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网易游戏发布会现场一角

2018年还没到一半，开年大热的网易吃鸡游戏就已经被腾讯推出的“正版”《绝地求生：刺激战场》挤下ios排行榜第一名的位置；《第五人格》虽然是匹黑马，但是在虎牙等直播平台上总是时不时被挤兑。然而更糟的消息来自财报，网易2018年第一季度财报和腾讯仅隔一天发布，游戏收入这块，一方下滑，一方上涨，被市场频频拿出来比较，网易游戏压力不小。

所以，在5月20日举行的这届网易游戏2018年年度发布会上，网易拿出了扳回一局的气魄，一口气发布了《Raw Data》、《神都夜行录》、《逆水寒》等26款新品，并展示了《荒野行动》、《阴阳师》、《楚留香》等14个旗舰IP产品的新动向。多品类出击，VR布局，海外战略，IP化延伸，都显示了网易游戏正急于突围。

更重要的变动在游戏片单之外。在这场表决心的发布会上，两个信息最值得外界关注，一方面，网易重点推出战略性社交产品——网易大师，打造玩家社区。另一方面，转变了对直播的态度，强调“电竞和直播，是网易游戏将深耕的两大领域。”

网易大神，解决游戏社交的饥渴

网易对网易大神的定位是：一个汇聚了众多精英玩家、游戏圈红人、行业大咖，集合了网易独家资讯和海量福利趣闻的社交平台。

简单说，网易大神就是一个垂直于网易游戏的玩家社区，最终对接网易所有的游戏IP。从发布的产品海报上，可以看到网易大神采用了像微信的即时通讯模式，像微博的图文资讯广场模式。而且在抖音式的短视频如日中天的当下，产品很大可能会带有视频分发功能。

这款产品对于网易游戏突破流量困境的战略意义重大。相比起腾讯游戏有微信、QQ等巨型流量节点，网易游戏背后缺少流量靠山，是长期以来的痛处。偏偏对手还先走一步，腾讯在2017年野心勃勃地推出了腾讯WeGame游戏平台，旨在对标全球最大的游戏平台的Steam。

虽然此前，网易也推出了“网易游戏论坛”的网页和移动端，但是网易游戏论坛的媒体属性更强，偏向资讯的集成和分发。所以，现在没有谁比作为行业老二的网易，更饥渴于新的爆款社交产品。

在内容形态上，玩家可发布图文视频。在社交机制上，网易大神倡导玩家互动，重点是引入游戏大神，形成菜鸟和大神交流互动的社区氛围。在账号体系上，网易大神和网易游戏的账号是打通的，能导入游戏好友、帮会，同步动态、实时聊天等。

总之，网易大神意在承接网易游戏内容，丰富社交流量。不过有个潜在问题是，如果仅仅是对标自家游戏IP，很可能会面临内容窄化的问题，比如，某热门游戏如果是对手方的，给不给资源位？这同样也是网易在直播领域里内交外困的原因。

转变对直播的态度：从不播到主动播

在这届发布会上，网易副总裁王怡又重申了直播对于网易的重要性，“直播，更是一个开放的，自由的，分享的舞台，这也是我们一直在倡导的游戏精神。”

但是前几年，网易对直播这一亩三分地盯得很紧。2014年，由于YY上的主播直播了网易游戏《梦幻西游》、《梦幻西游2》，网易以侵犯知识产权为由，将欢聚时代告上法庭。

而到了今年4月画风一变，在斗鱼、虎牙撤下《第五人格》游戏推荐专区时，网易游戏发表声明称，这是源于“友商胁迫”，隔空喊话腾讯。因为今年3月，腾讯投了斗鱼6.3亿美元，投了虎牙4.6亿美元。

对手是如此凶猛，既注资行业头部企业，又重金培育自家直播平台。去年腾讯还砸了20亿做自家直播平台——NOW直播的生态，高调植入贺岁片《唐人街探案2》，刷屏纽约时代广场。

面对对手捏紧流量的喉咙，网易的危机感加深不无道理。本次发布会上，网易宣布以 6 亿资金对自家直播平台——CC直播进行加持，用于主播招募和培养，以及电竞赛事服务。截止2018年第一季度，CC直播注册用户达1.7亿，月活超过2000万。

目前在CC直播的分类专栏只能看到网易自家的游戏产品。对于游戏大厂网易来说，用自家直播平台承接自家游戏IP，逻辑顺畅，可又面临着无形中窄化了游戏内容的问题。毕竟最热门的游戏，不一定是自家的，也可能是对手方的。如果内容有局限，那么基于内容的社交土壤就养不厚。

不过网易表示，CC直播对于玩家用户所喜爱的游戏，诸如twitch和steam上的一些广受欢迎的游戏，不会拒之门外。但是网易很难亮明立场的问题就是，腾讯系的游戏能不能在自家平台上直播呢？直播对手的游戏，会不会长他人志气，灭自己威风？

无论是补社交平台短板，还是发力直播，网易在这两个领域都注定不易，它注定绕不开腾讯。

果果的小伙伴们，好久不见，我想死你们了～

上次推送文章还是在三个多月前。三个月说长不长，但是相比果果去年一天一更的频率，简直像过了好多年一样。

好多年不见的朋友，突然冒出来跟你打招呼，你第一反应是啥？

借钱？结婚了？卖保险？

果果到底有啥不纯的目的，文章最后告诉你。

从哪儿说起呢？

几个月前，大概有这么一条新闻，说是华为的员工34岁离职，最后发现没地方可以去了。果果掐指一算，自己年龄也不小了，虽然距离34岁还有16年，但这并不妨碍果果感受到一种深深的危机感。

以前大家的说法是，程序员这个行业，是吃青春饭的，过了30代码就写不动了。30以后，有的转管理岗位，指挥别人写代码，有的去搞架构设计，指导别人写代码。也有的去当产品经理，从此不靠手全靠嘴。而且，据我所知，那些程序写的好，然后转行产品经理的，现在混的都不错。

果果虽然平时对产品体验也颇有研究，但是性格内向不喜表达，也没有一身保命的技能，只能敬而远之。

那么，在程序员这条路上，如何保持持续的竞争力不被淘汰呢？

果果的想法是，紧跟时代潮流，不断的积累经验。积累经验很重要，我们来谈谈如何紧跟时代潮流。

计算机的历史也就短短几十年，久远的不说，最近这十几二十年，一开始大家都在做MFC写桌面程序，后来塞班兴起，没有转行的就掉队了。后来塞班正火的时候，安卓和iOS来了，反应慢的也掉队了。现在移动互联网已经悄然进入尾声，你会发现安卓程序员和iOS程序员都不那么好找工作了，说明一股新的技术浪潮正在酝酿。是什么呢？

