小婴儿逃出系列1第3关攻略，小婴儿逃出系列三全攻略

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导言

六夫人：你写这个干啥？你知道你的读者里有未成年的孩子吗？

我：我知道啊，可是呼声实在太高，天命难违啊！

六夫人：还天命难违，给你脸了，说！（啪）你想干啥？（啪）哈？！（啪）

……

真是三巴掌打醒梦中人，我这才开始仔细思考为什么要写这一篇。题目你们都能整明白吧？我就不多说了，我想讨论的是写这篇文章的动机。本着科学严谨的态度，我扪心自问了半天，总结出来以下这些理由。

第一，「咬」这事儿不管我讲不讲，它都客观存在。有人乐此不疲，有人情有独钟，甚至是有些人的唯一选择。既然「咬」这么广泛存在且又如此深入民心，那为何不告诉大家「咬」的正确方式以及注意事项呢？

第二，人类通过不同的方式来认识世界，我和我的团队也在努力把这个世界真实的样子展现在你们面前。无论将来是否要「咬」，你都有必要去了解这种传承至今的文化，真正做到无忧无虑地接受或有根有据地拒绝。

第三，性相关的内容很多，但是可信的很少——从既往的读者反馈来看，这类文章很容易获得更多的关注，这说明目前存在的窘境。我总是用这种理由来说服自己……好吧，其实就是我自己想写了。

最终，妻子拒绝了我的请求，并把我的手绑上了。

但是，这难不倒我，因为我还有大污姐。

召唤第二人格！

哈哈，哟，小六子，被媳妇儿绑了吧？这事儿啊，还得你大污姐我来！（甩~）

「咬」的历史

其实对于性这件事情，从古到今并没有什么太大的变化，只是当今社会的条条框框越来越多，外加人们越来越懒，所以很多方式和方法都没有传承下来……

你很难想象在古时候，妓女会「女上位」的话，可以招揽更多的生意，因为玩儿得开啊~如果有「咬」的项目，那更不用说，恐怕门槛都要被踏平了！这就说明在过去，这种方式会被认为是比正常性生活更加令人不耻和刺激的行为，连之前在文章中出现过的神书《天地阴阳交欢大乐赋》里也提到，即使是最XX的女子也羞于去做。

而事实上，「咬」这种行为并没有消失，而是经久不衰。同时它也不只是人类所特有，很多动物身上也出现过类似的行为。当然，它们可能是通过这种方式来获取信息，比如通过气味、外观、分泌物等来判断对方是否健康、有足够的生殖能力，也可以通过这种方式判断雌性动物所处的生理周期。还有啊，这种行为也能判断短时间内对方有没有跟其他动物发生过性接触等。

你看看，动物的世界比我们复杂多了，我们现在一提到这事儿只会说：咦~太污了，人家不想聊……所以，如果以后你们遇到了这样的事情，又不可避免地要发生的话，那最好多收集一些信息。这些信息配合老六之前教给你们的那些知识，基本上就可以起到一定的保护作用了。

后来，随着人类医疗水平的提升和观念的开放，「咬」变成了一种被越来越多人接受的行为，不管是男女、女男、男男女女、来来往往、上上下下……喂，好好讲课啊，舌头怎么不听使唤了？

总之，没有人会做统计来证明越来越多的人选择这种方式，却有一个小伙子为此专门写了一本书。他叫Ian Kerner，坦然承认自己跟早泄常年做斗争，结果都失败了……是的，顺着这个思路想，经过长期的思考和练习，他掌握了灵活使用舌头来取悦伴侣的奥义，然后将之付诸文字并集结成册，教大家「如果只剩下舌头，你还能怎么办？」。

最后，这位「身残志坚」的小伙子不仅得到了伴侣的认同，还获得了读者们的一致赞扬。

从历史长河里「咬」的发展历程来看，不管是躲躲藏藏还是公开分享，适龄成人都有必要了解相关的知识。

「咬」的方法

我大可以直接把书扔给你们，说：去吧，自己去看吧~

但是，那跟我们上学时遇到的生理卫生课老师有什么差别？而且，谁会需要看什么书嘛……网上到处都是视频，谁还不能照猫画虎啊？再说了，人类在探索身体奥秘方面可真是有与生俱来的天赋，除了自己咬自己有点儿费劲以外，还有各种五花八门的方式，哦，不，有些人自己咬自己也是手拿把掐的。

