三国志12第一关攻略视频,三国志12黄巾之乱如何开局
作者:本站作者1,三国志12黄巾之乱如何开局
得天独厚的优势~~~ 方向:开场带着你的人跑远点,东吴将领擅长水战,带兵南下,占领建业一带富饶的地段,前有大江作屏障,大可无忧,这一带有很多东吴时期擅长水战的猛将,搜罗人才,建立强大的水军,守卫江东。时机成熟后,再向荆州发展,守住几个主要关口,让荆州一带慢慢发展,这时就差不多胜算在握了。 至于开发什么,这个方向有很多,我个人的话会优先开发投石车,当投石车升至最高级的时后,水军部队就能到达鼎盛时期,对进攻和防守都大有好处。前期不宜太多军队,因为何进很长一段时间内不会找上门来,先开发完,屯兵粮,再征兵。东吴没有S级的骑兵将领,不宜开发骑兵,孙坚、孙策等特长枪兵,周泰、太史慈等特长戟兵,周瑜、黄盖等特长弓兵,看你喜欢什么了。 出兵时记得带运输队随时补给~
何进搞黄巾军是个概率问题...董卓被灭的话,不是所有剧情都无法触发,如果是在董卓被灭之后,何进搞掉了黄巾军的话,那么仍然会分封诸侯,但是之后的反董卓联盟一直到吕布白门楼被斩之间的剧情都会由于缺少特定势力(总之就是有关董卓势力和吕布势力的剧情都没了)不发生。再往后...如果电脑发展的比较合理(也没被你灭了),官渡之战的剧情应该仍然能够发生的。
2,三国志12打仗攻略
三12的战斗和之前的不太一样 首先是指挥力 慢慢的长 守城方初始指挥力多 相当与技能 技能说明的很清楚 就不多说了 每占领一个据点会直接得到1点指挥力。 部队的攻击防御力等于武将的统帅(可以通过研究所的研究来提升)(大部分特技都是增加/减少 友军/敌军的攻击防御力的)攻击城门的攻击力取决于破坏力 投石车最高 冲车其次 枪兵远高于弓兵和骑兵 (有强化破坏力的特技 比如全军猛攻) 正常战斗时 存在兵种相克 骑兵克弓兵 弓兵克枪兵 枪兵克骑兵 比如关羽的骑兵 打70左右统帅的枪兵大概能打平手 攻城要打掉城门 所以正常来说攻城方会吃力些(玩的多了 配合秘策打起来也会容易的多) 本阵是非常脆的 比如关羽带1W人打5w人得本阵 都可以打下来 本阵兵力没了就败了 部队兵力打没了 武将自动逃回本阵 等待一会后可以重新出击(需要本阵有兵力 出兵数按百分比出 )所以本阵还是带些兵力的好 如果玩的多了 可以少掉 不论多带少待本阵预备兵 都要小心本阵被偷袭 要想打赢战斗 武将的搭配要好 (属性高的好 技能之间搭配合理的好 ) 研究所是必要的(但是如果城少 毕竟研究比较贵 又没有收入 所以什么时候造研究所 自己看着弄 我都是第二个城开始建研究所) 秘策是必要的 如果是攻城 无策最好 鼓舞其次 守城的话 无策 鼓舞 空城 伏兵都可以 看情况弄吧 单挑的话 是 按天地人出牌 天克地 地克人 人克天 比如你有3个天都是6 你可以3个天都出了 你出的牌就是天18对面如果出的是天(并且少于18)或者是地(无论多少)你就会对对方造成伤害 如果对方出的是人 (无论多少)你就会受到伤害 具体是 比如 你出天10 对方出天1 你对对方造成9*武力差系数的伤害 如果你出天10 对方出地20 你对对方造成10*武力差系数的伤害 必杀是使你出的数翻倍 比如你出天10 就变成天20 反击是你对对方造成伤害 伤害为对方数字(无视天还是地还是人)*武力差伤害系数 具体吧 你还是多看看网上的介绍 很多网站都有专题的 希望我说的对你有所帮助,有问题的话可以追问~
3,干货:各种电动车控制器内置限速解除方法,最强电动车视频分享_搜...
