现代td塔防三人攻略，求《神兵Q传TD塔防》攻略！！

1，求《神兵Q传TD塔防》攻略！！

1 一二排是基础建筑（TD叫建筑不叫技能）3 4 要合成神兵后才能用

2 在练兵房合成神兵 前提是你够材料 30同类材料合一个 指定的

3 参考

第98波怪打完后，把防空塔隐形塔全部拆卖，建造弓塔和火炮，如图。100波怪含boss全灭了。

火力要集中。

2，TD 箭塔强化循环版攻略

水虫Ⅰ、终极精灵、三箭塔Ⅲ、伤害塔Ⅲ、五条30级龙。九人木，升箭塔Ⅰ三个、包括一级科技、一直伐木到箭塔经济供给不高，再升级科技，四人采矿。最好前期就开始种，人要出来种40菜10~20木，边种边收，到38波后只收获。前期三个箭塔伤害足够，怪350左右不要升级箭塔 400+升级箭塔，注意前期要憋龙，也不要死憋，升到三十出下一条，不要随意用技能

不错啊，顶顶。这图有点难的。分给我吧，哈哈

一开始当然农民调去砍木，建个基地，然后升级初始给的两个塔中的一个，升满。一个先别管。然后就是等木材到100，升级主城，招募3个农民砍柴。现在就等1000个木材出个箭塔赚钱，后期靠自己了。

兄弟 我一直在找这个图 到处都找不到 可以帮个忙发到我邮箱里面吗, 非常感谢 Q263779650 以后大家可以一起研究啊

3，《原神》远吕羽氏遗事其三攻略是什么？_

首先玩家需要前往任务指定的位置进行解密。成功解密之后，要和罄柱，并启用元素视野，跟随线索提示。玩家可以在山洞石壁上收集到镇物。接下来玩家需要开启地图，传送锚点，到目的地知乎，要在附近收集雷种子，并携带种子前往雷屏障中。拿到镇物后，玩家需要回到罄柱位置，交付镇物。

寻找蛇骨矿洞的镇物，直接飞行过去即可到达蛇骨矿洞的鸣神磐柱所在位置。依次将每个机关调整至瞄准下一处机关即可，中途可以一边调整一边攻击「御引磐座」，观察电流走向以确保没有调错。这座镇物同样需要寻找两个缺失部件，开启元素视野后，首先跟随指向西北方向的引导，按下图所示方向爬到平台山洞入口。

从【蛇神之首·磐柱镶珠】获取地点处的南部有连同着蛇骨矿洞的洞口，从此处进入后的侧位置的上方会存在屏障，通过获取雷种子解锁即可获得【蛇骨矿洞·磐柱镇石】：走到山洞中后，可以先不管中间的解谜宝箱，直接在山洞下面的雷樱枝条召唤雷种子，通过出现的雷极飞到山洞最上面去，六面体的磐柱镇石就在山洞最上面平台的若雷结界中。利用雷灵飞到平台上后，再次拾取旁边的雷种子，进入结界获取磐柱镇石即可。

回到出发点的鸣神磐柱位置，再次开启元素视野，另一条元素引导是指向东北方向的，顺着方向一路跟随寻找，穿过水洼、穿过山洞，在海边发现一个若雷结界，磐柱镶珠就在其中。

4，升级游戏三人能玩吗？怎么玩？能否详细介绍一下,谢谢！

三人打法 三人打法（竞标玩法）规则 3人两副牌，每个人单独记级。玩法与4人两副牌类似。不过不是以80分作为升级标准，而是通过竞标的方式决定升级标准。 竞标庄家 先抓牌，每人33张牌，剩下9张作为底牌。先翻开3张牌然后开始竞标： 以甲乙丙三个玩家为例， 甲出 150分：如果乙和丙同意，那么由甲做庄家，乙丙为抓分方。抓分方抓到1 5 0分（含抠底得分）即可升一级，以后每75分升一级。不到150分庄家升2级，不到75分庄家升4级，没抓到分庄家升6级。 按照逆时针顺序轮到乙竞标（乙如果不想要可以放弃） 乙出 120分：如果甲和丙同意，那么由乙做庄家，甲丙为抓分方。抓分方抓到1 2 0分即可升一级，以后每60分升一级。不到120分庄家升2级，不到60分庄家升4级，没抓到分庄家升6级。 丙出 115分：如果甲和丙同意，那么由丙做庄家，甲乙为抓分方。抓分方抓到1 1 5分即可升一级，以后每57.5分升一级。不到116分庄家升2级，不到57.5分庄家升4级，没抓到分庄家升6级。 接着竞拍直到没有玩家再出更低分为止；出最低分者为庄家，其余的玩家为抓分方。 定主花色 由庄家指定一种花色为主花色。 反牌 反牌规则同经典升级，但是反牌者只能从底牌中随机换6张。 出牌 规则同经典升级打法，除了边三轮外不能甩牌。 记分与升级 记分方法同经典升级，只是以竞标的分数为基准分数，而不是80分。由于庄家是有竞标产生所以没有上下庄的概念，所以对抓分方采用到点即升级的方法。

游戏人生是通过获得成长值升级的

腾讯游戏人生成长值计算方法

1.开通一款腾讯游戏获得40点，以qq号码为单位，一款游戏不可重复获得

2.消费1q币=10点，以1q币为单位，没有上限

3.每周累积游戏在线时长每30分钟10点，每周最多可获得60的在线成长值。所有游戏加起来一共60点，比如你星期一天玩了3小时，加了60点，那么以后6天都不加了，等第二星期再加

望采纳，谢谢

5，绿色循环圈4.5冥王哈迪斯怎么弄

冥王哈迪斯是天神塔啊，直接点建造就好。 开局建一个天神塔，点新成长，选择冥王，升级的话，进化技能有到中间的商店买祭坛升级技能的。 扩展资料： 绿色循环圈外传简称绿外，是徐六月制作的一副基于魔兽争霸的TD(塔防)地图游戏。由多位玩家（最大可以8人同时游戏）组成防守整容，建造防守塔杀死进入游戏地图的怪物，游戏设定杀死龙Boss关卡为游戏胜利（但通过后有无尽关卡，无限出怪），游戏失败条件为地图内怪物达到游戏人数*50。 游戏背景 万恶的妖魔进入了世外桃源的绿色村寻找金银财宝，霎时间打破了绿色村的宁静，无尽的杀戮，横尸遍野。传说绿色村有一个圣地叫循环圈，里面居住着一个绝世仙人，据说他能守护8个人使其免受灾难。于是村民们决定将8个孩童送往循环圈。经过一番周折，循环圈仙人决定收8孩童为徒，打造循环圈塔阵以对抗妖魔。 一段时间过去了，终于妖魔们得知了循环圈奥秘，正一步一步向循环圈赶来。循环圈仙人决定施法用强大的封魔大法将进入的妖魔封锁战斗力，让8个孩童布开循环塔阵将妖魔消灭，由于仙人魔法只能控制一定数量敌人的战斗力，万一数量过多，封魔大法将失效，循环圈将会被妖魔占据，所以孩童们正在竭尽全力守护绿色循环圈家园。 参考资料：搜狗百科_绿色循环圈

