7日之都攻略内部任务，永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略

1，永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略

永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略 前置条件： 本次就以二周目为基础，默认二周目已经救出了老师 第一天 剩余： 7 天 前情提要： 玩家上周目结束，重新醒来进行新的一轮轮回。 目前建筑情况： 幻力：5 科技：5 情报：5 步骤1 步骤： 1.点击【高校学园】【24/24】*行动力 【安托涅瓦】和【玩家】讲解指挥使概要时，【晏华】打断了对话，拿出了一个又幻力构成的纸鹤，是一封求救信，内容是有 2 位神器使在高校学园被怪物困住了，并且【安托涅瓦】提出让我们见一个人，这里的选项随便选一个都行。 2.通关【高校学院】第 1 关【22/24】 事件剧情：玩家推测学校发生异变，怪物出现，玩家准备进行解救工作。

2，永远的7日之都零支线任务攻略 零支线任务怎么做

永远的7日之都晏华支线任务是才开启了，很多小伙伴还在研究之中，要知道完成任务后可强化晏华。那么，永远的7日之都晏华支线任务怎么做？下面就由铁骨网为大家带来永远的7日之都晏华支线任务完成攻略。

晏华支线任务攻略
1、提升好感度至30，在终端找到来信。
提升巡查【中央庭】，触发角色支线——中央庭的头脑
2、提升好感度至50，手账更新，根据提示巡查【中央庭】，触发支线——来客
完成后好感度+10并且手账更新
3、完成建设后，巡查【中央庭】
出现角色支线——晏华的发现
完成支线后手账更新（注：晏华巡查只有1）
4、带着晏华巡查【中央城区】
触发支线——狡猾的人
进入支线，出现选项：
推测选项仅影响完成该次巡查好感度加成。
完成支线获得金币30000
手账更新
5、将晏华好感度提升100，论坛出现更新：
点击得到讯息，手账更新：
巡查【中央庭】触发支线——中央庭的黑客
6、完成后获得CG，晏华获得强化。

3，永远的7日之都零支线任务攻略 零支线任务怎么做

永远的7日之都晏华支线任务是才开启了，很多小伙伴还在研究之中，要知道完成任务后可强化晏华。那么，永远的7日之都晏华支线任务怎么做？下面就由铁骨网为大家带来永远的7日之都晏华支线任务完成攻略。 晏华支线任务攻略 1、提升好感度至30，在终端找到来信。 提升巡查【中央庭】，触发角色支线——中央庭的头脑 2、提升好感度至50，手账更新，根据提示巡查【中央庭】，触发支线——来客 完成后好感度+10并且手账更新 3、完成建设后，巡查【中央庭】 出现角色支线——晏华的发现 完成支线后手账更新（注：晏华巡查只有1） 4、带着晏华巡查【中央城区】 触发支线——狡猾的人 进入支线，出现选项： 推测选项仅影响完成该次巡查好感度加成。 完成支线获得金币30000 手账更新 5、将晏华好感度提升100，论坛出现更新： 点击得到讯息，手账更新： 巡查【中央庭】触发支线——中央庭的黑客 6、完成后获得CG，晏华获得强化。