人工智能。这是每个程序员都能清晰感受到的。今年以来，这四个字不断的出现在程序员的视野里：Google宣布正式进入人工智能时代，Alpha Go也越来越猛，百度还要All in。人工智能以后将被大规模应用于后端，至于前端嘛，随便用JS搞搞就行了，小程序，React Native，都在弱化终端的区别以及降低成本。

我跟不少牛逼人请教，牛逼人们给我讲述了未来的世界，未来的世界一切都是数字化的。

你在中关村看到一个楼，你眼中的AR已经帮你在视网膜上标识出了这个大厦的结构和名字。

你的身体是数字化的，未来不需要再抽血测量血脂，血糖，血常规了，你的手机或者未来的一种设备已经在时刻监控，并显示出来。

未来一定是无人驾驶的，Google的那个小车已经跑了那么多年了，都没出啥事儿，几次擦挂也是别人撞他，数字算出来的比人的感性更安全。

人工智能将大幅度改善人类生产生活效率。

基于以上的思考，果果也跟风做了一个人工智能小程序。

她的名字叫 ——「识花君」。

她是专门用来拍照识别花草的，你对任何一朵花拍照，立刻就能告诉你名字，还有花草的相关介绍，这样你面对孩子的提问“爸爸，这是什么花”的时候，你就可以摆脱一脸无知懵逼啦，哈哈。

是的，小程序就是微信里面的小程序，小程序的主要原理是用JS封装了一套前端API和UI组件，利用JS本身就是跨终端的，所以同时可以运行在iOS和Android上，相信大家作为专业的产品经理，小程序都用过了，不做过多介绍。

重要的是后端，我们收集了几百万张花草图片，经过标注之后，利用神经网络深度学习的方法（其实都是抄的，开源的）进行花草的分类，这个东西的学名叫机器学习。

因为有标注的数据，她的学习过程是这样的，我们打个比方：我给计算机看了一张照片，说“她叫波多野结衣”，计算机说：“嗯”，我又给计算机看了一张穿了衣服的波多野结衣的照片，我问这是谁？计算机说：“不知道，不认识”，我啪啪啪的打了一个耳光，说穿了衣服的也TM是她，计算机说：“哦，知道了”，经过无数次的这种训练，计算机已经看了上百张波多野结衣的照片，理论上他比人看的特征更仔细，他已经学习会了。

所以，我给了一张新的波多野结衣照片给计算机看的时候，它就能分开了，穿不穿衣服都认识，道理就是这么简单，但做起来还是不容易的，因为涉及到大量的数据归一化，参数调整以及算力的支持。

前后端的大概原理就是这样，眼见为实，如果你想体验的话，我就帮你把小程序贴在这儿了。

点这里↓，点这里↓，点这里↓

如果你有兴趣，我还建了个群，欢迎你加入，没事儿可以一起吹吹牛逼。

不知从什么时候开始，“内容”取代“媒体”成为一个热词，也成为互联网行业的热门赛道。虽然移动互联网行业增速放缓，行业大有寒冬将至的感觉，不过在即将过去的2018年，内容产业依然风起云涌，抖音崛起、批量上市、直播洗牌、信息流乱战……各种大事件在内容行业发生，现在也到了盘点的时刻。

1、短视频爆发，抖音后还有机会吗？

2018年最值得关注的内容赛道非短视频莫属，短视频行业最值得关注的玩家则是抖音。抖音日活突破2亿，收入有望突破200亿元，不只是给了快手和秒拍压力，也壮大到令BAT都紧张起来，悉数入局短视频。

短视频的爆发不是从2018年开始的，2015年4G普及，让短视频的上传和观看体验有了革命性提升，进而给短视频爆发创造了条件。

第一波吃到红利的是秒拍，主打PGC模式，基于微博的资源优势快速崛起，与此同时快手低调在下沉市场耕耘占据独特的位置。2017年抖音爆发，相对而言，其内容更短，适合碎片化消费、适合每个人创作。

抖音还结合个性化推荐算法，给用户推荐感兴趣的短视频，受到欢迎。还有，短视频平台也找到了商业模式，特别是信息流广告和内容电商，抖音2018年广告收入有望突破200亿，其中信息流就高达100亿。

不过，甚嚣尘上的抖音不是短视频行业的终局，就像视频行业，最初大家以为优酷土豆已经赢得了市场，然而爱奇艺却后来居上，如今形成了“爱优腾”三分天下的局面。短视频行业同样很难垄断，终局将跟视频行业一样，多寡头并存。

如今抖音外有快手，腾讯、微博、百度、阿里都在做战略布局，产品形态还有创新空间，平台很难垄断创作者，市场还处于增量阶段，5G到来更高的带宽会给新形态的短视频创造条件。

2、变现不再难，内容付费高潮了？

曾经，不论是视频网站、网络文学还是音乐播放器，都遭遇了变现难题，2018年移动支付发达、版权环境变好和用户习惯养成后，内容付费兴起，成为各大内容平台标配，变现问题迎刃而解。

今年IPO的腾讯音乐旗下的QQ音乐，摸索出了一条付费数字专辑的变现模式，腾讯音乐2018 年上半年营收86 亿人民币，同比增长90%；iOS 2018年最赚钱的10款App（不含游戏），“爱优腾”三大视频App悉数上榜，主要靠售卖会员；微博摸索出一条独特的粉丝付费模式：V+会员，2018年累计付费订阅用户达到175万人；微信生态中，第三方内容付费技术服务商数据显示，其客户总数已经超过35万，累计生产超过350万个知识商品，覆盖用户超过2亿人，GMV达22亿元。

不过，内容付费高潮还没到，前两年内容付费都是尝鲜、头部和高端用户的专属，可以预见，在更多新的内容付费形式出现后，内容付费还将高速增长，其规模最终将超过目前的电影市场+图书市场+音乐市场+教育市场等传统文化市场。与此同时，内容付费将倒逼内容供给端走向优质、精品和专业化，付费也将成为一个优质内容的筛选工具。