台铃C-One特技视频(广) 电动车控制器内置限速解除方法: 一.捏刹车转把到底,开钥匙,延时6秒左右,松开刹车转吧,即可! 二.上述操作重复两次,或者直接捏刹车,转吧到底,开关钥匙两次,延时6秒左右,松开刹车转吧即可! 三.捏刹车转吧到底,开关钥匙三次,松开刹车转吧即可! 四.捏刹车转吧到底,开钥匙,延时6秒,松开刹车油门,此时加油门电机不转再把钥匙关闭打开一次即可! 五.开钥匙前捏着刹车即可,否则为低速, 六.捏刹车转吧到底,开钥匙,转吧归位再加到底两次保持6秒松开即可! 七.捏住刹车转吧到底开钥匙按住骑行模式选择按钮延时6秒左右,松开即可,这里的功能选择按钮实际为另外一个刹车开关而已,也就是可以采用按住直接该按钮开关,转吧到底,开钥匙延时即可。 八、1)关闭锁。2)转把拧到底,同时捏住刹把,保持不动。3)打开锁,默数8秒后,松开转把及刹把,关闭锁,再开锁即可解除限速。 九、关电门捏刹车,转把拧到底两次,搞定。 十、关闭电源,捏住刹把,加转把加到底二下,解除限速。 十一、1关电门,捏住刹把同时转把拧到底,2打开电门,8秒后松开转把及刹把。限速解除。 十二、捏刹车转吧到底,按住功能按钮,延时几秒,打开钥匙钥匙几秒即可, 十三、必须在关闭钥匙情况下扒开灰色对接线即可,在打开钥匙情况下无效!雅马哈对接单线插头很多,因为控制器和仪表有很多反馈信号,灰色为限速线! 十五、小鸟车安乃达控:捏刹车,油门到底,开关开钥匙,松开转吧刹车,即可,如果此时加油门不转再关开钥匙即可!
3幅图看懂电动车电路 电动车顾明思议就是将电能转化成动能的车子,那么对于市场上目前常见的两轮电动车是如何动起来的呢?下面通过3张图片,做一个简单的介绍,利用咱们初中学过的东西就可以理解了。
图1是一幅电动车运转的基本原理图:蓄电池提供电源给控制器,控制器通过手把、助力传感器及电机自身的反馈信号输出电流给电机使用,电机就按照需求运转了。图中可以看出,控制器是链接蓄电池和电机的核心元件,类似人类的大脑一样重要。
图2将控制器的基本功能进行细化:紫红色部分为动力输入及输出流程,从上到下电池给控制器MCU提供电源,经过转化后输出给电机运转;左侧为控制器器的操作系统:刹车断电、转把调速、三档行驶、定速巡航、加速超车、助力起步;右侧为仪表显示系统:电量指示、车速显示、三档速状态、巡航指示、加速状态显示、助力提醒。电动车动力系统的原理已经一览无余了。
图3是电动车动力系统原理的实物体现,中间的控制器对接四方的其它元器件,是对图2更直观地补充说明,内容更具体完整:左侧为电源提供单元,包括下面的充电器(为电池充电)、中间的电池(存放电量的容器)和上面的空气开关(切断或者接通电源的保护措施);右侧是电机动力的简图,电机是和后轮组合的,3条较粗的动力相线,5条反馈电机相位的霍耳连接线;上方从左到右分别是:电门锁防飞车控制、调速转把控制、刹车断电控制(脚刹或手刹)、储能开关控制(较低欠压点);下方从左到右依次是:防盗报警器、仪表指示、三档速开关、自带辅助功能等配置。 电动车动力部分也就是如此地简单,好多朋友认为很复杂,单独剖析以后是不是简化了?学习时注意和其它信号照明系统分开研究,就会简单很多。
能打开就有能恢复恢复办法: 1.捏住刹车油门到底,开钥匙转吧归位加到底两次延时6秒左右松开刹车油门即可回复限! 2,用第一种得去除法恢复,也就是捏刹车油门加到底,开钥匙延时6秒,松开刹车油门即可! 3,捏刹车油门加到底,开钥匙延时6秒,松开刹车转吧即可恢复! 4,捏刹车,转吧到底,开钥匙,延时6秒,松开刹车转吧即可! 5,直接开钥匙为低速! 6,捏刹车转吧到底,开钥匙延时6秒,松开刹车转吧,重新开关钥匙即可! 限速去除与否辨认!有加力功能,双模,(一键修复,)可以通过加力功能确定是否限速已经去除,当限速没有去除时,加力是不起作用的!而且加力是在转吧基本处于最好输出,限去除状态才起作用!该方法可以用来辩认所有的带有加力功能控制器车子是否已经去除限!
