100个房间5攻略第7，密室逃脱100个房间4第七关怎么过

1，密室逃脱100个房间4第七关怎么过

展开全部 先拿起桌上的小刀。 用刀子打开桌子左边的箱子，得到一个起子。 拿起对面架子上的鞋子的鞋带。 收集右边台子上的磁铁。 来到第二个场景，注意上图几处。 先把鞋带和磁铁组合，得到门边长桶里的铁棍。 组合起子和铁棍，用它拆下自行车的横杆。 把自行车横杆装在门边梯子上。 上梯子顶端的地方，打开开关，拿起右边的遥控。 注意桌上的笔记上1395这四个数字。 回到第一个场景，打开电视，记住顺序，对应1395得到数字1539. 对大门用遥控输入密码1539开门过关。

2，密室逃脱100个房间5第三关怎么过

1.首先点击右侧的充气泵，拿到一根电线。 2.在工具架上拿到内六角扳手。 3.用扳手拧开摩托车上的螺钉，可以拿到一把钥匙。 4.用钥匙打开汽车门，点击控制台位置，就能打开前车盖。 5.打开前车盖，记住下图的颜色顺序。 6.按照之前的颜色顺序红、黄、绿、黄、蓝红点击油桶，记住四个油桶点击的顺序。 7.点击柱子，按照之前点击四个油桶的顺序，点击四个按钮。可以拿到电表。 8.将电线和电表组合在一起，测量工具架上的电池，得到249mw（兆瓦）的结果，我们记住249三个数字就行了。 9.回到车内，输入密码249，拿到钥匙。 10.开门过关！

3，春夏季护肤宝典_

1、春夏季可吃水果来护肤1.1、橄榄橄榄自古便是备受推崇的美容圣品,尤其是品质优良的初榨橄榄油,无论用来润肤美发还是防晒抗老,效果绝对都让你惊喜。究其原因,是丰富的不饱和脂肪酸,使其在捕捉自由基方面得心应手。同时,橄榄油还含有多种肌肤必须的氨基酸、维生素,可以给肌肤温和的滋润和充足的养分。1.2、浆果浆果不是一种水果,而是一类水果,饮料和护肤品中常加的蓝莓覆盆子蔓越莓都属此类。它们含有丰富的花青素,是抗氧化效果出众的美肤成分。浆果中的果酸还能有效软化肌肤、分解角质,使肌肤更显细腻光滑。1.3、石榴石榴中一种叫做鞣花酸的物质,是其抗氧化能力的主要来源,它能阻断自由基增生,对抗由日晒、污染等多种元素引起的皮肤衰老。顺便说一句,这个鞣花酸的抗辐射能力也是相当强的,据说要超过红酒和绿茶多酚。2、春夏季可喝粥来护肤2.1、脊肉粥材料:猪瘦脊肉200克,粳米300克,食盐、香油、川椒各少许。做法:备好猪瘦脊肉200克,粳米300克,食盐、香油、川椒各少许。先将瘦脊肉切成小块,用香油炒一下,再放入粳米煮成粥。待粥熬熟后,再加入精盐、川椒,再煮沸片刻即可。可长期食用。功效:猪脊肉具有滋肝阴、滑肌肤的功效,与粳米煮粥可使肌肤白嫩,改善肤色。2.2、银耳粥材料:银耳7克,粳米500克,红枣5枚,冰糖50克。做法:银耳用开水发涨、洗净,粳米用清水淘洗干净,大枣洗净。把粳米、银耳、红枣放在砂锅里,加入清水1000毫升,慢煮至米粥汤稠,表面浮有粥油,放入冰糖,再煮5分钟即可。建议早晚服食。功效:特别适用于面部干燥脱屑、黄褐斑者服用,健康人常食用可使面色洁白,改善肤色。3、春夏季可吃蔬菜来护肤3.1、胡萝卜胡萝卜被誉为“皮肤食品”,能润泽肌肤。它所含的β胡萝卜素,可以抗氧化和美白肌肤,还可以清除肌肤的多余角质,对油腻痘痘肌肤也有镇静舒缓的功效,蛋黄和蜂蜜有保湿的润肤效果。另外,胡萝卜含有丰富的果胶物质,可与汞结合,使人体里的有害成分得以排除,肌肤看起来更加细腻红润。美白吃什么蔬菜效果最好想必这是很多女性都关心的问题吧。3.2、蘑菇想要美白女性吃什么蔬菜最好?蘑菇营养丰富,富含蛋白质和维生素,脂肪低,无胆固醇。食用蘑菇会使女性雌激素分泌更旺盛,能防老抗衰,使肌肤艳丽。另外,蘑菇中含有人体难以消化的粗纤维、半粗纤维和木质素,可保持肠内水分平衡,还可吸收余下的胆固醇、糖分,将其排出体外,对预防便秘、肠癌、动脉硬化、糖尿病等都十分有利。春夏季护肤可通过自制美容饮料来护肤1、桃花茶(在干花店和出售香薰的商店均可买到,如能自己采集到农历三月初三东南方枝头的桃花,效果更好)4克,冬瓜仁5克,白杨树皮3克。每日将这三样物品置于杯中,用沸水冲泡,加盖,10分钟后饮用,每日可反复冲泡3-4次。这种茶能祛除黑斑、白嫩肌肤,但孕妇及月经量过大者忌用。2、红花茶,檀香各5克,绿茶2克,红糖30克,沸水冲泡后,加盖闷5分钟即可饮用,每日一剂,会让你的皮肤变得干净透亮,粗糙的皮肤也会回复光泽。3、柠檬茶,将柠檬去皮以后切成片(一定记得去皮,因为柠檬片会令黑色素沉淀)。依照个人口味添加冰糖,泡水饮用。柠檬里含丰富的维生素C,此外还含有钙、磷、铁和B族维生素等,常饮柠檬茶会让你的肌肤回复光泽与弹性。春夏季护肤需要注意些什么1、补充水分由于夏日温度升高。皮肤水分极易蒸发,为了保持皮肤的滋润,要补充饮用足够的水分。在使用空调的房间,你要使用保湿类的护肤品,更要多饮水,这样也能有效避免皮肤因缺水而干燥老化。可于皮肤清洁后涂一些滋润霜,或用黄瓜、苹果切片贴面。也可自制一些水果、蜂蜜、牛奶面膜,每周使用1-2次,以保持皮肤的白皙润泽。2、清洁皮肤夏季汗液与皮脂的分泌增加,皮肤表面的代谢产物增多、过多的汗液又造成皮肤的酸度下降,抗病能力减弱,最易导致各种皮肤表面的感染,引起毛囊炎、疖肿等。加上气温过高,皮肤上可以出现痱子和夏季皮炎等。所以,在炎热的夏季、保护皮肤最重要的一点是保持皮肤的清洁,经常洗浴,避免过多的汗液和分泌物刺激皮肤。

4，密室逃脱100个房间第6关怎么过

《密室逃脱：100个房间上》第6关攻略： 1、本关一开始要把注意力集中在房间右边的架子上，点击架子，在架子上有一只大象，先收起来。 2、然后将点击房建内的帽子，将帽子移开，在帽子的后面有一只小鸟的雕像，点击小鸟的雕像，雕像会发出响声。 3、这时点击房建左边的架子，可以看到上面放着许多大小不一样的大象，将刚刚我们拿到的大象也放上去，然后将大象从左到右按照从大到小的顺序排列，尝户佰鞠脂角拌携饱毛这时可以看到上面有一条蛇。 4、然后点击房间地板上的大箱子，在箱子的右侧可以看到有一个拼图的碎片，收起来。 5、此时点击椅子上放的那块拼图，将刚刚拿到的那个拼图碎片放上去，把拼图拼完整，拼图内的图案又是一条蛇。 6、现在大象的数量一共是7只，小鸟1只，蛇两只。这时我们点击大宝箱，把数字对应动物的图标，填在宝箱上面，宝箱打开后，可以拿到钥匙。 7、拿到钥匙后，利用钥匙打开房间中间的大门，顺利脱出。 第六关相对于前两关会简单点，就是让小伙伴们放松一下而已。接下来还有更大的挑战呢，Come On，继续往下冒险吧。