3、内容付费后，变现新趋势是什么？

在专注于文创投资的头头是道基金的年会上，知名财经作家吴晓波认为，内容最终一定不会只靠内容本身赚钱，而是要靠内容连接的人群和产业，内容真正的变现潜力将体现在连接人群和产业的价值上。

一方面，供给端如商品、服务、场所、产业，都会被投射内容属性，进而具备增值价值；另一方面，被连接的人群可以被加载具有内容属性的商品和服务，这意味着内容价值将不仅限于广告或者付费，广告是替他人做嫁衣，付费是一竿子买卖。

如果内容被融入商品或者服务，则是IP变现，后者更具价值，在这一点上，微博的探索具有很强的说服力：2018年微博给创作者带来269亿收入，其中电商达到254亿，占比94.4%，仅仅是双11期间，就有6家红人店交易额破亿，其中红人店ASM ANNA的排名超过韩都衣舍等淘品牌。事实上，从媒体的变现也可以看到，做广告天花板很低，连接产业做服务想象空间很大，比如在众多科技媒体中，创业家、36kr可以壮大，正是因为连接了创投产业、加载了各种服务。

4、监管趋严后，创作者怎么办？

2018年，App下架、账号被封禁成为行业主旋律，内容行业的监管变得前所未有的严厉，内容平台正在不断提高入驻门槛、加强门户清理和加大审核投入，比如一点资讯在推出“清朗计划”时透露其已清理超过30万个不合规账号，力度之大前所未有；比如微信推出了“原创合议”打击伪原创；比如多位网红遭遇全网封杀，多年心血一夜清零。种种信号意味着内容创作者都要戴着镣铐跳舞，一定要遵纪守法，坚持原创，不踩红线，将合规当做第一准则。

危机危机，危中有机、严监管大洗牌对于优质内容创作者是利好消息，因为当不合规的玩家被扫地出门后，优质内容价值会进一步凸显，毕竟用户在手机上花的时间越来越多，这需要足够多的优质内容供给，只要认识到这一点，优质内容创作者不用有太多担忧。

还有一点必须要提到，就是平台对创作者的引导能力。很多网红被封号，跟平台在运营上的引导不利不无关系。相对而言，规模越大、运营时间越久的平台，对规则理解的往往更深，对创作者的引导能力、以及帮助创作者把关的能力也就越强，这对创作者而言其实也是一种保护。

5、巨头撒币后，补贴还会有吗？

2017年开始，大鱼号、企鹅号、一点号和百家号诸多内容平台都投入了大量的资金做补贴，2018年，这些内容平台补贴明显少了很多，虽然搜狐、趣头条等平台新加入了补贴计划，然而力度已大不如前。

总的来说，补贴只是平台为争夺内容创作者在非常时期的非常手段。推出这样的政策，正说明对创作者而言不同内容平台的差异化并不大。如果能对创作者产生差异化的价值，平台也就无需补贴了。微信和微博的补贴力度就并不大，但仍然聚集了大量创作者。

这是因为粉丝对创作者变现能产生更持续的价值。对于内容创作者而言，依靠补贴是靠天吃饭，只有形成稳定持续的造血能力才可以无所畏惧，这样的持续造血能力可以是广告，可以是付费，可以是电商，总之，不能依赖任何一个平台，更不能依赖平台的补贴。

6、平台太多了，谁才是重点？

知名的内容平台有几十家，不同类型、不同赛道、不同市场。创作者不能依赖任何平台，而是要一处水源供全球，让内容价值最大化，不过也要有所侧重，最好采取1+N的模式，1是核心平台，N是多平台。哪个平台是1？不同创作者有不同答案，自媒体、KOL、网红的答案可能会是微信、微博、抖音，但也不尽然，而且每年都有新平台冒出来，所以创作者也要与时俱进，不断尝试。

任何平台视图垄断创作者都是无用功，平台要有足够强的包容心，允许创作者在不同平台经营，但自身要有独特定位，明白核心价值在哪里，这一点我认为微博定位就比较独特，是社交媒体的代名词，微博也有较强的容纳性，定位为内容枢纽，不论创作者在哪里起家、哪里壮大、哪里经营，微博都会给其提供独特的社交媒体的价值，成为绝大多数创作者积累粉丝、沉淀社交资产的标配。

7、寒冬已至，内容创业还有戏吗？

宏观经济下行，互联网创业的冬天也来了，特别是2018年下半年，融资事件显著变少。内容创业者同样遇到了冬天，融资变难不说，广告主投放预算也会大幅削减。不过相对于许多赛道创业者而言，内容创业规模偏小，模式较轻，投入较少，船小好调头，因此更容易熬过寒冬。

我认为眼下就消费互联网而言，内容创业依然是最有机会的赛道，AI门槛高，产业互联网模式重，区块链有名无实，只有内容创业才具有“古典互联网创业”的低门槛轻模式的特质。移动互联网后时代，基础设施搭建完毕后，做工具或者平台的机会越来越少，但已经成熟的平台会需要大量的内容去填充，而在共享式创作+个性化分发的内容时代，内容供给一定是分散、长尾和众包的，内容平台很容易形成平台效应，但内容创作很难一家或者几家通吃，这意味着机会总是不断地涌现。

就平台而言，每一种新平台的出现都是机会。老平台，也不再将宝押在少数创作者身上，而是希望江山代有才人出，不断引入新创作者作为“活水”激发平台活力。

微博最近明确宣布2019年将加强扶持垂直领域的中小V，特别是原创的、系列化和人格化的博主，这意味着大量的机会，事实上，2018年微博大V增长超过60%，强化对中小V的扶持，这说明微博在避免少数创作者垄断流量和粉丝，希望给更多创作者机会；微信最新改版表明，公众号引入了基于社交关系的调控机制，给了新创作者更多脱颖而出的机会。

内容平台规避马太效应的趋势，给新创作者机会，这就意味着内容创业，为时不晚。

8、不会做内容，能有什么机会？

内容产业是一个庞大的产业，内容创业不等于做内容本身，内容创作者只是内容创业的一环，围绕内容产业还有许多环节，如MCN、广告代理、内容创业SaaS、内容电商平台、网红品牌打造、内容平台代运营。随着内容产业的不断壮大，每一个环节都存在着大量的机会。微信微博代运营曾经很火，看上去已经没机会了，但抖音这样的新平台出现，就出现了全新的代运营需求。围绕内容产业，在做内容外的内容产业服务，将是2019年的看点，也是产业互联网在内容产业的体现。

