建立"数据信息"。

有效反馈，才有高效运营。数据统计、反馈与分析，是高效决策的依据。问题统计、反馈与分析，是有效控制的目标方向。没有信息，谈何控制与管理？！建立"绩效管理"。建立绩效考核与评价体系，明确好坏与优劣，知晓进步与倒退，建立"比较优势"机制。在评价中优化与进化，在考核中纠错与激励。建立"利益共享共同体"。有效利益分配与名分定位，是发挥人的最大生产力的有效手段。

手机上有哪些经营或者模拟类游戏值得推荐？

手机上好玩的模拟类游戏还是挺多的，下面我就简单介绍几个吧。模拟人生自由行动 电脑上的模拟人生系列带给了我们无限的欢乐，而手机端的模拟人生也是相当有意思的佳作。 虽然出于机能的种种限制，移动端的版本阉割掉了很多功能，不过就总体的可玩性还是不错的。在这里，你可以创建全新的人物和世界，赋予他们独一无二的个性和外表，让他们上学，工作，甚至结婚生子，体验到完全不同的人生历程，无聊时你也可以去公园钓鱼还可以和异性约会，总之，游戏的自由度非常大，强烈推荐。

模拟城市我是市长 这同样是一款相当优秀的模拟经营游戏，不过与上一个不同的是，在这里玩家们扮演的则是一位市长，需要为整个城市的衣食住行做好规划。 玩家开始时需要在一个空旷的土地上修建道路，然后建造各种房屋设施，随着城镇的不断发展，人口的不断增加，城市相应的也会爆发出众多隐患，例如交通，治安等问题。

因此玩家们必须规划好城市的一切建筑，不论是各种建筑用地还是公路警局的设计，都必须科学合理安排，挑战性十足。 静静的看着灯火璀璨的夜景，高入云端的大厦，车水马龙的街头，相信每个玩家都会生出一股成就和自豪感，强烈推荐。 模拟卡车 相信每个喜欢欧卡的朋友，都渴望能够玩到移动版的卡车游戏，而这款游戏的出现无疑满足了我们的这个愿望。

这是一款相当优秀的移动端卡车佳作，游戏开始时，玩家们需要通过在不同地区运送货物赚取佣金报酬，然后购买更多更好的卡车，游戏地图庞大，具有二十多个城市可供来往，驾驶体验也无限接近真实，绝对的模拟佳作，值得一玩。 模拟山羊 这是一款极具颠覆性的另类模拟游戏，因为在这里，你扮演的不再是人类，而是一只羊，一只横行霸道的羊。

游戏中，玩家们将会以羊的身份和视角自由自在的生活，唯一的目标就是去破坏，打扰别人的好事，另外，干坏事时如果再加点高难度动作，还可以得到更好的成绩，解锁更多的形态，从而体会不同的玩法。 游戏地图很多，足够玩家们肆意驰骋，再加上超高的自由性，还是相当有趣的，如果你想发泄心中的不满和愤怒，不妨试试这个吧。

模拟农场 如果你想体验一下农场主的生活，种种粮食蔬菜，养养奶牛绵羊，每天可以面对田园风光，远离城市的喧嚣，那么这绝对是你不可错过的佳作。 在这里，你可以驾驶数十种农业用具和机械，可以种植和收割小麦，玉米等多种农作物，还可以通过饲养奶牛，绵羊来收获牛奶，羊毛，总之，你可以体验到一个农场主的所有生活。

总而言之，你需要运用你高超的养殖和农业技术，赚取足够的金钱来扩大你的农场，乐趣十足。 游戏画风极尽真实，可以让你体会到原汁原味的田园生活，强烈推荐。 外科医生 这是一款相当暴力血腥的模拟游戏，在这里，你的职业是外科医生。 作为一名医生，特别是一名外科医生，最重要的当然就是给病人做手术了，你需要拿起手术刀，以第一人称的视角，为病人们掏心掏肺，游戏场面有点血腥，入坑需谨慎， 不过由于游戏采用了卡通化的画面和设计，使得恐怖感下降了很多，游戏体验也轻松了不少，唯一美中不足的是，游戏目前只支持英文，感兴趣的朋友可以关注一下。

辐射避难所辐射系列可谓是大名鼎鼎了，凭借其高超的自由度，独特的设定，良好的捡垃圾体验，吸引了无数的玩家，而辐射避难所作为移动端的同名IP，虽然游戏在玩法上做出了改变，游戏性却依旧爆表，强烈推荐。 在这里，玩家们将会生活在一个充满核辐射的世界中，仅剩的人类幸存在了地下，因此我们必须合理的安排好每个游戏角色的工作，另外我们还需要制造武器装备以防御入侵的敌人和随机的种种灾害，例如火灾，虫患等等，总而言之，挑战多多。

作为大ip的移动版，辐射避难所的品质还是相当不错的，强烈推荐。 模拟建造2这是一款相当优秀的模拟建造类游戏，看着万丈高楼在自己手中一点一滴，从无到有的拔地而起，将会给你前所未有的成就体验。 在这里，你可以控制十多种建筑车辆进行施工建造，真正的领略到挖掘机的魅力，在精妙复杂的操作中，完成一幢幢壮观的建筑，还是相当有趣的，另外，游戏还提供了多张地图可供选择，能够给你不一样的建造体验。

游戏的操作难度还是挺大的，手残党慎入。。 桥梁构造者 这同样是一款相当有趣的模拟类游戏，不过在这里你的身份是桥梁工程师，你必须设计制造出合格的桥梁，好让火车安全通过。 游戏具有多种地形以及材料可供选择，每一种环境都必须挑选出最适合的建材，充分运用你的智慧，合理构建，如果车辆安全通过，则大功告成，游戏挑战性十足，不过却也乐趣多多，值得一玩。

