忍将 新区攻略，梦幻开新区 什么方法冲级最快

《明日之后》是网易自研的一款多人生存类游戏，是一款继《第五人格》后，网易又一款巨作。游戏中所有行为都需要消耗资源，饿了要吃食物，制作武器需要消耗金属火药，我们就需要去寻找资源。那么，首先应该了解一下地图，不然找不到资源，分分钟GG！

《明日之后》最主要的两张地图夏尔镇（PVP区域）和者多贝雪山 (PVE区域）

夏尔镇，了解一下！

一、如何前往夏尔镇？

夏尔镇是一个风险与危机共存的地方，在这里除了要面对环境危机，更要提防敌对营地的玩家，如果有别的营地进入此地，我们就得保护自己的财务，并抢占他们的资源。

去往夏尔镇需要交战区机票一张，每张机票有7天的有效期，在有效期内可以自由前往。

二、夏尔镇的生存法则

1、死亡惩罚：死亡后将掉落大量物资，从自身营地带入的物品也有小概率掉落。

死亡后可选择在医疗床复活或随机复活，但医疗床可能被敌对营地玩家拆毀！

2、据点建筑：夏尔镇中有一个属于己方营地的据点建筑，这是你在夏尔镇临时营地，升级据点可以获得修理台等设施。

三、夏尔镇有哪些资源？如何运输物资？

夏尔镇荒野中有大量可采集资源；采矿场、核电站也有许多的资源箱可以进行收集；同时每隔一段时间还会有空投飞机投放珍稀的物资。

运输物资：在夏尔镇获得的资源无法正常带出，但我们可在荒野中寻找直升机器呼唤直升机，然后携带物资回到营地，不过每天最多只能使用3次直升机运输物资。

除了使用直升机回到所在营地以外，还可以通过自己营地的传送器，将资源带回到营地，不过营地传送器无法传输在夏尔镇内获得的资源。

古墓丽影崛起开局的第一章是新手教学教程，主要是一些基本操作，移动、跳跃、攀爬之类的，还有需要掉落的时机注意下QTE，看清楚距离就行了。劳拉悬挂在半空的时候根据游戏提示，前后摇动左摇杆，让劳拉到接近不远处的冰墙，最接近的一瞬间按X让登山斧附着在冰墙上。爬上冰墙顶后会看到远处发生雪崩，一段逃亡的狂奔后本区完成，插入剧情，切换至下一个区域。

发现隐藏在峭壁间的先知的古墓后，进入古墓前记得绕一下右边的小路拿一个遗物。进入古墓后利用求生本能可以发现5个希腊文壁画和1个独石碑，阅读3个壁画提升希腊文的语言熟练度后就可以翻译1级独石碑。阅读完独石碑后地图会解锁钱币秘宝的小图标，记得都收集一下。同时在先知之墓里有7个悬挂的黄金香炉，找齐并射击破坏绳索后完成挑战。

迎面来的尖矛要及时用射击陷阱的结构弱点，同时射击也能破坏绳索的连结处。砸开冒水的墙后向上爬到悬挂的平台，2次提高水位完成。从下往上透光的是尖刺陷阱，提前跳过去就可以了，跳过第二个尖刺陷阱之后是2个尖矛陷阱。到达目标地点后同样先把悬挂的目标射落，然后借助平台跳到对面，砸开墙提高水位。调回平台再次提高水位，木板作支点爬上断墙然后抓住平台上方的横梁，被水冲走之后向上爬到石棺处，进入剧情。射死2个挡路的敌人后同样是一段逃亡的狂奔，按LS可以冲刺跑，跳过塌陷的大坑到达出口，本区域完成。

从雪崩中逃生后，劳拉发现一个废弃的露营地，我们需要收集生火和建造素材来重建营地，材料就在营地前不远，两根树桩和一头死去的鹿，非常明显。营地搭建完成后进入剧情回忆杀，同时道具制作和装备强化功能开启。技能点的话，推荐先加一级战斗系的“效率杀手”，这一节的挑战任务是搜刮三个敌人的尸体，该技能可以提高完成挑战和以后战斗的流畅性。