4，永远的7日之都新手必看攻略 新手如何获得神器

1.在白夜馆里抽石头的时候，7次给一个铃铛，20个铃铛兑换20个小鱼干之后可以带走一只白猫，S级神器使，巨可爱，控制力和输出能力都很可观。
2.大概要充值所有首冲双倍就可以了。
3.抽石头的时候，有极低的概率出现金色碎片。金色碎片大概率出极品东西。如整只S神器使。有欧皇可以极极极极极极极极极极极极极抵概率出一盒全是金。据说有保底，因为有见几个氪金大佬出一盒金碎。
4.抽一个碎片点放弃然后再抽，不会中断铃铛的积累，只是为了抽金色碎片而已。
5.合成一个金色装需要64个绿装。
6.在合成的时候如果有两个稀有，则必定是稀有合成稀有。
7.所以推荐各位萌新在自己稀有有两个的时候去合。
8.在战斗中切换神器使之后会刷新神器使所有的CD和回复部分生命值。比如可以来回切换一只濑由衣开大清怪。
另外，左边的那个操控走路的，不是一定在左下角，而是你左手手指点屏幕的地方为中心的。
所以如果觉得左下角不舒服，可以点上面。
9.乱流每天有获取上限。260个盒子之后普通乱流不会再获得影装，但是可以获得少量金币。少量金币挂了之后就只能打限时乱流了。
10.好友可以进对方的时空乱流，获得对方的时空乱流随机出来的影装。
11.在回收黑核的时候，中央城区提示找丽要黑核，先去白夜馆道具买个蜂蜜蛋糕就可以直接去巡查黑核。
12.研究所直接开发就可以不问玉米要黑核。节省行动力。
一周目节省4点呢，就可以多攻一个小姐姐了。
15.安托线神器使越多越好过，氪金的话可以考虑二周目过安托。因为一周目没有安托线和老师
16.一二周目因为有时钟可以直接过，3周目开始就是现实时间过一天领一个钟了。所以1、2周目很重要。
17.资质考试选择自荐的有额外奖励道具，但是神器使的提升还是一样的，所以自选也可以。
18.晶钻可以换成晶尘，比例为1:10.
19.可能是网易最良心的吴克游戏，送真S级神器使，送石头抽，还可以出售影装在集市拿晶尘，啥都送。
20.攻略成功一个角色之后，可以增强神器使的能力，建设开发巡查和COST值啥的都会得到提升。
21.攻略角色的时候不要忘记看手账和回复，不然会错过重要剧情。
22.神器使从A到S，从S到开神器，神器每满10级都需要影装才能突破。
23.在你想要合成影装的时候不要忘记看一下77百科里面的神器使突破消耗。不要误把自己需要的装备合掉。
24.部分神器使在攻略后会给专属影装。
25.29级开启潜网集市，其中系统自定的价格最多1.5倍。但是卖了就可以拿到钱。可以自定价格，但是要先公示24小时，之后审核24小时。最快两天才能拿到钱。
26.出售一定要拿到15张CG，但是购买不受限制。
27.安托线刺杀希罗的时候，可以选择达格和一个突进，来回切换直接打希罗，不用打四个天王。用达格的主要原因是要大招免控，2技能晕眩直接打希罗。
28记忆殿堂能够获得皮肤，但是需要特殊结局CG才能解锁。所以请不要一味的追求安或者安总结局。
29.每周别忘了买两次灵魂核心，这个东西很缺！
30.幽桐的两个记忆碎片，一周目只能拿一次，也就是要拿两次全黑核结局然后去记忆殿堂刷第三个碎片才能拿到幽桐。
31.濑由衣要攻略一定要开神器，不然就是浪费行动力。
32.剧情是一个版本的事情，好看才是一辈子的。
33.这个游戏，三周目开始，真的非常养肝。真的。

5，永远的7日之都白支线任务怎么做,白支线完美攻略

必要条件 人物：白 必要剧情 1、需要拯救西比尔，需要西比尔的猫。 2、安不能走，白要和安一起巡查 3、必须在尽快推图到旧城区 (注明:安线和安托线的朋友请放弃攻略白支线,难度巨高,请在牺牲木偶和灭世线中攻略白支线) 开始攻略 1.第七天点完高校（安总引荐）去中央庭巡查 支线占卜-第二次以后不用花 36W 2ap 记得下一天带珈儿去中央庭找老师 2.带白巡查中央庭 0好感即可 2ap 选择“随你吧” 选择“太危险” 好感+0 手账更新 3.通关高校 12ap 4.耗空体力自动触发第二次支线 选择“喜欢啊” 好感+10 手账更新 5.好感达到30 更新手账 带白巡查中庭 2ap 选择“会不会有危险” 选择“我相信白” 好感+10 手账更新 6.好感度到60 手账更新 带安和白一起巡查中央庭 2ap 好感+10 手账更新 7.好感到90 手账更新 带白巡查中央庭城区 2ap 选择“两个都买” 好感+10 手账更新 8.过一天手账更新 带白巡查旧城区 2ap 至此支线完成 巡查：6次 消耗ap：12

基础说明: 永恒的七日之都是一款横板闯关类的游戏并带有剧情故事(官网可以找到详细的)，上手难度不算太高。 行动值: 这个游戏和名字一样，在游戏里有七天(只是每个周目的通关时间)，每天有24行动值，使没了就要进入下一天，所以不要挥霍。 建筑: 中心建筑-神使数目决定点数 大型建筑-10点/座 区级建筑-5 同区同类建筑数目(上限8) 市级建筑-15 点数总和*50%(上限30) *建成建筑不可拆卸，除特殊情况损耗建筑(建筑类型，情报拆损)