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5，密室逃脱100个房间5第二十关怎么过

《密室逃脱5 逃出博物馆》第20关图文通关攻略： 1、主界面物品介绍： 2、点击铁门，取下箭头；点击望远镜，拾起地上的绳子；点击鸟笼，按照鱼的形状调整图案，依次点击①到⑥即可； 3、调整好后取出鸟笼中的灯泡和钳子；点击空调，用钳子把外壳剪短，再用钳子把扇叶剪掉，取出图纸； 4、用钳子把箭头弯成钩子，用绳子拴上钩子，从烟囱中勾出钥匙板； 5、点击拼图板，把钥匙板放入，开始拼图，把钥匙移动到锁眼的位置； 6、装上灯泡，打开开关，取走纸筒、钢笔和撬棒； 7、关灯，可以看到密码提示6735； 8、用撬棒把火药桶撬开，取走火药和导火索； 9、点击仪表台，再点击仪表盘； 10、调整线路，使其全部连通； 11、点击红色和绿色电线，连接后冒出电火花，将火药装入纸筒，再插入导火索，用电火花点燃，制成烟幕弹； 12、点击项圈，将4层圆环全部调整为蓝绿白，第二层点2下，第三层点1下，第四层点2下即可； 13、取走望远镜镜片； 14、点击望远镜的支架，根据先前得到的密码提示，将刻度盘设置为6735； 15、点击望远镜的镜筒，装入镜片，调整成下图的位置； 16、点击蓝色的星空图，观察画圈的星座形状； 17、点击望远镜的目视镜，用钢笔依次点击1、2、3、4、5、6、2，得到图纸； 18、将图纸装入仪表台上的仪表盘中； 19、将烟幕弹放在直升机的停机坪中； 20、点击软梯，过关！

密室逃脱100个房间第13关通关攻略 　　玩家在房间里可能会找到柜子、床和梳妆镜，那你就会忽视了镜子中的那幅画，千万不要在床头的画中寻找哦！ 　　玩家先点击梳妆镜拿到刀片。 　　玩家在点击床上的左边的枕头，会发现一个小刀壳。 　　点击右边的枕头用小刀划开床铺上的小包，发现一把钥匙。 　　玩家用钥匙打开床左边的第一个屉子，得到一个灯泡。 　　点击床头上的画板，会看到一串颜色，玩家要记住颜色的顺序。 　　将灯泡装在床头的台灯上，按照上面颜色的顺序，点击台灯的两边的按钮。会得到一把钥匙。 　　用钥匙打开衣柜的大门，会发现一家有各种的形状，玩家要记住各种形状的棱角，应该是4163 　　打开床头第二个屉子，输入4163得到一把起子。 　　点击衣柜下面的暗格，用起子将其撬开，输入梳妆镜中的排列图形，得到一把钥匙。玩家现在就可以利用这把钥匙逃出这扇门了。

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6，医院里那些羞耻的检查……_

图片：Dribbble | 设计：Ridho Fiesta | 责任编辑：筱箬

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导言

某天晚上，我的一位高中女同学产后来找我控诉。

-你们妇产科医生做的检查怎么那么羞耻！

-啊？咋了？

-我那天去医院做胎心监护，护士看我宫缩还挺强烈，就叫医生来给我做内诊。

-嗯，是啊，这是常规操作啊，没什么问题。

-可是为啥医生把手伸进肛门里查了一圈儿？产科需要查直肠吗？这说不过去吧？你给我解释一下！

-通常为了避免感染yin道，我们会先通过肛门查一下宫颈扩张以及胎先露的情况。

-可是，后来换了手套又伸进yin道是什么操作啊？！我就感觉她的手在里面上掏下翻左捣右弄的，非常不舒服，灵魂都要出窍了

……生孩子都没这个遭罪！你造吗，我整个人都处于崩溃的边缘，从来没觉得这么羞耻过！

-这也是为了进一步明确宫颈的开口情况以及胎先露的具体细节，好判断是否需要住院待产。

-我的妈，这还不算完，接着，医生在我肚子上又是按压又是揉搓的！

-哦，那是四步触诊法，目的是确认一下胎儿位置和入盆情况。

-照你这么说，医生做的都没问题咯？

-目前从你的描述来看都是常规操作。

……

在她咨询之后我才开始认真思考「羞耻」这个问题，确实，这是我们在临床上很容易忽视的一个问题。那些我们做了无数次、早已经觉得平淡无奇的检查，对于患者来讲，可能存在着巨大的羞耻感，会让她们非常抗拒。

所以，今天咱们就来讲讲医院里那些羞耻的检查。

产科内检

上面那位同学做的就是这个检查。如上所述，该项检查的目的并不是捣鼓，而是检查宫颈和胎儿先露。

医生评估宫颈开口情况时喜欢用「开几指」来形容，这个「开几指」就是要手伸进去找到宫颈口，然后用手去丈量开了几根手指的宽度。同时也会评估宫颈的软硬程度、宫口的位置、宫颈管的消退程度等，这些数据会共同得出一个评分，叫做「宫颈Bishop评分」，满分是13分，越接近这个得分就意味着越大概率可以尝试顺产。

Bishop评分与顺产成功率的关系

高于9分，顺产成功率为100%；

7~9分，顺产成功率为80%；

4~6分，顺产成功率为50%，可以考虑促宫颈成熟的操作（通常是前列腺素制剂或物理机械扩张）；

低于3分，则考虑剖宫产的可能性。

如果你们注意观察，就会发现，虽然当时你感觉到的可能是羞耻，但医生通常面无表情，眼神放空……是的，他正在心里默算你的宫颈评分，方便做出下一步决策。

也许我讲完这些之后可以缓解一些羞耻感，毕竟你现在知道了，医生并不是在瞎捣鼓。那么，被检查时，你可以试着配合放松，因为越紧张就越会夹紧，而夹得越紧医生手指的活动空间就越小……在这种情况下，医生要么草草了事，要么等你放松之后再次进行评估……反而是越放松越能让医生快速且准确地完成检查和评分。

还有就是当时的环境会给自己带来很多心理负担，比如身边有其他产妇，有实习医生，有护士……想叫不敢叫，想把腿并上又被分开，想拒绝又难以拒绝，那种疼痛、焦虑、不安、不适、无措、无助、绝望最终都只能混合成一句话：「啊！医生，不要再查了！」

结果，没隔一会儿，医生又来了：「来，把腿分开，咱们查一下。」

通常来讲，越临近分娩检查就会越频繁。虽然yin道检查没有次数限制，但医生和助产士也不会随意内检，毕竟内检本身也会增加宫腔感染的风险。当然，医生每次检查都会严格消毒和清洁。

总之，我们也在找那个平衡点，让产妇舒服一些，同时医生也可以准确、实时地获取必要信息。但是，依然有很多人说最不想经历的就是内检的羞耻……唉，我们也没办法。

肛诊

不分男女，人类对肛诊的抗拒似乎与生俱来……毕竟这些私密部位的检查本身就带有一种羞耻的意味，如果没有做好心理准备的话，很难心平气和地接受它。

上面刚说的产检过程中会用到肛诊，目的是对宫颈和先露做初步判断，通常为了避免感染，医生会把肛诊控制在5次以内。除此之外，还有很多其他检查目的也需要肛诊。

对于没有性生活的女性来讲，需要检查盆腹腔的情况时就会选择肛诊。当然，其实通过yin道检查是最合适的，只不过考虑到没有性生活，患者可能难以接受。肛诊相比腹部检查更加细致和精准，尤其是子宫后方的检查，甚至比yin道检查还要好。所以有时候对于有性生活的女性，我们会把两种方法结合起来使用。

不过，因为手指进入之后需要去探索和按压，外加部位及姿势的特殊会增加患者的羞耻感，所以我们做检查时都会在润滑剂的帮助下尽量干净利落，避免停留或犹豫。

有时候明显看着患者的脸色一会儿红一会儿白的……唉，我们也没办法。

还有一种男女都会进行肛诊的情况，就是检查肛门和直肠。做过体检的人应该知道常规检查项目中就有这一项，主要是通过直肠指诊的方式检查是否存在痔疮、息肉、破溃、出血、肿物等情况。一般也是在润滑剂的辅助下，趁肛门不注意，徐徐深入，一探究竟……

在姿势的选择上可以考虑膀胱截石位、左侧卧位、胸膝卧位或蹲位。减轻痛苦的最好方法就是全身尽可能放松，然后把眼一闭，静待医生完成检查。

不过，有的医生手指特别粗，看上去跟个胡萝卜似的，有时候我看着都菊花一紧……好在咱们还有润滑剂，要不然肯定也是摧枯拉朽……

▲图片来源：Dribbble，设计：lindayang

对于男性来讲，肛诊还有一个作用，就是检查前列腺的健康情况。医生取前列腺液的方式也是通过肛门来刺激前列腺，使其分泌出前列腺液，然后送检得出检查结果。当然，也有不少人借此打开了新世界的大门，嗯，这里我就不多说了。

反正怎么说都难逃羞耻的感觉……唉，我们也没办法。

其他

还有一些其他的检查也会带来羞耻感。当然，每个人对检查的感觉都不一样，很难一概而论，有人的确没有这方面的顾忌，也有人的确会相对敏感，甚至别人碰到自己都会有明显的不适和抵触。