强化完成后继续按指示前进，我们来到一块冰原。先不要着急前往任务地点，从远处的树枝爬上有固定绳索的高台，然后反向攀爬绳索到树上的平台可以拿到本区域的地图。地图解锁后，搜刮一下附近的收集品(其中一个文献目前处于锁定状态)，就可以前往下一个目标了。

这次的目标地点等待劳拉的是一头棕熊，目前在没有足够武器的情况下只能逃跑。雪地会大幅降低劳拉的移动速度导致被熊撵上，挑选干净的路面前进即可，终点时注意点好QTE，这一阶段即可轻松突破，劳拉跌下山崖……接下来的任务目标是从附近收集治疗资源，同样轻松完成。经过简易的治疗劳拉已无大碍，那么为了击败熊，我们需要寻找更强力的武器。翻越一段冰壁回到刚才的冰原，目标地点的洞穴可以收集到毒蘑菇，是制作毒性箭矢的材料，洞穴尽头还有一份文献可拿，全部收入囊中后返回营地，武器毒性箭矢解锁，这是具有小范围秒杀能力的强力武器，是未来解决重甲兵和盾兵的杀手锏。

拿到新武器后，在和熊开战前不长眼的“三圣一”教派就先来送死，只好拿他们祭旗了。前往任务地点必经之路上所有敌人都可以通过躲进草丛暗杀的方 式解决，只有敌方营地里两个并排站的敌兵需要交火。还记得之前地图上有一份锁定的文献么?现在就摆在敌方营地的桌子上。阻挡我们拿收集品，只好一发毒箭教 他们做人了……料理完沿途的敌兵来到目标地点，我们终于要讨伐碍眼的熊了，用好闪避和毒箭，战斗并不难。打倒棕熊后进入山洞，来到下一区域冰河洞穴。

这是一个细长的一本道地图，没什么需要注意的地方。不断前进会来到游戏的第一个古墓挑战“冰船”。先爬上桅杆转动中间的滑轮，可以降下右侧的重物。爬上转弯的桅杆，跳上重物，重物会撞碎面前的冰壁，打开新的通路。沿着墙壁向上可以找到第二个机关，转动后船左侧的重物下降，这时要迅速跑上机 关前面的桅杆，在重物回升前从桅杆的定点跳向重物，就可以撞碎左侧的冰壁。从重物跳下后沿着新开辟的道路向上即可发现宝库完成挑战，解锁一项技能，可以连 续射出两支箭矢。宝库里还有该区域的地图，不要忘记。在洞穴里继续飞檐走壁一番，来到出口，本节结束。

编者按：本文来自微信公众号“墨多先生”（ID：mrmoduo），作者 墨多先生。36氪经授权转载。

2019真的来了。

从跨入新一年的那刻起，这个世界上便再也没有20几岁的80后了。

换句话说，连最后一波90后都奔三了，80后统统都奔四了。每每谈到这一点，就有很多人心生一丝焦虑...

然而，在我看来，让人们焦虑的多半不只是年纪，而是相较于年纪的增长，自己过去的一年却鲜有改变。

为什么「改变」这么难？

因为改变往往意味着风险，一个人面对风险的时候会不自觉地恐惧与逃避。

可是，如果我们不做出任何改变，持续地停留在自己的舒适区，就会慢慢地被焦虑俘虏，被懒惰裹挟。

因此，在新年初始之际，不妨让我们先问自己几个问题：

2018计划我完成了多少，放弃了多少？

有哪些计划过了多年仍是计划，问题出在哪里？

为什么明明说好的计划，最后总是草草收场？

2019，我的计划清单又是什么？

在我看来，一个人的短期目标就像百米跨栏，阻碍我们的并非是距离，而是心中的魔障。

所以，为了能更高效地完成未来一年的计划，扫清前方道路中的魔障，以下我将与你分享3点具体建议，以及3本与之相关的好书：

01.消除模糊的目标

The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.

