保卫萝卜3游乐场8关攻略,保卫萝卜沙漠第八关怎么过
作者:本站作者1,保卫萝卜沙漠第八关怎么过
2,保卫萝卜沙漠8攻略 沙漠第8关怎么过
3,保卫萝卜第三主题第八关怎么通关
4,保卫萝卜攻略是什么
游戏开始了,会出现一波一波的怪物,你的任务就是合理放置炮塔,消灭小怪物,防止你的萝卜被吃掉。每个关卡还有额外任务,如果你在保护了萝卜的同时也完成了额外任务,那么可以获得宝石奖励。
《保卫萝卜攻略》是一款益智类的安卓手机游戏。该游戏收录了包括天际,丛林,沙漠,深海和海洋五大关卡和十五个BOSS的完整攻略,包括了每个关卡的详尽布局图以及对应解说. 所有的攻略都需要联网阅读,我们会不定期对攻略进行更新和改进,以帮助玩家更顺利的通过每一个关卡!
保卫萝卜挑战42关攻略:开局武器都是固定的,只能用便便, 可以轻松过第一波。第一波怪物干掉之后,卖掉便便换成火瓶。清理山羊头。一边清理山羊头,一边消灭怪物,随时切换攻击,避免漏怪。一个火瓶基本上可以撑到第五波小怪物, 然后有金币就先把火瓶升级到中级。当羊头打掉之后有2个便便,升级左边的便便, 然后定位攻击右边的山羊头。放心,前面一个中级毒针可以应付小怪物。
羊头炸开后又是毒针,接下来就是把周边的到具清理掉。顺便把中间转角的羊头清理掉,这样做的目的是增加前方的威力,便于消灭小怪物。这个时候有钱了先把前面的毒针升级到顶级,然后吧火瓶也升级到顶级。接着清理周围的道具,同时在出口放一个蘑菇,目的是给怪物减速,同时又可以挣钱。如果感觉怪物来的速度很快,或者血较多的时候记得随时切换攻击。接着在左右各放一个水晶,给周围的武器增加威力。这个时候基本上不需要金币了,把中间的蘑菇卖掉,换成冰星,给怪物减速。
5,赠票 娱乐设施总出事怎么玩孩子才最安全
图片: Dribbble | 设计: Bennie | 责任编辑: 木头羊
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导言
没生娃之前,六个娃的周末是这样滴:「周末哪儿野去啊?约!」「好咧,先自然醒,之后逛街,下午汗蒸,晚上电影!」
有了娃以后,画风骤变:「周末上哪儿遛娃去啊?」「看娃啥时候睡醒吧!天气好去游乐园,天气不好就去室内娱乐设施。我早上去买水果和零食。先不说了啊,祖宗叫我呢……」
嗯,娱乐设施一直是我们遛娃时的重要备选,要是室外活动没戏,多半就会带孩子去玩室内娱乐设施。一来娃玩得开心,二来趁着孩子玩的空档,我们还能稍微休息休息。
不过,这次朋友发过来一条消息:「我说,咱们以后还是少带孩子去那些娱乐设施吧,这不,又出事儿了……」
六个娃连忙看了一下朋友发来的新闻链接,内容说的是郑州一5岁女孩儿在玩攀登游戏的时候,原本应该固定在一起的防护绳子扣错了地方,女孩儿不幸从三四米高的空中坠落,造成颅脑损伤,左前臂骨折,颌面部多发骨折……下面的照片六个娃没敢打开看。
这些年关于儿童娱乐设施造成危险的报道并不少。也许有人会说:「没必要那么大惊小怪吧?这只是小概率时间,毕竟飞机也有失事的时候。」小概率不假,可这小概率涉及到娃啊!大意不得!所以,今天,咱就来掰扯一下那些有可能引起危险的儿童设施。前方高能,胆小慎入……
攀登游戏
据娃所知,攀登类的儿童设施这两年火得不要不要的,并且因为成本、人力都比其他设施付出得高,所以价格不菲。娃带老大玩儿过一次,一个儿童后面跟一个工作人员,按本说安全系数还可以,可咱忽略了一个事实——机器尚且会出错,人自然也会有失误的情况。
我们让孩子体验此类设施的目的是什么?训练胆量?培养冒险精神?作为父母,摆在首位的应该是代替孩子评估各种风险,尤其是这种高风险设施,它的人员素质、安全管理是否到位?有没有监管部门?