方法1： 1.开局出郭靖、杨过等能顶路还省钱的塔，最好是郭靖，再上个四圣兽（青龙、玄武、朱雀、白虎）之一顶前几波，没四圣兽配个可收回不费木的塔也行，尽快出两个神龙许愿塔。 2.然后郭靖一直生，打过吕布，就可以停了，接着就出四圣兽，前三个最好随出来，最后一个可以到中间店里买出来。 3.接着就要说31波了，这波之前一定要出齐顶级四圣兽，不然就基本没有通关的希望了。 四圣兽齐了就出麒麟，这时候大概35波左右，出了麒麟马上卖了四圣兽，出风云装备，上不哭死神步惊云，正常40波左右能出来，接着，生步惊云和麒麟，通关。 方法2： 1.开局哈迪斯，前期只升级哈迪斯，不升神殿，再补顶路的塔，尽快出神龙许愿塔两个。 接着凑出套装，出英雄，接着出哈迪斯的神殿，升哈迪斯技能（除了攻击力其他都升满），就可以通关了。 2.或者直接上套装，出英雄，后出哈迪斯，这样有个好处，前期人口够用，神龙许愿塔也能尽快出。 这种方法，只有一个注意点，成长塔只能出哈迪斯，不然52波龙绝对打不死。 扩展资料： 绿色循环圈外传简称绿外，是徐六月制作的一副基于魔兽争霸的TD(塔防)地图游戏。由多位玩家（最大可以8人同时游戏）组成防守整容，建造防守塔杀死进入游戏地图的怪物， 游戏设定杀死龙Boss关卡为游戏胜利（但通过后有无尽关卡，无限出怪），游戏失败条件为地图内怪物达到游戏人数*50。 成就 人口达到14 兑换金币达到70次 死亡之指使用40次 最先杀死50个坦克BOSS 守护者死亡输入BUG 击杀BOSS龙 32只红牛不漏(所有玩家) 进入无尽关卡(所有玩家) 剑圣塔3个技能到达10级 魔幻塔3个技能到达10级 寒冰塔3个技能到达10级 加速MAX+萨满+火速+毒塔MAX 减速MAX+缓速+精灵MAX+重击MAX 减防MAX+腐蚀MAX+灵魂MAX+混乱MAX 暴击MAX+腐蚀MAX+冰霜MAX+重击MAX+深渊MAX 攻击MAX+兽人+群攻MAX*3 箭塔MAX+闪电MAX+通灵MAX 神圣MAX+图腾MAX+科技MAX 燃烧MAX+火速+炎魔MAX 参考资料：绿色循环圈外传-百度百科

冥王是成长塔吧，不知道人马塔还是天神塔了

6，魔兽争霸rpg地图诛仙叁3.3融符化灵怎么玩

先来大概流程介绍 　　1、做家传套装 　　选了难度和英雄后，英雄飞到地图左下方周大仙那里做新手剑、法宝任务，接着去吕大夫那里做采药任务获得家传戒指，最好做两个戒指，然后去吉祥、如意那里做家传腰带，家传护腕任务。 　　小鸟去野狼上面的捉鱼池塘那里捉鱼，鱼有两种，一种是普通鱼，一种是白色的灵鱼，15条普通鱼可以到林小仙那里换1条白色的灵鱼。一共需凑齐4条灵鱼，等凑齐一条灵鱼可以到道无情那里把家传戒指升级为耀天戒，可以去渔族长老那里接任务做蟹甲。 　　其中远程英雄可以通过在郭元振那里接杀狼任务，然后领取1万元/次的奖励去储蓄六万五千元，6万元买到副技师那里买闪电项链，英雄走到传送师那里传送到玄武洞，靠着玄武洞的墙边用闪电副手刷大虾。 　　云天刷了虾角项链后建议给主力守家英雄先带虾角，其他队友可以凑钱给远程英雄买闪电副手。 　　石头可以在做了蟹甲任务后直接去大虾那里刷。其他英雄可以买闪电副手到鹰嘴兽那里利用闪电刷大虾。 　　2、适当清怪和用农民在前后门卡怪，注意清理BOSS团。 　　英雄去做百年蜘蛛和千年蜘蛛任务，记得吃魔免和吸血，最好带晕人的装备去晕蜘蛛，这样比较好刷，例如到武器店买几万块的拳套 　　3、去武器店买100金币的专属武器，杀100怪升级1专属系数 　　打完千年蜘蛛后，去灵魂当铺典当两次100全属性换50金币，共获得100金币。 　　然后去武器店买100金币的专属武器，杀100怪升级1专属系数。初期就买100金币武器，方便后期可以刷到高系数.（备注：武器店的100金币武器，除了刀系和剑系英雄外，其余武器都能通过杀敌100升级1专属武器系数。刀系英雄能通过杀敌升级系数的刀一般在火龙王那里掉，叫做古月刀。剑系英雄的天狼剑一般在火蜥之王那里掉。） 　　4、耀天戒要+4 　　英雄带着家传戒指和4条灵鱼到道无情前来回巡逻就可以耀天戒+3，然后到地图右下方的强盗区那里刷60个强盗，然后回来道无情那里就可以耀天戒+4. 　　注意，这时候可以换下家传套装了，因为强盗会随机掉下北斗项链，幻元戒指，蓝玉项链之类的可以换上。注意像莲花额戒指都有附属特效，例如全系数+2，棍系数+3之类，选取合适自己英雄的首饰更好 　　5、杀白虎 　　这时候一般白虎都出来了，用技能杀白虎，放了技能就传送走，多放几次白虎就挂了 　　6、适当刷混沌洞 　　这时候一般混沌洞出来了，若不够抗的话就放了技能就走，能抗的就杀混沌洞的小怪。注意刷飞、神、玉、象、幻、石这些仙器碎片 　　7、适当看家清怪和去刷火蜥之王、火龙王、深渊王、幽灵王 　　其中火蜥之王几率爆双如意、传说衣服和传说武器、天狼剑（杀敌100升级1剑系数）、獠牙、曲武衣（杀敌100升级1武学）、血玉骨片、九阳尺、仙器碎片等，带九阳尺可以晕boss。 　　火龙王：几率爆双如意、传说衣服和传说武器、龙叶衣（杀敌100升级1天赋）、古月刀（杀敌100升级1刀系数）、白珠、九阳尺、仙器碎片等 　　深渊王：几率爆双如意，传说衣服和传说武器，玄铁剑、伤心花（神迹戒指）、仙器碎片、增加100单属性的菩提，如红菩提等 　　幽灵王：几率爆双如意，传说衣服和传说武器，仙器碎片、黑火精珠（武魂宝盾）、浮云甲、100全属性菩提等 　　注意太早刷幽灵王的话，会不掉装备的。中期开始掉装备。建议玩家们初期刷火蜥之王、火龙王、深渊王，带上100金币武器和曲武衣、龙叶衣等去升级一下自己的系数。 　　8、赤炎剑 　　打田不易，获得赤炎剑（可在这时候到灵魂当铺卖身，这样更方便刷赤炎剑。卖身前要先去血魔那里点击一下血炼任务，不然卖身后就血炼不到了） 　　建议带上晕人的装备或者放了技能就走，磨他几遍就可以刷到赤炎剑了。 　　9、拿了赤炎剑去打诛仙 　　鉴于道玄有魔化大招，打道玄虽然有好几种方法，不过稳妥一点的还是放了技能就走，多刷几遍。这个比较适合新手去操作。 　　其他打道玄的方法，可以咨询洪门诛仙群内的大神或者跟他们玩几遍就清楚了。我在此因时间关系就不详细说了，大家可以多练练，多琢磨。 　　10、利用混沌洞快开启的时间果断停怪去刷混沌石和灵以及打战神之印，做血炼任务。 　　11、利用空余时间可以刷6仙器碎片，然后合成。 　　可以利用天玉镜和镜字碎片去分身刷，很快就可以凑齐6仙器的。凑齐后可以去获得符文。 　　具体情况是： 　　生命符文 36W血量 　　系数符文 36系数 　　防御符文 1000防御 　　属性符文 1000全属性 　　战神符文 百分百必爆战神之印，增加全技能威力30% 　　有5种符文，分别是凑齐6件仙器，带着英雄身上，然后去诛仙战神那里点击“符文”就可以随机获得五种中的其中一种符文， 　　另外还有一种特殊符文，是四圣兽符文，英雄侠义值达到5，带上四圣兽到诛仙战神那里就会自动获得四圣兽符文，四圣兽符文可以与其他五种符文叠加。 　　12、给+5传说衣服注入灵，灵可以在混沌洞刷得 　　灵有四种，生命魔法，防御，全属性，以及系数 　　注入25个 生命灵后 获得特效重生， 　　注入25个 防御灵后 获得特效魔免 　　注入25个 属性灵后 获得特效增加技能威力25% 　　注入25个 系数灵后 获得特效迟缓光环，减少敌人50%进攻和移动速度 　　具体搭配看个人喜欢，这方面我不方便多说。 　　13、做完转身任务和血炼任务 　　转身任务是去打千年怨念，获得怨念，待在身上去诛仙战神那里点击转身就行。注意要有100金币和足够积分 　　血炼任务是在血魔那里点击血炼任务后，到神迹之峰那里杀80个卫士就行了。 　　血炼后可以把仙器跟+5传说武器或+5双如意进行血炼，把仙器融进传说武器或双如意那里。建议血炼首选无为石，战豪神翅、天玉镜或四象环 　　至于后面的，就不用我多说了吧。 　　下面简单说一些技术要点 　　1、可以引剑神，用林的话，不用带宝盾和归元衣服分两步走 　　第一步到挑战场上，趁剑神发33，立刻输入hc回城。第二步等剑神cd回复后，把剑神引导靠近灵魂当铺的地方，趁剑神打算放33，就按w往灵魂当铺飞去。 　　这个说是比较简单的，操作起来比较讲究时机和操作技巧。建议多试几次熟悉操作（备注：注意在几人通关的情况下，要预先跟队友打好招呼，不要让队友把剑神引到基地） 　　用其他英雄的话，也可以引，不过要带宝盾或者归元 　　因为这两个装备有魔盾功能，可以免疫一次魔法伤害 　　具体方法，没卖身之前，分两步走。 　　第一步 去挑战剑神，等剑神要放33技能，立刻飞到基地下方，鹰嘴兽左手边的传送石那里。 　　第二步 是等剑神cd恢复后，把剑神引到灵魂当铺入口那里，等剑神放33就立刻走进灵魂当铺 　　PS:若英雄已经卖身的就更简单，就少去传送石那个步骤，直接飞去灵魂当铺就行。 　　有人抱怨说剑神很难引，很容易英雄挂掉 　　但实际上，若懂得技巧和操作很熟练的话，用所有英雄都可以在不用挂一次的情况下就能把剑神引到灵魂当铺 　　方法也是跟刚才的一样的，关键在于操作技巧的及时性。 　　在成功引了剑神后，剑神在空中打算往下劈之时，英雄要立刻走开。 　　要远离剑神33的范围就可以不用挂一次了。不过这个时刻非常短暂，需要很熟练的技巧才能操作好，也比较容易出现操作失误、操作延迟导致英雄挂掉，所以建议大家可以多尝试练练。 　　2、要让英雄技能得到更大提升 　　除了增加属性，系数等常规办法外，还可以利用装备和符文的附加威力增强效果。 　　例如无为石可以增强20%全技能威力 　　+5衣服注入25个全系数灵后可以获得25%全技能威力提升 　　凑齐四圣兽和5点侠义值到诛仙战神那里获得四圣兽符文，可以获得百分百完整战神之印掉落和30%全技能威力提升 　　20%+25%+30%=75%全技能威力提升，可以叠加的，技能威力提升很巨大。 　　另外还有四圣兽符文：凑齐四圣兽和5点侠义值到诛仙战神那里获得四圣兽符文， 　　四圣兽符文： 　　生命 +10W， 　　全属性 +500， 　　防御 +500， 　　全系数 +10 　　魔免 　　重生 　　侠义值可以通过看家来获得，全部进攻怪物都杀掉的话貌似一共可以获得10点侠义值的。