——Warrent Buffet

做人没有目标，和咸鱼并无分别。可是，为什么很多人即便有了目标，结果却依然没有改善呢？

答案在于：选择。

目标的精髓在于选择，即“有所为有所不为”，凡是不需要选择的，都不是有效的目标。

比如有一次，巴菲特的飞行教练Mike Flint向其讨教如何制定职业生涯的目标，巴菲特让他做了这么一件事：

Step.1找出一张纸，在上面写下自己的25个目标；

Step.2在25个目标中，圈出他认为最重要的5个。

此时，Flint手中便有了两个清单。随后，巴菲特问道：“你现在知道该怎么做了吧？”

Flint回答：“知道了。我现在会马上开始着手实现这5个目标。至于另外20个，我可以在闲暇时间去完成。”

巴菲特听完后说：“No！你搞错了。那些没有圈出来的目标，你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何时间和注意力在它们上面。”

以上，就是巴菲特著名的5/25目标法则。

因此说，高手在制定目标的时候，同时也会拥有一份“Stop Doing list（不为清单）”。

毕竟如果把人比作一台电脑，那么你我的带宽都是有限的，越多的计划和目标，都会导致我们的带宽严重不足。

好比年轻的时候，很多人都会列下诸如此类的蠢计划：明年买辆车、攒够房子首付的钱、找个对象结婚、学好英语、提高写作能力...

事实上，以上这些顶多算是“心愿”，而不能称之为目标，因为它是你完成某些计划后所伴随出的结果。

换句话说，与其你的计划是买车买房，不妨目标先设为让今年的收入多涨50%；

又如你的计划是学好英语，不如改为每天背20个单词；

再如你想要提高写作能力，不如每天先写1000字阅读笔记...

SMART原则告诉我们，一个合理的目标应该具备五个特点：具体的、可衡量、可实现、相关性、有时限。

如果你清单里的新年目标不符合上述条件，那么就应该果断地删除掉。

因为模糊的目标不仅不会让你得到改变，反而还会让你滋生焦虑。

02.消除负面的情绪

朋友说，一个人最难控制的是时间。我说不对，最难控制的是情绪。

尤其是随着年纪的增长，我发现越来越多的人背负起更重的情绪包袱，这把很多人压得喘不过气。

焦虑、恐惧、愤怒、纠结...这些负面情绪犹如一道封印，禁锢了我们的正常思考，甚至会让一个人崩溃。

因此，若想改变，我们就要正确的管理好情绪。

到底什么是情绪？

简单说，情绪不过是你的内在感受，通过生理表现出的一种状态。

为什么人会有情绪呢？

原因只有一个，即你的认知系统与客观现实失衡。

换句话说，之所以会有负面情绪，要么是现实与你的认知不匹配，要么是你解决问题的能力还不够。

举个例子。你和寻常一样走在大街上，突然后面有人狠狠地踹了你一脚，此时想必任何人都非常愤怒（因为这不合常规）。

于是，你攥紧了双拳回头一看，结果对面站着一个左青龙右白虎的九尺大汉，顿时你就害怕了（因为你目测自己打不过对方）。

以上两种情况，是大多数人再正常不过的情绪反应。然而，同样情况下，是否有人能做到不被情绪所控呢？

当然有。

试想一下，如果这个时候旁边有个人对你说：“踹你的人有点精神失常，他刚从医院跑出来没吃药...”

此时的你，估计会很快卸下自己的情绪（谁又会和神经病一般见识呢），因为你理解问题的角度变了。

这个例子说明了一个道理：影响你情绪的，并非是现实世界真正发生了什么，而是你对现实状况的理解。

所以，若想控制好情绪，我们就要不断调用多元化的认知视角，从而才能更好的接纳自己。

比如，当你和恋人争得面红耳赤时，你可以告诉自己“这个世界上没有两个完全相同的个体”；

比如，当你为过去的失败倍感绝望时，你可以告诉自己“所谓的失败，其实是通往成功过程中的一次反馈总结”；

比如，当你因为别人的误解而感到委屈时，你可以告诉自己“小孩子才分对错，成年人只谈利弊”...

除此之外，一个情绪管控的高手，往往会用更正面的语言给予自己心理暗示。

比如，当一个消极情绪的人面对挫折时，他可能会想：

是我运气不好...

全怪我家里没钱...