乳腺检查

一旦发现问题，到医院就诊时，医生也会进行乳腺检查。有人表示仅仅按压乳腺还好，只是医生检查乳头和乳晕时会略感羞耻。其实医生主要是检查乳头是否有炎症或异常分泌物，一般没问题的话，很快就检查完了。

导尿

导尿是临床常见的操作，可以作为检查也可以作为治疗，针对泌尿系统的一些问题还是很有意义的，比如尿潴留的情况就需要导尿，还有我们测量膀胱残余尿的时候也要用到导尿。

理由都是正当的，但过程还是有一些不舒服，尤其是导尿管对尿道的刺激，会让人冷不丁一阵战栗。有过亲身体验的人应该都知道老六说的那种感觉。

备皮

手术之前我们都需要对手术部位的皮肤进行术前准备，如果这些部位有毛发的话，就有必要提前剃除，还要对皮肤进行清洗和消毒。

比较常见的有剖宫产手术或妇科手术，在术前需要剃除yin毛，一方面方便消毒，减少感染的几率；另一方面方便术后恢复和治疗。但是现在也有一些争议，比如备皮有可能造成皮肤损伤等问题。总之，还是听医生的安排就好。

好了，到这里就把我们常见的一些羞耻的检查和操作都讲完了。

希望大家可以坦然自若、心如止水地面对这一切。

完

关于「羞耻感」，我在写之前还去认真学习了一下。

当我们面对羞耻感的时候，总会本能地去回避或抗拒，当然这也跟不同的性格特征相关，比如内向的人可能更多的是回避或对自己提出更完美的要求来避免羞耻感，而外向的人则会选择发起攻击或者让自己去追求权威和控制。

但这些本能的反应通常会将我们带入极端，所以，正确认识和处理「羞耻感」是很有必要的~

那么，你在生活遇到过哪些会产生羞耻感的事情？你又是如何处理的呢？

在下面留言告诉老六吧！

早安，我爱这个世界！

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7，如何在每次看书时,把全部内容系统装入大脑_

每个人都会遇到「读书记不住」这个问题，但你是如何去解决的呢？

你其实在监狱中

我们先来看一个场景：

有一天晚上，有个人让你去停车场帮他拿个东西，你想也没想就去了。

你走到一辆车前，却发现地下有一把7毫米口径的手枪。你很好奇地捡起来看了看，却突然看到车中有一位男子已经被枪打死。

这时身边冲出几十名警察拿出枪指着你，你被抓起来了，并且被指控谋杀！

随后，你被关进一所最臭名昭著的监狱，在这里陷入无尽的焦虑和痛苦中。

事实上，你真实的生活就是这样——经常突然就陷入认知的“监狱”中。

于是，你想到要逃出来，开始留意监狱的布局并且制定越狱计划（这就好比读书，想看清楚自己和身边环境，并找到逃离路径）。

但因为你在监狱中的活动范围却很有限，有95%以上都是你的未知领域。

即便你偶尔看到一个下水道口，活在放风的地方捡到几个螺母，你也很难让把他们产生什么作用（在有限的认知范围内，很难把未知领域的知识组合成有用的信息）。

这就是99%的人读书的问题，读书慢，记不住，读了没有用，都是这个原因。

最好的解决方案应该从外部中来：

比如，你有一个弟弟，他是一名投资分析师，拥有强大的分析和布局能力。

在你蹲监狱这段时间，他仔细研究了你的案件情况，监狱及其周边环境的具体分布。甚至，他把整个监狱的结构地图纹在自己身上。随后他故意犯罪，来到你所在的监狱，对你说：“我来带你逃出去。”

因为有了一张“监狱”的全局地图，你们才变得无所不能——看到任何东西都知道在该在什么地方使用，见到每一扇大门都知道通往何处，轻松设计出逃离路线。

事实上，我就有一张你需要的「知识地图」。假设我现在探望在“监狱”中的你，我希望可以悄悄递在你手上。

这是你在“监狱”中，做梦都想拥有的一张地图。那它究竟应该是什么样子呢？

你需要理解“尺度”

和《越狱》中男主Michael不一样的是，这张「知识地图」不用纹在背身那么麻烦，它更像是你日常使用的手机地图（Google、苹果、高德、百度等）。

只要你使用过以上任意一个手机地图，那就很容易理解什么是「知识地图」。

打开一个手机地图，你可以尝试放大或缩小。

比如放至最大，可以很清晰看到七大洲四大洋，也可以看到每个国家的地理位置。

如果你缩至最小呢，你可以看到你家附近的街道，建筑，餐厅等情况。

在地图中，缩至最小是以“街道”为尺度单位，放至最大是以“大洲”为尺度单位。同时我们可以得到“街道”→“片区”→“城市”→“省（州）”→“国家”→“大洲”这6个尺度空间。

要理解地图，首先就要理解什么是尺度空间。

相比而言，「知识地图」的尺度级别大致有15个。为了方便你理解，我把这15个尺度分为四个尺度区间：

| 小型尺度区间

1、「细胞」

「细胞」是人类最小基本组成单位，这就好比“街道”是手机地图的最小基本组成一样。

如果你最近在看《刻意练习》这本书，里面提到“如何更快记忆”这个问题，讲到了大脑神经元细胞的工作原理，你就可以把这部分知识存储到「细胞」这个尺度空间内。之后可以很快速提取出来。

2、「生物组织」

生物主要有上皮组织，结缔组织，肌肉组织和神经组织这四大组织，他们是由各种「细胞」组合而成。

健身、养生等很多类知识，都在这个尺度中。

3、「脏器」

「生物组织」又构成人体的「脏器」，就是你熟悉的心脏、肺等。肌肉四肢等也在这个范畴。

医学、生物学、身体健康等很多知识，就在这个尺度中。

4、「生命系统」

各种「脏器」的不同组合又构成不同的「生命系统」，比如消化系统是由食道、胃、小肠等器官组合构成，人体内总共有神经系统，运动系统等八大系统；

包括认知、学习、运动、情绪管理、育儿大脑开发等很多类知识。

5、「人类个体」

每个人都以为自己无所不能。但其实，一个「人类个体」无非就是这八大「生命系统」，加上一点点理性逻辑思维，再形成一个自我意识的，这么一个东西。这个东西可以读书、可以表达、更多被情绪占据、偶尔也可以思考和仰望星空。

研究「人类个体」的知识是最多的，几乎整个心理学就在做这件事。

小型尺度区间是“从细胞到人类个体”这5个不同尺度，也可以叫做“人类个体尺度”。

| 中型尺度区间

一个人类个体只是全世界人口的七十亿分之一，这个尺度当然不算大。我们再看如何进一步放大尺度：

6、「共生型连接」

作为一个「人类个体」，你一出生，就会对母亲产生连接，然后依次和父亲、亲戚、老师、最亲密的朋友、恋人产生连接，你需要他们，他们也需要你，你绝大部分的“自我存在”都是因他们而建立起来的。

任何一个人，都会和身边3-10个人进行深度连接，这个叫「共生型连接」。你的爷爷奶奶，很可能一辈子就只有「共生型连接」，这个尺度要比一个单独的「人类个体」稍大一些。

沟通、表达、心理学中的关系理论、依恋机制等知识就在这个尺度中。

7、「组织型连接」

什么是「组织型连接」呢？一家公司往往就是一个或多个组织，一个线上的读书社群也是一个组织。

在组织中，每个人会扮演不同角色，就像一台机器上的一个零部件一样，持续输出自己的价值，然后得到自己应有的回报。

一个人在组织中，通常能连接10-100个人这样一个尺度。我们父母那一代人，生活尺度最大边界往往就是「组织型连接」。

包括职场规划、领导力、团队管理、效率管理等等知识。

8、「市场型连接」

连接100个人，对于我们这一代人就太有限了。事实上，我身边有很多人开始自己写作，成为插画师，或制造创意和产品，这样可以用一篇文章或一个创意产品一口气连接上千人甚至几万人。

我们这一代人的生活尺度就比之前要大很多，每个人可以单独连接市场。所以第8个尺度叫做「市场型连接」。最大特点是你需要挖掘市场中用户的共性需求，然后提供满足。

中型尺度区间是指“个体向外连接”这个过程，也可以叫做“连接尺度”。

包括产品、营销、创意创业等等知识。

| 大型尺度区间

9、「商业市场」

一个单独产品，往往是满足或消除了用户的一个点（爽点或痛点等），比如可乐满足了“炎热夏天来罐冰镇饮料”这个点，我们建立的这个「认知地图」，是消除了“不知道如何发现和解决问题”这个痛点。