男咬女、女咬女

当接受者为女性的时候，除了技巧本身，心理上的安全感更加重要。因为对于很多女性来讲，能够坦然接受自己外阴和气味的人并不多，或者说内心总会认为外阴是「丑陋和肮脏」的，这让伴侣「咬」起来并不顺利。因此，第一件事请，就是要找个舒适的环境，并且像进行「正餐」之前的前戏一样，要有一些爱抚和亲昵的言语，让她在放松的状态下，缓慢地开始。

有一个关键的思路是，不要认为「咬」只是前戏的一部分，草草了事之后就要吃「正餐」，而是把「咬」当做接下来要专心做的事情，品味每一刻的丝滑……好，收。这蹩脚的翻译腔你们能接受吗？需要澄清的是：其实很多女性认为单就体验来讲，「咬」的愉悦程度远大于XXOO。

接下来就是手法，不对，舌法了。这不是游戏攻略，没有一个具体的公式，需要你们用心去体会。当然，也有人把这件事情做成类似吉他英雄那样的游戏app，练习舌头的神技。

总之，「咬」的过程应该循序渐进、左右开弓、由浅入深、由轻到重……切记不可一开始就重点猛攻，像是乱撞的西班牙公牛；也要尽量避免牙齿触碰和损伤到皮肤或组织。真正的高手讲就有条不紊、温柔体贴，像是蝴蝶的翅膀飞过，又像是从厚厚的积雪上踩过……

最后就是高潮了，这个节骨眼儿很关键，不能打乱节奏，心中默念之前的节拍，不要试图加快节奏或者改变方式，否则可能会把她从巅峰拉下来。

好了，可以了，这部分再写下去很容易被举报。

女咬男、男咬男

同样是影视作品中所热衷的情节，毕竟绝大多数都是男性视角，所以从满足男性心理需求的角度来看，「咬」的意义很重要，尤其看到对方在进行过程中露出楚楚可怜的眼神什么的，男人几乎当场融化……

只是，事实上，单纯从感觉上来讲，「咬」对男性的意义远没有对女性那么重大，因为无论采用何种技巧，基本上都是在模拟XXOO时的感觉。

首先，需要找到一个合适的位置。但无论位置如何，都要注意保护膝盖。不要问我为什么，因为脑补的所有画面，都需要用到膝盖，尤其是在户外或者不平的地面上。永远记住要在相对安全的环境下进行，因为我的确见到过意外滑倒咬伤生殖器的病例。

其次，无论选择哪种方式，保持润滑都很关键。尤其是尺寸明显不是很匹配的情况下，很容易出现两败俱伤。至于舌头的技巧就不多说了，没见过真的，还没吃过冰棍儿吗？流程基本上差不多。同样需要注意避免牙齿的接触，若能留意眼神与手势的配合，可以加分不少。

最后，高潮这事儿可能就需要你来掌控了，因为这涉及到一个谁来清理的问题。突然想到一个成语——生「精」止渴，感觉哪里怪怪的。但是这个问题并不能忽略，因为接下来要讲的格外重要。

「咬」的安全

前面说了很多技巧和理论，但具体是否可以实施，关键在于是否有踏实可靠的安全保障——这就是我在前面提到的，获取信息的重要性。

首先，必须要刷牙，这应该是全宇宙的共识了吧？条件允许的情况下，最好使用牙线，实在不行也得用漱口水。什么？这样很破坏情趣？好吧，你要知道，这世上没有不透风的墙，没有不塞菜的牙缝……不要事前一时猴急，等到事后追悔莫及。

接下来就要分情况讨论了。如果是固定性伴侣，都是轻车熟路，认真清洗之后就算摸黑进行也不会有太大问题，担心就担心那些新的、不固定的、不了解的、不可靠的……那就要多加小心了。