巴士模拟2017想不想体验一下开公交车的生活？每天开着庞然大物在城市中自由穿梭，考验你技术的时候到了。 游戏模式很简单，就像真实的公交车一样，你的任务就是到每一个站牌停下，带上乘客，然后将他们送到目的地，游戏虽简单，但却并没有那么容易，你既要确保按时到达站点，又不能超速（否则会吃罚单），游戏还具有动态天气效果，刮风下雨都是常有的事， 通过这个游戏，也许会让你对公交车司机有全新的认识。

你会选择在大公司里面当普通管理，还是会选择在小公司当经理？为什么？

【武汉锋子】独特观点: 对于在大公司当普通管理还是小公司当经理这个选择题，很多人第一想法可能会说要根据每个人的具体情况而定，但作为一个职场10年的我的观点是: 在大公司当普通管理是更加明智的选择。一、小公司当经理，职业发展已经走到天花板了，再也没有上升空间了。1.小公司规模小，业务单一，组织构架简单，一个经理的直接上司基本上就是老板了，从职业上升通道来看，已经到天花板了。

除非公司能扩大业务规模，扩大市场，但这并不容易，也并不一定是短期内能实现的。2.大公司虽然是普通管理，但付出同样的精力，你可以学到在小公司学不到的，无论从深度和宽度，都更有优势。二、大公司的沉淀是为个人的职业发展做背书，对个人职场生涯是一辈子的价值，而小公司完全没有这样的价值。1.有大公司和知名公司从业经历者，天生就自带职业光芒，哪怕是以后重新换工作环境，也具有先天性的优势，更容易找到理想的工作。

2.大公司的工作经历是每个人鲤鱼跳龙门的门槛。只有小公司工作经历的人，永远不可能真正实现职业生涯质的飞跃。你要跳一下，得有人帮你推一下，这就是大公司影响力的好处。三、大公司可以学到更系统，更规范化的管理，更加大的格局，这是小公司给不了的。1.作为想走管理道路的管理者，能学到管理更多业务层面，更大团队管理实践机会，更多管理思想，这才是管理者最应该关注的，这些只有大公司能给你，小公司几乎不可能。

2.大公司给领导者另一个好处是能让领导者学会格局层面的东西，这里不是否定小公司就一定没格局，而是大公司有基础，领导者能亲身感受到责任和格局。四、大公司可以更好的积累小公司不具备的人脉资源及高端人脉资源。大公司重视人才管理，在大公司相对而言，人的学历，素养水平更高，在大公司更容易积累这些人脉资源，而小公司，这一点先天不足。

像阿里、腾讯这种大公司，每天有巨大的现金流，那么公司的钱会放在哪里，是如何管理的？

谢邀！国人一直都在寻找，用什么办法能把资金利用最大化。而且市面上的很多投资，都是诱惑力强但是没有保障。有多时候都是你投了钱，最后血本无归。但是大公司的投资回报都很高，所以很多网友都表示想知道，大公司的现金流都是怎么操作获得财富的。今天小编要聊的就是大公司都是怎么操作的。现在的公司运营方式不分行业，都有一个共同点。

他们在社会上的作用，是给投资者提供平台。也可以说是空手套白狼，把公司本身要承担的风险转移到其他人身上，比如房地产公司。大家都知道建房是非常烧钱的，但是开发商的建房费用都是通过让工程公司预先支出和买房人的定金周转。等到房子都卖出去，才会拿买房人的钱结算和工程承包商结算之前的账单。房地产公司并没有把资金陷入在这里，所以才会经常有房子盖着盖着公司跑了。

像阿里.腾讯这种大公司，每天的进账都是非常吓人的数字。阿里的淘宝每日的销售额都以亿来计算，何况阿里集团旗下还有其他业务。腾讯现在出的比较火的吃鸡游戏，火了很多年的QQ微信。可以说作为互联网公司都拥有大用户量，这个就是他们最大的财富。而且他们作为平台方的风险低，运营的成本都是固定的，最大的成本也就是研发和维护。

那么通过互联网聚集的资金，都是怎么分配管理?首先公司都会在银行账户存储一部分现金，可以随时支配的。而且存款都是非常大的一笔数字，银行之间也是为了竞争会给出比较丰厚的待遇。比如在公司需要贷款的时候，开绿色通道。存钱这个事情，还顺便解决公司难贷款的问题也是一举两得了。其次别忘记能成长为大公司，都有涉及金融投资。

他们拿着公司可以支配的资金，去入股其他有潜力的公司，坐等利润分红。何况你看有哪家公司没有自己的金融平台，阿里的支付宝、腾讯的理财通、京东的白条等。消费者从他们提供的平台预支消费金额，在一定的周期内还清，没有额外费用。如果不能一次性还款，可以分期付款选择支付很小一部分费用。对于消费者来说，这个真的很方便。

但是很容易养大自己的购物欲，最后的金额不是你短期能负担的，自然平台的收入就来了。而且利息比银行低，还没有银行的风险大，不用担心用户不还款。因为每个月的金额不高大家都能接受，而且现在人的生活都离不开他们。 像普通人既没有大公司那么多的资金，也没有可靠的投资渠道。而且你的每一分钱对你都很重要，谨慎投资是你的投资态度。

对于新兴的行业不敢尝试，因为失败的代价你会承受不了，所以投资失败的情况是正常的。大公司的投资方式可能不适用你，但是它教会你的是，在风险可以接受的范围里，选出你能支配的一部分钱去投资。人生最好的投资，是投资您自己感谢大家支持，本文章一定对您有一点点帮助 ，我们也坚信能帮助到您，欢迎点击右上角“关注”关注我们吧！关注了我们，后面更新其它资讯您能第一时间看到哦！。

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