类似这样的攀登项目,如果多加几层防护网、负责维护安全的工作人员安排合理,不要由于连续工作而导致疲劳、定期进行设备维护等等,是不是会让危险系数降低很多?这些安全保护措施是靠什么部门监管的?要说是商场,恐怕谁都不会相信。所以,此类攀登设施选择要慎重,发生意外的概率是很小,可一旦发生在咱娃身上,那概率可是百分之百。
蹦床
蹦床是在全世界都比较普及的娱乐项目,不论大人孩子都无比热爱,甚至还有很多节目会录制在蹦床上摔跟头的镜头来搞笑。看着别人摔来摔去的视频,也许我们都会哈哈大笑,但是,如果发生在咱娃身上,你还笑得出来么?
蹦床不是不能玩儿,是要安全地玩儿。前阵子美国儿科学会下属的网站Healthy Children上发布过关于蹦床的安全建议,加上娃的理解,总结如下:
家庭蹦床引起伤害的可能性比较大(或许是因为防护措施不到位),而且多数为6岁以下儿童,所以不建议在家里放置蹦床;
不要让孩子在蹦床上尝试难度系数较大的动作,错误的落地方式很可能会酿成悲剧。即使是在有防护网的情况下,父母也要在周围看护,因为伤害同样有可能会发生;
尽量让孩子单独使用蹦床,因为大多数时候,受伤都是发生在两人或以上同时使用蹦床的时候。
蹦床常见的损伤有:骨折、颅脑损伤、扭伤、刮伤,其中头颈部受伤有可能导致永久性瘫痪或者死亡。
海洋球
之前有人吐槽海洋球底部垃圾泛滥,不过尿布甚至还有注射器针头出现的情况已经被辟谣了。现在的商家的确会很注意海洋球底部的清洁,毕竟卫生和安全是儿童娱乐设施最基本的要求。
但是,成百上千个海洋球是不是定期清洗,那就不好说了。一个海洋球被一个孩子抹了鼻涕又被另一个孩子啃,从客流量来看并不是小概率事件。
而且,海洋球本身也是存在风险的。有心理学家明确指出,海洋球不适合2岁以下儿童使用,那种被淹没的状态即使不会引起窒息,也会让孩子陷入莫大的恐惧之中。
充气设施
首先,室外的充气城堡出事儿已经不是一回两回了。之前媒体就曾多次报道过大风导致充气城堡掀翻的事儿,死伤多少我就不提了,有好信儿的可以去搜一下。此外,四川一7岁男孩儿在无家人看管的情况下进入充气城堡玩耍,失踪2天后被发现窒息于已经干瘪的城堡内;福州一5岁女童,在某商场的游乐场内,在从充气滑梯下滑的过程中,腿部刮到了滑梯破损后的修补痕迹,导致右手骨折连同关节错位。
另外,充气设施由于弹性较大,还会面临和蹦床一样的风险,同样值得注意。
滑梯
什么?滑梯也要注意么?那可是每个人都留下美好童年回忆的地方啊!
是的,夏天的室外滑梯被太阳暴晒过后,极易烫伤儿童皮肤。此外,玩滑梯时请务必确认身上不要有任何绳索,类似帽衫和围巾之类。事实上,在任何时候都不推荐给孩子穿带有绳子的衣物,因为那随时可能变成孩子的夺命绳索。
滑梯上人比较多的情况下,最好带孩子离开。六个娃就曾亲眼目睹,孩子A推了孩子B,撞到了正准备下滑的孩子C,结果孩子C还没来得及蹲下就脸朝地摔了下来,新长的门牙没保住不说,嘴唇也被磕出血了……万幸的是,头部和颈椎并无大碍。
讲真,二娃出生后我都没有带她去过室内的淘气堡,因为老大小的时候基本去一次回来就会闹一些小毛病,要么感冒,要么拉肚子,要么受点小伤。
儿童娱乐设施的卫生不过关、商场里的空气不流通、安全措施不完善,再加上一般的淘气堡周围都伴随着吵闹的电动游戏噪音……每一项都让六个娃焦虑无比。而且,我发现,不去这些地方并不代表我的孩子没见识,我带他们去看蚂蚁搬家、给花浇水、夏天水边玩沙、冬天雪地打滚……这些活动带给他们的快乐并不会比那些娱乐设施少。
玩儿什么不重要么?玩儿什么很重要,更重要的是孩子在玩儿的过程中有没有心流。
对,就是心流。想知道什么叫做心流,心流对孩子来说意味着什么么?卖个关子先,等我……
完
不瞒大家说,虽然老六叱咤风云这么多年,但是到了游乐场立马就怂了……回想一下,我长这么大只去过一次那种大型的游乐场,进去之后感觉就像是走入了炼狱,到处都是吃人的怪物。
所以,那一天我就只干了一件事情——给同行的小伙伴看包买水。
怂!
