清魂引攻略三，倩女幽魂聚魂引技能多少级可以召唤多少鬼灵 今天没分了明天补

聚魂9级可以招3个BB，18级招4个，27级招5个，36级招6个，点到28级，然后搞个聚魂加4的武器和项链，就可以招6个BB，或者前期点到21级，然后搞2个加3的武器和项链，就可以招5个BB，点到36级太费钱和经验了！不用分拉，给个采纳和评价就谢谢了 呵呵

戴天灵后悔在于自己对于唐门的态度还不够好，还是太自信了。真正见识了唐门的魂导武器之后，他才明白星罗帝国在这方面要落后多少。 　　无论如何，未来也要想办法将唐门绑上星罗的战船，为此，就算是付出再多都是值得的。这是星罗崛起最大的机会。 　　想到这里，戴天灵脑海中不自觉的就浮现出了唐舞麟俊美的容颜，心中却不禁一阵抽搐，这个混蛋小子，占了自己女儿便宜却就那么跑路了。真想弄死他啊！可是，他又不得不承认，没有唐舞麟的到来，恐怕现在欢呼的就是对面了吧。 　　更何况，那天象的改变才是他更加关注的，要是唐门连这方面的能力都有，星罗将其掌握的话，联邦还有什么可怕的呢？ 　　唐舞麟并不知道此时戴天灵的心情，唐门的潜艇正在以最高速度向斗罗大陆方向而去。 　　经过了几天的休整之后，唐舞麟已经恢复到了巅峰状态，因为在海面之下航行，现在星罗帝国方面的情况他们也不清楚，但他们能做的都已经做了。如果这样星罗帝国还挡不住联邦舰队的话，他们也没有任何办法。 　　“嗯，果然没什么事了。只是，你这身体，我也探查不出来具体的状态了。我只能说，你的身体强度已经超越了人类范畴。就算是已经达到极限斗罗层次的我，如果不用接近半神层次的力量，也无法和你的身体强度媲美。” 　　通风报信之后，被接引回来的圣灵斗罗这几天一直都在观察唐舞麟的身体情况。 　　有关于那场雷暴的情况她也知道了，关于唐舞麟在那么庞大的雷霆之中竟然毫发无伤她也非常惊奇，同时也很后怕。每天给唐舞麟检查身体，就是怕他身上留下什么后遗症。 　　事实证明，唐舞麟的身体确实是非人类层次的，不但没有任何后遗症出现，简直可以用龙精虎猛来形容了。 　　他的身体状态相当之好，而且每天都在发生着良性的变化。第九魂环完成之后，他彻底跨入了封号斗罗层次，这些天根本不需要继续提升自己，只要稳固境界就足够了。 　　唐舞麟在这方面也做的非常好，不急不躁。他给自己制定的目标很简单，回到斗罗大陆之前，彻底稳固境界，掌控自己的身体就足够。 　　“谢谢妈。我也觉得自己什么事都没有，好的不能再好了。”身体状态的大幅度提升，令唐舞麟自己的感觉也很好，他甚至感觉到，就算是金龙王封印现在的威胁都减弱了许多。 　　他现在已经突破了十二道金龙王封印，后面还有六道，必定是一道比一道更凶猛。但他现在有把握，至少第十三道封印应该对自己没有太大的威胁。 　　通过和亲生父亲的交流，他明白自己必须要尽可能让封印更晚一些开启，否则的话，就算是父亲留在自己身上的力量也不可能完全克制的住金龙王的毁灭意念。 　　那毕竟是顶级神诋层次的，除非自己真正成神，否则是不可能完全吸收金龙王力量化为己用。 　　因此，虽然身体强度已经有了长足进步，但唐舞麟一点都没打算要提前开启自己的封印。现在更重要的是将自己所拥有的能力整合好。 　　这次前往两大帝国的收获太多，回程这几个月的时间，正好是他积累和消化的过程。 　　而在伙伴们眼中，唐舞麟几乎是一天一个变化，他的气质中少了几分之前的强势，反而变得更加温润了，很多时候看起来就像个普通人，但越是如此，却越给人一种危险的感觉。 　　“老大，不要了吧。”谢邂一脸扭捏的看着唐舞麟。 　　唐舞麟一阵无语，“你不是一直都想超过我吗？