连城攻略，新手该怎么连城呢

升科技！建步兵营

去年，网剧《双世宠妃》的播出获得了很火爆的人气，虽然说这部剧并没有那么精良的制作，甚至可以说是有点“雷”，一切都显得很简化，连皇上的王朝都是没几个人的那种，故事也都是大家熟悉的俗套情节，演员更是不知道多少线的新人。

但就是这样一部剧，播出后大获成功，大家也许就是喜欢这种经典玛丽苏剧情，霸道总裁范儿的王爷x活泼机灵的穿越女主，很搞笑也很甜宠，正对了大家的胃口。在大结局的时候，并没有给故事一个完整的结局，而是主要二人双双穿越到了现代，这似乎也是在暗示着还会有第二部。也让观众都十分期待。

今年终于确认开拍第二部，更惊喜的是原班人马全部回归，并在近日已经杀青。本来是定档暑期档的，可这暑期也快结束了都还没播，估计是延迟了，但2018年肯定是会播出的。我们不妨先来了解一下第二部的大概情况。

第二部并没有改成现代剧，而且延续了第一部，曲小檀再次穿越到了古代，但是却已忘记墨连城是谁，而男主墨连城内心备受煎熬，并希望用真心再次唤回小檀的爱。

在第二部中，墨连城还是那个霸道总裁冷酷脸，只是比第一部更加甜宠了，据说加了不少吻戏。而男二号大王爷在第二部换了个新的造型，更加帅气了，不知道第二部他还是不是继续与墨连城和曲小檀的三角恋以及大反派呢？

据悉除了第一部里熟悉的人设还会有新的人物加入进来，比如墨连城的新情敌“流觞”，是东岳国最有神秘色彩的谋士。有新人演员陈宥维饰演，陈宥维在现在正热播的《延禧攻略》中饰演五阿哥永琪，这是他的首部电视剧。

他的剧照一公布大家都大呼，太帅了吧，邢昭林的最帅男主地位不保了，这么帅的人这一季要来和你抢曲小檀，你就抱着你的男主光环自求多福吧！

由邢昭林 梁洁领携主演的古装爱情剧《双世宠妃2》正在持续更新中，剧中曲小檀与八王爷墨连城之间的爱情故事让人既感到揪心又感到甜蜜，许多网友都表示对于这样的剧情有很多的不解之处，在第二部中剧情不仅添加了新的人物有又加了虐心的事件，让网友们内心都感到了无比了紧张，虽然这部剧有很多的看点但是由于更新的比较慢，让网友们的内心都感到了十分的焦急。

剧中流觞的出现真的是给这部剧增加了不少的撒糖戏份，在曲小檀知道了流觞的真实身份以后就和流觞的接触越来越多，也是越来越甜蜜，但是古代的八王爷墨连城看到这些心的醋意真的是增加了不少，甚至还组织曲小檀与流觞见面，只是这种阻止并没有见到效果，流觞与曲小檀之间的恋情从正大光明转到了地下恋情 ，这让网友们都替墨连城感到伤心啊，对于这种情况墨连城也没有采取任何法人行动。

知道后来，曲小檀被自己的父亲曲江临抓走并且还要用小檀还祭奠魔宗，这种残忍的行为真的是令网友们感到痛心，而流觞与墨连城为了救曲小檀也受了伤，好在最后打败了曲江临救走了小檀，但是由于流觞本就不属于这个时代现在还受了重伤导致昏迷不醒，小檀十分的担心，流千水的出现让事情有了转机，流千水对墨连城说要流觞与墨连城合体才能救流觞的性命同时也是救了小檀的性命。

墨连城想到流觞与小檀签有生死契流觞的性命就等于是小檀的性命所以就毫不犹豫的答应了，只是小檀就伤心了刚在古代找到了自己的亲人现在又要失去了当然是接受不了，在墨连城合体之后流觞的记忆就到了墨连城的身体里，就好比是墨连城的身体流觞的记忆，对于这种结果曲小檀在内心也是接受的，毕竟自己与流觞的记忆还在，他们之间的爱情也在，而墨连城因为知道了流觞与小檀之间的一切也非常的疼爱小檀生怕她受一点的委屈。

在之后两人的相处过程中感情更是增加，而墨连城也终于想曲小檀求了婚，因为两人都是来自于现代所以他们的婚礼也都是现代的过程，戒指 誓言 抛花真是一项都不少，虽然是穿着古代的婚服但是丝毫没有影响到他们的婚礼过程，甚至还有漫天飞舞的玫瑰真的是非常的浪漫了，网友们都表示婚礼都是那么的甜蜜浪漫婚后的生活肯定也是无比的幸福吧，真是这样，最近小编还听到了《双世宠妃》的第三部正在筹备，主要讲述的就是坦诚夫妇婚后的生活。