9、平台寡头化，还会有新平台吗？

答案是肯定的。

2018年不同赛道的内容平台都在加速洗牌，强者恒强。比如音乐平台，腾讯音乐IPO直接加速了马太效应；比如视频行业，爱奇艺IPO导致余下玩家压力变大；比如短视频平台，抖音崛起也让其他平台开始调整战略，就这些成熟的行业而言，不会再有新平台的诞生机会。

不过，从小红书和趣头条的异军突起来看，垂直领域和下沉市场还存在内容平台诞生的机会，小红书是电商生活类平台，在体育、旅游、军事、汽车等赛道同样会有内容平台的机会；在下沉市场以及老年人、大学生等细分市场，也会有新的不同领域的内容平台涌现。

10、群雄逐鹿后，内容产业终局是什么？

答案是：群雄逐鹿才是内容产业的常态。

内容这个词的内涵很多，就像马化腾说的大内容：“无论是消息、短视频等数字资讯产品，还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品，海量数字内容的生成与分发正在促成大内容战略。”因此，内容赛道非常多，平台非常多，玩家非常多，环节非常多，都非常难以形成垄断，多个玩家并存将是常态，现在以及未来都会是群雄逐鹿。

内容产业一定会是一个长尾市场，供给端会有丰富的层次，而不是高度集中。事实上，“长尾”概念出现正是在内容这个行当。

2004年美国《连线》杂志主编克里斯·安德森（ChrisAnderson）在他的文章中第一次提出了长尾效应，其认为“商业和文化的未来不在热门产品，不在传统需求曲线的头部，而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”他当时举例是，“互联网的音乐与歌曲、新书甚至旧书等等的销售中，尽管单项的热门制品畅销，高居营业额的前列，但那些看上去不太热门的制品也在创造着出乎意料的营业额，创造着销售收入的主要部分。”正是因为此，内容产业将机会常在，没有谁可以一劳永逸。

编者按：本文来自经济观察网，作者任晓宁。36氪经授权转载。

6月25日，腾讯在公众平台声称遭遇“黑公关”，并向警方报案，其官方微博披露，多名涉案人员已被警方刑拘，部分嫌疑人潜逃境外。腾讯还放言，“天网恢恢，疏而不漏，奉劝那些践踏法律红线者，尽快投案自首。”

无独有偶，今日头条几乎同时声明其遭遇“黑公关”并报警，且公布“黑公关”服务对象指向搜狗、腾讯视频等的一系列“证据”。

上一次涉及到警方出动，还是2010年3Q大战时。360掌门人周鸿祎在其个人自传中详细描述了那一段不为人知的惊险情状。

腾讯掌舵者马化腾，近一两个月频频发声。继5月与今日头条创始人张一鸣在朋友圈“互怼”之后，6月他发出了一条向“黑公关”开战的朋友圈。

前腾讯员工、现腾讯投资的某公司员工对经济观察报称，这打破了他以往对pony(马化腾)一直低调内敛的印象，挺出乎他的意料。

一贯行事佛系的马化腾及腾讯露出了少有的“獠牙”。对于此次商战，腾讯官方回复经济观察报记者称，现正走法律流程，以最终法院处理结果为准。

逼腾讯亮“獠牙”的挑战者，今日头条在向经济观察报记者强调“目前希望能够独立发展”后，补充称，“未来不排除会考虑与其他公司合作，也包括腾讯和阿里。”这引发其未来命运如何的遐想。

腾讯今年遇到了一些坎儿，挑战者并不仅限于快速成长的今日头条。采访中多位业内人士向记者表达了类似的观点，即自微信诞生后，腾讯在其主营业务中已经很久没遇到像样的“敌人”了，这时最大的“敌人”反而是腾讯自己。

“头条的出现，对腾讯而言，客观上是好事，”北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东对经济观察报说，按照传统商业逻辑，没有对手的企业会逐渐消亡，有了对手，压力系统会促使企业自我进化。

互联网观察家尹生则提醒，腾讯要警惕陷入和竞争对手的口水战中，“如果只是从公关层面做回应，那我挺担心这家公司的。”

互联网商战史里，商业伦理是整个机体里的维生素，看不见却必不可少。8年前的3Q大战，腾讯输了战斗赢了战争，从封闭走向开放，一路所向披靡，此次头腾大战，战斗与战争作为硬币两面，腾讯到底有着怎样的抉择？

竞争

进入5月份后，今日头条与腾讯掀起了密集激烈的口水战，除在公众平台互相指责外，双方也停止了商业合作并相互发起诉讼——最新消息是，双方都认为自己遭遇了“黑公关”，不约而同向公安机关报警。

腾讯与今日头条，一个是移动互联网时代的流量霸主，一个正向霸主发起猛烈冲击，二者之间的战争，突然而又必然。“不是今日头条，也会是其他公司。”戚聿东认为，商业的竞争是动态而激烈的，即便有领先优势，也需要不用扬鞭自奋蹄，“否则竞争的态势不以你的意志为转移。”

今日头条以及旗下以抖音为代表的短视频矩阵，正在抢占原本属于腾讯的用户时长。时长的背后，是真金白银的收入。

一位与腾讯关系密切的游戏公司高管告诉经济观察报，目前不少游戏公司已经去今日头条系采买流量了，“比如点开今日头条后的开屏广告，浏览资讯时的广告或标签，都能把用户导入到游戏里。”这些游戏公司，原本都是腾讯的广告大户。

来自QuestMobile2018年中国移动互联网春季报告的数据显示，在用户时长争夺战中，短视频增幅最快，达521.8%，从去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%。下降明显的是即时通讯，用户时长从去年3月的37.0%下降至32.2%。“从用户满足角度，头条、抖音和腾讯提供的是差不多的东西。头条抢占用户时间很大程度是从腾讯抢走的。”国信证券传媒分析师张衡说。

在互联网的世界里，流量是一切。腾讯霸主地位的建立，根基在于对用户流量入口的把控，今日头条的出现，让严丝合缝的入口有了缺口。

这对腾讯造成了一定程度的威胁。并且，除了收割流量外，今日头条还在做生态链，目前已经上线了购物与微头条服务。“购物习惯的培养和用户关系的积累与沉淀，这两个方面如果任由其发展，从长远看可能会对腾讯的未来产生较大的影响。”尹生分析道。