4,三国志12怎么称帝 称帝方法条件达成
不是,依据打下的城池数量来统计的,当打到一定的城池数量就可以获得称帝。 《三国:全面战争》称帝条件: 1、势力拥有城池40座以上。 2、势力主公获得称王称号。 3、势力拥有名山驿站的城市其一(泰山、华山、衡山、恒山、嵩山)。 4、势力主公前往名山驿站的城市呆上几个回合,回合结束后满足前3个基本条件后有50%几率获得”封禅"。 5、势力主公获得“封禅”后满80个回合仍然满足前3个条件即可称帝,势力主公获得称号“皇帝”,势力继承人获得称号“皇太子”。 扩展资料: 一、自身强化: 这一类战法只强化武将所在带领的部队,对其他己方部队没有影响。效果及提升部队属性的种类也逐渐上升。除了单纯地提高攻击、防御、机动性、视野等单项指数外; 随着采配技能消耗的增加,影响的指数类型或效果也逐渐增加,同时还包括增强兵种战法的效果、作用范围以及降低发动条件等。持有此类技能的武将主要以猛将和将军类为主。 二、己方强化: 这类战法类似自身强化,除了提升自身指数还会影响范围内友军。大多数时候,在同等采配点消耗的情况下单体效果弱于自身强化。总体技能数量较自身强化类要少,并且更多作用在战法发动以及兵种克制、战法限制上。持有武将多为文官和统帅型 三、范围减益: 这类技能会作用于范围内所有敌军,除了常规的武将能力降低,还包括针对部队指数如机动力的减益效果,以及对敌军兵科战法发动增加限制或陷入动摇、混乱等异常状态。持有此类技能的武将类型较杂,文官、统帅、猛将、军师型都有。与其他两系类似,越高级的技能效果更大,影响项目越多。 参考资料来源:搜狗百科-三国全面战争
前面剧情我全部出来了 包括孙刘结亲 孙mm嫁给刘哥哥之后我就不知道怎么弄了,我也是卡在哪,曹操没死居然称帝了,我嚓,不是说曹丕篡汉吗,你玩剧情模式,还搞个自创势力,剧情出的来啊?
三国志12称帝有两种方法,第一种是让皇帝禅让,第二种是玩家直接称帝。 曹操 首先称帝是有要求的,例如信长转生剧本玩家选择何进势力,开局军事就会提醒你,需要10万兵力来从州刺史晋升到州牧。目前还不知道称帝需要多少兵力,大家都知道称帝需要5000名声,那么通常这个阶段玩家的兵力就已经很多了,这个时候的兵力可能会维持在50万到100万之间?在英雄集结剧本里没有皇帝,任何势力方只要有5000名声,拥有一座可以建都的城市(既建业,襄阳,成都,长安,洛阳,许昌,邺),多个武将拥有“名士”特技,不要玉玺也可以称帝。在游戏其他的剧本中,包括信长转生剧本里,都有皇帝存在,同上条件,但必须拥有玉玺,玉玺一般在皇帝所在的城市(大部分剧本玉玺在许昌,黄巾之乱和讨伐董卓根据剧情可能是长安或者洛阳),多名武将拥有“名士”特技。才能触发剧情,接受皇帝的禅让称帝。 非英雄集结剧本没有玉玺的称帝方法: 刘备 1.在有其他势力触发禅让之后,其他所有达到称帝条件但是没有玉玺的势力在下回合会触发直接称帝。没有达到称帝条件的势力会在达到称帝条件(不需要玉玺)之后触发直接称帝。 2.在小皇帝死后(230-240年期间,信长转生剧本或选择了无寿命的本条件无法实现),所有达到称帝条件但是没有玉玺的势力在下回合会触发直接称帝。没有达到称帝条件的 势力会在达到称帝条件(不需要玉玺)之后触发直接称帝。好吧其实这两条是一样的道理,就是小皇帝消失了,所以和英雄集结剧本的要求一样了。(鼠标放到小皇帝的城市上,城市信息右上角会有一个皇帝的头像) 特殊: 孙权 1.刘备是属于忠于汉朝的势力(已知的还有马腾,孔融等)在汉朝存在时永远不会称帝,必须先有势力发动禅让之后或者皇帝死后才能称帝。所以玉玺对于刘备称帝没用。 2.如果是曹丕发动了禅让,并且刘备也达到称帝条件,那么在曹丕禅让的下一回合会触发刘备称帝,但是这是一个史实剧情,与刘备的普通称帝动画不同(可能是为了补偿刘备没有禅让称帝?)。如果曹丕禅让的时候刘备没有达到称帝条件,那么在之后刘备再达到条件称帝的话,则是普通称帝。 3.曹操,如果玩家选了“史实”曹操是死活不称帝的,想办法让曹操死了曹丕即位,下一回合立刻就禅让了。 4.目前还不确定,孙坚和孙策在“史实”剧本中会不会称帝。无史实,有玉玺可以称帝。 5.根据三国剧情,195群雄割据剧本,袁术会有称帝剧情。