我们切磋一下，放心，我会手下留情的。” 　　谢邂的头摇的像卜楞鼓似的，“不、不，我现在可没有任何要超越你的打算，其实以前我也没有。是乐正宇一直有这样的想法，不信你问他。”正所谓死道友不死贫道。谢邂是亲自见证了那场暴风雨的，他可不愿意和唐舞麟这个真正的怪物切磋。 　　许小言在旁边掩口轻笑，却也不提乐正宇说好话，叶星澜和原恩夜辉现在还在给大家完善三字斗铠，按照现在的进度，在他们抵达斗罗大陆的时候，史莱克七怪的三字斗铠就能够全都完成，让大家都成为三字斗铠师了。 　　唐舞麟最近总结所得，融会贯通，自问有了很多心得，但能力总要通过战斗才能更好的验证，所以才找上了谢邂。 　　“谢邂，你去死！我什么时候说过要超越队长了。你是不是人啊！队长，我一直是你忠实的拥趸，谢邂这家伙背后总说你坏话，狠狠的揍他吧，我们会为你喝彩的！” 　　乐正宇从旁边的舱门走了进来，看了一眼给自己通风报信的许小言，一脸的痛心疾首模样。 　　唐舞麟有些无奈的道：“你们两个一起来行不行？” 　　“不干！”两人异口同声的说道。 　　唐舞麟现在可是地地道道的封号斗罗了，乐正宇前天刚突破到魂斗罗层次，谢邂都还差临门一脚才能到魂斗罗境界呢，同级别他们加起来都不是唐舞麟的对手，更别说现在还有实力的差距了，他们可不想被虐啊！ 　　“你们两个怂货……”唐舞麟一阵无语。 　　他现在真的是有些手痒痒了，甚至有些怀念五神之决的时候。压力越大，对他的潜能压榨效果也就越好。但现在，船上似乎还真的没有合适的对手。 　　干妈虽然是极限斗罗，但她更擅长于治疗，并不喜欢战斗。其他人的话，现在谁都不愿意和自己打。 　　“加上小言行不行？笠智也来！你们四个一起。”唐舞麟一脸期待的看着他们。 　　许小言一脸幽怨的道：“队长，人家可是女生哦。你也忍心！” 　　唐舞麟没好气的道：“别装，上学的时候你的演技就是第一流的，别想迷惑我。还是星澜和原恩好啊！要是她们在，一定不会拒绝挑战的。你们不敢面对挑战，如何能够前进？你们没看到吗？正是在不断挑战强者的过程中，我的进步速度才是最快的。” 　　“少来！”三人几乎是异口同声的说道。 　　“行，你们不来算了，我自己到海面上去练练。说不定就有什么强大的海魂兽出现！”唐舞麟一脸悻悻的走了。 　　事实上，他也知道，自己根本不可能碰到什么强大的海魂兽，他身上有海神气息，海魂兽什么的，根本就不会攻击他。 　　潜艇上浮，唐舞麟自己飞了出来，来到海面上。呼吸着新鲜而湿润的空气，顿时全身一清。 　　谢邂他们虽然不愿意和唐舞麟打，但这种放风的机会还是不愿意错过的。也跟着飞了出来。但却绝对不靠近唐舞麟，还是远远的看着。 　　唐舞麟瞥了一眼三人警惕的样子，阿如恒和司马金驰其实也是很好战的，但两人现在都在闭关修炼。不然的话，倒是可以叫出来试试。 　　这种有力无处使的感觉可不怎么好受。 　　眼中闪过一抹紫色，一圈圈魂环随之从脚下升起。 　　四个黑色魂环首先出现，然后就是绿金色魂环，第六魂到第八个魂环都是橙金色的，来自于绮罗郁金香，第九魂环却呈现出一种奇异的颜色，血红色的魂环表面，隐隐有一层紫金色光晕流转。 　　事实上，唐舞麟很可能是历史上第一个拥有十万年雷鸣阎狱藤作为魂环和魂灵的存在。 　　九个魂环上下呼应，虽然颜色并不统一，但绿金色的奇异，橙金色的震撼，紫金色的高贵，无不充斥着与众不同。 　　一头长发披散在脑后，无形中，他多了一种奇异的气质，尤其是在这大海之上，当他出现的那一瞬，似乎海水都变得澄澈了。 　　浓浓的水元素围绕在唐舞麟身体周围，仿佛是承托着他的身体，哪怕是虚空飞行，也没有半点消耗，时刻都处于最佳状态之中。