同样的竞争也发生在游戏圈。去年年底到今年年初，为了争夺“吃鸡”游戏用户，网易与腾讯进行了密集激烈的战斗。为抢占市场，网易在腾讯之前推出“吃鸡”游戏《荒野行动》，并投入上亿元资源进行推广，吸引大批枪战类游戏用户来到到网易的平台上。“这等于是从腾讯的口中夺肉，”一位浸淫游戏行业十余年的观察人士告诉记者，枪战类游戏一直以来是腾讯游戏的强项，在游戏玩家相对固定的前提下，网易这个举动让腾讯很着急。“比如一共有1亿玩家，8000万人玩了网易的游戏，那这些人就不可能同时玩腾讯的同类游戏，对于腾讯游戏而言，这会是很大的威胁。”该游戏观察人士说。

自2009年成为游戏行业霸主以来，凭借腾讯的用户及流量，游戏一直是腾讯最大的流量变现渠道。2017年，腾讯总收入2377.6亿元，其中游戏收入978.8亿元，占比41%。再之前，游戏收入占比更高，2016年为46%，2015年为 55%，2014年为57%，2013年为53%。

最新消息是，今日头条也加入了游戏运营的阵营。并且，今日头条的崛起，已经让腾讯在游戏领域的流量变现受到了一些威胁。

今日头条冲击的目标，是腾讯赖以为生的流量入口，这相对于游戏领域，对腾讯威胁更大。“当（今日头条）应用越多，占比时长越多，对腾讯的游戏会有分流，对腾讯的广告业务也会有一些分流。”尹生认为，从长期看来，不仅仅是对营收的影响力，更会影响到腾讯公司在整个行业的地位。

今年4月，腾讯复活“微视”，被视为对抖音的对抗。但多位接受采访的人士表达了类似的观点，即腾讯自己做微视或天天快报，想依靠产品打败抖音、头条，目前来看不太现实。“我觉得腾讯的战略是，期望头条能自己发生错误。因为单纯靠腾讯自己去与头条竞争产品，也挺难的。”张衡这样认为。

但腾讯此次出手，在尹生看来，是一个有利的机会。腾讯有非常好的根基，这种前提下，“对手之前发展的是比较快，但是现在也是在比较限制的状态下成长。对腾讯来说还有机会去改变，在新的趋势中处于一个比较有利的位置。”他认为，今日头条与腾讯的竞争，短期来看是内容形态、内容时长占比的争夺。从中长期来说，会涉及到整个生态和战略的竞争。现在，腾讯已经看到这个威胁并回应，“如果两三年以后再来做回应，就晚了。”

共生

与“敌人”比起来，现在的腾讯拥有更多的朋友。并且，相当一部分朋友由“敌人”转化而来。

今年夏天，在刚刚结束的网络综艺《创造101》里，微博投票的中插广告每隔半小时会出现一次，节目呼吁看视频的观众登陆微博，为喜欢的小姐姐们点赞，助力她们进入出道环节。

耐人寻味的是，《创造101》是一档腾讯视频自制的节目，而微博，曾经集全公司之力与腾讯微博对抗过。2013年，阿里巴巴战略投资微博，并在之后成为微博第二大股东，微博成为腾讯老对手阿里巴巴在社交领域的重要部署。

“这是一种很微妙的关系。”一位微博员工告诉经济观察报，即使明面上没有公开宣传双方合作的消息出现，但实际上，微博与腾讯的关系已经好转。

另一位微博员工告诉记者，几年前，微博调整了私信聊天功能的研发级别，“从S级下降到了A级”。这个动作表示，微博对于腾讯即时通信方面的威胁进一步下降。

曾经，腾讯“敌人”遍地。在互联网草莽年代，腾讯手握QQ利器，为了将聚拢的流量变现，尝试了门户、搜索、电商、安全、游戏、团购等几乎市面上所有的业务，树敌无数。

3Q大战是腾讯改变做法的一个关键节点。大战过后，腾讯很快有了另一个流量利器微信，更换了一种“玩法”。如同马化腾在一封致合作伙伴的信里所写：“互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。”腾讯实践开放战略直至今日，开放的同时，腾讯的“敌人”也变成“朋友”。

2016年3月25日，腾讯互娱每年一度的UP发布会上，出现了让游戏圈里惊叹的一幕。当天下午，接近1个小时的时间里，腾讯游戏公布了一系列新品手游，手游的合作伙伴都是腾讯游戏曾经的老对手们。

这些游戏包括金山西山居的《剑侠情缘》，盛大游戏的《传奇世界》，巨人网络的《征途》，搜狐畅游的《天龙八部》，完美世界的《梦幻诛仙》。游戏公布后，各家公司派出代表出列，在台上站成一排，共同与腾讯的logo合影留念。现在，这些游戏中的大部分依旧在腾讯的支持下，长期占据手游下载排行榜靠前位置。

金山、盛大、巨人、畅游、完美世界，在游戏圈里，曾经都是“王不见王”的敌人，除了一些官方主办的大型活动外，极少同时露面。而在腾讯的舞台上，他们一起来为腾讯站台。

“腾讯移动游戏平台聚集着国内数量最大、覆盖面最广的用户群体，能够让游戏触达更多用户。”被问到与腾讯的合作时，盛大游戏副总裁谭雁峰这样回复经济观察报。

盛大游戏曾经与腾讯对抗过。2006年，当时游戏行业的霸主盛大游戏代理运营《泡泡堂》，《泡泡堂》版权方韩国NEXON公司向法院起诉腾讯游戏，认为腾讯游戏的《QQ堂》抄袭了《泡泡堂》。2018年，盛大游戏接受了腾讯30亿元投资，成为腾讯的一部分。

盛大游戏的《热血传奇手机版》是游戏行业内大IP与腾讯合作的首个典型案例，这款产品推出后很快登顶了当时的iOS免费榜与畅销榜双榜，成为当年的现象级产品，上线至今依然保持强劲表现，是行业内长生命周期手游的典型代表。“行业间的强强合作已经成为了大势所趋。”谭雁峰说。

一位与腾讯关系密切的游戏公司高管分析道，游戏公司会算一笔账，测算自己掏钱买用户划算，还是和腾讯合作分成划算。往往算完账后他们发现，即使被腾讯分走一部分钱，也比自己运营收入更高。