除了最基本的清洗以外，你可能真的需要依照传统医学的「望闻问切」好好检查一下：看看是不是有红肿、破溃、出血、赘生物、异常分泌物；闻闻是不是有什么异味，比如恶臭、酸臭等，如果清洗之后还是挥之不去，那就要拒绝了；问问是不是有不洁性接触史，问问是不是做过什么羞于启齿的事情，如果真的发生过什么的话，那就进行最后一步——切掉！哈哈，开玩笑，别捂裆，该检查就检查，该治疗就治疗。

「咬」会不会感染性传播疾病？

有可能。

理论上来讲，性传播疾病的主要传播方式是体液。拿HIV来说，在米青液当中含量最高。确实有人感染HIV单纯是靠「咬」出来的，这么多年以来美国CDC（疾病预防控制中心）一共就记载了三例，足够说明这件事情的危险性了。

虽然发生条件很苛刻——需要足够量的病毒，需要同时存在破溃或者破损，外加很多次以及频繁发生等条件，但是我们仍然建议采用安全措施，比如：咬时专用套，不要诧异，真的有这类产品。

同样的，其他病毒也是如此，比如常见到的HPV病毒，不管高危还是低危，其传播方式也与HIV类似，同样需要注意。

好了，基本上把我想要讲的内容都说完了。

滴，下车请当心，带好您的行李物品。

完

好了，今天就这样。

晚安，我爱这个世界。

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◆ ◆ ◆

文 | 十点君

职场上，你见过的最丢脸的一件事是什么？

在一次国际大会直播上，某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲，台下突然有观众对着他的屏幕大喊：

“你太Low了，下去吧！”

当时他的PPT是这样的，感受一下：

这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间，更是引致演讲本人被公司从管理层除名。

有人可能会问：不就是一张PPT吗？至于那么严重吗？

但十点君见过的月薪3万以上的职员，没有一个不是PPT高手。

你想，项目汇报需要PPT，年终总结需要PPT，就连日常开会也都需要PPT……

在竞争激烈的职场中，PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。

它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。

更是暴露出你做事的认真态度，职场的专业程度，以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。

你做PPT的级别

暴露了你的层次

试想，如果你是老板，你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法？

同事做的项目汇报PPT是这样的：

（简直丑到爆啊！）

而你做出的项目汇报PPT可以是这样的：

老板和同事，即便嘴上不说，心里肯定对你刮目相看。

同事做的年终总结PPT是这样的：

而你做的年终总结PPT可以是这样的：

那你在上级、同事的眼中，就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。

同事做的日常开会PPT是这样的：

而你做的日常开会PPT可以是这样的：

那不管怎么说，你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。

所以说，在职场上，PPT就是你的个人名片。

PPT做得好，自然能彰显魅力和品位：让老板和同事刮目相看。

做不好则会拉低你在老板心中的印象：敷衍、懒惰、审美差、没创意。

如果你是老板，你会对谁委以重任呢？

PPT其实一点也不难

学好后，月薪轻松翻倍

有些同学对PPT有误解，认为做出高逼格的PPT会很难，一直在技术上止步不前：

手里有一大堆资料，头脑却一片空白？

下载了好几套模板，居然一个都用不上？

网络教程无聊枯燥，根本就记不住？

一份PPT改了好几遍，最后还是丑到爆？

直到真的需要做展示时才手忙脚乱，觉得技能不够用。

但在PPT大神看来：PPT本身有80％的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮，你就可以轻松做出高逼格PPT.....

比如：巧用母版功能，一秒钟批量添加Logo。紧急会议前，再也不用一张张修改！

巧用删除背景功能，一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标，动动手指就能成为你的素材！

而且，PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT，就能用好office三件套。

所以，只要懂得方法，你也可以：

一针见血地传达你的核心观点，让沟通更高效，节省所有人的时间：

▼土土的表格变身精致柱形图

权威机构显示，PPT还能展示出你的个人特色，提高面试成功率的70%，成为职场的最好敲门砖：

PPT还能复杂难懂的数据可视化，清楚地呈现你的工作成绩，让老板看得见，为你升职加薪奠定基础：

▼会做PPT的人和不会做的区别

甚至，当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册，拉近关系时，PPT也是不二之选！

工欲善其事，必先利其器。

十点有一个朋友，就是通过PPT完成了职场逆袭，在24岁时就收获了人生的第一个100万。

靠PPT赚到人生的第一个100万：

他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT

如果你是十点君的老朋友，那你一定对他不陌生。

他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。

冯注龙

WPS年度最佳设计师

付费学员10万+的超人气讲师

靠PPT赚到人生第一个100万

曾经的他家境普通，学历一般，在职场上屡屡受挫。

但自从开始潜心钻研PPT，得到领导赏识自然不在话下，冯注龙的人生也从此开挂。

他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。

他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。

在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中，为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT！