这我知道,只是我的说辞是生活已经很刺激了,不要再自找刺激了吧?不过,坦率地讲,如果可以立马红,下面这些项目我也敢玩儿,而且都不带眨眼的!
前方高能预警,非战斗人员请迅速撤离!
▼「春天的摇曳」咖啡杯
▼「蒲公英的散落」大摆锤
▼「甩出去就回不来」跳楼机
算了,算了,我说说的,不红也行……我还是想好好活着。
说了儿童娱乐设施的危险所在,那有什么适合孩子呢?六个娃准备带孩子观看加拿大原版全场互动亲子剧《你是演奏家》的演出,两位国际音乐大师,原汁原味的英语外教课堂,每人展示三种乐器,不拘形式的音乐启蒙,只为孩子玩得开心。
点击图片,查看详情
老六一听,这个可以有。最近六夫人老说别人「宠粉」,六彦祖打算实力宠粉一次,截止至明天(8月8日)早上8点,本文留言的点赞前5名的读者,每人赠送两张本周五《你是演奏家》的演出门票。
P.S. 仅限北京地区读者哦,因为演出地点在北京~
晚安,我爱这个世界。
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- 互动游戏 -
6,掌握这一个职场技巧你也可以月薪3万
◆ ◆ ◆
文 | 十点君
职场上,你见过的最丢脸的一件事是什么?
在一次国际大会直播上,某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲,台下突然有观众对着他的屏幕大喊:
“你太Low了,下去吧!”
当时他的PPT是这样的,感受一下:
这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间,更是引致演讲本人被公司从管理层除名。
有人可能会问:不就是一张PPT吗?至于那么严重吗?
但十点君见过的月薪3万以上的职员,没有一个不是PPT高手。
你想,项目汇报需要PPT,年终总结需要PPT,就连日常开会也都需要PPT……
在竞争激烈的职场中,PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。
它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。
更是暴露出你做事的认真态度,职场的专业程度,以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。
你做PPT的级别
暴露了你的层次
试想,如果你是老板,你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法?
同事做的项目汇报PPT是这样的:
(简直丑到爆啊!)
而你做出的项目汇报PPT可以是这样的:
老板和同事,即便嘴上不说,心里肯定对你刮目相看。
同事做的年终总结PPT是这样的:
而你做的年终总结PPT可以是这样的:
那你在上级、同事的眼中,就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。
同事做的日常开会PPT是这样的:
而你做的日常开会PPT可以是这样的:
那不管怎么说,你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。
所以说,在职场上,PPT就是你的个人名片。
PPT做得好,自然能彰显魅力和品位:让老板和同事刮目相看。
做不好则会拉低你在老板心中的印象:敷衍、懒惰、审美差、没创意。
如果你是老板,你会对谁委以重任呢?
PPT其实一点也不难
学好后,月薪轻松翻倍
有些同学对PPT有误解,认为做出高逼格的PPT会很难,一直在技术上止步不前:
手里有一大堆资料,头脑却一片空白?
下载了好几套模板,居然一个都用不上?
网络教程无聊枯燥,根本就记不住?
一份PPT改了好几遍,最后还是丑到爆?
直到真的需要做展示时才手忙脚乱,觉得技能不够用。
但在PPT大神看来:PPT本身有80%的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮,你就可以轻松做出高逼格PPT.....
比如:巧用母版功能,一秒钟批量添加Logo。紧急会议前,再也不用一张张修改!
巧用删除背景功能,一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标,动动手指就能成为你的素材!
而且,PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT,就能用好office三件套。
所以,只要懂得方法,你也可以:
一针见血地传达你的核心观点,让沟通更高效,节省所有人的时间:
▼土土的表格变身精致柱形图
权威机构显示,PPT还能展示出你的个人特色,提高面试成功率的70%,成为职场的最好敲门砖:
PPT还能复杂难懂的数据可视化,清楚地呈现你的工作成绩,让老板看得见,为你升职加薪奠定基础:
▼会做PPT的人和不会做的区别
甚至,当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册,拉近关系时,PPT也是不二之选!