在英雄集结剧本里没有皇帝,任何势力方只要有5000名声,拥有一座可以建都的城市(既建业,襄阳,成都,长安,洛阳,许昌,邺),多个武将拥有“名士”特技,不要玉玺也可以称帝。在游戏其他的剧本中,包括信长转生剧本里,都有皇帝存在,同上条件,但必须拥有玉玺,玉玺一般在皇帝所在的城市(大部分剧本玉玺在许昌,黄巾之乱和讨伐董卓根据剧情可能是长安或者洛阳),多名武将拥有“名士”特技。才能触发剧情,接受皇帝的禅让称帝。 非英雄集结剧本没有玉玺的称帝方法: 1、在有其他势力触发禅让之后,其他所有达到称帝条件但是没有玉玺的势力在下回合会触发直接称帝。没有达到称帝条件的势力会在达到称帝条件(不需要玉玺)之后触发直接称帝。 2、在汉帝死后,所有达到称帝条件但是没有玉玺的势力在下回合会触发直接称帝。没有达到称帝条件的势力会在达到称帝条件(不需要玉玺)之后触发直接称帝。 特殊: 1、刘备是属于忠于汉朝的势力(已知的还有马腾,孔融等)在汉朝存在时永远不会称帝,必须先有势力发动禅让之后或者皇帝死后才能称帝。所以玉玺对于刘备称帝没用。 2、如果是曹丕发动了禅让,并且刘备也达到称帝条件,那么在曹丕禅让的下一回合会触发刘备称帝,但是这是一个史实剧情,与刘备的普通称帝动画不同(可能是为了补偿刘备没有禅让称帝?)。如果曹丕禅让的时候刘备没有达到称帝条件,那么在之后刘备再达到条件称帝的话,则是普通称帝。 3、曹操,如果玩家选了“史实”,曹操是死活不称帝的,想办法让曹操死了曹丕即位,下一回合立刻就禅让了。
5,掌握这一个职场技巧,你也可以月薪3万_
◆ ◆ ◆
文 | 十点君
职场上,你见过的最丢脸的一件事是什么?
在一次国际大会直播上,某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲,台下突然有观众对着他的屏幕大喊:
“你太Low了,下去吧!”
当时他的PPT是这样的,感受一下:
这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间,更是引致演讲本人被公司从管理层除名。
有人可能会问:不就是一张PPT吗?至于那么严重吗?
但十点君见过的月薪3万以上的职员,没有一个不是PPT高手。
你想,项目汇报需要PPT,年终总结需要PPT,就连日常开会也都需要PPT……
在竞争激烈的职场中,PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。
它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。
更是暴露出你做事的认真态度,职场的专业程度,以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。
你做PPT的级别
暴露了你的层次
试想,如果你是老板,你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法?
同事做的项目汇报PPT是这样的:
(简直丑到爆啊!)
而你做出的项目汇报PPT可以是这样的:
老板和同事,即便嘴上不说,心里肯定对你刮目相看。
同事做的年终总结PPT是这样的:
而你做的年终总结PPT可以是这样的:
那你在上级、同事的眼中,就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。
同事做的日常开会PPT是这样的:
而你做的日常开会PPT可以是这样的:
那不管怎么说,你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。
所以说,在职场上,PPT就是你的个人名片。
PPT做得好,自然能彰显魅力和品位:让老板和同事刮目相看。
做不好则会拉低你在老板心中的印象:敷衍、懒惰、审美差、没创意。
如果你是老板,你会对谁委以重任呢?