也因为PPT，他结实了一群志同道合的创业伙伴，在24岁那年，就赚到了人生的第一个100万。

从一个职场小白，到WPS年度最佳设计师，再到国内最顶尖的PPT制作团队创始人，他只用了不到两年。

他说：多学一个技能，就多一份生存的保证。

现在，就连百度、网易、中国平安等知名企业都邀请他去讲PPT，他的神技能影响改变了超过40000人。

2018年还剩不到100天

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开启你的私人定制成长大学

我是2016年7月上的领英：从一开始的只发职场文章，到后来参加线上线下活动，可谓与职场小盆友们玩儿得不亦乐乎。

职场朋友们大概是头回见一个所谓的500强“高管”能将文章写得如此接地气，也是出于猎奇吧，因此我的文章一经上线就吸引了大量的关注，有捧有骂一时间好不热闹。

我的粉丝数量也跟着蹭蹭突破了260W+。

更让我没想到的是：居然有人将我的文章比喻为“领英的一股清流”，而我本人，也被网友们冠名为“领英一哥、领英网红”。

这人一红啊，麻烦就来了。

这不，最近我就连续收到了一大堆职场小伙伴的领英站内信、微信、Email，甚至是面对面的“骚扰”：有让我给出主意的；有来吐槽自己的老板、公司的；有让我帮忙做决定的……林林总总千奇百怪。

从小我们就被教育，遇到不懂的事情要“勤学好问、不耻下问、打破砂锅问到底地问”，但遗憾的是，好像没告诉我们：要问什么问题、怎么问、以及何时问。

今天我就通过自己亲身经历过的3个“尬场景”，和大家讨论讨论关于“如何聪明地问问题这件小事”。

“To be or not to be”

这是个世纪难题

场景1 ：“Peter哥，你觉得我应该如何过好这一生？”

某次我在广州上职业发展的公开课，当地的培训机构给我配了个临时助理，是一名刚大学毕业三个月的95后女生。

培训期间我们俩一共说了三句话：

Peter老师，需要我帮你擦黑板吗？

Peter老师，要我帮你倒杯水吗？

Peter老师，中午你想吃点啥？

为期两天的培训很快就结束了，当我收拾东西打算去机场时，临时小助理总算抓住机会，在送我出门的路上问了一个哲学味十足的问题：

“Peter哥，我好喜欢听你的课啊，我想将来也能像你这样“成功”！可我现在却对工作、人生感到迷茫。你说，我应该如何过好这一生啊？”

看着小助理那充满求知欲的眼睛，我努力思考良久，才告诉她：

妹子，Peter哥真的不知道你应该怎么过好自己的一生。

但是有一点我很肯定：今后你再向别人问这个问题时，如果有人能在你话音刚落就立刻堂堂堂堂地将一连串的答案告诉你，

那你千万要记住我的这句话： 这丫的一定是个骗子！切记切记！！

场景2：“Peter哥，你帮我拿个主意吧，我都听你的！ ”

当老师最大的一个坏处，就是你必须随时做好当“算命先生”的准备。

这不，前两天我开了微课，聊如何搞定老板的话题。课程刚结束，就有个听课的小朋友非要加我的微信，通过好友验证之后连招呼都没来得及打，就直奔主题：

“我工作都已经三年了，是不是应该换个公司了？现在我手上就有个Offer，你说我要接吗？Peter哥，你帮我拿个主意吧，我都听你的！ ”

对着空气静默了数秒钟之后，我才终于冷静了下来，在微信上默默地打出了下面这句，同样饱含哲学范的回答：

“要不要换公司还得看你自己！”

场景3：“老板，我知道错了，那你说我下回该怎么做呢？”