我身边没人能帮我...

这种思维方式关注的是问题的原因，导致的是抱怨的情绪。相反，积极情绪的人遇到问题则会关注结果，他会总想着有什么方法可以改进。

比如，同样是上面3句话，积极情绪的人会这么想：

是我运气不好 →怎么能让运气扭转

全怪家里没钱 →我要想办法提高收入

我身边没人能帮我 →我要多结交一些靠谱的朋友

可以看到，明明是一件事，但当你用正面语言代替负面语言时，你的思维也会把情绪引向截然不同的方向。

所以，当情绪产生的时候，不妨多用正面的语言给自己进行心理暗示。

毕竟，所有的不满和抱怨，都是你感官经验所塑造出来的虚幻世界。

就像北宋范仲淹在《岳阳楼记》中写到：“予尝求古仁人之心，或异二者之为，何哉？不以物喜，不以己悲。”

03.消除无意义的坚持

很多人焦虑的另一个点在于，不知道自己当下的坚持是否有意义。

其实在我看来，如果做一件事情你完全需要靠“坚持”，那么这件事情多半是“毫无意义的重复”。

为什么这么说呢？

因为高成就感的人做事靠的是潜意识，也就是“习惯”。

当你明确知道一件事情的意义时，你几乎不需要思考，而是会每天自动自发的去执行某种动作。

比如我在健身房里看到那些肌肉爆发的人，他们很少有人会说自己靠的是“坚持”。

相反，他们认为健身本身就是一种习惯，但凡有哪天没运动，就会觉得自己浑身难受。

所以，如果想要拥有不焦虑的一年，重点在于你必须把需要思考、有意识的行为，转化成不需要思考就会去做的潜意识行为，即塑造成一种习惯。

而如何把坚持转化成习惯？我认为这里最关键的地方在于：永远不要为了别人而坚持。

之所以这么说，是因为据我观察，很多人坚持做一件事情，并不是发自内在的声音，而是为了博取别人的认同和肯定。

比如周围的朋友读书，他也开始参加读书会，每天在朋友圈里分享如何读书；

比如看到别人跑步，他便跑步，每天在朋友圈里分享跑步路线。

很多人并不是真正喜欢跑步和读书，他只是感觉读书和跑步是有道理的，道理虽对，但是这两件事情并没有给他真正带来放松和成长。

如果说这两者一定有什么好处，那便是他可以在朋友圈里获得某种存在感。

然而，为了换取认同所做的坚持，往往都难以达到理想的结果，因为你眼里看到的只有自己付出的成本，而看不到这件事给你带来的收益。

所以，倘若你真心想要养成一个习惯，首先要明确这件事对你而言的长久意义。

比如你可以找出一张纸，列举这件事将来能为你带来的10个好处，并把它贴在房间里最明显的地方。

毕竟，一个长时间习惯的养成，也需要同样充足的内在动力。

04.写在最后

最后，新的一年，相信每个人都想多多少少做出一些改变。

到底如何才能实现自己想要的改变？具体而言，我认为有以下3点可供参考：

首先，简化目标。任何人的注意力和资源都是有限的，过多的目标会让你的大脑带宽不足；

其次，平衡情绪。情绪是自我改变的催化剂，管理好自己的情绪，才能真正成为生命的主人；

再次，塑造习惯。不要为了坚持而坚持，而是要把坚持变成一种习惯，一种自我选择的信念。

最后的最后，送给你我一句话：

One lucky premise，is actually he has the power to change the past.

一个人幸运的前提，其实是他有能力改变自己。

编者按：本文来自微信公众号「摩登文旅」（ID：modengwenlv20180512），作者：摩登文旅，36氪经授权转载。

在2017年3月，刚复牌的第一场年报业绩会上，被传言还不能回到内地的佳兆业集团主席兼执行董事郭英成，隔空表白大陆：

“中国是我的祖国，也是大家的国家，我热爱深圳和广东。同时，我也在香港住了20多年了，回内地是工作也是旅游，我热爱深圳，热爱我的国家，也热爱投资的城市。”