与合作伙伴共同成长，已经成为近年来腾讯开放战略的主旋律。腾讯这些年的“敌人”们也大多发展良好，曾经和腾讯竞争过移动互联网的船票，微博现在依然成为社交媒体领域的领军者，市值接近250亿美元。京东曾经与腾讯在电商业务竞争，现在京东也成为中国第四大互联网公司。还有数不清的创业公司，滴滴、每日优鲜、拼多多……腾讯在他们弱小时就注入资金，在腾讯的扶持下，分别成为垂直领域的独角兽。“腾讯需要合作伙伴。”张衡分析说，对于腾讯而言，合作方把内容放到腾讯平台上分发，这个举动整体提升了腾讯的流量变现能力，“好产品来了之后，用户付费能力会更高，腾讯也会获取收入大头，这对于腾讯来说是一个正好的选择。”

但共生终究会改变，今年开始，对手再次出现。除了今日头条的竞争外，6月11日，美国Valve与完美世界达成合作，正式推出“Steam中国”，按照双方说法，该项目“将为中国的游戏玩家和开发者提供一个触达Steam的新通道”。此举被游戏界视为与腾讯相抗衡，自建渠道的一个出路。

从敌人到朋友，再到新对手的出现，在戚聿东看来，是市场环境下再正常不过的现象。“市场竞争不以任何人意志为转移，尤其是利益刺激下有利可图的市场。”他告诉记者，“高额利润本身就是招致新创业者进入的最佳刺激。”

“敌人”

2014年年底，腾讯当时的微视团队做了一个盛大的微视年度大赏，请来了200多位微视达人，现场表演节目，星光熠熠。

这是微视最后的荣光。7天后，微视团队聚起来吃了一顿散伙饭，腾讯对于短视频的尝试就此中止。

3年后，横空出世的抖音短视频成为腾讯头疼的对象，抖音及其背后的今日头条，正在从腾讯擅长的社交领域抢夺用户和流量。2018年4月，腾讯复活了微视，并投入30亿元进行补贴。如同当年腾讯微博落后了新浪微博8个月，这一次，新复活的微视又晚了一步，并且迟到的时间更长。

“这盛世如我所愿，”看到抖音的玩法和短视频形式后，一位在腾讯微视初创期就进入团队的离职员工这样感慨。但她认为，像抖音这样颠覆以往所有短视频玩法，不可能是腾讯推出的，“因为没有办法寄希望于一个老大哥一样的平台生长出革命性的玩法，这还是得在外面出现。”

手握海量资源与用户，腾讯为何做不出这些创新的内容产品？“腾讯在某些方面已经像一家资源型公司，那些资源上占优势的公司有时会远离用户。”尹生这样认为。

这并不是腾讯的最大问题。“真正的危机从来不会从外部袭来，”在马化腾那封著名的《打开未来之门》的邮件中，他这样说。今年以来，腾讯几次被广泛质疑的情景，都不是来自于外部的敌人。今年5月，一篇《腾讯没有梦想》的文章在朋友圈迅速刷屏，这篇万字长文分析腾讯以投资谋市场的现状后得出结论：“腾讯没有了梦想”。随后，腾讯旗下基金投资自媒体号“差评”，又一次因知识产权问题处理不当得到质疑，尽管腾讯紧急停止了这次投资，但质疑仍在。

在外界看来，腾讯自身的问题在于，在其最擅长与最重要的几个内容相关领域的新机会方面，它没有及时抓住。直播、短视频、包括信息流，都做的不太好。“它什么资源都有，却做的不怎么样，竞争对手起来的又很猛，让人很担心。”尹生说。

腾讯的梦想是成为最受人尊重的公司，并在近7年时间里身体力行实践梦想。这条追梦道路上，腾讯自己反而成为了“绊脚石”。

“一旦获得地位，一旦不思进取，就有可能会从优越的位置上摔下来，”戚聿东分析说，适应了流量优势与领先地位，就可能会出现一系列低效率的问题，包括组织架构、决策效率等。

更值得警惕的事情是，腾讯的业务一直很不错。上市14年，腾讯总营收从2004年的11亿元增长至2017年的2377.6亿元。直到现在，腾讯还在高速增长，2018年第一季度腾讯实现营业收入735.28亿元，同比增长48%；净利润232.9亿元，同比增长65%。

“也许未来一两个季度，还会保持一个不错的增长。这个时候整个公司可能会产生一种自身无法察觉的懈怠。”尹生告诉经济观察报，日子太好过了，会存在一种惯性，“这个时候对可能的威胁会不当回事。或者老板真的看到问题所在了，内部不一定认识到，即使认识到了，行为方式还是和过去一样，那就很难了。”

采访过程中，多位业内人士都提到了腾讯的投资。“腾讯这几年的投资给人印象太深了，而且是做财务投资者，不做战略投资者，不介入管理，说白了就是有钱没地儿花了。”戚聿东认为，这种没有把资金用于开发新产品上，是传统以及新业态下，所有垄断者共同的特征。

“这是腾讯一个很关键的坎儿，”尹生分析道。在他看来，腾讯这些年一直以投资的方式做一些业务，“腾讯必须明白，这些投资只是一些补充，真正核心的还是自己的战略，以及围绕自身战略建立起来的优势的强大性。”

“它必须要亲自上阵，不然的话会导致根基发生动摇，受到侵蚀。”尹生说。

上一次，在互联网转向移动互联网的关键时刻，腾讯根基也发生动摇，腾讯受到质疑。之后偏安一隅的张小龙研发出微信救主，成就了腾讯移动时代持续的霸主地位。与多年前挑战别人的创业者不同，现在的腾讯，已经成为了巨人与被挑战的对象。成为更大的巨人后，若是遇到危机，是否还会及时出现新的“白衣骑士”？

这个答案，只有腾讯自己知道。

（本报实习记者任航对此文亦有贡献）

编者按：本文来自微信公众号“CSDN”（ID：CSDNnews），作者 屠敏。36氪经授权转载。

北京时间 12 月 6 日，据中华人民共和国驻加拿大大使馆网站消息，加拿大警方应美方要求逮捕一个没有违反任何美、加法律的中国公民，对这一严重侵犯人权的行为，中方表示坚决反对并强烈抗议。中方已向美、加两国进行了严正交涉，要求它们立即纠正错误做法，恢复孟晚舟女士的人身自由。

而孟晚舟是华为创始人任正非的女儿，且同时担任华为 CFO 一职。据加拿大《环球邮报》报援引司法部 Ian McLeod 的声明报道称此次孟晚舟被捕的缘由，是因其涉嫌违反美国对伊朗的贸易制裁而面临被引渡至美国。