PPT其实一点也不难
学好后,月薪轻松翻倍
有些同学对PPT有误解,认为做出高逼格的PPT会很难,一直在技术上止步不前:
手里有一大堆资料,头脑却一片空白?
下载了好几套模板,居然一个都用不上?
网络教程无聊枯燥,根本就记不住?
一份PPT改了好几遍,最后还是丑到爆?
直到真的需要做展示时才手忙脚乱,觉得技能不够用。
但在PPT大神看来:PPT本身有80%的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮,你就可以轻松做出高逼格PPT.....
比如:巧用母版功能,一秒钟批量添加Logo。紧急会议前,再也不用一张张修改!
巧用删除背景功能,一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标,动动手指就能成为你的素材!
而且,PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT,就能用好office三件套。
所以,只要懂得方法,你也可以:
一针见血地传达你的核心观点,让沟通更高效,节省所有人的时间:
▼土土的表格变身精致柱形图
权威机构显示,PPT还能展示出你的个人特色,提高面试成功率的70%,成为职场的最好敲门砖:
PPT还能复杂难懂的数据可视化,清楚地呈现你的工作成绩,让老板看得见,为你升职加薪奠定基础:
▼会做PPT的人和不会做的区别
甚至,当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册,拉近关系时,PPT也是不二之选!
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冯注龙
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6,灵感方法论:你也许用错了头脑风暴 | CBC热读 Vol.4_
设想这样一种场景:英雄人物遭遇了看似不可能解决的巨大挑战,不经意间,某件事或某样东西激发了他的灵感,于是计上心来,问题迎刃而解。这类故事充满了戏剧性,称得上异想天开。因为大多数人并没有这样灵光一闪的时刻。更常见的情形是,我们努力找对方向、绞尽脑汁才想出好办法。
头脑风暴(brainstorming)应运而生。
用得好的话,迸发的灵感可以按需取用;要是用得不好,随意抛出的观点只会浪费时间。
头脑风暴如何才能奏效?以下是本期CBC热读提供的参考建议。
原文/ Zapier byAja Frost
来源/ 宽带资本公众号(ID: bjkdzb)
编译/ C位君
头脑风暴的历史
在现代的工作文化中,头脑风暴可以说占据了中心地位,但它的历史其实并不长。1948年,广告经理人Alex Osborn出版了《Your Creative Power》,书中有一章将头脑风暴定义为「利用大脑的思考破解需要创造力才能解决的难题——团队成员轮番抛出观点,协同攻克同一个目标」。
▲Alex Osborn设计的头脑风暴执行步骤photo credit: Zapier
Osborn称,他的团队用这个技巧在90分钟内想出了87个点子。为了帮助更多人获得头脑风暴带来的创造力,他定下了4条基本原则:
忌批评性反馈
量比质重要
运用他人的想法催生联想
鼓励大胆的构想
头脑风暴大受追捧。但是任何一个经历过漫长而低效的头脑风暴会议的人都知道,这也可能是对时间的巨大浪费。
为了确保你个人与小组的头脑风暴能够产生新颖(以及有用!)的点子,你与你的团队可以试试这12种策略。
个人「脑暴」的5种方式
▲photo credit: DribbblebyPedro de Britto
独立的头脑风暴听上去自相矛盾。不过,Osborn的调查显示,这种方式比小组合作更能激发创造力。1958年,耶鲁的一项研究发现,在创造性难题上,独自工作的人比小组合作的人多出了两倍的解决方案。
下次你一个人的时候,尝试用以下策略点燃你的创造力——不过最好在小组头脑风暴之前试,那样你可以事先准备好方案。
发现词汇间的联系
领导力导师Andy Kelund推荐的方法是,先随意选择一个词汇(最好选一个与头脑风暴主题不相关的词),再将它与你的头脑风暴主题结合起来。