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本文来自微信公众号“二说”，作者 虫二

中国市值最高的公司摊上大事了，一篇《腾讯没有梦想》让媒体选好立场，分别站队，吃瓜群众拎着马扎儿火速赶场，就为了要看马化腾和一众大佬如何反击，至于腾讯到底有没有梦想，谁会真正关心？

看热闹的不怕事大，看客有两种心理：一是希望事件中有人失态，马化腾当然不会指着作者的鼻子破口大骂，但激愤之下，言多语失就有好戏可看了。二是等料，腾讯为了自证梦想，或许晒出猛料秘辛，那么剧本就有续集了。

但大佬之所以为大佬，就在于见多识广，宠辱不惊，既不会因为被踩到尾巴暴跳如雷，也不会轻易认错，只会摆出一副开诚布公，夜半虚席，敬畏人言的姿态。

想让大佬认错一般只有四种情形：

第一种由马云做了示范。

他曾经特别掏心窝子的表示：“我这辈子最大的错误就是创建了阿里巴巴！”这逼格太高了，一般人学不来。

第二种叫做这锅我不背。

微软CEO纳德拉眼高于顶，但总是乐于承认WP手机的失败，为什么？因为这锅是鲍尔默的，他一点责任也没有，反可证明接了个烂摊子。

类似情况还有老佛爷慈禧太后，庚子国难之后，她晓得对各方要有交待，欣然搞了个罪己诏，因为下诏背锅的是光绪皇帝。

第三种比较特殊，叫做自我纠正。

有人曾经问我，“小米6有什么缺点？“我告诉他：“小米7发布时雷军会告诉你！”一般在错误得到修正或后果可控时，人们会变得开明。

最后一种是形势比人强。

当败局已定，残酷的现实逼面而来时，多数人才会反思，失败的创业者总是乐于自我剖析，听来闻者足戒，原因在此。

但这只是主观因素，大佬学不会弯腰，还因为积威之下内部缺乏自省的氛围。

再厉害的打工仔也只敢在体系外撒野，比如阿里十年元老冯大辉离开之后没少抨击阿里，当然也没少给自己惹麻烦，嘴上积德的说他黑白分明，挑事的说他是祥林嫂。

立志做魏征第二，想当老板诤友的少之又少。

魏征辅佐李世民17年，当面劝谏50多次，上书言事200多次，下不了台的李世民有时也想干掉“田舍翁“，但魏征命硬，有第一夫人长孙皇后救场。现实中，你有没有李世民这种老板尚在其次，先看看有没有这样的老板娘。

但大佬的刚愎自用又是有道理的。

在重要的历史关头，胜利者往往是力排众议，不为浮言所惑，这也说明在关键时刻，宸衷独断远比从善如流有用的多。

事实上，大佬得以成功的真正秘诀既非不犯错误，也不是勇于认错，而是如何低成本的修正和处理错误以及可能带来的间接伤害。

一、自我辩护是外界观察和评判能力的一种方式。

有研究显示，大部分人遇到与自己观点相左的信息，仍然坚信自己是正确的，“人们只会寻找更多的证据来证实自己已经形成的看法”。这就是自我辩护。

以今天的公关危机为例，公众习惯了从企业的应对策略观察是非曲直，而不是事件本身，换句话说，你自我辩护的方式要比错误本身更引人注目。

所以认错只是权宜之计，很快就会反客为主，变害为利。去年阿里钉钉的产品营销很成功，但广告越位撩拨微信，引发群嘲，马云碍于身份就不得不发话，但道歉的同时仍不忘强行碰瓷：广告太LOW，像京东做的。