而这是否是下一个“中兴事件”，面对芯片、操作系统、数据库缺失的中国市场，一直活在传言里的华为自主操作系统「麒麟 OS」是否真实存在？倘若存在，它又会在怎样的状况下面世？或许对此充满好奇以及期待的并不止我一个人！

几年前，坊间就在传华为正在秘密研发一款操作系统，意欲和当前全球第一大操作系统 Android 相抗衡甚至将其取而代之。今年 5 月，据《南华早报》报道，熟知华为公司的人士透露，在 2012 年美国司法部对华为和中兴通讯进行调查后，华为就开始着手构建自己的操作系统。

不过没多久，华为针对这一传言即刻作出回应，并表示，“在可预见的未来，华为没有发布自有 OS（操作系统）的计划。我们的重心在 Android OS 产品；我们对移动 OS 采取开放的态度。我们不断努力通过持续创新、行业开放合作为消费者提供优质的综合体验，并将致力于此。”这一声明可谓是正面出来辟了谣。

但时隔半年后，又有网友最新爆料华为对于自研操作系统的态度甚至不少国内外媒体一度用「华为已确认」的字眼来宣告这一项目的存在。而这一消息来源于微博大 V 博主@一个有点理想的记者 日前在微博上发帖表示：“刚认识了一位华为手机终端技术支持专家，大家有什么问题，关于华为的，关于手机使用的，关于其他手机，我来向他提问哈。”

在评论区，来自华为的手机产品线副总裁@李小龙Bruce_Lee 频繁与网友互动，并为其答疑，这让诸多网友确信@一个有点理想的记者 在帖子中提到的华为手机终端技术支持专家就是华为手机产品线副总裁@李小龙Bruce_Lee。

与此同时，当评论区有网友问及华为是否在打造新的操作系统时，得到的回应是：正在研发中。

一石激起千层浪。倘若评论区的“回应”真的来自华为手机产品线副总裁@李小龙Bruce_Lee，那么也相当于实锤了华为正在自研操作系统。不过就现实来看，这无疑可以填充国产移动操作系统市场的空白，但要说取代 Android、撼动 iOS 的地位未免为时尚早，与此同时，网友对此的态度也贬褒不一。

01.国产操作系统之殇

不少网友在听到华为的操作系统正处于研发阶段的消息后皆为之兴奋，毕竟被人扼住喉咙的感觉宛如吊打，且此前已经体验过一次了。

中兴事件引发的无芯之痛

回忆中兴事件的发生，仿佛就在昨日。此前根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自 2010 年 1 月至 2016 年 4 月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元。最终美国政府对中兴通讯提出了三项指控包括串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述。

事实上，美国政府对中兴通讯立案调查早发生于2012 年，后到了 2016 年美国商务部工业与安全局（简称“BIS”）才正式将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”并采取具体管制措施，直接导致中兴暂时停牌交易。

在往后的两年时间里，中兴经历了最难熬的时刻，从协商失败到被“封杀”，其次是被罚，再者内部被要求整改，最终于今年 7 月 14 日，美国商务部才正式解除了对中兴通讯销售的封杀令，因而中兴通讯才得以长吁一口气，且在官方发布「解禁了！痛定思痛！再踏征程！」的标语后宣布恢复公司生产运营。

整个中兴事件的发生让很多人措手不及，但此后更多的舆论还是「哀其不幸，怒其不争」，而其中不争的事实就是没有真正属于自家的国产芯片，对此，中国工程院院士倪光南在一次演讲中也曾表示道，“核心技术受制于人是我们最大的隐患，中兴事件也验证了这一点。如果不掌握核心技术，人家迟早会用各种办法来给你设置障碍。”

芯片尚且如此，操作系统又何尝不是。当前就移动操作市场来看，Google 开源的 Android 和苹果闭源的 iOS 操作系统平分了这天下，两者累计占比高达 99% 以上，而国产手机的操作系统几乎都是在 Android 操作系统之上自我开发与创新而成，但不得不让人正视的是，它的最终控制权还是握在了美国的手中，况且近日的 Android 也处于火生水热之中。

开源的 Android 最终也未能逃脱收费的命运

之前，CSDN 也报道过，Google 因旗下全球第一大移动操作系统 Android 涉嫌垄断行为而遭到欧盟调查，今年 7 月，欧盟判定 Google 违反反垄断法并对其处以创纪录规模的反垄断罚款，金额高达43.4 亿欧元（50 亿美元）。随后，Google 虽然表示会继续上诉，但迫于欧盟宣判的 90 天整改期限，最终 Google 还是终结了十年 Android 的免费模式，走上了收费的道路。

根据 Google 对外宣布的消息，针对欧盟地区，明年 2 月起，Google 将对所有使用 Google App 服务（Google Play、邮箱、地图等等）的 Android 手机厂商收取授权费，每台使用 Android 系统设备的成本可能高达 40 美元（人民币 277 元），这将直接导致手机销售的价格与之上涨。不过要论这一收费政策对中国手机厂商有什么影响，明确地说，在国内销售的 Android 手机，暂时不受什么影响，但是未来就不一定了。

对国内手机厂商的影响

而之所以暂时没受什么影响，这和国内手机厂商使用的 Android 系统有关。

事实上，Android 移动操作系统部分是开源的，但也有部分并未开源。它可以减缩为两个部分来看：

谷歌移动服务（Google Mobile Service，简称 GMS）

Android 开放源代码项目（Android Open-Source Project，简称 AOSP）

其中，GMS 就是 Android 的灵魂所在但它是闭源的。GMS 包含 Google 多款在线服务，其中包括 Google Play、Google 语音控制助理、Google 地图、Gmail、YouTube、照片等服务。

但是我们都知道，在国内的大部分地区，我们无法访问上述的 Google 服务（原因想必大家都懂）。因此，国内的手机厂商只需借助 Android 开源的那个部分即AOSP，保留 Android 系统底层的同时再开发出自己的软件功能，并打造独立的账号体系。

而在上文中提到的 Google 将对欧盟地区收取 Android 授权费，也是针对 GMS 部分，自然就与国内发售的 Android 设备没有太大关系了。不过随着国内手机厂商相继进军国际市场，在海外销售的国产 Android 手机的不定性相对更大，此前，据第一财经报道，小米相关人士表示：“Android 收费涉及到 Google 的一系列应用，在国内不存在这个问题，但在欧洲的情况还要看具体的协议是如何规定的。”