确实，爱旅游的郭老板，总是把工作跟旅游放在一块，尤其在各种“黑天鹅”事件之后，文旅这个“小儿子”已成为他旧改之后的第二大心血业务。

白衣骑士

2018年7月11日晚间，佳兆业以14亿元的作价，收购了中弘控股全资子公司海南如意岛旅游度假投资有限公司100%的股权。

这笔交易，让佳兆业全权获得了中弘在海南的如意岛项目。

这个项目，是一个填海人工造岛进行旅游度假开发的项目。位于海口市海甸岛，距海口市中心约12公里。

已经深陷资金泥潭半年之久的中弘，出售这个项目自然是为了化解债务危机。

而郭英成拿下这个项目，则是为了他的“工作+旅游”。

但“如意岛”能让郭老板如意吗？

摩登文旅问了多个业内专家，对方对郭英成的这笔买卖都不看好。

其中重要的一点，就是海南省年初已暂定了各市县的围填海工程项，而如意岛，偏偏就是个纯填海项目。

中弘在公告里说，如意岛公司于2012年通过招拍挂取得如意岛项目，已经取得了22个海域使用权证（含跨海大桥临时栈桥），海域证对应的使用面积为408.12万平米。

另外，如意岛项目分三期填海，一期248万平米填海已完成，已取得验收批复，正在申办海域使用权更换为土地使用权的相关手续；二期138万平米还剩余约200亩未完成，未办理竣工海域使用验收；三期330万平米尚未取得海域使用权证。

据了解，中弘从涉足如意岛开始就是要拿下整个岛，但海南省海洋厅又要把如意岛填海工程分成3期，先把1、2期给你批了，第3期已申请3次都迟迟不批。

可如意岛项目是个整体工程，1、2期已完工，如果3期工程不跟上就不能保证1、2期工程不被海浪破坏。

而为了保护1、2期工程不被海浪破坏，中弘对如意岛项目3期相关海域进行了围堰施工等，因此也受到海口市海洋和渔业局行政处3733万元的罚款处罚。

能看出，尚未取得所有权证的如意岛，其开发进程并不那么顺利。尤其尚未取得海域使用权证的3期工程，可能成就项目的开业大吉，也可能令项目功亏一篑。

据年报显示，截至2017年12月31日，佳兆业共有总负债1834亿元，其中流动负债为898.74亿元，非流动负债为935.16亿元，拥有现金及银行存款仅为212亿元。

高企的负债，承压的现金流依然以及该项目的不确定性也不妨碍郭英成对这个项目的热爱，在普通人的生活里，就是“借钱去旅游”。

曾经陷入资金链困局的郭老板，现今也当起了白衣骑士。

或者说，在打通关系上，置之死地而后生的郭英成，比以前更有经验和信心了。

多元化困局

这些年来，佳兆业或者说不幸但也可以说幸。

多次命悬一线，都活了过来。

命运这东西，总是很难说得清。

有的人，注定能活着，哪怕一只脚已经落入了悬崖。

而有的事情，注定没有例外，比如世界杯的卫冕冠军一定小组赛出局。

对于企业来说，资金链是保命的根本，断了也就没命了，地产圈有过太多破产出局的企业，见怪不怪。但也有那么几个企业，偏偏命格里自带偏数，熬过来了，置之死地而后生。

佳兆业就是这样的企业。

这个要和浙民投抢买ST生化、要分拆物业上市的企业，在2年前基本被看成了一个死局：

2014年底，佳兆业遭遇政府锁盘，现金流断裂，郭英成逃至香港望北楼。

2015年年初，多家金融机构向法院申请查封佳兆业资产，加上境外债务逾期，佳兆业只能边甩卖项目，边寻找白骑士。

4月，佳兆业部分项目开始解锁，郭英成毁约与融创的收购案，硬是铆着一口气，撑到“黑天鹅”事件缓和。

2016年，楼市大火，佳兆业借助在粤港澳的布局，销售。

2017年3月，“不死鸟”佳兆业涅槃重生，实现复牌。

佳兆业能命不该绝，郭英成的死撑。

他对佳兆业的耐心和信心，或者说执念，是近年来某些离开一线的房企创始人所不能比的。

但也因为他对集团的影响太大，佳兆业在他广泛的爱好下，路径有些散漫，“黑天鹅”事件前如此，复活后亦然。

复活前，佳兆业从2012年开始就已在多个有分量的房企榜单中占据前20的位置了，到2014年中期，土地储备超过2400万平米、总资产超千亿元，是一条名副其实的房地产大鳄，江湖人送外号“旧改之王”。