7，靠谱的人千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子_

工作越久，发现合作伙伴的靠谱越重要。

靠谱是个口语标准，很多细节都可以往里填充。

靠谱也可以类比为职业化，而职业化说到底是以契约精神为核心支撑，是一个人在商业世界里的基本素养。

对一个职场人来说，如果填坑的能力还没增长起来，至少先不要挖坑。毕竟坑挖得多了，你就变成了坑。

那么一个职业化的职场人，到底应该是什么样的呢？

本文作者经纬主页君。转载自微信公众号“经纬创投”（id：matrixpartnerschina）。

有强烈的契约精神

契约精神源于西方文明，它是商业社会的定海神针。一纸契约定下交易双方的权利、责任和义务，不可更改，一旦违约，就要付出相应的代价。

人性有多复杂，契约就有多必要。

在职场中，除了那些白纸黑字的合约，明文贴出的规矩制度，还有很多口头约定，比如跟同事约好项目对接日期，从领导那里包揽某个任务，都是在建立契约。

有时候，我们说一个人靠谱，其实就是说这个人有契约精神。靠谱的人千篇一律，不靠谱的人各掉各的链子。

关键时刻玩消失，规定的deadline一拖再拖，承诺的结果诸多变故，共同定下的方案屡次推翻……和不靠谱的人共事，就要随时做好女娲补天的准备。

很多人会把遵守约定当成死板，为自己投机取巧占了便宜而沾沾自喜。但他们不知道的是，捷径是建立在守规矩的大众之上的，规矩有底线，捷径没有。

一个人破坏契约走了捷径，可能被当成是聪明。但当其他人看见好处争相走捷径之时，捷径早已不存在，剩下的只有弱肉强食。

合作社会，契约是相互给予的安全感。人人撕毁契约之时，没有人的利益能得到保证。

因此，拍胸脯的时候慢一点，因为缔结契约的时候，你是自由的，当契约既订，双方的责任和权利就已明确，各自认领，按时履约。

一个在职场中经常毁约的人，是在透支他人的尊重和信任，也许这个过程会带来小恩小惠，不会立刻付出代价，可一旦信用破产，必定寸步难行。

尊重时间

不尊重时间的人，也不会被时间尊重。

现代工作对人的要求越来越高，多线程工作已经成为了常态。因此，大家的时间都变得十分宝贵。

微博上有一个热帖说：“经常迟到的人，在家的说自己刚出门，刚出发的时候说快到了，在路上的时候说自己已经到了”。

很多网友积极认领，还带着沾沾自喜的语气说自己有更夸张的迟到经历。终于有人看不下去，一语道破实质：这不是经常迟到，而是经常撒谎。

迟到实际上就是拿别人的时间不当时间。

如果生活中有愿意容忍的朋友，那是一种幸运，但是在职场中，守时是基本的职业要求，浪费别人的时间，打乱别人的计划，是非常不专业的表现。

也许在有的场合，迟到从一开始就已经丧失了入场机会。比如，面试、谈项目等场合，迟到给人的第一印象就是差评，扭转过来就得花费很大的力气。

而第一印象，是最难扭转的。

尊重别人的时间有很多方面，守时是最根本的一项。

微信少发语音多打字、交接工作时做到条理清晰、简洁易懂，甚至求助他人时先最大化地完成自己能做的部分，都是对他人时间的尊重。

而对于尊重自己的时间来说，最重要的就是时间管理。管理是一种掌控，对工作难度、工作量和自己能力的掌控，排出任务的优先级和时间分配。

很多时候，对时间的错误估计就是对自己能力的错误估计。尽管大家都在说“deadline是第一生产力”，但只有一部分人真的如此。仓皇之下，交出来的东西总是不及反复打磨的。