工欲善其事,必先利其器。
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冯注龙
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靠PPT赚到人生第一个100万
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7,爱旅游的郭英成
编者按:本文来自微信公众号「摩登文旅」(ID:modengwenlv20180512),作者:摩登文旅,36氪经授权转载。
在2017年3月,刚复牌的第一场年报业绩会上,被传言还不能回到内地的佳兆业集团主席兼执行董事郭英成,隔空表白大陆:
“中国是我的祖国,也是大家的国家,我热爱深圳和广东。同时,我也在香港住了20多年了,回内地是工作也是旅游,我热爱深圳,热爱我的国家,也热爱投资的城市。”
确实,爱旅游的郭老板,总是把工作跟旅游放在一块,尤其在各种“黑天鹅”事件之后,文旅这个“小儿子”已成为他旧改之后的第二大心血业务。
白衣骑士
2018年7月11日晚间,佳兆业以14亿元的作价,收购了中弘控股全资子公司海南如意岛旅游度假投资有限公司100%的股权。
这笔交易,让佳兆业全权获得了中弘在海南的如意岛项目。
这个项目,是一个填海人工造岛进行旅游度假开发的项目。位于海口市海甸岛,距海口市中心约12公里。
已经深陷资金泥潭半年之久的中弘,出售这个项目自然是为了化解债务危机。
而郭英成拿下这个项目,则是为了他的“工作+旅游”。
但“如意岛”能让郭老板如意吗?
摩登文旅问了多个业内专家,对方对郭英成的这笔买卖都不看好。
其中重要的一点,就是海南省年初已暂定了各市县的围填海工程项,而如意岛,偏偏就是个纯填海项目。
中弘在公告里说,如意岛公司于2012年通过招拍挂取得如意岛项目,已经取得了22个海域使用权证(含跨海大桥临时栈桥),海域证对应的使用面积为408.12万平米。
另外,如意岛项目分三期填海,一期248万平米填海已完成,已取得验收批复,正在申办海域使用权更换为土地使用权的相关手续;二期138万平米还剩余约200亩未完成,未办理竣工海域使用验收;三期330万平米尚未取得海域使用权证。
据了解,中弘从涉足如意岛开始就是要拿下整个岛,但海南省海洋厅又要把如意岛填海工程分成3期,先把1、2期给你批了,第3期已申请3次都迟迟不批。
可如意岛项目是个整体工程,1、2期已完工,如果3期工程不跟上就不能保证1、2期工程不被海浪破坏。
而为了保护1、2期工程不被海浪破坏,中弘对如意岛项目3期相关海域进行了围堰施工等,因此也受到海口市海洋和渔业局行政处3733万元的罚款处罚。
能看出,尚未取得所有权证的如意岛,其开发进程并不那么顺利。尤其尚未取得海域使用权证的3期工程,可能成就项目的开业大吉,也可能令项目功亏一篑。
据年报显示,截至2017年12月31日,佳兆业共有总负债1834亿元,其中流动负债为898.74亿元,非流动负债为935.16亿元,拥有现金及银行存款仅为212亿元。
高企的负债,承压的现金流依然以及该项目的不确定性也不妨碍郭英成对这个项目的热爱,在普通人的生活里,就是“借钱去旅游”。
曾经陷入资金链困局的郭老板,现今也当起了白衣骑士。
或者说,在打通关系上,置之死地而后生的郭英成,比以前更有经验和信心了。
多元化困局
这些年来,佳兆业或者说不幸但也可以说幸。
多次命悬一线,都活了过来。
命运这东西,总是很难说得清。
有的人,注定能活着,哪怕一只脚已经落入了悬崖。
而有的事情,注定没有例外,比如世界杯的卫冕冠军一定小组赛出局。
对于企业来说,资金链是保命的根本,断了也就没命了,地产圈有过太多破产出局的企业,见怪不怪。但也有那么几个企业,偏偏命格里自带偏数,熬过来了,置之死地而后生。
佳兆业就是这样的企业。