去年12月火绒安全软件与QQ刚正面，马化腾的反应友善，不仅道歉，还誓言自查，这当然不是给KESO面子，也不是大度，而是犯不着。因为火绒的体量还没资格做腾讯的友商，更适合用来展示胸襟而不是胸肌。

不信换成360试试。

自我辩护最成功的是UFO组织。迄今没有任何权威资料证实外星生命造访过地球，但UFO组织对于一次次被证明虚假的“第三类接触”从未出面认错或是做任何澄清。

上个世纪的中国，《飞碟探索》杂志是唯一有能力击败《故事会》、《青年文摘》和《知音》的纸媒，尽管它所“科普“的大多是虚构故事和错误信息。

为什么？因为人类探索未知的信念从未动摇，就有更高的容错能力。同理，互联网创新的便利会让人们选择性忽略它的副作用，这也是为什么淘宝卖家骂人，滴滴打人，电商和网约车仍会发展壮大的根本原因。

从这个角度来说，腾讯有没有梦想，都可以安然入睡。

二、无所谓绝对真理，也无所谓不可补救的错误。

坐在清风徐来的书斋里，品评别人很容易，所谓言者无罪是最高级的豁免权，但很多企业的经营战略看起来南辕北辙，为什么实际推行却都很有效？比如程维坚持，“不能在垂直赛道里做到绝对第一，对我们来说就是失败。”王兴则认为“互联网的下半场就是上天，入地，全球化”，几乎把所有热点都纳入美团的赛道。

大多数战略决策至少是需要五年观察期的，那些公众随意品评的所谓战略其实都属于战术范畴，是阶段性策略或权宜之计，当然也不存在抽象意义的对错。

真正的战略需要时间检验，腾讯、阿里进军新零售、大文娱，支付宝做来往，做圈子社交，美团做网约车，滴滴做外卖，都是时势使然，成功与否与大环境和执行力密切相关，战略本身不存在对错，因为不可控的因素太多，并没有讨论的意义。

这就好比特朗普的减税计划和万亿大基建，究竟会把美国推向债务黑洞，还是全面复兴，上至庙堂，下至乡野，都能发表高论，但基本就是胡说八道。

职场的情况也差不多。

绝大多数工作都不是数学公式，没有标准答案，就拿互联网公司的三套马车来说，产品、技术和运营，一直以来都习惯了互相甩锅，技术认为在给产品和运营擦屁股，产品认为运营和技术不懂用户体验，因为大家的职能平行而不交叉，都是屁股决定脑袋的本位主义，KPI的奴隶而已。

以圈子事件为例，支付宝在来往之后坚持做社交是不得已的尝试，虽然隐隐觉得哪里不对，但不试过总不死心，被腾讯打死总比被吓死好。

管理层既然有决心，团队不过是执行，“所谓用户活跃度面前可以不择手段无节操”到底是谁的锅？

三、快速试错是通往成功的捷径。

比错误更危险的是不敢试错，泰戈尔说过：“如果你对一切错误关上了门，那么真理也会将你关在门外”。

互联网下半场，风口和产品的生命周期都被大大压缩，以往的启动、成长、成熟和衰落四个阶段越发模糊，摩拜上线爆红不过两年，共享单车就已经走到瓶颈，强如腾讯也不敢躺在QQ上睡觉，内部多个团队孵化移动社交产品，互相PK，微信只不过最后胜出而已。长远来看，单款产品的变现和盈利能力被摊薄，因此必须快速迭代、快速试错，这就导致高投资、长效运营的思路不再靠谱，互联网信奉唯快不破原因在此。