助理，是我这一生中除了老妈、老婆之外，最重要的人。

因为TA经常是一天当中和我接触时间最多的人，她的工作能力、沟通技巧、和我是否合拍、情商的高低，将直接影响到我的工作效率。

摊上一个不给力的助理，那真的是一种非常痛苦的事儿。

比如说我就曾经和这样的一位妹子合作过，每天像电话答录机一样重复性地问同一个问题（Again and again and again）：“老板，你想坐几点的飞机？你想住哪个酒店？你希望和谁先聊天？会议记录要发给谁？”

有一回问得我火起，忍不住批评了她两句：“做事时要注意观察，做个有心人。你当我的秘书都快半年了，期间我出差已经不下40次，怎么就不能观察总结出我的规律呢？！凡事都来问老板，那我还要你干嘛呢！”。

一看我真的发火了，妹子非常紧张地站在我面前，一边尴尬地低下头，一边小声地答道：“老板，我知道错了。那你说明天的飞机我该给你订几点钟的呢？酒店住哪里呢？会议要邀请谁呢？”

一直以来，我们以“听话”的方式被教育，却又以“不会提问”的方式被diss，这就很尴尬了。

别为“不能解决的问题”

寻找答案

这些年出现了个很时髦的新名词——知识付费、碎片化学习。

据说这是继马桶之后，人类历史上的又一大“认知革命”，而且好多人都从中赚到了大钱。

这么好的事你说我怎能放过！

因此前一段时间，我颇为认真地和国内几大知识付费平台好好地合作了一把，一通折腾下来，我总算搞明白了其中的奥妙：

原来陈安之的成功学又从河里爬上岸了，只不过这回穿上了“互联网思维”的新马甲。

比如说“职场焦虑症”：

先说痛点：你现在是不是非常焦虑？你在工作、人生里是否存在着很多的问题？别人都在学习而你却在原地踏步，你这样是会落伍的！

再开药方：不要怕！我这里有治病的良药（解决方案）！包你药到病除！

讲个段子：这是成功大湿的真实经历，不是我瞎编的！

最后收钱：只花1.9元就能过好你的一生！你还犹豫什么！

纵观人的一生，好像无时无刻不被一些疑惑所困扰着：

年轻时想出人头地可不知道该如何“成功”？

结婚生孩子后又想夫妻和睦家庭幸福，可不懂该怎样让自己和家人开心快乐？

人到中年有得有失，却始终无法“不惑”。

成功的人想百尺竿头更进一步，失败的人想奋起直追绝地逢生，可到底该怎么做呢？！

靠“每天听课5分钟，成功幸福伴一生”？

其实照我说啊，大伙之所以会上当，是因为你们没有搞明白一个简单的道理：

这个世界上分别存在着两类问题，一类叫“Fixable(可以解决的)问题”；另一类叫“Manageable（无法解决，但可以被管理的）问题”。

举例来说：

你娶了这个妹子就不能娶那个妹子，二者只能选其一，否则你老婆会让你痛不欲生——这就叫“可以解决的问题”。

可针对“工作vs生活的平衡”，这种抽象的，会随着你的年龄、家庭状态、对生活的诉求的变化而变化，无法一次性解决的问题，最好的处理方法是：管理和利用。

“职场焦虑症”就是属于此类问题。

人类进步的最大原动力，来自于欲望，职场也是一样。

功名利禄是欲望，梦想情怀也是欲望，无所谓谁高雅谁庸俗，因为无论何时，它们都会像连体婴儿般与你双宿双栖生死与共。

因此只要你是个正常的人，就有欲望，焦虑就会伴随而来：得之则喜，失之可惜。

“焦虑”绝不是一种病，更不需要治！

你唯一要做的，就是好好管理它，控制它，引导它，利用它。

最后请千万记住Peter哥的这句话：如果有一天你不再feel焦虑，那我可以很负责任地告诉你，你要么是脑子进水了，要么是开始走下坡路了，除此之外绝无第三种可能。

你没办法满足所有人

授人以鱼不如授人以渔

作为职场导师，我最怕听到的一句话是：“Peter哥，请你帮我做个决定吧！”。

我连你是谁、做过什么、能做什么、想做什么都不知道，请问该怎么帮你做决定？！

因此聪明的做法是：首先，别光想着要答案，而要去问，获得答案的方法和路径；第二，认赌服输，心甘情愿！