因此，不要高估dealine，也不要高估自己的爆发力。如果没有李白酒入豪肠酿成诗的天赋，请根据自己的能力给待完成的任务留出足够的时间。

能力配得上职位

创造101中，101个偶像练习生竞争，唱歌跳舞，一轮一轮比拼筛选，争夺出道的11个名额。因此，最后留在镜头前的人，如果不够光芒万丈，实力担不起位次，就会被质疑和群嘲。

如果对偶像的评判标准还算多元，那么对于职场中明确的分工和岗位，标准就十分确定了。

但就是有这样一类人，让人怀疑他是如何顺利通过招聘的。他不仅在团队合作时挑最容易的部分，还把最容易的部分也搞砸了，你不得不帮他一起收拾烂摊子加班到凌晨。

一个高速运转的团队，其中的每个员工必定担当得起自己负责的工作。职场的分工协作就是为了把每个人的优势发挥到最大化。

所以，如果在工作中，有人的完成度永远到不了100%，那么他就会成为团队的短板，完成度不到100%的这一部分，也许会让整个项目都归零。

才不配位，必着羞辱。专业能力是让人待在这个岗位上的基础能力，其他的能力是加分项或者区别项。

没有专业能力支撑的人，就像无根之木，是站不稳的。

如果新人不够专业，也许有前辈愿意带一带。

但如果工作几年，还没有长进，那么当一茬一茬的年轻人进了公司，他们有着更积极的态度，拿着比更低的薪水，那老员工的不可替代性在哪儿呢？

与其说有几年的工作经验，不如说是一个工作经验用了几年。

所以我们需要经常问问自己：你现在的能力，配得上你的职位吗？

凡事有交代

罗振宇在《奇葩说》里表达过自己的观点：职场最没有前途的一种人，叫反馈黑洞。说白了就是那些凡事无交代，做事不沟通的人。

很多人都有一个误解：埋头做事最重要，所谓沟通，不是闲聊就是邀功。

不是的。职场上的沟通有多重要呢？

试想一下，如果你给下属派个活儿，几天都没有回音，不知道事情进行到了哪一步，你心里会不会没底？

如果团队合作，同伴遇到棘手的问题，瞒着大家鼓捣了几天也没解决，结果补救都来不及，你会不会怪他不早告诉你？

实际上 ，世界上有一家公司，就是靠着给其他企业解决内部沟通问题而发家致富的，这家公司名叫Slack。

它开发了一款企业内部的通讯系统，尽管售价为每位员工每年80美元，但它依然广受大公司欢迎，尤其是互联网、媒体和广告公司。

这个系统的优势在于，它舍弃了老土的电子邮件和严肃的会议，以更为随意的方式，按话题组织文本对话，便于公司中的团队实时沟通。

用户调查显示，这款沟通软件将团队效率提升了三分之一。

这意味着，有效沟通获得的收益，要比花费的成本大得多。

为什么说是有效沟通？

因为有一种情况是，你们沟通了半天，仍然像鸡同鸭讲。原因有两个：一是对方也没梳理清楚他的需求是什么；二是，你们的交流不在一个频道上。

如果是第一个问题，那么对方需要确定自己沟通的目的，所有的交流都是为了达到目的而服务的。

如果目标不清，沟通就会失焦，交流起来费力又费时，结果就是说了一筐话，全都漏掉了。

如果是后者，关键问题则在于不了解沟通对象。甲之蜜糖，乙之砒霜，不同的人的沟通习惯和思维方式不同，对症下药才疗效最好。

更重要的是，职场上的差异，除了性格，还有职位和立场。

不同部门的绩效考核标准不一样，所考虑的任务优先度也不一样。

如果不能在沟通中考虑到各自的立场，那么就无法达成一致目标或者形成一个共同的计划，结果是各自为营，合力变成阻力。

从某种程度上来说，有效的沟通，能省去无效的努力。

丢掉玻璃心

带着一颗玻璃心上职场是有安全隐患的。任何一场小冲击都会把玻璃心碎成玻璃渣，要么扎到别人，要么伤到自己。

彭蕾在讲解阿里人才观时，提到了很重要的一点：皮实。说得具体点就是，经得起赞扬，也受得了羞辱，话说重了不哭天抹泪，遇到挫折不怨天尤人。

在工作中，情绪化意味着不稳定。如果连情绪都管理不好，又如何保证自己的情绪不会影响工作呢？

但工作中的状况总是难以避免，如果轻易就撂挑子，或者暴脾气一出跟同事怼起来，对错先不论，无脑和冲动是可以鉴定完毕的。

也许有人觉得委屈：谁没有情绪？谁不想发泄？有情绪没问题，难以自控就有问题。

处在一个岗位上，就是处在一个团队中，情绪的表露不再私人化，它会影响到整个团队。谁会喜欢一个浑身散发负能量的人呢？

工作已经要耗费很多心力和脑力，哪里还有多余的精力再负担他人的情绪？设想你是一个领导，有一位行走的负能量在你的团队中，你想不想把这个传染源隔离出去？

因此，下次想要吐槽的时候，先考虑一下你能不能承担被扔出去的后果。

何况情绪不会解决任何问题，遇到困难，先问“现在怎么样了？可以做些什么？”，再问“怎么会这样？”，你会冷静得多。

写在最后

工作最好的状态，是人人都能各司其职，然后再无缝合作。

职业化是对他人的尊重，也是对自己职业的尊重，从而降低信任成本，提高工作效率。

它不一定是上升梯，却一定是安全网，让你的每一步路都走得有迹可循。

既然要走进职场，就装盔披甲再上阵。

Reference:

《什么才是真正的契约精神》，作者/法律先生，BY法律先生（falvXS）

《遇到的人越多，越觉得职业的没几个》，作者/琢磨先生，BY琢磨先生（zhuomoweixin）

《Slack掀起职场沟通革命》，BY经济学人（TheEconomistGroup）

《最有效的职场沟通技巧，99%的职场人都这样做》，作者/张伟，BY管理智慧（guanlizhihui）

《工作中，为什么契约精神那么重要》，作者/Juno，BY孤岛（gu_dao2015）

《职场人最怕听到的一句话：你不专业啊！》，作者/小毛，BY猎聘网（liepinmishu）

《职业化，就是商业世界的教养》，作者/波波，BY真情部落格（ZhenQingBlog）

你有没有遇到过什么不靠谱的人和事？

LinkedIn“转折点”音频访谈第8期对话从北京“逃”到珠海的崔英杰。

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本文作者经纬主页君。转载自微信公众号“经纬创投”（id：matrixpartnerschina）。

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2018 领英 保留所有权利

8，“新鲜人”指南_

文：程贤，微信公号：程贤Allen（ID：allenchan157）

高中的时候，我有段时间看了许多九把刀的小说。虽然现在已经记不清一大部分内容，但一个词依然是提起他的小说时会冲进我大脑中的第一印象：直译自英文中“大一新生”freshman的新鲜人，显然是台湾地区的一种习惯用法。

它读起来给我的感觉，太像一个大学生该有的样子了：整个人生中第一次拥有真正的自由，虽在之后也会面临诸多功利色彩极强的门槛，但至少开始有了些多余的时间和精力，付出给一些更加理想主义的目标；这“新鲜”二字，远不止对新校园、新同学与新经历的冲动性期待，更是对终于有机会开始一种全新又丰富的生活状态而坚实地欣喜。