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作者：张良计

来源：张良计（ID:zhang_liangj）

编辑：

木子

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职场上不仅要做事，更要会做事。

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这3个价值连城的职场好习惯，你值得拥有

今天分享3个对我影响至深的职场习惯。它们都曾在某个时刻，给我带来顿悟，帮我突破瓶颈，实现跳跃式成长。这次把它们写下来，希望对大家也能有所启示。

下面进入正文。

学会追本溯源

我在做咨询工作的时候，经常会处理庞杂的数据报告。当信息量增多的时候，一定会遇到信息矛盾的问题。

比如，当我研究中国的消费者行为变迁时，一篇报告说有近60%的中国人都在使用支付宝购物，另一篇报告却说微信已经拥有超过50%的在线支付份额。

问题来了，到底哪个才是对的？

这时，就要去探寻数据背后的过程。

后来我发现，那篇得出“微信超过支付宝”结论的报告，出自一家在线调研公司。他们的研究方法，是发放在线调查问卷，询问用户最近3个月来的支付习惯；

而另外一家公司，采取的是被动数据监测法，即对用户半年内的手机支付行为进行统计，最后加总计算得出结论。

简单来说，一个是“我来问，你来答”，另一个是“你在做，我在看”。

大家可以自行判断一下，哪种方法得出的结论更靠谱。

这个事情给到我一个启示，就是要学会追本溯源。

看待任何事物，不仅要关注结论，也要关注过程。比起关注“是什么？”，我们更需要关注“为什么会是它？”。

这是独立思考的起点。很多时候，破局的思路就隐藏在这些过程中，而不是在结果里。

再举个例子。我曾经接到老板丢过来的一个活，要我搜集近5年来中国在线游戏公司的经营数据。

当时我还没有追本溯源的意识，只是单纯觉得工作量太大，就多嘴问了一句这些东西是做什么用的。

结果老板告诉我，是为了接待一个国外来的大客户，向他介绍中国的游戏市场情况。

我继续追问，为什么了解中国的游戏市场情况，需要游戏公司的经营数据呢？

他接着解释，那是因为这些都是客户的潜在竞争对手，对方想知己知彼。

最后我说，那除了这些信息，是不是还有其他更重要的信息需要搜集呢？比如中国玩家的喜好，中国的父母和媒体对游戏的态度等等，这些更能帮助对方了解这里的游戏文化和市场吧？

没想到老板听了非常同意，让我按照这个思路马上去做。最后，我并没有将游戏公司的经营数据全部列举出来，反而补充了更多更有价值的信息给到客户。这得到了客户的大加赞赏。

自那以后，我开始有意识地培养这个习惯。接受任何信息，都不会盲目行动，而是停下来先往回想，这是怎么来的？

比如老板丢来一个任务，客户发来一个指示，同事跟你说了个想法，这时思考一下：

为什么他会这么认为？

他是站在怎样的立场得出这个想法？

我如果是他，我会不会也这么想？

这不是故意抬杠，而是抓住每一次独立思考的机会，锻炼自己举一反三的能力。

我在给下属布置工作的时候，特别喜欢有人来“挑战”我。在这一问一答之间很多没有考虑清楚的问题都会一一浮出水面，对方的观点往往会补足我过去的思考盲点。一个好问题，胜过十个答案，就是这个道理。

学会追本溯源，能够帮助我们透过现象看本质。职场上越往后走，这个本事越重要。

逼自己开始“反直觉”思考

著名的硅谷投资教父彼得·席尔在《从0到1》中提出一个很有意思的面试测试：

说一件大家都观念一致，但你却持有不同看法的事情。

这就是反直觉，它是一种培养创新思维的方法。

我们不妨来想想，当遇到问题时，最通常的做法，就一定是最好的做法吗？

未必。

比如，每个人工作中都少不了做提案，但你有想过，提案就一定要准备几十页甚至上百页的PPT吗？

我曾参加过一场奇妙的提案会，来提案的广告公司创意总监只带了一张A4纸。当他声情并茂地读完一段视频脚本，客户就当场拍板把全年的广告业务交给对方。整个过程，不到10分钟。

另外一场提案经历更有意思，对方直接做了一段5分钟的视频带过来。视频播放完毕，在场的每个人都清清楚楚。

再比如，飞机上的安全须知一定要规规矩矩，义正言辞吗？

看看下面这段新西兰航空的飞行安全视频。如果此刻你正坐在飞机上，会不会也被里面的霍比特人，精灵公主和白袍巫师所吸引呢？

以上两个都是反直觉思考的例子。

试想，当所有人都按照通行的做法做时，如果你也这么做，那么你得到的结果也会和其他人一样。然而，很多情况下大家这么做的原因并不一定是因为它足够好，而是因为这是他们所能想到的，目前为止最好的方法。