整体而言，Google 倘若未来有一天不再将 Android 开放亦或是对开源的使用协议进行更改，国内的开发者或企业都将处于被动挨打的位置。正如华为创始人任正非曾于 2012 年所言：

我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8 系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。

我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。

因此，自研操作系统的重要性也就不言而喻。

02.开发一款操作系统谈何容易？

但是开发一款操作系统又岂是一句话的事情，此前的“汉芯”、“红芯浏览器事件”已经在一定程度上引起了国人对国产技术的不信任，况且与 Android、iOS 同处一时期的塞班、黑莓、Windows Phone系统也纷纷陨落，华为就能一举成功吗？事实上，一款系统到底能不能成功，不仅仅取决它的用户量、推广程度、应用数量，更重要的是生态体系。

曾经是王者的嵌入式系统——塞班系统因过于执着“硬件好才是真的好”的理念，导致其机型碎片化太过严重，这势必让开发者付出高昂的代价。另一方面，塞班系统的版本兼容性也不尽人意，且内耗过大、UI 用户体验差，种种原因导致其不能营造良性的生态环境，最终为自己带来了灭顶之灾。

另一款老牌手机厂商黑莓，于今年 3 月 31 日宣布彻底移除 BlackBerry World 应用市场中的所有付费应用程序，并关闭所有购买功能。

而这仅是黑莓 BlackBerry OS 关闭计划的一部分，按照黑莓的规划，将在 2019 年 12 月 31 日全面停止 BlackBerry World、BlackBerry 10 以及 BlackBerry OS 系统。这一系统的陨落主要因为在进入智能机时代，黑莓系统一成不变的更新、自身应用的匮乏，让它的用户纷纷倒戈 Android 与 iOS。

而在移动互联网时代，微软于 2010 年高举Windows Phone(简称 WP)操作系统大旗进场，整体而言，基于 Windows CE 内核的WP 在系统性能和用户体验上和 Android 也有的一拼，且安全性甚至要高于 iOS，不过最终还是落败了。究其原因，有一点业界公认的事实是，微软未能在自己的手机操作系统周围建立起自己的生态系统。

对此，于 2010 年 3 月到 2012 年 2 月在微软担任 Windows Phone 产品管理负责人的Brandon Watson 也认为Windows Phone 最终被迫放弃的主因有两个，一个是终端制造厂商和运营商不愿意支持；另外一个是 Windows Phone 没有海量优秀的应用做支撑，以至于经常被开发者选择性忽略。

如果要说老牌的操作系统的成功及失败无法给今天华为研发的操作系统做参考，那么被安全业界人士炮轰为史上最烂的系统三星的 Tizen 或许能给华为一些警醒。于 2012 年推出的Tizen 系统核心是开源的，它的很多应用程序也是三星基于平台开发的，但目前唯一的使用者仅有三星。因为这款操作系统在操作体验、界面设计、功能上都与早期 Android 版本有着极高的相似性，因此在如今成熟的 Android 系统之下，它的胜算微乎其微。

因而，华为研发的操作系统能否成功将最终取决于其是否具备一个完善且创新型的生态系统。

03.华为研发操作系统的可行性有多大？

目前，除了爆出华为正在研发操作系统的消息之外，并没有相关的具体细节披露。但是以技术驱动型的华为一直存在强烈的危机意识，且其每年对研发成本的投入足以支撑华为在底层技术上的领先地位。据华为发布的报告显示，华为 2017 年研发费用高达 897 亿元，占收入比为 14.9%。过去 10 年间，华为累计研发投入达 3940 亿元。

此外，与中兴通讯不同的是，华为自己有能力去研发麒麟 SoC 系列产品，而中兴通讯需要依靠高通和联发科提供智能手机的 Soc。 正因如此，华为计划开发自己的操作系统相较而言也具有一定的可行性。

而基于“华为研发操作系统已确认”这一现状，知乎上的网友对此也展开了激烈的讨论（网页链接）：

@匿名用户（可能来自华为）：

我司研发系统不止一套，而且很多人说很难成功，可是从 2016 年就已经赚钱了，只是没用在消费者市场。

很多人说手机系统，确实有自研，而且在使用，只是没有面相给消费者市场。

和谷歌合作是有，只是一个战略，自己防止卡脖子的系统也有。同理中兴也有，中兴今年宣传了，没有 To c。

还有一点，按照现在的趋势，手机系统的市场已经到了瓶颈饱和了，没有什么新花样可以玩儿了，不如做一个超前的东西，当然谷歌也在做，大众不知道而已。

最后一点，做失败了又如何呢？技术是靠积累的，我失败了比别人连做都没做的要好吧。很多人说你又抢占不了 iOS、Android 的市场，记得当年 iOS 发布前甚至往后一年多的时间，很多人也说抢占不了诺基亚市场份额一样，都是一样的套路，而且更重要的是，一步一步踏踏实实走，总会有不小的成就的。

只有做了才会增加成功的几率，失败一两次甚至十几次又如何。庆幸我司不是上市公司吧，要是被资本牵头，资本是不允许很多不盈利的项目进行的。

@逆铭：

搞好 OS 从根本来看也许不是一个技术问题，而是商业问题。

@知乎用户：

也许在等风来吧！

首先是时机问题，比如 5G 时代、物联网，都会成为发展的一个契机。

现在华为的手表用的就是自己的系统，也许将来会从物联网着手先发展。毕竟华为为了 Android 底层也贡献了不少代码，华为在智能家居、云等方面也有自己的系统，所以通过各方面的积累，技术应该不是大问题。

大家考虑最多的就是生态，也许生态这个问题等到时机成熟，就不是什么难以逾越的问题了。

比如 5G 来临，网速的大幅提升，以及手机性能的大幅提升，类似微信小程序，快应用，甚至是 Web 应用，云等等跨平台应用会成为主流，而不是依赖特定系统。

也许会全面兼容现有的 Android App，内核换成自己的。

总之，要解决的问题有三个：安全、流畅、产权。产权在手，保证的是生存，不会被断粮；流畅，和苹果争生存空间，华为手机一直以此为目标；安全，一切的基础。只要保证这几点，至于何种形式，用什么样的技术，都不重要。

最后，你又怎么看，欢迎下方留言，分享你的看法！

参考：

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