但逐渐发现，这些想象可能更多地是我的一厢情愿。基础教育中的教育者们通过事无巨细的繁文缛节夺去了学生自我规划的能力，于是在他们走入成年的大学里，管理者便直接延续起相同思路，为一个成年人规定好起床、卫生、运动的时间地点，并配套以没有任何道理的惩罚。而本属于成人世界的功利、无趣，也过早地进驻了这些年轻人的价值观中。

当然，在你做出大学选择时，许多“学长学姐”是不会向你提供这样的信息的。但大学的意义，真的太重要了——并非因为它将赋予你的那张现实世界的“通行证”——更因为这四年是一个人完成自我启蒙的最后机会。

那么，对于一个已经开始为四年生活惴惴不安的年轻人来说，除了一份精心安排的行李清单以外，还需要提前做什么样的准备和计划呢？

01

最基础的，是找准自己作为个体和成员与各式各样的集体之间的关系。

在绝大多数学校中，为期一周的“新生教育”都是在你进入学校后所面临的第一件事。这几天的活动，除去熟悉校内的环境、设施、时间安排以外，其余的往往都在传递一种无异于基础教育的集体认同，只是形式更加松散和多样：班级、专业、学院、社团，当然更有整个学校——但本质上并无差别，通过展示一种“其乐融融”氛围的方式告诉你维护集体形象与集体荣誉的必要性。

虽然“维护集体是个人义务”这种说法本身就并无任何逻辑，但不断重复与强化的结果就是它已经被许多人理所当然地接受、认同。

对于绝大多数政治学、社会学理论来说，哪怕它们在其他方面差距大到几乎铺满了整个光谱，但在“人类为何形成集体”这个问题上却鲜有分歧，即为使每个个体获得单打独斗所得不到的收益，并最终获得更多的幸福与自由。这里的集体，可以大到人类社会，小到一个公司、部门或班级。

而哪怕并不站在学术角度，而从生活常理出发思考，如果一个人能够独立地吃喝、行走、娱乐，为什么偏要再为他拉来另外两三人，然后用绳子捆在一起，再告诉他要享受这种生活方式并以此为荣呢？

换句话说，加入某个集体与否，只是一种理性的选择而已，所谓“忠诚”，也不过指在这个过程中要诚实、不耍手段、公平合作、公平竞争。如果还有任何随之而来的其它道德色彩，不过是在试图为某个对任何成员均无意义的目标粉饰上一层“意义”：

某些大学里那“跑早操出勤率最高”的奖状意义在哪？可能在于满足了管理者们父权思维下的畸形控制欲；在学校大大小小的负面事件传播到网上后，指责受害者并反对母校“被抹黑”的意义在哪？可能在于维护了自己“出身”母校带来的虚荣不被损毁，顺带帮助施害人逃避了责任……

当然，我希望这份指南尽可能地具备更大实用性；我也明白“同侪压力”的可怕，更明白哪怕在一所本应以成年人的方式相处的高校里，校园暴力与你我的距离从来都不遥远；所以，也不要因为在不得已时让自己的原则受点“委屈”而过分自责。

你要做的，是让孰是孰非时刻清晰地印在头脑中，不要二次伤害、绑架他人，并尽量聪明与消极地应对来自集体的要求，将宝贵的时间留给自己，以学习、提高。

02

说起“学习”，这当然是大学生活的主线之一。

出于空间等因素考虑，一些大学会将新校区选址在较为偏僻、荒凉的郊县。自然，在招生季时对于这点要美化一番。在那些勉强拼凑出的优点中，往往有这样一条：没有干扰，适合学习，适合营造良好“学风”。这甚至已经是一些学生的真实想法，认为校址的不利因素变相督促了自制力不够的自己心无旁骛的学习。

这种误解，依旧是从基础教育中“遗传”来的。那时，教育的目标是单一而功利的，因此，“学习”完全被简化——或者“歪曲”为了应试技巧的传授与高度重复性的练习。来到大学，不再有终点处一场“一举决定命运”的考试，这种“学习”对大多数人来说仅仅成了一种惯性使然。

“无奈”的教育者们只好延续了一半强迫、一半引诱的手法，前者继续使学生们对学习的认识与本质脱节，后者依旧充满着诸如“前途”、“薪金”之类的功利字眼。他们将全体学生多早起床、有多高的晚自习出勤率、多低的个人电脑使用率作为指标，并冠名为“学风”，竟果真能以此吸引到迫切于自我提高的年轻人。

那么，“学习”这件事情的真正意义是什么呢？如果要简短地说，那就是自我充实，自我提高，保持多元和自由。

比如，你喜欢美剧《傲骨贤妻》和《新闻编辑室》，你认为它们以一种独特的视角，帮助你理解了女性所面对的困境或新闻人的理想，改变了曾经“女权就是矫情”或者“媒体成天吃人血馒头”的成见，这就是学习；

你努力掌握一门外语，可能最终的目标是为了留学或考证，却在这个过程中以此为桥梁了解了另一个群体的思维方式，为一种全新的文化所着迷，打通了新的一片信息获取途径，这就是学习；

你订阅了某家擅长于高质量深度报道的媒体，透过他们你看到了自己曾经从未意识到的另一个世界，原来既有一部分人在经历着你不曾想过的“世界公民”生活，还有另一部分人告诉你太多不如自己幸运的人在怎样为了求生挣扎，这是学习；

当然，最为必须的还是大量的阅读，基础教育落下了太多作为现代社会成员本应掌握的常识，这些前任通过思考、汗水甚至牺牲才积累下来的宝贵财富，只有通过阅读才可万中取一地掌握，并无其他捷径。

就算是本专业知识的学习，真正高效的方式也往往具备高度的自主性，如果你真的具备足够清晰的目标，教育者所谓营造学风的目标不仅多此一举，甚至完全是个阻碍——毕竟，“风气”是个统一、枯燥而缺乏生气的东西。

用一句话总结这一大学生活最重要的主题：厘清目的，勤奋而包容，在方法和内容上尽可能保持多元，哪怕教育者的短视阻止了你。明白了这些并付诸实践，可能比试图掌握知乎上大V们的各种花哨“高效学习法”重要的多。

03

很长一段时间以来，我一直以为，如果一个人冷漠、缺乏常识而不自知，Ta的问题所在就是知识与求知欲的贫瘠，而主动而持续的学习自然就是第一解决方案。

但后来在学校以恶自诩以“思辨”为目标的社团中遇到一些同学，他们似乎也熟读过哪些启蒙了我的作品，言谈举止间却并没有什么进步之处，仅仅是表现形式似乎“体面”了一些。仔细观察他们的态度与思维，你会发现他们似乎将从中所学仅存储于大脑的一块隔离分区中，只用于获取后把玩、诡辩来获得“快感”，而指导自己行为与价值观的另一部分却依旧坚硬而混沌。

因此，真正有效的途径，可能还是从现实出发，找到自己的真实“定位”。

这个定位是什么呢？对自己周遭的“结构性因素”具有一个清晰的感知和认识。

“结构性（structural）”是近些年在国内外都非常火的一个概念。尽量简单解释，就是指普遍的社会、文化因素对你我人生道路中施加的正负作用。

这一现象在多种族的美国社会十分典型：一个非裔或拉美裔的美国人，可能会更频繁地遭遇不公正执法、糟糕的医疗服务或苛刻的社会保障，而Ta本身就相对主流族裔有更大概率出生在一个贫困、混乱的社区，受到质量较为低劣的教育，而导致这一点的原因则是历史上的种族隔离、奴隶制等使他们祖辈的各项权利没有得到保障……

这一切都是作为一个普通个体无法改变的现实，当他们希望和主流族裔达到同样的高度时，往往要付出更多努力、成熟更重负担。而放在国内，“结构性因素”自然指由地区、家庭、教育以及观念等多方面对人的共同作用。