而这，才是点燃创新火花的机会。

“反直觉思考”并非一定要得出违背通识的结论，而是训练一种出奇制胜的思维习惯。

它的价值不在结果，而在过程。它的意义，是让我们重拾被忽略的细节，全面审视问题的本质。

提案的目的，是让客户接受并买单你的想法。所以提案的形式是次要的，创意想法才是主要的。

安全须知的目的，是让乘客在等待起飞的无聊时间里，最快掌握应对危险的办法。而在局促狭小的机舱里，本来心情就很沉闷了，如果再用说教式的内容来教育乘客，没人会有兴趣去看。

回过头来，在日常生后和工作中，我们可以反问自己这些问题：

它有直达问题的本质吗？

如果不用这个方法，我能采取哪些措施？

如果改变习以为常的某一个因素，事情会发生重大变化吗？

这些都能帮我们开启创新思考的阀门。这个时候，就该拿出纸笔，将脑海里的奇妙点子全部写上去，别管好坏。最后，再对应前面的问题一个个去检查。

另外，由反直觉思考，还能延伸出反向思考，简单来说就是:

当我想要达到目的A时，不妨想想哪些不能达到目的A?

这时，我们只需避免做那些不可能达到目的A的做法，达到目的也就容易多了。

比如，想要升职加薪，先想想哪些做法不可能让你升职加薪？我能写出一堆：工作偷懒，顶撞上司，迟到早退，遇事甩锅......

再比如，想要赢得姑娘的好感，先想想哪些做法会让对方对你没有好感？同样也能写出一堆：好吃懒做，邋里邋遢，没有上进心......

最后，把这些做法通通反着来做，是不是就有清晰的思路指引了呢？

一切经历都值得“归档”

这是我最难忘的一个教训，也是日后对我影响最深的一个习惯。

而这个教训，来源于我工作中一个非常不好的行为：不归档。

以前只要工作久了，我的电脑屏幕上就会有堆积如山的文件。为了不受干扰，每隔一段时间我都会清理掉它们。我会把我认为已经不重要的，或者过时的文档全部删除。

然而，这让我吃了很多苦头。因为每次删除文件后，过了不久就会发现，我依然需要它们。

无论是客户的偶然询问，还是新冒出来的项目参考，我总能在文件删除后不久就遇到“稀奇古怪”的事情，让我后悔为什么当初贪图一时方便，一删了事。等到我想要找回它们的时候，追悔莫及。

这是一件小事吗？并不是。

在生活中，凡是我认为“不重要，用过了”的东西，都会将它们丢弃，而不是整理归档。

我永远都是站在自己的立场，来评判事物的重要性。比如许多为了当下项目做的特别调查，我总觉得以后不可能用上，所以项目结束就赶紧删掉。

再比如，因为我做的是策略规划工作，所以对项目报价，时间排期，资源采购这些信息毫不关心，因为它们和我的主业工作没有关系。

这都是因为我太关注当下，而没有去想未来。我只看到自己手上正在做的事情，从没有想到它们会对我的职业生涯造成怎样的影响。

直到突然有一天，我遇到挑战，当被问到一个和我工作毫无关系，但却至关重要的问题时，我完全答不上来。

正所谓只知眼前事，看山仍是山。这种局限，才成为制约成长的阻碍。

后来我开始思考：

现在不重要的东西，以后也不重要吗？

对我不重要，对别人也不重要吗？

在这里不重要，在其他地方也不重要吗？

这些问题时刻敲打着我的脑袋，让我留了心眼。我开始将所有的经历进行整理，分类，归档。去过什么地方，服务过什么客户，参与过什么项目，获得过什么感悟，这些我都一一记录下来。等到过一段时间再翻看时，居然能有新的体会。

这个习惯一直伴随我到现在。每当遇到新的挑战时，我总能从这些经验中找到对应的心态和情景，启发出灵感。正因为有了这些积淀，才让我源源不断地能够创造出新的解决方法。

你所拥有的能力，隐藏着你的经历。越是经历丰富的人，越应该懂得将它们进行梳理。它们是你人生的拼图，每一块都不该被放弃。

看到这里，各位不妨想想，是不是也该把自己的经历拿出来重新梳理一遍，归个档？

乔布斯曾说过，过去人生的每一段历程都是断了线的珍珠。在未来的某一天，当你找了那根线，就能把它们串成美丽的项链。

珍珠常有，而线不常有。

各位共勉 =）

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