这个要和浙民投抢买ST生化、要分拆物业上市的企业,在2年前基本被看成了一个死局:
2014年底,佳兆业遭遇政府锁盘,现金流断裂,郭英成逃至香港望北楼。
2015年年初,多家金融机构向法院申请查封佳兆业资产,加上境外债务逾期,佳兆业只能边甩卖项目,边寻找白骑士。
4月,佳兆业部分项目开始解锁,郭英成毁约与融创的收购案,硬是铆着一口气,撑到“黑天鹅”事件缓和。
2016年,楼市大火,佳兆业借助在粤港澳的布局,销售。
2017年3月,“不死鸟”佳兆业涅槃重生,实现复牌。
佳兆业能命不该绝,郭英成的死撑。
他对佳兆业的耐心和信心,或者说执念,是近年来某些离开一线的房企创始人所不能比的。
但也因为他对集团的影响太大,佳兆业在他广泛的爱好下,路径有些散漫,“黑天鹅”事件前如此,复活后亦然。
复活前,佳兆业从2012年开始就已在多个有分量的房企榜单中占据前20的位置了,到2014年中期,土地储备超过2400万平米、总资产超千亿元,是一条名副其实的房地产大鳄,江湖人送外号“旧改之王”。
据说,融创收购佳兆业失败以后,转而想将这批在佳兆业负责旧改的人收归麾下,但这批人去融创打了一段酱油之后,又都回佳兆业了。
总之,在事发前做多元化,佳兆业有足够的资本。
但复活后,尤其是基地还未重新牢固的时候多元化,则有些令人担忧了。
6月22日,佳兆业向联交所递交了物业股份的拆分独立主板上市申请,若佳兆业集团此次物业公司拆分上市成功,其旗下的上市公司平台将达到6家之多,剩余5家分别为佳兆业集团、ST生化、佳兆业健康、明家联合和南太地产。
为了发展科技产业地产,佳兆业与河北承德市签署了全方位的战略协议,与咸宁市政府签订了“华中国际生态科技谷“合作协议,跨国收购了在深圳有大量厂房的南太地产,并收购了以网络广告与搜索引擎营销为主业的佳云科技。
健康集团则增持了去年收购的美加医学,还和浙民投明争暗斗许久,收购了从事血液制品生产及销售的ST生化。
加上这些买来的公司,佳兆业旗下子集团近二十余家,业务涵盖传统住宅开发、酒店管理到餐饮、航运、科技、医疗等各类房地产相关不相关的领域。
如此多的业务,却有过半数都发生了亏损,真正赚钱者屈指可数。
据知情人士透露,佳兆业数十项业务中,仅有传统地产开发集团与航运集团有实现盈利,其余业务或为地产开发圈地、或之间依赖地产开发业务输血才得以生存。
且不论为烧钱而生的足球俱乐部和正在投钱阶段的科技与健康集团,看似风光的酒店集团,都在为每年少亏几亿元殚精竭虑。
甚至在人们眼中最该盈利的餐饮集团——嘉美轩,也会为当年只亏了2亿元而欢呼雀跃。(但据说味道真不错)
即便如此,佳兆业并没有收敛胃口。就在十几天前,佳兆业新设的茶叶经营集团首款产品正式上市,传闻销售惨淡。
据说,集团亏损的,最终定会在地产开发集团这边找回来。
每年地产开发各地方公司分得的拿地款少,且利率极高,使得地方公司必须单独与各地方支行协商,寻找到其他融资途径后才能顺利完成拿地。
因而佳兆业极少出现在公开土地市场上,新增地块也往往以小额零散地块为主。
相较之下,郭老板对什么都大方,就是对地产开发集团可谓吝啬至极。
但当这项目是文旅项目的时候,倔强的郭老板却回拼力去养大自己的这个“小儿子”。
兵败东戴河
2013年,爱旅游的郭英成成立了佳兆业文旅集团,佳兆业·东戴河是当时集团的主力项目。
这个项目在2010年刚圈地规划时,是整个区域(绥中滨海经济区)的第一个商品房售楼处,当时佳兆业与政府谈好的计划是做一个包括五星级酒店、会所、马术和游艇俱乐部、大剧院、博物馆与文化中心以及公寓、住宅在内的区域内最大的复合型旅游业项目,总体量将达1000万平方米,总投资将达500亿元,建设周期约为6~8年。
值得说的是,东戴河本不叫东戴河,而叫绥中滨海经济区,但因为有了佳兆业·东戴河这个项目案名,当地政府才改了名——2012年辽宁省政府一号文件正式批复,绥中滨海经济开发区正式更名“辽宁东戴河新区”。