想清楚这样一点后，我们首先意识到的往往是自己在哪些方面处于弱势：比如只有在变态的高考工厂中度过中学时光才能进入一所体面的大学，或因自己的性取向饱受家人与家乡熟人的嘲笑。

进而，我们或许会审视自己所引以为豪的成就，并惊讶地意识到这并非完全来源于自己的努力，更可能仅仅因为自己幸运地出生在了某个家庭、某个地区；而假如造物主的一念之差让自己本没有这样的幸运呢？这种自知“侥幸”的危机感，便会驱使自己去关注更弱者，他们能否至少得到一个较为平等的起跑线。

只有找准了这样一个自我定位，知识才能开始发挥作用，为自己所关心的问题提供讨论方式和解决思路。

04

当然，一大部分人是没有完成这一步骤的。

他们有些压根没有开始过思考，认为生活是、也永远是在父母的庇护下由功课、进食、游戏组成；一部分稍加思考，因为自认为自己的幸运会一直持续下去，或被更加宏伟却苍白的东西所吸引，便选择了由忽视“结构性因素”而推导出的价值观，成为宏大叙事、丛林法则的簇拥着；抑或是自以为成熟，自以为掌握了“世界上本无黑白之分”的“中庸之道”，所谓理想、价值、崇高不过是一些人的姿态骗住了另一些人，也正因此，犬儒、利己才是真正的智慧。

所以，对你来说，找到一两个能与你分享、分担一切的伙伴，就显得困难重重。

孤独当然是一种很好的状态，但有时，你的确需要一点共鸣来作为自己的勇气源泉——这并非什么值得为之羞愧的懦弱。

首先，谨慎考虑学校中的社团。刚入学的宣讲与扫楼，目的便在于挑起你的荷尔蒙以替代思考能力，而你则需要尽力查实他们的日常活动，看看“记者团”是去用心挖掘深度故事，还是为校内活动写写无聊的通稿；看看“文学社”和“辩论社”是真正的裨益于思辨，还是仅仅沉迷于诡辩带来的快感；看看所谓“乐团”、“音乐社”是真的热爱音乐、增进拓宽对音乐的认识，还是仅仅在学校的各类晚会上唱几首烂俗的流行歌曲……若是后者，请不要在其中浪费一分一秒的宝贵时间。

一个最高效的途径，就是进行创作，将你的所学以合适的形式进行输出、加工，并以此解读现实生活中正在发生的事情，不为满足获得肯定的虚荣心，而是以此为检验学习成果的一种方式。感谢互联网和社交媒体，尽管后者带来了诸多争议，却也让我们的创作成为一个找到共鸣的桥梁，让有意愿者能主动相互寻找。用谨慎而小心的态度甄别，以最真诚的内心交流分享，很可能会为你带来惊喜的收获。

最需谨慎的，应该还是爱情。一方面，与一个和你分享痛苦与无奈的人牵手、拥抱，给你的力量是超乎寻常的，爱情最美的形式也莫过于此；而另一方面，如果仅仅因为对旁人的羡慕，而妥协、舍弃了价值观上产生共鸣的追求，不仅暂时而短暂的欢愉会麻木你更费力也不那么愉快的思考，来自对方的否定与不解更是会让你怀疑乃至厌恶自己的宝贵之处。

05

我知道，一定有不止一人读到这里，已经准备好了“何不食肉糜”的指责：这些文字显得笼统，缺少各种讲述“如何规划时间”的图标，不够“高级”，所谈及的方面也与考研、考证、刷分没有什么关系。

但无论是与身边人相处的经历，还是互联网上的见闻，所透射出的往往非常不乐观：他们所关注的范围不超过教师与宿舍的门窗，校园的围墙，由于常识的缺乏而变得苍白、反智、粗糙，对真正关乎个体的事情却视而不见。这些人中，不乏在自己的专业中成绩不俗的同学。

我觉得，这些有些“过时”、“老生常谈”，甚至有些“幼稚”的内容，有必要再次拿来强调。也希望你将它们和收好的行李与紧张不安的心情，一起多少带走一些。

*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场

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9，1G到5G之争:一部30年惊心动魄的移动通信史_

编者按：本文来自微信公众号“网优雇佣军”（ID：hr_opt），36氪经授权转载。

曾经的移动通信设备商，有阿尔卡特、爱立信、华为、LG、朗讯、摩托罗拉、北电、 诺基亚、富士通、西门子、NEC、 三星、中兴….十多家巨头林立，如今只剩下华为、爱立信、诺基亚和中兴四大主流玩家，那些曾经伟大的公司从辉煌到陨落都经历了什么？

如今，美国的移动通信设备商几乎全军覆灭，在云和端（芯片）上具有绝对优势的美国已失去对“管”的绝对掌控，他们在焦虑什么？

今天的5G，3.5GHz+大规模MIMO+波束赋形，还有固定无线应用，不禁让人看到了当年3G时代WiMax的影子，但WiMax为何输给了LTE，难道命运也喜欢对技术开玩笑吗？

一部跨越三十年惊心动魄的移动通信史，为你揭晓答案。

1G：群雄逐鹿

现代移动通信的发展史可追溯到上个世纪70年代，贝尔实验室突破性的提出了蜂窝网络概念。

所谓蜂窝网络，就是将网络划分为若干个相邻的小区，整体形状酷似蜂窝，以实现频率复用，提升系统容量。

蜂窝网络概念解决了公共移动通信系统的大容量需求与有限的频率资源之间的冲突，并随着上世纪80年代集成电路、微处理器、计算机等技术的迅速发展，随后，世界各地移动通信网络如雨后春笋般不断涌现。

1979年，日本推出800MHz的汽车电话系统（HAMTS），并在东京和神户投入使用。

1983年，美国先进移动电话系统（AMPS）首次在芝加哥投入使用。

1984年，西德建成了C Network，频率范围为450MHz。

1985年，英国开发了全面接入通信系统（TACS），首先在伦敦投入使用，然后应用于全国，频率范围为900MHz。

法国部署了450系统。

加拿大推出450MHz移动电话系统（MTS）。

包括瑞典在内的四个北欧国家开发了NMT-450移动通信系统。

….

1G基站

1G时代作为移动通信开天辟地的时代，群雄逐鹿，山头林立，通信标准也是五花八门。

尽管1G标准各式各样，但1G时代的王者非摩托罗拉莫属。

摩托罗拉不仅发明了第一步模拟移动电话大哥大，而且还是AMPS系统的主要设备供应商。

在模拟通信时代，摩托罗拉无论在移动通信领域还是处理器上，都是市场先锋，更在1989年被选为世界上最具前瞻力的公司之一。

2G：GSM与CDMA之争

1G时代，以AMPS和TACS为代表的模拟移动通信系统取得了巨大成功，但由于采用落后的模拟和频分复用（FDMA）技术，存在容量有限、系统太多、系统不兼容、通话质量差、易被窃听、设备昂贵、无法全球漫游等众多缺点。

随着人们对移动通信的要求越来越高，业界提出向2G数字时代发展，以代替1G模拟通信。

2G时代主要采用数字时分多址（TDMA）和码分多址（CDMA）两种技术，分别对应GSM和CDMA系统，这是一场由美国和欧洲为代表的两大利益集团之间的竞争。

如上所述，以AMPS和TACS为代表1G时代几乎被美国垄断，也意味着美国掌握了标准话语权和产业主动权。

进入2G时代，欧洲不甘落后于美国，考虑到欧盟国家太小，单打独斗难以与美国抗衡，于是吸取了1G时代各自为政的失败教训，于是欧盟联合起来成立了GSM，以快速形成规模向全球推广，在2G时代占据主导优势。