咱们就拿换工作来举例吧。

其实很多小伙伴们来找我帮他们“做决定”之前，心里早就已经想得七七八八了，但还是觉得需要找个人来走走过场。

而且这样一来，就算将来这个决定惹出了岔子，那也和自己无关了：

你看你看，当初我其实并不想去这家公司的，都是我爸、我妈、Peter哥、我七大姑八大姨们蹿腾的，才让我现在这么地被动。

哎，当初要是不听他们的就好了！！

因此，授人以鱼不如授人以渔。

与其问有经验的前辈该不该接受A公司的Offer，不如静下心来，向他们好好讨教换工作的方法和流程。

世界上最大的谬误就是羡慕别人的“成功”，因为他的结果和你无关，你也copy不了。

有那个闲工夫，不如多花点力气多学习多观察方法论，看看他们换工作阶段都有哪些得失、教训、收益。

在此我还想特别提醒一下大家：这个时候你们不是不能问问题，而是要懂得问“有意义的”和“聪明的”问题，比如说，你可以这么问：

（愚蠢的问法）：“姜老师，钓上来的鱼分我两条好吗？”

（聪明的问法）：“姜老师，请问在渭水之滨钓鱼要注意些什么？怎样选择合适的鱼竿？鱼饵的配方要怎么设计？”

别浪费彼此的时间

带着proposal去问问题

作为曾经的职场“高管”，我从未幻想过自己的下属会永不犯错，只要不在同一个坑里，以同样的姿势摔死两次就行。

其实犯错并不可怕，可怕的是你不能从错误中学习。

随着人工智能的发展，未来会有大量的工作岗位被AI取代。

因此职场中人必须要未雨绸缪，学会和加强一些新的技能，这其中就包括“自我学习能力”。

我们之所以要去问问题，是因为我们不懂、不知、不能。但这些原因不可以成为我们懒于思考和逃避自我学习的借口。

刚参加工作时逢人就问会被先辈们夸为“可爱”，可都年过30还次次随意发问，每次问的都还是没水平的问题，那就只能被别人讥笑了。

是不是一个“有心的人”是我在选择和提拔下属时首先会考虑的一个因素。

何为“有心”：善于观察，及时总结，触类旁通，自我驱动——这四个要素缺一不可。

在此，让我们再把小助理拉出来“吊打”一下吧：

第一次给老板安排出差时，你肯定对TA的习惯、偏好、忌讳一无所知，所以这时候问的问题通常都是开放型，比如说“老板，你希望订几点的航班？住哪个酒店？会议邀请谁参加？”

可等到几次磨合后，你的问题就应该慢慢地转变成选择和建议题：

老板，根据你的出差行程和相应的航班信息，我建议这样来安排你的此次出行计划：**日坐**航班，然后住在***酒店，最后在**日回北京。你看这样的安排ok吗？

都是在问问题，可问的姿势不一样，给人的观感立马天差地别！

这里面的奥妙，你get到了吗？

写在最后

套路讲完了，最后让我们重新再回顾一下文章开篇的那三个问题，什么才是“聪明的问题”，以及如何才能“聪明地问问题”呢？

“Peter哥，你觉得我应该如何过好这一生呢？”

正确答案：这是一道无比愚蠢的问题—PASS （就是说，今后连问都别问，谁问谁弱智！！）

“Peter哥，你帮我拿个主意吧，我都听你的！ ”

正确答案：此类问题可以问，但要改成这样的姿势：“ Peter哥，请问对于一个刚工作三年的职场小白，如果此时想换工作，哪些因素是我需要考量的呢？以及做决定的思考方法和流程是什么？”

“老板，我知道错了……那你说我下回该怎么做？”

正确答案： Byebye

。

今天来个聪明提问大赛吧，

请开始你的提问！

本文由LinkedIn原创，作者张思宏。前亚马逊中国区副总裁，人称“Peter哥”，一个读书人，两个孩子的爹，三所大学MBA客座教授。个人微信公众号“没空读书”(id:mkdspeter)。

文中图片、封面图片来自Pixabay、影视截图，为非商业用途使用，如因版权等有疑问，请于本文刊发30日内联系LinkedIn。

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