而一个产品必然会形成一个行业，一个一个行业就组合成了我们现在的「商业市场」。

包括宏观商业、行业分析等等知识。

10、「经济」

包括人类现在所有的经济活动。

比如包括“基础设施”，水、电、网络、房屋、交通、城市化规模等等方面。

11、「集体意识形态」

从《人类简史》中，我们学到了一个概念，人类的文明必需依靠共同想象来完成，这就是「集体意识形态」。

比如包括货币体系、科学与技术、习俗文化、国家制度等等。

12、「人类文明」

一个大致的公式是：商业市场+基础设施+集体意识形态=人类文明。尤瓦尔·赫拉利的三本著作就是站在这个尺度上去思考人类的整前世今生。在这个部分，有太多作者横向纵向去试图理解「人类文明」的整个脉络。

包括进化学、社会学、历史等等内容。

13、「生态环境」

人不是单独存在这个世界的，事实上，即便把所有人类文明的痕迹加上一起，可能还没有占到整个地球生态的1%。

这里的尺度知识包括气候环境、海洋环境、博物学、生态圈等等内容，这些才是地球的主宰。

大型尺度区间里都是人类或全球大尺度问题，所以也可以叫“文明尺度”。

| 超大规模尺度区间

尽管地球承载着无数生灵，它的直径也大约只有13000千米，人类所有目前为止的活动范围几乎就局限于此。但如果我们开始仰望星空，就会发现这个尺度只是尘埃。

14、「天文单位」

在天文学上，地日平均距离（1.5亿公里）称为一个天文单位。人类未来50年的太空活动范畴，基本也就在这个尺度。

比如埃隆·马斯克的SpaceX公司，曾宣布火星移民计划。火星到地球就是0.6个天文单位。这是人类少数以「天文单位」为活动尺度的企业了，所以看上去非常酷炫。

包括引力场、行星环境等诸多内容

15、「星际空间」

这里的尺度标尺是光年，比如银河系的直径是10万光年。诸如各类恒星，星团，星云，黑洞，各种星际尘埃等等。

人类在此尺度之间的活动，更多出现在科幻小说中。

大规模尺度区间都是星际或宇宙级的问题，所以叫“星际尺度”。普通人很难理解。

这就是「知识地图」的全部15个尺度空间。

（p.s在小型尺度区间前，应该还有微观尺度区间，最小是普朗克长度，质子，原子等，微观尺度离人类的活动尺度太过遥远，所以暂时不作收录）。

有了尺度的概念，你才能把每一项知识准确放进脑子里，同时也更方便调取出来。

这就好比，你从前在街头流浪，无论得到什么新东西，比如新看一本书，里面起码有200多个知识点，你都只能凌乱地扔在一个地方，之后就什么都记不住。

但如果你脑子中有一张「知识地图」，就好比你现在买了房子，你每次收获的知识，都可以准确放到相应位置——大尺度的知识放在房间内，小尺度的知识放在抽屉，一切井井有条。

比如我昨天看读了《生命3.0》，就会把主要内容放到第11或12区间内的某个位置；看到“复利模型”这个知识点，就放到第8区间，投资方面的位置上。

当你遇到相关问题时，，可以非常方便的调取其中知识。

这是理解地图的一个方面——尺度。我们再来看第二个方面。

知识的连接方式

我们来设想，假如你计划了一个为期一年的自驾游旅行，你在手机地图中标注了你想去的很多目的地，比如“敦煌、哈纳斯、纳木错、大兴安岭、泰山、西湖、乌镇”等等。

接下来，你需要做什么呢？

你需要规划路径，也就是查看这些地方的道路连接情况，同时也希望得到一条最高效的路径。

理解「知识地图」的第二个方面，就是连接。

比如我昨天遇到一个做投资分析的朋友，你想从人性，宏观经济中找到投资的路径，这就是第5和第10尺度之间的知识，和第8尺度间知识的连接。

再比如我们社群里有一个宝妈，专心建立育儿方面的体系，最近她刻苦研究人脑神经学，特别是小孩在大脑发育这方面的知识。“育儿”原本是第6尺度的知识，被她用第3尺度连接在了一起。

现在你能从很多地方学到读书方法或知识管理方法，但它们基本都是在教我们如何做填空题——把知识填空到我们大脑里，然后做一些分类。

比如上图是多数人所使用的「思维导图」，只有不断的层级分支，但知识相互之间却没有任何连接。

但真正有效的知识，其实都需要连接。所以，下面这种「思维导图」才是你真正应该学会的方式。

那么，如何进行知识与知识的连接呢？

看似错综复杂的关系中，其实你完全可以找出规律。这里需要你理解两种连接方式：

1、学科方式的连接

比如为什么我们在小型尺度区间中，我们一定要从「细胞」→「生物组织」→「脏器」→「生命系统」→「人类个体」呢？

这其实就是生命的形成方式，同时也是生物组织的构成方式。这里就涉及到进化学和生物学的理论框架了。

再比如在中型尺度区间内，为什么人类三种对外方式呢，这其实也刚好就是血缘→部落社会→农业文明协作→商业社会的演化过程，用社会学是完全可以去理解这个过程的。同时，每一次人类活动也会涉及到价值交换，彼此满足等，这又是经济学和心理学的知识范畴。

所以，明白了吗？为什么你需要学习各类抽象的学科？各类学科，其实就是用来连接事物之间关系的。

多数人即便学了20年，可能都没有搞清楚学习的本质原理。

这部分的知识往往就在严谨的科学书籍中，通常是由各学科的大教授或研究者整理出。比如《人类简史》，其中“集体意识形态”和“人类历史”这些大胆的连接方式，是我们前所未闻的。

这就是历史学家做的事。

2、与「人类个体」的连接

想想看，以上15个尺度空间中，最核心的是哪一部分？

这当然就是第5尺度——「人类个体」本身。

我们每个人，最关注的当然就是自己，比如表达沟通、职业成长、两性情感、育儿教育等等永远都是这个市场最火的话题。它们都离第5尺度——「人类个体」最近。

所以，这个世界又另一种知识就是，“把其它尺度知识连接到第5尺度”。

比如古典老师的《跃迁》这本书，其中很多思想来自《系统之美》中的概念，“系统论”是一个研究普遍规律的大尺度科学，甚至放在第15尺度也没有问题，多数人都是看不明白的。

但《跃迁》就更好把其中精髓与第5或第7尺度进行了一个完美匹配，让每个人读者都能获得启发。

再比如我的新书《认知颠覆》也同样如此，用了很多大尺度区间，或者细胞、神经等小尺度区间的诸多知识和案例，与我们的沟通、思维、职场等第5-第7尺度的区间连接在一起。

生产这样知识的人，可以不用是专业的研究者，身份往往就是作家。

- End -

本文转自公众号：道长的思维铺子（ID：daozhangsiwei）。

作者：程驿，新书《认知颠覆》作者，印象笔记资深用户，简书签约作家（简书ID：道长是名思维贩子），掌阅App签约讲师。

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8，房租压顶_

虎嗅注：房价居高不下，买房已成奢望，租房就成了许多在大城市打拼的年轻人的唯一选择。但是，房租现在也水涨船高，于是，长租公寓的运营商成为了众矢之的。关于“资本推涨房租”“垄断房源”的质疑也不绝于耳。

本文转自公众号“中国企业家杂志（ID:iceo-com-cn）”，记者：李艳艳、编辑：王芳洁。

长租公寓哄抬房租的舆论声浪愈演愈烈。中介被架上刀尖，甚至出现言辞激烈的“内斗”及人事洗牌。8月17日，时任我爱我家副总裁胡景晖在电话会议中称，自如、蛋壳等长租公寓运营商推涨房租，“资本大幅进入长租公寓”是主因之一。他还放出危言，“长租公寓爆仓的危害性不亚于P2P，2018年是长租公寓的死亡之年。”

针对租赁市场中的房源竞争及中介高价收房行为，胡景晖一向以“敢说”在地产行业著称，并以我爱我家品牌代言人形象在行业发声。同日晚间，他在个人微信朋友圈公布辞职消息，称“因为众所周知的原因”，自己“在关键时刻，被干净切割了”。我爱我家发表声明称，涉及“胡景晖炮轰长租公寓推涨房租”的言论系个人说法，不代表我爱我家观点。

自如、蛋壳公寓等长租公寓运营商，近两年来在资本市场大受垂青，关于“资本推涨房租”、“垄断房源”的质疑也不绝于耳。

据媒体消息，清华水木论坛近日有网友发帖称，他挂出的位于天通苑的120平三居室，预期价位每月7500元，但在两家中介三轮抬价后，房租原地暴涨3300元，高达每月10800元。该网友称，两家涉事中介分别为蛋壳公寓与自如。

来源：水木清华论坛

蛋壳公寓品牌主管回应《中国企业家》称，上述房源及业主都不存在，帖子属于虚构，公司正在收集证据走法律程序，计划下周发公告澄清此事。自如亦回应称，该事件系不实传闻，不存在一线员工随意修改和哄抬价格的可能。截至发稿，《中国企业家》未能联系到该网友求证上述帖子的真实性。