假设你要为你的客户主持一场会议。你打开词典,随便翻到了一页,看见「青蛙」这个词。于是你回忆起,学校的摄影师曾经在拍集体照那天带了一只青蛙逗孩子们笑,这提醒你,活动当天得请一位专业摄影师为大家拍摄领英头像照。
如果第一个词不能带给你灵感怎么办?Kelund说,再选一个就是。
或者你也可以用Word Association Lookup和Visuwords之类的工具解锁语汇间更多的联系(如下图所示)。
▲photo credit: Zapier
使用提示卡片
作家喜欢在卡片上记下点滴发现灵感,你也可以用提示卡片酝酿下一个好点子。
设计公司IDEO推广了一套有助于创造性工作的“方法卡”(method cards)。这些卡片包含了各种帮助思考的提示。你可以在Method Kit上找到示例卡片,主题包括项目策划、个人发展、产品开发、创业、市场营销和公关、研讨会计划、人物形象等等。
▲photo credit: IDEO
你也可以在Amazon上找到原版IDEO方法卡,或者用PDF模板创建个人专属方法卡。
另外,请同事为你做提示。提示词最好是非常抽象的词组(例如“描述你五岁时的挑战或者目标”或者“先做最近的事”),这样他不需要熟悉具体的项目也能帮助你。
虚拟灵感触发
选择一张有意思的图片,要与头脑风暴主题相关。以客户营销活动的头脑风暴为例,你可以选择一张客户、会议或者小组交流的照片作参考。在Google图片中搜索即可。
写下你看到这张照片时想到的一切:短语、记忆以及相关的想法。
穷尽所有联想后,回顾清单,看是否有灵感涌现。如果你找不到能激发灵感的点,尝试结合两个或者更多的点展开联想。
为自己设限
这听起来很奇怪,但是界限确实能让你更有创造思维。手中可用的资源越少,创造力就越重要——也许这正是超级英雄深陷危机时灵光乍现的关窍所在。
抓住可以“脑暴”的一切问题或机会,并加大难度,看你能否从中收获什么。
比如,你有三个月的时间来制定新的用户获取方案,问问你自己,如果你仅有一个月或者是一天时间,你会如何做这件事。
如果你手头有10,000美元的合作伙伴营销预算。那么,尝试以5000美元甚至500美元的标准挑战自己制定一份同等水平的方案。
得出的结果可以当做成熟方案的跳板。如果在截止日期或预算之内达成目标,还可以给你的经理一个惊喜。
放飞脑洞
另一方面,自由思考也可以帮助你创新。试着想象你有充足的资源来完成工作——不管是时间、金钱、专业知识还是同事的帮助。你会怎么做?
顺着这个思路往下走,逐渐缩小资源范围。
举个例子,假设你的公司要开设新的办公室,你负责相关的公关活动。如果你有空白支票可以用,就能送每位出席者一副Snapchat眼镜,为他们放送酷炫的推广视频。
但真相是,你并没有花不完的预算,所以不妨把想法转变为购买Snapchat地理位置滤镜,鼓励参加会议的人在app中添加你们的品牌,并为发送照片给你的人赠送礼品。
▲photo credit: Snapchat 迪士尼乐园地理滤镜
团队「脑暴」的7种方式
▲photo credit: DribbblebyGreg Elzerman
在有效的组织下,团队的头脑风暴可以很高效。以下是一些参考方式:
组建多样化团队
与其和你的团队或部门成员举行头脑风暴会议,不如与公司其他部门组成跨职能团队,进而吸收不同的观点与技能。
研究表明,新成员与老成员的火花碰撞能够提高方案的质量。美国西北大学的社会学家Brian Uzzi研究了474场百老汇音乐剧,他发现,更受剧评者和观众欢迎的作品往往来自“中等强度连接”的团队而非合作多次的“强连接”团队,两者的差距可达3倍。
新鲜的声音帮助你远离群体迷思,但如果群体成员间过于陌生,往往会引发冲突。一段适度的关系可以使创造力和凝聚力达到最佳平衡状态。
试试Brainwriting
正如谈判中说出的第一个数字会影响最终的结果,人们在头脑风暴会议上分享的第一个点子也会影响整场讨论。
西北大学凯洛格商学院教授Loran Nordgren解释说,在团队内分享想法并不总是有效的。由于从众行为(conformity),“早期的想法往往会对接下来的谈话产生不同程度的影响。它们既定了各种规范,固化了事例或潜在解决方案的模式。”
那么,有破解办法吗?