据说，融创收购佳兆业失败以后，转而想将这批在佳兆业负责旧改的人收归麾下，但这批人去融创打了一段酱油之后，又都回佳兆业了。

总之，在事发前做多元化，佳兆业有足够的资本。

但复活后，尤其是基地还未重新牢固的时候多元化，则有些令人担忧了。

6月22日，佳兆业向联交所递交了物业股份的拆分独立主板上市申请，若佳兆业集团此次物业公司拆分上市成功，其旗下的上市公司平台将达到6家之多，剩余5家分别为佳兆业集团、ST生化、佳兆业健康、明家联合和南太地产。

为了发展科技产业地产，佳兆业与河北承德市签署了全方位的战略协议，与咸宁市政府签订了“华中国际生态科技谷“合作协议，跨国收购了在深圳有大量厂房的南太地产，并收购了以网络广告与搜索引擎营销为主业的佳云科技。

健康集团则增持了去年收购的美加医学，还和浙民投明争暗斗许久，收购了从事血液制品生产及销售的ST生化。

加上这些买来的公司，佳兆业旗下子集团近二十余家，业务涵盖传统住宅开发、酒店管理到餐饮、航运、科技、医疗等各类房地产相关不相关的领域。

如此多的业务，却有过半数都发生了亏损，真正赚钱者屈指可数。

据知情人士透露，佳兆业数十项业务中，仅有传统地产开发集团与航运集团有实现盈利，其余业务或为地产开发圈地、或之间依赖地产开发业务输血才得以生存。

且不论为烧钱而生的足球俱乐部和正在投钱阶段的科技与健康集团，看似风光的酒店集团，都在为每年少亏几亿元殚精竭虑。

甚至在人们眼中最该盈利的餐饮集团——嘉美轩，也会为当年只亏了2亿元而欢呼雀跃。（但据说味道真不错）

即便如此，佳兆业并没有收敛胃口。就在十几天前，佳兆业新设的茶叶经营集团首款产品正式上市，传闻销售惨淡。

据说，集团亏损的，最终定会在地产开发集团这边找回来。

每年地产开发各地方公司分得的拿地款少，且利率极高，使得地方公司必须单独与各地方支行协商，寻找到其他融资途径后才能顺利完成拿地。

因而佳兆业极少出现在公开土地市场上，新增地块也往往以小额零散地块为主。

相较之下，郭老板对什么都大方，就是对地产开发集团可谓吝啬至极。

但当这项目是文旅项目的时候，倔强的郭老板却回拼力去养大自己的这个“小儿子”。

兵败东戴河

2013年，爱旅游的郭英成成立了佳兆业文旅集团，佳兆业·东戴河是当时集团的主力项目。

这个项目在2010年刚圈地规划时，是整个区域（绥中滨海经济区）的第一个商品房售楼处，当时佳兆业与政府谈好的计划是做一个包括五星级酒店、会所、马术和游艇俱乐部、大剧院、博物馆与文化中心以及公寓、住宅在内的区域内最大的复合型旅游业项目，总体量将达1000万平方米，总投资将达500亿元，建设周期约为6~8年。

值得说的是，东戴河本不叫东戴河，而叫绥中滨海经济区，但因为有了佳兆业·东戴河这个项目案名，当地政府才改了名——2012年辽宁省政府一号文件正式批复，绥中滨海经济开发区正式更名“辽宁东戴河新区”。