8月17日，北京市住建委联合北京银监局、北京市金融局、北京市税务局等部门集中约谈自如、相寓、蛋壳公寓等主要住房租赁企业负责人，明确提出规范住房租赁企业行为的“三不得”“三严查”。

在约谈会上，相关部门对住房租赁企业提出“三不得”：

不得利用银行贷款等融资渠道获取的资金恶性竞争抢占房源；

不得以高于市场水平的租金或哄抬租金抢占房源；

不得通过提高租金诱导房东提前解除租赁合同等方式抢占房源。

与此同时，相关部门同步对住房租赁企业启动了联合专项执法检查，并提出“三严查”：

严查不按约定用途使用融资资金的行为；

严查哄抬租金扰乱市场的行为；

严查不按规定进行租赁登记备案的行为。

北京市住建委相关负责人表示，对于住房租赁企业的违规行为一经查实，各部门将从严处罚，联合惩戒。

针对上述约谈内容，胡景晖提出三点建议。第一，住建部门需要在各地迅速建立房屋住宅租赁指导价，每个月发布一次，向全体老百姓发布。第二，凡是异常于政府租赁指导价的交易，允许老百姓举报或者政府监察，一旦查到，一查到底，该惩罚谁惩罚谁。第三，住建部和“一行三会”尽快建立长租公寓资本介入的监管体系和方案，不要让他们胡来。

房租跳涨：长租公寓成推手？

围绕房租暴涨的话题正在刺激公众紧张情绪，据（链家）贝壳研究院统计数据，2018年7月，北京每平米月租金为91.5元，环比上涨2.2%。我爱我家集团研究院数据显示，2018年7月，北京住房租赁月租金均价为4902元/套，环比6月上涨2.9%。中房协实时数据显示，北京近一月实时每平方米月租金为93.79元，环比上涨1.58%，同比上涨19.78%。上述机构的同比增幅数据皆在20%左右。

一线城市的房租整体涨势非常明显。据中信证券，2018年7月以北上广深为代表的一线城市房租增速处于过去五年高位，尤其在过去一年来，其平均租金涨幅达到20%。其中，北京2018年7月份房租环比上涨2.63%，同比上涨21.89%；广州市2018年7月房租环比上涨2.92%，同比上涨21.64%，均处于过去五年间的较高水平。环比方面，今年7月，某些热点地区房租整体涨幅甚至超过10%，如北京五六环、深圳福田区等地。

原籍河北的李晨大学毕业后来到北京，租住在北京东四环附近的自如友家。本着经济实惠、交通便利及安全性原则，她合租了某中档小区一套四居室的次卧，面积近13平米，租金每月2390元，加上服务费后接近2600元。今年7月，由于上班地址调整，她打算搬到西三环区域，却在找房这件事上犯了愁。

7月中旬开始，她先后在地铁线上筛选距离公司半小时地铁的链家及自如房源，这才发现不到10平米的次卧，租金普遍在3000元以上。此外，可选择的房源数量相比去年少了很多，且距离地铁直线距离大都超过1千米。

更令她惊慌的是，自己原本居住的小区，过去一年来的平均单价已经跳涨500块。她找到自如管家测算，发现自己居住的这间次卧，目前市场行情在3300元上下。互联网广告公司工作两年，李晨的工资收入从每月5500块上涨到8000块左右，但持续上涨的房租压力加之物价水平，仍让渴求保持生活质量的她稍感吃力。

对于年轻的上班族而言，交通及装修风格成为租房考虑的重点因素。也正因此，发源于链家的长租公寓品牌“自如”，进入更多人的租住视野。前述自如员工对《中国企业家》称，诸如李晨这样的租赁需求在北京市场占百万量级，而其中的6成需求由自如满足。在我国，长租公寓主要包括分散式及集中式两种，规模最大的企业分别是自如和万科泊寓。自如方面表示，长租公寓行业目前占整个房屋租赁市场的比例不足5%，不具备影响操作整个租赁市场价格的能力。另有数据显示，其市场占比仅为2%左右。

资本注入：补血还是噬血？

“天通苑高价租金事件”中，当事人将资本力量与高房租推至对立面，称房屋中介高价抢房随后转租赚差价的行为意在“吸干年轻人的血”，从而引发了更为广泛的社会讨论情绪。这场关于部分长租公寓是否拉高房价的讨论中，不仅聚集了围观群众的参与，更在参赛竞手中产生意见分歧，并牵出行业内战。

8月17日，胡景晖在电话会议中表示，以自如、蛋壳为代表的长租公寓运营商以高出市场价20%—40%的价格争抢房源，导致售房成本直接上升，这一行为严重违背市场规律。就此言论，自如CEO熊林回应《中国企业家》称，“无理无据”。蛋壳公寓相关负责人则表示，对此不予置评。

来自北京链家的员工王帅，负责朝阳区域某片区的自如租赁业务已超两年。他对《中国企业家》表示，在收房时，自如给到业主的租金跳涨幅度一般不会超过250块/套。在与其他竞手争取同一套房源时，每次报价的上涨幅度则在二三十块左右，且要经过公司严格的价格测算程序以及最快一天的等待时间。

公开资料显示，自如今年初宣布完成40亿人民币A轮融资，由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投，华晟、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡、新希望等机构跟投。其估值逾200亿元，刷新中国长租公寓行业单笔记录。今年6月，蛋壳公寓也宣布完成7000万美元B+轮融资，由老虎环球基金（Tiger Global）领投，B轮投资方华人文化产业投资基金、高榕资本、愉悦资本、酉金资本、元璟资本跟投。此前，蛋壳公寓于2月底完成1亿美元B轮融资。

资本加持作用显而易见。自如、蛋壳公寓等长租公寓运营商开启规模战，正向一二线城市加速布局。比如，目前自如已经进入北京、上海、深圳、杭州、武汉等九个城市。熊林表示，2018年上半年自如管理公寓超过70万间，今年的目标是突破100万间。7月31日，自如(深圳)城市总经理郭伟提出，未来3年在深圳总运营达30万间的新战略目标。

自如的规模扩张与业务拓展依赖于投资者的真金白银，另一方面，自如服务场景中与用户产生了大量“接触点”，其潜在经济价值也为投资方所青睐。但并非所有接受投资的长租公寓运营商都能拥有好运气活得长久，租金回报率低、回报周期长、盈利模式模糊等难题至今仍未“解套”。

根据公开资料统计，2017年，有5家长租公寓运营商或品牌在洗牌中出局，长租公寓领域的融资额度也明显下降。国内最早一批进入租赁市场的“元老级”品牌之一Color公寓，曾在2015年底完成1600万人民币的A轮融资，也在这一年宣布告别。

“市场或许无法承受如此不理性的发展。”在胡景晖看来，高价收房是在“干傻事”，长租公寓重装修、N+1出租模式加剧租房价格上涨，长租公寓企业一味满足资本市场胃口，完全破坏正常房屋租赁市场，“2018年是长租公寓的死亡之年”。房租全线上涨背后，长租公寓面临的资金压力与日俱增。“若长租公寓资金链断裂，收不到房租的业主将会驱赶承租人，成百上千万租客终将露宿街头。”

中原地产分析师张大伟认为，大量资本进入的是存量改造，存量改造本身并不新增供应，只是通过升级或者分割获得投资溢价，这种轻资产模式很容易出现局部区域垄断，并叠加对同区域普通租赁业主定价的影响。“以小区可比租金价格，包括自如等房源租金，比普通租赁房源价格要高30%以上。”张大伟称。

近期，新派公寓CEO王戈宏在接受腾讯采访时称，资本进入长租公寓市场，会让长租公寓不会急着通过大幅度提高租金来实现短期盈利，而更好地通过合理租金和优质服务去获客和扩大市场。他否认了资本推动房租上涨的说法。“（二房东）本身从房东手里拿房成本就不低，加上装修、运营、维护等成本，基本无利可赚。”

根据公开资料，自如自2011年成立以来，仅在北京实现微利。胡景晖称，我爱我家旗下长租公寓品牌“相寓”为盈利状态。“资本可以进这个行业，但是要守规矩，不要跑偏。”胡景晖对《中国企业家》表示。

房租跳涨前景：供需缺口承压

8月17日，我爱我家发布公告与胡景晖的言论“撇清关系”。其声明称，导致近期房租上涨的原因是多样的，CPI、供需矛盾、人口对租住品质需求提升、传统的暑期租赁旺季等是近两个月来房租上涨的重要原因。胡景晖在朋友圈中多次转发该声明。

在（链家）贝壳研究院院长杨现领看来，北京等一线城市房租年年上涨的原因，主要是供不应求。而7、8月份房租比一年中其他时间涨幅要高的原因，则是因为毕业季。此外，从2017年末开始外围城区不符合居住要求的违规建筑、群租房等被清理，导致需求向内城转移。