1G采用FDMA技术，一个用户在通话时占用一个信道。TDMA则可实现在单个信道内服务多个用户的能力，它将无线信道分成8个时隙，供8个用户得轮流使用，从而提升了容量。

不过，随后美国高通宣布他们有更好的办法可实现让多个用户同时共享频道，且能让运营商建更少的基站。

高通的办法是，将用于军事通信的CDMA技术应用于商业手机网络。

CDMA，即码分多址，它通过不同的扩频码来实现多用户在同一时间同一频率上共享。从技术上讲，CDMA比TDMA更具优势。

但早期的CDMA并不成熟，直到1995年高通好不容易将CDMA技术催熟之时，GSM早已在欧洲规模投资，且建立了国际漫游标准，迅速在全球扩散。

德国是第一个推出GSM网络的国家，法国、英国、意大利、西班牙等其他欧洲国家迅速跟进。到上世纪90年代中期，欧洲主要国家的GSM渗透率已达80%。

而此时，美国大概是还沉浸在辉煌的1G模拟时代里不能自拔，美国联邦通信委员会甚至要求必须保证1G网络的运行年限，直到2003年才设定了AMPS的关闭时限——2008年2月18日。同时，美国国内在2G制式选择上也不统一，直到后来高通主导的CDMA成为2G标准，但为时已晚，欧洲GSM标准迅速蔓延全球，远远把美国抛在身后。

1994年12月，德国GSM渗透率约为71%，而当时美国的2G渗透率仅为0.1%。

2G时代，欧洲GSM快速领先，促进了欧洲无线产业的崛起，也为欧洲带来了显著的经济利益。诺基亚和爱立信是首当其冲的受益者，在2G时代飞速发展成为全球领先的通信设备商和手机厂商。1993年，爱立信占全球数字蜂窝设备市场的60％，诺基亚一跃成为全球第二大手机供应商。2000年，诺基亚的出口额占芬兰商品和服务总额的24％。

美国输了，输掉的不是技术，而是速度与规模，也输掉了一个时代。

这也间接影响了摩托罗拉的竞争力，当数字移动电话渐渐取代模拟移动电话之时，摩托罗拉同样错估了模拟手机的寿命，也错过了2G数字时代。

1997年，摩托罗拉终于走下神坛，其全球移动电话市场份额从1997年的50%暴跌到17%。持续了20年辉煌的摩托罗拉终于被来自欧洲的诺基亚击垮。

3G：鼎足三分

3G与2G的主要区别在于支持高速的数据传输。3G技术要实现全球漫游的图片、音乐、视频等多媒体信息服务，包括可通过手机实现浏览网站、电话会议和电子商务等，且需考虑与2G有良好的兼容性。

3G时代主要有WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三种标准。

欧洲与日本等原推行GSM标准的国家联合起来成立了3GPP组织 (3rd Generation Partnership Project)，负责制定全球第三代通信标准。

随后，3GPP小心翼翼地参考CDMA技术，以尽量绕过高通的专利，开发出了原理类似的WCDMA。

高通也赶紧不落人后地与韩国联合组成3GPP2 (3rd Generation Partnership Project 2) 与3GPP抗衡，推出了CDMA2000。

既然你们都有一套自己的标准，当然，咱们中国也不能落于人后，也搞了一个TD-SCDMA。

也就是，3G时代形成了欧、美、中三足鼎立的格局，谁也不服谁。

但真正的赢家是谁？从某种角度讲，最后的赢家既不是欧洲，也不是美国，而是视野之外的日本。

2G时代的落后，自然也拖了美国迈进3G时代的后腿。不过，进入3G时代，欧洲也未能将2G优势持续下去，却让日本抢了先。

进入3G时代，由于欧洲运营商在3G无线频谱拍卖上花费了巨资，加之3G业务用例前景不明朗，欧洲运营商在建设3G网络时，担心巨额投资收不回成本，一直犹豫不决。

而此时日本抓住了从2G语音向3G数据时代演进的机遇。1999年，日本运营商NTT DOCOMO推出了基于2.5G网络的i-mode模式获得了巨大成功，证实了3G商业模式的可行性，刺激了日本运营商对3G的投资热情。

i-mode是全球首个以运营商为中心的生态系统，有点类似于苹果iOS，i-mode与各大网站合作，用户通过手机上的i-mode按键即可享受收发邮件、浏览新闻、听音乐、网上购物等上网服务。

在i-mode成功模式的带动之下，从2001年10月起，在短短一年的时间里，日本推出了三张3G网络。2007年，日本的3G渗透率迅速达到50%，而德国的3G渗透率只有12%，美国的3G渗透率仅为3.5%。i-mode模式拉动了日本移动市场长达10年的强劲增长。

技术重要，生态更重要。只可惜，日本的i-mode模式未能走出国门，在4G时代夭折，这是后话。

4G：一统江湖

随着智能手机的发展，移动流量需求不断上升，移动通信网络开始走向4G时代。

在进入4G时代之前，先要讲一下WiMax技术。

什么是WiMax？

它是基于IEEE 802.16标准集的一系列无线通信标准。WiMax于2001年6月成立，旨在促进该标准的一致性和互操作性。

最初，IEEE 802.16标准设计网速为30-40Mbps，2005年修订为802.16e标准，被称为“固定WiMax”。韩国于2005年最早推出基于WiMax的WiBro服务，当时的速率高达25Mbps，媒体直呼“惊人”。

2011年，IEEE再次更新为802.16m标准，也被称为“移动WiMax”，支持固定无线速率高达1Gbps。

WiMax采用OFDM+MIMO技术，解决了多径干扰，提升了频谱效率，大幅地增加系统吞吐量及传送距离。今天的4G LTE也采用了这两大关键技术。

当时，WiMax联盟乐观的认为，“移动WiMax”可取代GSM和CDMA等蜂窝电话技术，或者用作容量补充；而“固定WiMax”也被认为可以作为2G/3G/4G网络的无线回传技术。

随后，美国运营商Clearwire建设了全球最大的WiMax网络，英国也在建设试验网，韩国的WiBro网络也由“简单的移动性”升级到“完整的移动性”…2005年后WiMax网络开始陆续出现在世界各地。

WiMAX设备

Intel、北电和摩托罗拉都是WiMax的主导者。加拿大北电将传统3G业务卖给法国阿尔卡特，一心搞WiMax。

WiMax还成功地从国际电联那里搞到了全球频率分配。

WiMax频段

然鹅，自3GPP首版4G LTE标准于2008年12月完成且于2019年12月全球首商用成功后，全球多数移动运营商果断的选择了不投资WiMax，而是静候LTE的到来。

WiMax失败了，尽管超前于LTE，但超前一步的往往是烈士。

为什么？

最大的原因是，过去十年3GPP的成功让运营商明白了生态规模的重要性，你一个WiFi演进过来的新技术，到底是IT网络还是电信网络？WiMax作为一项全新的技术，运营商是要花巨资投入的，还要考虑与网络的前后兼容性，与2/3网络如何兼容？未来又如何演进？

LTE的全称叫Long Term Evolution，即长期演进，我不知道当时为何取这样的名字，但今天看来，仿佛是3GPP在向WiMax联盟隔空喊话：喂，兄弟，我们是长期演进的哦，你行不？