“新区”的概念多火啊，然而，如今距离拿地已经过去了8年时间，佳兆业成就了东戴河，东戴河却没有成就它。

但这个项目被冠以“鬼城“名号已有多年。

2011年，佳兆业·东戴河首次开盘，它一次性开了40多栋楼，此后的5年间，它没有再拿新的预售证，就一直在消化这些旧货。

这一方面，和佳兆业2014年底开始的“黑天鹅”事件有关，在集团整个自身难保的情况下，自然无力去新开发个别项目。

而另一方面，这个“新区”后来的发展，远不如拿地时候规划的那般，也导致这个项目难以起色，甚至几番跌落——第一期开盘时候，这个项目的销售均价为6500元/平米，2014年时为5800/平米，2015年降到了4700/平米，2016年回升到了6000-6500/平米，而现在新开盘价为8000元/平米。

投资价值有多少，相应的交通、基础设施配套又有几分，显而易见。

最终，到此购房的人越来越少，炒房无以为继。曾经被重点投资的东戴河，成为了佳兆业难以回避的痛。

直至2016年930后，京津冀重点城市全线限购，而不红不火的东戴河，成为其中的漏网之鱼，人人爱买房的年代，复活后的佳兆业，也趁势收割了一波。

2017年小镇概念火起，佳兆业想趁势再热炒一波东戴河。

但刚好遇到2017年年底，绥中政府换届。

2018年4月4日，绥中县十六届人民政府第8次常务会议上，县长、东戴河新区管委会主任马茂胜提到了佳兆业东戴河房地产公司违法填海影响生态环境案件的整改方案，这是继海南房地产开发环境整改方案的又一个由于环境问题叫停房地产开发的案例。

方案中提到佳兆业东戴河项目违法填海、影响海洋生态环境，要求加强河流治理、明确整改任务。

不知道郭老板拜了几次山头，但显然，盘活项目的效果达到了。

6月27日，已经开业7个年头的佳兆业·东戴河，开放了新的北京营销中心。郭老板对“小儿子”的永不言弃，感人肺腑。

除了东戴河，佳兆业的另一个文旅代表项目，是金沙湾国际乐园。

2014年4月，为争夺该项目土地，佳兆业与华润、华侨城、港中旅等巨头集团历经多轮竞价，最终以54亿元成功拿下，高出起拍价约50%，创下当时深圳地王的记录。

甚至在集团濒临破产的时候，佳兆业都没有松手出让这个项目——依托第二大股东生命人寿输血13.8亿元，坚持缴清了金沙湾国际乐园项目地剩余土地出让款。

据悉，该地块位于深圳大鹏下沙片区，是深圳山海风光最独特、旅游资源最丰富、发展潜力最大的地区之一。项目占地150万平方米，总投资约300亿元，预计年接待游客数量将达到230万人次。可以说，这是佳兆业重回巅峰的重要依仗，也是支撑其渡过绝境最后的希望。

撑了近3年后，2016年11月29日，佳兆业金沙湾国际乐园项目才正式启动。

去年4月，前香港迪士尼乐园运营副总裁Noble Coker出任了佳兆业金沙湾国际乐园公司总裁，此番人才引进足以显示佳兆业对这一项目的重视。

从开业后这一年的表现来看，金沙湾项目并未辜负人们对他的期望，节假日往往一房难求，游客赞不绝口。

相比佳兆业·东戴河而言，金沙湾国际乐园算是不负郭英成的希望，让郭老板坚信之前咬牙的日子都是值得的，也坚定了郭老板要做大文旅的决心。

去年年底，佳兆业与成都市青白江区签署管理了约2000亩的凤凰湖旅游度假区，拟建设国际文化小镇；此外，还与各地方政府签订了安徽滁州高教科技城、常州医疗科技城、青岛森林康养小镇和无锡航空小镇共四个特色小镇的合作协议，均是典型的PPP模式。

爱旅游的郭老板，其实对于文旅地产这其中的逻辑十分轻车熟路：先与地方政府建立联系、寻求合作机会，在帮助地方政府解决问题的同时获得大量、廉价的土地，最后把土地用房地产开发的模式变现。

是的，虽然这个套路曾把佳兆业推向了死亡边缘，但缓过一口气以后的郭英成，还是继续走起老路子，享受高回报与高风险并存的钢丝线。

至于收购海南的如意岛，是否意在继续验证自己广泛的人际关系，郭老板这一手牌怎么打，很是好奇。