中信证券研究显示，北京二手房同比价格从去年10月份到今年6月份出现连续九个月负增长，环比也保持了连续9个月的负增长。上海二手房价格连续8个月出现下跌。但租房市场则是冰山另一面。

上述机构分析称，从供需角度分析，租赁的供给和需求均面临一定压力，供需缺口造成房租客观上涨。“房屋租赁市场在供给和需求端各自存在三道缺口，租赁市场的待培、限价下的转租为售以及违建拆除导致供给端难以放量。另一侧，购置需求的挤压、毕业生刚需和租房消费升级的大势积攒了大量租房需求，租房市场的供需失衡使房租上涨具有一定根基。”

值得一提的是，从房租和房价的相对涨幅来看，租房合约的价格黏性使前期高房价向房租的传导滞后，使房租补涨。房价趋稳下业主减少租赁投资，进一步导致房源紧俏。此外，非市场因素如租赁中介资本介入，短期局部性炒高房价也使租房价格被动抬高。

但克而瑞高级分析师崔秀程则认为，中介机构的炒作能起多大作用，还依赖于各自对市场垄断的程度，其影响的可持续性有限。

思源机构市场总监郭毅对《中国企业家》表示，此轮“房租暴涨”热潮，与机构模式之争造成利益冲突有关。“住宅市场的限购和租赁市场的房租上涨一直是联动关系。随着调控执行的松紧程度，会对租赁市场产生不同程度的影响，这是核心。”

郭毅还表示，中介公司的商业模式确实成为客观推手，但在不同业务板块所呈现的情况不同。 “最重要的是，政府要制定相应市场规则，对中介去明确标准，什么样的东西是可以做的，什么样的商业行为是不规则的。如果没有这个标准，（政策部门）会处在一个被迫应对的状态，等房租出现泡沫状态再去遏制，就会很困难。”

胡景晖称“一个人在战斗”

8月17日下午，我爱我家声明称，胡景晖“炮轰长租公寓推涨房租”等言论与我爱我家无关。胡景晖转发该声明并称，“我是一个人在战斗”。8月18日上午，胡景晖宣布辞职我爱我家副总裁，称链家董事长左晖一个电话，其被谢勇辞职了，因为“左晖两次联系谢勇要求管管胡景晖”。

“老谢说，左晖给他打电话了，说要管管我，不然就让链家全面在舆论上跟我爱我家开战。这是老谢当着我的面说的。但是老左是不是真的这么说的，我现在也有点存疑了。”在接受《中国企业家》采访时，胡景晖如是表达离职细节。他口中的“老谢”指我爱我家董事长兼CEO谢勇，老左指链家董事长左晖。

17日下午，左晖发声明称，对我爱我家内部事情没有任何观点，希望我爱我家能够披露胡景晖离职的真实原因。

来源：左晖关于此次事件的声明

根据左晖上述声明的微信截图内容显示，谢勇通过微信及电话联系左晖，沟通了三件事：不希望行业内斗，希望公司高层保持及时的信息沟通；我爱我家不支持胡景晖对媒体的表达，且不赞成胡景晖的观点；不满意胡景晖一再有损上市公司形象的行为，在和我爱我家原董事长沟通胡景晖在我爱我家公司的工作安排。

今天凌晨，胡景晖在朋友圈称，要在上午10点召开“胡景晖个人媒体沟通会”，“揭晓所有真相”。胡景晖对《中国企业家》表示，他在昨晚跟左晖通了半小时电话。“左晖说，老胡你认识我20年了，你还不了解我吗？我以人格担保，没有主动联系过我爱我家的高管。”

在上午的沟通会现场，胡景晖说，“我离开我爱我家的决定是对的，因为外面海阔天空。”他提到自己曾在去年得过重度抑郁症，甚至想结束自己的生命。虽然后来被医生证明身体恢复，但这也成为他被“出局”的一个借口。胡景晖说，他特别喜欢一部美国电影。“所有的刺杀都会被塑造成一个孤独的疯子。所以肯尼迪怎么死的，今天还是一个悬案。”

胡景晖回忆称，自己被公司“切割”的主因，或许与一个月前跟我爱我家前董事长刘田索要股份等补偿有关。“他一而再再而三躲我和推（脱）这件事情”。胡景晖说，“他回新西兰的时候，我给他发过一次微信，我说不念过往，不惧未来，在最好的时代做最好的自己。”

“原董事长（刘田）认为干掉老胡就没有人再跟我要钱了，谢勇可能认为，干掉老胡就没有人功高震主了，所以在那一刹那他们成为了一致行动人。也许老左只是一个借口，也许老左只是一个本不存在的借口。”胡景晖说，“真正想办我的很可能是谢勇本人。”

“我很伤心。”胡景晖对《中国企业家》表示，不过他现在已经不关心这个问题了。他关心的是，离职这件事被披露出来后，我爱我家六万员工会怎么想，礼拜一的股市会是什么样的表现。“我不会报复任何人，但是时间会证明一切。”

谈及接下来的职业规划，胡景晖称，将会继续无偿扮演好“中国房地产经纪从业联盟主席”的角色。此外，“我会高调进入投资界，三个月以后景晖私募基金的开业酒会将在利兹卡尔顿举行。”他还表示，“我本来想在2020年4月份我爱我家完成5亿、6亿、7亿的对赌，2020年4月份审计报告出来，2020年5月份我拿点撒仨瓜两枣破股份。解套以后，再实现我的个人梦想。但是谢勇把这个时间表大大提前了。”

“这个月以来发生的林林总总，逼我想到这一步。”一切似乎早有安排。胡景晖回忆称，在6月底58成为我爱我家第二大股东，完成交割大概6月底7月初的时候，“我就感觉到气氛不对了”。胡景晖否认自己的离职结果与58有关，他相信姚劲波。“姚劲波今天上午第一时间跟我通了电话，他都很惊讶，证明这一切的事情跟姚劲波一毛钱（关系）都没有。”

采访过程中，胡景晖多次跟记者强调，他跟左晖是朋友，前几年自己没得病时，他们经常在奥体一块踢球。所以左晖今天发的声明，“我基本上也是信的”。但他随后称，“我并不认同今天贝壳和自如的做法，那是另外一回事。”

公开资料显示，1971年出生的胡景晖，毕业于北京大学经济学院国际经济专业，2001年12月至今任北京我爱我家房地产经纪有限公司副总裁。2018年4月9日起任昆百大副总裁，负责北京和全国的市场与战略研究，企划与品牌、业务推广及企业文化建设等工作。

截至发稿，谢勇方面未对胡景晖的相关言论予以回应。胡的离职举动，左晖的声明，姚劲波的表态，皆为这场焦灼的中介内战增添了几分暗影。

9，携程“章”法_

美国互联网巨头进入中国市场，几乎都铩羽而归。谷歌与百度对决数年后于2010年宣布退出，近期虽有再重返中国迹象，却一直未落定。雅虎将中国区资产打包给阿里巴巴集团并再投资10亿美元，成为阿里巴巴大股东，投资收益已经超过百倍，但业务已经销声匿迹。亚马逊在收购卓越网后，虽正常卖货，但在亚马逊全球大盘中，中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙，出钱又出人，在坚守12年后，还是低调谢幕。

终结Expedia在华命运的就是携程梁建章。1999年，携程与艺龙同期创业，早于艺龙一年上市。2006年，OTA大局已定，携程坐稳老大交椅，“万年老二”艺龙看不到翻身希望，创业公司去哪儿、途牛还在为建立商业模式倍感焦虑。那一年，梁建章退隐，江山交给一起创业的范敏来守。

但在短短几年中，OTA风云再起，艺龙新CEO崔广福熟悉兵法，且非纸上谈兵，不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后，在机票预订业务步步为营，紧逼携程。携程版图不断缩小，艺龙去哪儿风头正健时，精神领袖梁建章回归，再经过3年左右时间，内治外攻，合纵连横，完成OTA统一，于是梁建章第二次隐退。很大程度上，携程和梁建章一个硬币的两面，无法分割。

OTA迎来终局了吗？美团王兴肯定不这么认为，新一阶段搏杀，已经在过去两年中风起云涌，更重量级的对手，也算是终极较量，已经在百度、阿里巴巴和腾讯之间展开。

可以确定的是，未来格局肯定不如表面看起来这么平静，携程、艺龙、同程，从这三个公司窥视在线旅游乃至互联网江湖20年，是新财富杂志近期推出在线旅游系列报道的初衷，本文是第二篇。

来

源

:新财富（ID:newfortune）

作者:鲍有斌

01

内治外攻

2006年，当唐越挂冠而去时，携程梁建章也辞掉CEO去游学，以为行业“拿望远镜也找不到对手”，由另一个创始人范敏接任携程CEO。当年，携程收入7.8亿元，艺龙收入2.6亿元，携程是艺龙3倍。2007年崔广福接手艺龙后，业务重新聚焦到在线酒店预订上，效果逐渐显现。