当年摩托罗拉盛极一时，管理层判断手机创新封顶，未来是服务之争，因此推出了野心勃勃的铱星计划，企图在服务稳定性和成本结构上压制对手。

铱星计划在时间、性能、成本和拓展性4个维度上充分考虑了长效机制，耗费34亿美元在3年内将66颗卫星送上太空，最终于1998年组网成功，但在同样周期内，技术进化出了更多的替代方案，摩托罗拉的投资效益不高，铱星面世半年就不得不停运，无法维持运营的66颗卫星在两年内陆续坠入大气层自行焚毁。

在后互联网时代，你押宝一项业务或一个产品的机会成本大大提高，市场和需求也不允许你实行庞大而按部就班的计划，熟练而迅速的资本运作才是王道。

从这个角度上说，依托用户和流量秀财技的腾讯无可厚非，有10套房子的土老财与手握10万+的作者，谁羡慕谁还不一定呢？

四、将错误合理化是最高能力。

大多数人习惯于对抗而不是承认错误，常见的方法是自欺和归罪，前者选择性忽略所有自身因素，后者寻找一切托词，把错误解释为外界影响或某种群体共性。

真正的大佬往往四两拨千斤，因势利导。

1984年，Richard Branson创立英国维珍航空，曾经激进的向波音公司预订了20架飞机，但随之而来的经济大萧条让他始料不及。维珍当时有两个选择，退订或者与波音对簿公堂，Richard Branson找到了第三条路，他力排众议给波音追加费用，为每架飞机的经济舱定制影音娱乐系统，这成了今天航班的标配，但在当时看起来像是自杀。

结果维珍航空通过差异化优势迅速在萧条市场中脱颖而出，不但获得了稳定客源，而且成为与英国航空分庭抗礼的第二大航空公司。

网络上每天数不清的文章和帖子，开着各种药方，如果有哪位大佬真的按图索骥，用公议来治理公司，这家企业会是什么样子？

古代的皇帝对此最有心得，明清两朝，大臣们兴致来了，就会写一通“亲贤臣，远小人”的奏折，问题在于谁是贤臣、谁是小人在现实中并不容易鉴别，实操上又没有靠谱的解决方案，所以不胜其扰的皇帝选择无视，将奏折“淹了”，学名叫做“留中不发”。腾讯梦想事件中，有人忙着P图马化腾的回复，其实是低估了小马哥的智慧。

五、认错是成功者的专利，不属于升斗小民。

职场上难免犯错，但不是每个人都有认错的权力，大佬是公众人物，被逼到死角时认错反而可以利益最大化，升斗小民绝对不行。

还是以互联网公司为例，你是一个UED，承认流程设计不妥是什么责任？作为攻城狮或码农，承认代码有误是什么后果？作为产品运营承认ROI很烂是什么结局？

你以为很坦诚，其实用认错的方式在一个组织中苟延残喘毫无意义，因为你的自我矮化已经使得任何成绩与你无关，老板分期权时会想起一个无能的下属？

对于涉及你工作能力和成绩的任何质疑，必须光速回怼，现在的产品都是复杂的综合体，每个因素都有蝴蝶效应，个人所能犯的错误以及所造成的影响都很可怜。

唯一的原则是不要说谎，因为人与人关系的基础是信任，尤其事关职业操守。一个组织有时会默许不当行为，但绝不会容忍谎言。

刘强东曾经发狠，“你贪了10万元钱，我就算花1000万元调查取证，也要把你查出来，把你开除，因为你做的事情完全违背了我的价值观，”其实这跟价值观没半毛钱关系，只与信任有关，尼采说过：“我感到难过，不是因为你欺骗了我，而是因为我再也不能信任你了”。

很多人觉得对批评应该宽容，有则改之，无则加勉，这也让媒体人高度迷信自己的春秋笔法，其实柏杨早就说过：中国人不习惯认错，反而有一万个理由，掩盖自己的错误。有一句俗话：“闭门思过。”思谁的过？思对方的过！