“新区”的概念多火啊,然而,如今距离拿地已经过去了8年时间,佳兆业成就了东戴河,东戴河却没有成就它。
但这个项目被冠以“鬼城“名号已有多年。
2011年,佳兆业·东戴河首次开盘,它一次性开了40多栋楼,此后的5年间,它没有再拿新的预售证,就一直在消化这些旧货。
这一方面,和佳兆业2014年底开始的“黑天鹅”事件有关,在集团整个自身难保的情况下,自然无力去新开发个别项目。
而另一方面,这个“新区”后来的发展,远不如拿地时候规划的那般,也导致这个项目难以起色,甚至几番跌落——第一期开盘时候,这个项目的销售均价为6500元/平米,2014年时为5800/平米,2015年降到了4700/平米,2016年回升到了6000-6500/平米,而现在新开盘价为8000元/平米。
投资价值有多少,相应的交通、基础设施配套又有几分,显而易见。
最终,到此购房的人越来越少,炒房无以为继。曾经被重点投资的东戴河,成为了佳兆业难以回避的痛。
直至2016年930后,京津冀重点城市全线限购,而不红不火的东戴河,成为其中的漏网之鱼,人人爱买房的年代,复活后的佳兆业,也趁势收割了一波。
2017年小镇概念火起,佳兆业想趁势再热炒一波东戴河。
但刚好遇到2017年年底,绥中政府换届。
2018年4月4日,绥中县十六届人民政府第8次常务会议上,县长、东戴河新区管委会主任马茂胜提到了佳兆业东戴河房地产公司违法填海影响生态环境案件的整改方案,这是继海南房地产开发环境整改方案的又一个由于环境问题叫停房地产开发的案例。
方案中提到佳兆业东戴河项目违法填海、影响海洋生态环境,要求加强河流治理、明确整改任务。
不知道郭老板拜了几次山头,但显然,盘活项目的效果达到了。
6月27日,已经开业7个年头的佳兆业·东戴河,开放了新的北京营销中心。郭老板对“小儿子”的永不言弃,感人肺腑。
除了东戴河,佳兆业的另一个文旅代表项目,是金沙湾国际乐园。
2014年4月,为争夺该项目土地,佳兆业与华润、华侨城、港中旅等巨头集团历经多轮竞价,最终以54亿元成功拿下,高出起拍价约50%,创下当时深圳地王的记录。
甚至在集团濒临破产的时候,佳兆业都没有松手出让这个项目——依托第二大股东生命人寿输血13.8亿元,坚持缴清了金沙湾国际乐园项目地剩余土地出让款。
据悉,该地块位于深圳大鹏下沙片区,是深圳山海风光最独特、旅游资源最丰富、发展潜力最大的地区之一。项目占地150万平方米,总投资约300亿元,预计年接待游客数量将达到230万人次。可以说,这是佳兆业重回巅峰的重要依仗,也是支撑其渡过绝境最后的希望。
撑了近3年后,2016年11月29日,佳兆业金沙湾国际乐园项目才正式启动。
去年4月,前香港迪士尼乐园运营副总裁Noble Coker出任了佳兆业金沙湾国际乐园公司总裁,此番人才引进足以显示佳兆业对这一项目的重视。
从开业后这一年的表现来看,金沙湾项目并未辜负人们对他的期望,节假日往往一房难求,游客赞不绝口。
相比佳兆业·东戴河而言,金沙湾国际乐园算是不负郭英成的希望,让郭老板坚信之前咬牙的日子都是值得的,也坚定了郭老板要做大文旅的决心。
去年年底,佳兆业与成都市青白江区签署管理了约2000亩的凤凰湖旅游度假区,拟建设国际文化小镇;此外,还与各地方政府签订了安徽滁州高教科技城、常州医疗科技城、青岛森林康养小镇和无锡航空小镇共四个特色小镇的合作协议,均是典型的PPP模式。
爱旅游的郭老板,其实对于文旅地产这其中的逻辑十分轻车熟路:先与地方政府建立联系、寻求合作机会,在帮助地方政府解决问题的同时获得大量、廉价的土地,最后把土地用房地产开发的模式变现。
是的,虽然这个套路曾把佳兆业推向了死亡边缘,但缓过一口气以后的郭英成,还是继续走起老路子,享受高回报与高风险并存的钢丝线。
至于收购海南的如意岛,是否意在继续验证自己广泛的人际关系,郭老板这一手牌怎么打,很是好奇。