艾瑞咨询数据显示，2012年OTA市场营收份额，携程以46.9%绝对领先，艺龙、同程、号码百事通分别以8.1%、5.8%、3.4%归属第二阵营。2011-2013年，艺龙虽收入绝对值仍然不敌携程，但是增速连续超越，说明携程在酒店市场份额被对手抢去（图1）。

图1：2012年OTA市场营收份额

资料来源：新财富根据艾瑞咨询数据整理

崔广福频频得手，直到梁建章一个朋友告诉他，携程对手的机票真的便宜。一语惊醒梦中人！2013年2月，梁建章回归，再次执掌携程。

在梁建章离开的7年时间里，去哪儿网用垂直搜索开始解构携程的流量优势，尤其在机票和酒店业务上为用户提供更多选择；同程旅游发力景点门票业务，后劲和潜力都不容小视，途牛则在聚焦在度假旅游。“万年老二”艺龙在崔广福掌舵下，也找到突破口，集中发力酒店预订，崔广福也在公开场合总结攻略和秘籍，逐渐有逆袭之势。

崔广福总结了艺龙怎么从携程虎口夺食的战略和战术，说到底，撒手锏就是价格战。携程并非没有意识到这个问题。2012年，范敏接受采访时也放出豪言，要用30亿元投入到市场，与对手拼价格，但并不坚决。

梁建章回归后，立即启动号称公司成立12年以来最大的价格战，态度坚决，绝不退让。另外，正如崔广福总结，携程其实没有意识到自己“失败”，内部员工过于安逸，感觉是在养老院。在管理风格上，范敏属于和风细雨；梁建章则有雷霆之势，高管汇报说不清楚，直接摔门而出。梁建章要求高管8点到公司开会，自己晚上带头加班，进入二次创业状态。而他甚至早上6、7点就到公司，晚上8点以后离开，每天工作超过12个小时，持续将近一年。

因为梁建章回归，携程内部整肃革新，外部强硬出击。OTA市场战云密布。

在线机票领域，价格战持续，同时民航局和发改委联合下发文件，取消对机票价格下浮幅度的限制，这给特价机票带来发展契机，使得在线机票产品得以扩充；当然也加剧了机票价格战。携程、去哪儿等OTA加强了在线机票促销力度，返现金额持续提升，且涉及多个出发城市和多个航线，不限于北上广深四大一线城市。

在线酒店同样如此，服务商主动或被动纷纷出战，酒店价格战为旅游企业带来了实际促销效果，促进了线上平台的渗透率提升。在2013年“双12”活动中，艺龙在线派发数十万元现金；携程则高调宣布，从当天至2014年1月12日共20天，拿出5亿元预算进行促销。去哪儿等企业针对酒店团购也进行促销活动，加入价格战中。不过，价格战为各家酒店带来预订间夜指标大幅增长同时，也降低了企业利润率。

同时，由于跟团游降温，自由行和半自由行成为出游首选，在线门票成为新的战场。携程和同程、驴妈妈在门票上增加投入，于是门票市场又发起一轮价格战，加紧抢占在线门票市场份额。在线度假由于不是标准化产品，价格战波及较少。

四面爆发的价格战，打掉了参战企业的利润率。2013年，携程净利率为16.82%，与2012年基本持平，但是到2014年，净利润率断崖式下滑至1.23%。而从开始盈利的2002年开始，到2011年，携程年均净利率达到32.29%，是2012-2013年将近两倍。

2014年4月15日，梁建章发出一封内部邮件，谈到公司二次创业：“中国在几年内将拥有世界上最大的旅游市场，完全有可能培育出万亿级交易额的世界500强公司。我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。”携程把万亿交易额作为阶段性目标，要赶京东超淘宝。这封邮件一半是总结，一半是鼓舞士气。

携程在公司开始实行事业部制，每个事业部都有CEO，独立采购自行决策，激发公司内部创新意识，加大股票奖励力度。集团层面只负责品牌、融资、投资和战略关系等功能。

同时公司开始向移动端发力，“携程在手，说走就走”是品牌推广的口号，并裁撤线下销售部门，以抓住移动互联网流量红利。携程还推行平台化战略，将机票和度假旅游平台对外部伙伴开放。

2014年4至7月，携程国内机票后台引擎团队一方面要开发新功能，另一方面加强系统稳定性，部分技术人员每天只睡4个小时。搞定产品系统，技术追平之后，携程与去哪儿在机票领域开展激烈价格战。

当移动大潮来临时，各个企业感受不完全相同。在OTA中，还是携程、艺龙和去哪儿走在前面，早在2010年就发布APP，其他企业要稍慢一拍。根据艾瑞咨询数据，至2014年12月底，各OTA厂商移动端下载量，去哪儿以7.5亿排第一，携程以6亿排第二，第三同程2.8亿，艺龙、途牛和驴妈妈分别以1.5亿、1.4亿和1.2亿跟随。其他厂商基本不超过1000万，也基本宣布退出竞争游戏。

需要说明的是，下载量并不等同于市场份额，下载后还有激活、注册、下单、留存等多个环节。如果仅仅为冲下载量，后续留存率很低，其实意义不大。所以最终反映到财报报告中，依然是携程遥遥领先，但和去哪儿对比，优势在缩小。

而去哪儿收入已经逐渐取代艺龙，居OTA第二。2010-2014年的5年间，去哪儿收入分别为1.24亿元、2.62亿元、5.02亿元、8.51亿元和17.57亿元；同期艺龙收入为4.82亿元、5.86亿元、7.44亿元、10亿元、10.86亿元；携程同期收入为28.81亿元、34.98亿元、41.59亿元、53.87亿元、73.47亿元（图2）。

图2：2010-2014年携程、艺龙、去哪儿收入对比

资料来源：新财富根据年报整理

去哪儿在2014年实现对艺龙的超越，同时与携程的差距相对缩小。在2010年，携程收入是去哪儿的23倍，到2014年变成4.2倍。携程与艺龙的收入差距，也从8.7倍变成6.8倍。相对值也在缩小，意味着市场份额丢失。此时表面上大赢家是去哪儿。

价格战持续，OTA各自代价高昂。财报还显示，2013年携程还盈利9.1亿元，到2014年则盈利大降约九成，只有9200万元。同一时间，艺龙先后亏损1.7亿和2.4亿；刚在2013年上市的去哪儿则在两年内分别亏损1.9亿元和18.5亿元（图3）。战况相当惨烈。

图3：2001-2014携程、艺龙利润收入

资料来源：新财富根据年报整理

02

和平收编艺龙

表面继续鏖战，实际却暗流涌动。商战中没有永远的对手，只有永恒利益。2014年4月，艺龙曾和同程进行战略合作，剑指携程。但是仅仅半个月后，即4月底，携程宣布入股同程，获取30%股权，瓦解了“艺起同行”联盟。

2014年4月上旬，同程与艺龙达成战略合作，艺龙为同程提供酒店产品，同程为艺龙提供门票产品。就在双方发布会举行的当天晚上，携程就找到同程表达要合作的意愿。4月底，梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州，与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判。谈判地点由东道主安排，选在苏州维景国际酒店。巧的是，同程与艺龙达成合作的谈判，历时10个小时，也是在维景酒店完成，不过地点是在北京。最终携程和同程达成战略投资合作，双方将门票业务进行整合。

战略投资对外发布前，吴志祥特意给崔广福发短信，简短说明情况。5月，同程、艺龙宣布合作结束，同程赔偿3000万元违约金。崔广福在公开信中表示，将继续与大股东业务整合，并自我安慰：若持续合作三年，收益未必有3000万元。随后，携程酒店接入同程，同程门票接入携程。

同程接受携程投资前，还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资，腾讯成为重要股东。4年后，同程、艺龙却在资本撮合下，再度站在一条战壕中，携手上市。此时物是人非，吴志祥还在OTA行业，崔广福已经转做投资人。

在线度假重要选手途牛2014年5月上市。上市前夕，携程1500万美元火速投资途牛，并取得董事会席位。客观地说，在线度假领域，并不是携程主战场。

携程以一敌三，虽说优势已经缩小，但仍然是一哥，这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline（旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站）与携程的合作开始于2012年。2014年8月，携程获得Priceline总计5亿美元投资；2015年5月，再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资。2015年12月，携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资，同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证，直至持有携程15%股权。

至2016年时，Priceline持有携程9.8%股权，为第二大股东，仅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外，还收购过酷讯网，这是一家机票比价网站。

此时携程在OTA领域的四个主要对手，只剩下艺龙和去哪儿。如果说崔广福因为是职业经理人，身不由己还属正常；但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头，失去话语权，最后壮志未酬，也不得不遗憾出局。