于是乎，自2008年12月前后，已感到前途无望的WiMax阵营们纷纷退出，开始转向LTE。

阿尔卡特朗讯宣布削减WiMax投资，将未来移动宽带的希望寄托在LTE上。

加拿大北电早已因互联网泡沫和财务丑闻陷入困境，而此次在WiMax上步子又迈得太大，于2009年宣布放弃WiMax无线业务，因为他们正在申请破产保护。

而就在提交破产保护申请之前的几个月里，北电还在称赞WiMax非常有前途。

Intel也在2010年宣布放弃WiMax，加入LTE阵营。

…

自此，经历了无数波折，在4G时代，LTE标准终于一统江湖。

5G：焦虑的美国

回顾移动通信的发展史，从生态规模来看，美国在1G时代领先，但从2G到3G，美国整整落后了两个时代，4G赶超机会本来渺茫，但随着智能手机的横空出世，美国迎来了弯道超车的转折点。

苹果推出了IOS，Google推出了安卓操作系统，如今全球大部分智能手机都运行于iOS和安卓系统。

iOS和安卓系统打败了2G时代的诺基亚，也彻底打败了3G时代的日本i-mode模式。诺基亚手机没落了，日本通讯产业链全线败退，NEC、东芝、三洋退出手机领域，索尼、夏普、京瓷、松下市场份额大幅下滑，留给NEC和富士通等电信设备的市场也只是极少的份额。

美国花了两个时代一路追赶，有过深刻的教训，也尝到了甜头，现在5G来了，当然不甘错过这次大好机遇，他们已多次表示要争夺全球5G领导地位。

美国认为，5G时代是建立在无线基础设施上的一次史无前例的创新时代，5G将连接工厂、汽车、无人机等万物，并在万物互联的基础上加速机器学习和人工智能部署。谁能领导5G，谁就站在了未来的信息时代的制高点。

然鹅，朗讯、摩托罗拉、北电等美系设备商已全军覆灭，美国拿什么领导5G？

今年1月，一份由美国国家安全委员会流出的文件透露了美国的失落之情。

文中指出，华为在LTE市场份额上早已全球第一，中国企业早已加大研发5G。美国在逐渐掉队，而中国正在引领5G。尽管美国也有高通、思科等通信巨头，但他们只提供芯片和路由器，并不提供无线设备。

霸道惯了的美国显然觉得这与其大国地位不相称。

而这一次与2G时代的美欧标准之争也不相同。

2G时代崛起的诺基亚和爱立信不过都是人口不到1000万的小国，所以才有了欧盟联合推出GSM，而如今中国不仅拥有领先的设备商，还有全球规模最庞大的移动网络、最大的市场和最丰富的移动互联网服务，体量之大，若在5G时代首先激发出创新生态，并像4G时代的iOS和安卓一样迅速扩散全球，形成规模经济，美国是绝对不愿意看到的。

于是，美国疯了，以各种安全理由为借口阻止中国5G。

但，这些安全理由都是靠不住的。

靠不住的安全理由

到目前为止，除了美国和追随美国的政客们，我们没有看到任何专业人士对华为通信设备提出过任何安全质疑。

情况恰恰相反。

8月23日，澳大利亚政府以安全担忧为由，禁止华为公司为其规划中的5G移动网络供应设备。

安全理由站得住脚吗？3GPP安全专家随即给出了答案。

英国Quixoticity创始人Peter Clemons随即在linkedin上指出：

显然，澳大利亚政府的安全顾问没有认真阅读3GPP TS 33.501规范，该规范制定了5G全新的安全机制，可以保护5G网络在“边缘”免遭不受信任的角色/设备影响。

如果澳大利亚政府真的担心5G安全问题，他们只要确保该国的所有5G网络都按照完整的3GPP标准建设就行了。

也许，我们应该在下个月于澳大利亚黄金海岸举行的3GPP全会上帮助澳大利亚政府确认事实，并向他们解释一下这些全新的5G安全措施，让他们明白，这些安全措施将使3GPP 5G系统成为有史以来最安全、最值得信赖的通信系统。

Peter Clemons还向负责5G安全和隐私的3GPP TSG SA3工作组主席，来自NEC的Anand Raghawa Prasad喊话，希望他能出面说明一下。

Anand Raghawa Prasad的回答如下：

3GPP TS 33.501规范引入了一些前几代移动网络从未有过的安全增强功能，有兴趣者可以参考阅读：网页链接

尽管实施问题仍然存在，但我们还在继续努力为5G制定保证规范。很高兴能向澳大利亚政府介绍5G安全能力，尽管我知道他们拥有顶尖的网络安全专家。

前两天，外媒报道称，日本政府决定将华为技术和中兴两家公司的产品排除出政府采购清单，甚至有报道日本三大运营商拟排除华为和中兴的网络通信设备，不过随后日本三大运营商对此表示否认。

此事在日本引发广大网友热议，多数谴责日本政府盲目跟从美国。

其中，一些通信领域和安全领域的专业人士也表达了自己的观点。

这位日本同行表示，请不要把政治带进基站。

另一位同行对所谓的“安全”理由表示质疑：三大运营商排除了华为和中兴设备，但我们应该反思一下，我们所有的智能手机和设备都使用美国的卫星和海底光缆，同样也不能排除安全威胁。

一位来自韩国的同行也发表了自己的看法：

作为一名安全工程师，我对针对华为的所谓“安全”问题是持怀疑态度的，这种怀疑不是基于我的专业知识，而是基于这样的事实：电信领域有很多优秀的安全专家，任何小把戏都是可检测、可追踪和可追溯的。我不认为任何网络供应商会为此而冒商业声誉风险。

P.S. 我只是摸着良心发表一点个人浅见，不代表任何组织、企业和政府。

其实，对于很多运营商而言，只是屈于政治压力，并不希望看到来自中国的设备被排除在外。

2018年10月，全球最大的移动运营商之一Telenor Group发布了一份“奇葩”的财报。该财报显示，Telenor 2018年前三季度尽管营收同比持平，但通过节省网络成本，却实现了利润却同比增长了5%。

其中，降低成本的三大药方之一就是不断下降的基站价格。

Telenor表示，2010年基站采购均价为28000美元，2018年下降到仅5000美元，过去8年来，基站均价每年持续下降17%，为公司大幅节省了网络成本。

而Telenor正是较早大规模采购华为和中兴设备的海外运营商之一，换言之，来自中国的物美价廉的通信设备正是这家运营商维持利润增长的主要原因之一。

如今全球运营商的日子并不好过，不断降低成本已成为未来的主要方向，而如果排除中国的通信设备，仅剩下爱立信、诺基亚和三星三家无线设备商可选，市场竞争活力必然锐减，从而增加网络成本，并进一步转嫁给社会。

在新西兰，政府的决定就曾遭到运营商的强烈反对。

10月31日，新西兰通信部长Kris Faafoi表示，新西兰可能会采取与美国和澳大利亚类似的行动，阻止华为提供5G设备，理由是安全问题。

随后，新西兰两大运营商2degrees和Spark就直接和政府怼上了。

2degrees发言人表示：

我们已经与华为合作了10年，华为提供了优质的网络设备，并为市场注入了竞争活力，如果华为遭遇任何禁令，新西兰的消费者将受到直接影响。

这位发言人还强调，2degrees没有与华为相关的安全顾虑。

Spark发言人表示：

禁令是政府的事，作为运营商，我们希望有更广泛的技术合作伙伴，包括华为。华为一直是一家极具竞争力的设备供应商，禁令会影响网络成本，不利于保持市场公平竞争环境。

物美价廉，执行力强，显然，排除了中国设备商，无论是对网络成本还是质量的影响，对运营商而言都是坏消息。

凯撒的归凯撒，上帝的归上帝。别把政治带进基站。但是现实情况却往往不是这样。

好了，到此为止吧。这就是长达30多年的惊心动魄的移动通信史，文中穿插了一些个人观点，如有不当之处，欢迎指正。

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