答案是「头脑写作」(brainwriting)。参会者在会议前或会议刚开始的时候写下他们的想法,然后聚在一起讨论。
匿名发表观点是理想的方式。团队成员将写好的便条贴到墙上,投票选出最佳观点。
或者,你也可以使用Candor这样的免费app。Candor会将你的问题发送给参与者,自动收集他们的回复,每个想法会生成一张用于讨论的“卡片”。
使用6-3-5策略
6-3-5策略是头脑写作的一种变式——6个人在5分钟内分别提出3个点子,半小时内就有108个点子。理想情况下,你要召集六名参与者,人数太多会议会难以把控。如果你只有四五名成员,这种方法仍然奏效(尽管收集的点子会少一些)。
给每个人一张纸片,要求他们在五分钟内写下三个点子。写完后,把纸片传给右座。再花五分钟写下另三个点子,然后再次将纸片传给右座。不断重复,直到纸片又回到自己手里。
邀请「局外人」参与
有时候,你需要的只是审视问题的另一双眼睛。请公司外的人与你一起头脑风暴——理想人选是,与你岗位相同但工作领域不同,或者没有直接竞争关系的人。比如,如果你在一家IT软件公司负责协同营销,那么你可以选一位旅游业的协同营销人士一起头脑风暴。
互相提前发送问题或提示(例如「我需要为新产品起个名称」,「我希望本月电子邮件的注册量增长20%」)。接下来,面对面、用chat或者Skype轮流进行头脑风暴。
如何让“烂点子”翻盘
如果你在头脑风暴中,情绪变得负面,不要试图与之抗争。通过“烂点子”练习,负能量也能变得有用。
让每个人写下他们最疯狂、最不可思议、最不可行的想法。然后加以推敲,将这些点子改造成出色的方案——通过改变或添加关键细节,或者从一个截然相反的视角入手改造。
你可能会从中得到一些极好的建议,即使没有,在经过这样的思维拓展后,每个人也能有所收获。
鼓励辩论
辩论鼓励发散思维,也能提高团队思想与决策的质量。
Osborn头脑风暴的核心原则之一是“不批评”,但它被误导了。加州大学伯克利分校的心理学教授Charlan Nemeth发现,鼓励辩论的团队比不鼓励的团队多产生了20%以上的观点。
除了告诉你的团队提供有建设性的反馈,你也可以通过设置辩论来提升会议质量。首先,给出一个问题或提示。如果你正在寻找提升网络研讨会注册量的方法,你可能会要求团队里的每位成员想一个拉动注册的创意,并且把成本控制在1,000美元以内。
在头脑风暴时,两两一组进行。你可以给第一个人三分钟来阐释观点,留四分钟让其他人提问,加一分钟的评论时间,再给第一个人二分钟时间辩护。然后让第二个人再次阐释观点。
另外,请告诉同伴切换角度阐释。这个练习不仅会推动你的团队挑战他们自身提出的假设,也会促使他们处于解决问题的状态。
分享灵感
头脑风暴不应该是孤立的事件。创建一份共享文件,让每个人都可以存储他们偶然的想法和灵感,想法才能源源不断。Trello面板、Google Drive、Dropbox folder、Pinterest面板,或者只是一个文本文件Google文档,这些工具都可以用来记录想法。
有些具体的指示需要深思熟虑后再进行,比如「策划用户生成内容(UGC)的活动」,或者查找提升「品牌知名度」等大型主题活动的案例。
你甚至可以在团队聊天app中创建一个板块进行头脑风暴。这样可以轻松留存各自的留言。例如,某人可能先发了一条值得注意的活动链接,而另一个人可以在三小时后再回复。
通常,头脑风暴并不是那么高效。然而在有效组织下,你能将随意的想法变成可行的方案,实际上效果还不错。
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宽带资本的投资项目涵盖从成长期到成熟期的各阶段,投资组合包括企业级服务、云计算、大数据、人工智能等以技术和数据驱动的领域,旗下各基金累计投资一百多个项目,包括世纪互联、亚信科技、朗新科技、七牛云、同盾科技、大众点评、分众传媒、东方明珠、宝宝树、喜马拉雅以及挖财等行业领先企业。同时,宽带资本与全球领先的创新科技企业进行合作,近年来投资了包括LinkedIn China、Planet、Docker、Evernote、Airbnb在内的全球领先的创新企业,并帮忙他们制定和执行在中国的发展战略。
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