2013年，根据艾瑞咨询统计，中国在线旅游交易市场规模为2181亿元，增长28%，渗透率为7.7%；其中在线机票交易规模1318亿元，在线酒店交易规模为485亿元，在线度假市场交易规模303亿元。

在2013年第三季度，艺龙酒店客房间夜量约为770万，携程同时期此数据大概为1100万，双方差距在不断缩小。但是到了2015年一季度，艺龙总营收为2.258亿元，同比下滑14%，通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%，而同时期，携程住宿预订量同比增长60%，去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长，迅速赶超艺龙。

艺龙大股东Expedia在坚持十多年后，再没有耐心让艺龙拖累。于是，携程在拿下最大对手去哪儿之前，先把艺龙招安了。前期经过多轮谈判，双方在艺龙估值上拉锯之后，最终在2015年5月达成一致，Expedia出清艺龙股权，包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股，总作价6.71亿美元；携程以4亿美元领投，持股37.6%。铂涛集团和Keystone是另外两个股东，而此时腾讯并没有退出。

携程入主艺龙董事会，崔广福暂时保留CEO职务。当年7月，崔广福正式离职，携程高管江浩接管艺龙，一个时代结束。

03

暴力合并去哪儿

2013年和2014年，去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元（图4）。去哪儿上市时，百度持有股权为54.82%，创始人庄辰超仅持有6.49%股权；而且投票权也毫无优势，庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%，以百度为主。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司，但话语权已经在李彦宏一方。

图4：去哪儿2010-2014年收入和利润

资料来源：新财富根据财报整理

OTA大战疯狂烧银子，庄辰超在多个场合均公开喊话携程，扬言此战必胜。携程网2014年第四季度净营收为19亿元，同比增长33%；住宿预订量同比增长53%；交通票务预订量同比增长102%；携程网2014年收入为73亿元，增长36%；住宿预订量同比增长63%，相关营业收入为32亿元，比2013年增长45%；交通票务预订量同比增长90%，相关营业收入为30亿元，比2013年增长36%。

去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元，同比增长107%；总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜，较上年同期分别实现了62%和108%增长；2014年全年总营收为17.57亿元，同比增长107%。情势与艺龙在2013年前几年类似，这次梁建章决定快速解决战斗，不再拉锯。

同时，去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿，相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱，大股东百度也十分不安。因为谷歌退出中国，百度占据最大市场份额，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增长。数据显示：2011-2014年，百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%，但是利润却未能同步，同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%（图5）。百度利润增速显著下降，和去哪儿血拼携程有关。发财报时，百度利润增长难看，媒体总会提到去哪儿是负担，并猜测李彦宏何时割肉。

图5：百度2005-2015年收入利润

数据来源：Wind

梁建章想和庄辰超直接谈收购，自然是没有结果。于是就先和百度谈判，谈完后告诉管理团队。庄辰超不能接受，激战后眼看着会超越对手，却突然停下来说合并。多方谈谈停停，但是大股东最终决定，停止消耗战，与携程合并。2015年10月，携程与百度达成股权置换交易，百度拥有携程25%总投票权，携程将拥有去哪儿45%总投票权。2016年元旦过后第一天，即1月4日，庄辰超宣布辞任去哪儿CEO，携程团队全面开始接管。

在离职公开信中，庄辰超表示，去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付，流量上已经完全独立自给，并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在2015年10月底的交易，“并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解”。

不能简单归结庄辰超此役战败，其字里行间，可以看出不甘心。虽说去哪儿流量完全独立，可以不再依赖百度，但是现金流不足以支持价格战进行到底。合并时，去哪儿市值达到100亿美元，也是对过去10年创业的认可。

梁建章在总结合并去哪儿时表示，刚开始的确谈不拢，说到底主要还是利益分配。百度、携程、去哪儿，还有其他股东，最后总是要达到平衡，所以就谈成了。梁建章回归3年，完全改变行业生态，回头再看，也是淡然，并无胜利者喜悦。

04

OTA终场？

2016年11月，梁建章统一OTA江湖后再次隐退，将CEO权杖交给携程CFO孙洁。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后，高枕无忧？也不尽然。

2016年10月，去哪儿宣布进行私有化，并在2017年3月完成退市；之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化，腾讯成为艺龙第二大股东。同时双方也是同程重要股东，最终，同程和艺龙在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股书，排队上市。

同程为了进军出境旅游市场，曾经大力发展邮轮业务，并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战。2014年底前后，同程推出颇具挑衅性的品牌广告，含有“屠牛”字样，还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边。

同程还与万达集团有过一段蜜月期。2015年7月，官方新闻稿显示，万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游，其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构，投资总额超过60亿元。当时万达文化旅游项目超过12个，计划5年内再投资8个同类项目。3年过后，孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目，总代价超过500亿元。

大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量，双双位居行业第一，再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和。从订单量看，美团酒店市场份额已达到49.8%；从间夜量看，美团酒店市场份额46.2%，都已接近半壁江山

并且，这是美团点评连续两个季度实现对携程系压制。携程不这么认为，其CEO孙洁透露，2018年三季度，携程的低端酒店预订量同比增长50%以上；四五线城市，携程之所以“笑到最后”，是因为携程非常积极向这些地区渗透，已经收到很好效果。

2018年中报显示，美团点评总收入达到263亿元，其中外卖业务收入为160亿元，到店、酒店以及旅游业务收入为68亿元，该部分业务毛利率更高，也是公司现金奶牛。美团点评2017年毛利率高达88.3%，2015年为80.4%和2016年84.6%，逐步提高。

背靠阿里巴巴集团的OTA第三种力量飞猪，同样不可轻视。与携程相比，飞猪和美团都有流量资源。飞猪先后在酒店资源和航空机票资源积累上，下足功夫，并瞄准出境游机票和酒店细分领域。根据飞猪公布的2018年国庆出游报告，其用户消费金额普遍上涨，以日本自由行为例，平均客单价超过5900元，上升40%。

相比低星酒店，高星级酒店更高的利润，更让美团和飞猪垂涎不已。如今，携程依然在中高端星级酒店占据优势地位，但是既然美团酒店旅游业务可以从无到有，那么在中低星级酒店占据优势地位后，必然对携程这一优势领域展开渗透。

携程财报显示，2018年第三季度酒店预订营业收入36亿元，比上年同期增长21%，酒店预订营业收入比上一季度增长29%。当季酒店预订收入增速与2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升。考虑到三季度是旅游旺季，还应该与上年同期36.1%的增速相比，不过却有一定差距，显示其增长放缓（图6）。

图6：携程最近3年收入和利润

资料来源：新财富整理

同时，2018年第三季度，由于股权投资受损，携程由盈利转为亏损，亏损为11.39亿元；这也是携程自2016年二季度来首次出现亏损（图7）。表面上看，是股权投资公允价值损失较大，实质上是携程毛利率自2017年三季度以来，连续4个季度出现下滑。而更深层次原因，携程首席财务官在稍后分析师会议上回应，来自于2017年四季度的公关危机，对机票业务造成持续影响。

图7：携程近3年来的季度毛利率和净利率

数据来源：Wind

2017年10月国庆节刚过，知名艺人韩雪在微博上发表长文，揭露自己作为携程顶级用户，在买机票时仍然被套路，即被搭售相关产品。此前有类似遭遇的网友迅速将这条微博转成热搜。梁建章随后表示，产品要进行整改，承诺做到“以用户为中心”，机票销售时不再默认勾选保险等产品。现在看来，高毛利产品取消默认勾选，对携程盈利产生了较大负面影响。

除此以外，在2017年11月，携程为上海员工提供的亲子园，因为工作人员涉嫌虐待儿童，该事情被曝光，虽然亲子园外包给第三方经营，但仍对携程品牌影响很大。目前该事情涉案人员经过公开审理，8名当事人均认罪，等待宣判。

另外，在OTA细分行业中，当前长短租以及内容网站也存在创业机会，虽不能说创业者“菜鸟互啄”，但在发展过程中也不乏各种纷争。近期，马蜂窝网站因为点评数据造假，也是揭开行业野蛮发展冰山一角。早在2014年底，途牛与同程大战时，途牛CEO于敦德和团队人员前后经过近一个月左右数据分析，在其微信公众号上专门撰文，揭露同程网在PC端也存在数据造假情况。当时同程也在融资关头，途牛CEO曝光，对同程融资有消极影响。

OTA三巨头携程（背靠百度）、美团点评（腾讯是第一大股东）和阿里飞猪角逐，未来是否重演2013-2016年间行业巨变，仍然存在变数。大玩家有足够资源，想来会是一场持久战。

“互联网中场”已临，已经二度退隐的梁建章在下半场乃至加时赛，还要披挂再战吗？

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