6，永远的七日之都一周目全黑核怎么过 攻略大全

永远的七日之都一周目全黑核怎么过?需要建造几所建筑物?对于新手玩家来说想要获得全黑核通关有很高的难度，下面就是永远的七日之都一周目全黑核攻略。

第七天】

过剧情，直接推完高校学院，剩余12行动点(每天24点，每次行动消耗2点。高校学院6关，消耗12点，后面就不这样解释了)。

点中央城区或者东方古街，出建设的开启剧情。

注意，在这里选择 「东方古街」， 不选东方古街又不氪金的童鞋可以点关闭帖子了(具体原因看完就知道)。

本日剩余的12行动点：

①先花费4点建造2科研建筑，这时特殊建筑中的「起重机」可以建造;

②花费4点建造2个「起重机」;

③剩余4点推掉东方古街的两个关卡。

注意!5科研建筑只能建造2个!起重机也只能建造2个!多建的右上角叉叉吧。

PS:这里的目的是为了达到22建造力，多周目神器使建造力最高已经达到22的可以不建造起重机。

【第六天】

过东方古街剧情拿到雯梓，剩余16点行动力(12+4，把昨天用的4点推图算上)。

雯梓的建造力是5点，高校拿到的珈儿建造力同样是5点，安的建造力是6点，双起重机提供6点建造力。总共有5+5+6+6=22点建造力，刚刚好足够建造地下研究所跟购物中心(第五关黑核需要)。

本日剩余的16行动点：

①建造地下研究所，再建造大型研究所;

②重复上面的步骤，再建造出来一个大型研究所，科研点数达到35;

③上述步骤后行动点剩余8点，建筑空位为4。巡查一次「高校学院」拿到黑核，巡查2次「东方古街」拿到黑核;

④剩余2行动点推「中央城区」。

【第五天】

这天将会开启情报建筑。

过中央城区，剩余14点行动力。

本日剩余的14行动点：

①建筑空位为8。建造6大型情报建筑;

②花60情报值处理希罗偷黑核的情报;

③剩余2行动建造一个大型工程厅获得10幻力。

这三天为前期，总结：

①35科研

②65情报

③20幻力

④建造力最高达到22

⑤建筑空位剩余1。

【第四天】

一开始先处理希罗偷黑核的情报，其他的都不要理。

通关研究所，剩余12行动力。

本日剩余的12行动力：

①拿到研究所+中央的黑核需要6行动力;

②建造3个幻力建筑，建筑空位剩3，这时幻力达到50。

中央黑核巡查一次即可(要先到“白夜馆”--“道具屋”--“特殊”里买蛋糕，否则拿不到黑核)，研究所的黑核需要“开发”一次研究所再巡查一次研究所才能拿到。

【第三天】

这天的剧情里，选择留下来照看，别追出去。

过海湾侧城剩12行动力。

本日剩余的12行动力：

①拿黑核需要6行动力。先到东方古街去巡查找阿岚，然后在海湾建造购物中心，再巡查海湾即可;

②建造3幻力建筑。剩余3建筑空位，幻力值为80。

【第二天】

剧情选择送安总解脱!(亲手杀死)

由于幻力值不够，所以要先建造幻力建筑。

具体流程：

①建造2个幻力建筑，幻力达到100点;

②通关旧城区，剩余8行动;

③ 准备好10w金币!!!必须要10w金币!!!不够就去分解影装或者合成装备。然后巡查旧城区，给钱直接拿到黑核;

④剩余6行动，建造3个幻力建筑。总幻力达到130，剩余2个建筑空位。

【第一天】

先建造两个幻力建筑，幻力达到150。

通关 港湾，剩余8行动力。

黑核要先到研究所巡查，并选择「潜水艇」，然后到港湾建造潜水艇，再巡查港湾拿到黑核。

就这样，全黑核达成!剩余2行动力爱干嘛干嘛去(建造建筑的话可以+3分)。

【两个结局】

一个是灭世，一个是牺牲。牺牲结局所能达到的评分在目前来看是最高的(833分)，而灭世结局只有620分，这两个结局的差距在于你是否打赢与自己的神使活骸化的战斗。

以上就是永远的7日之都一周目全黑核通关攻略，全黑核通关将会面临两个结局CG，一个是灭世(评分620+3)，另一个则是牺牲(评分830+3)。当然了，想要全黑核通关的话，多周目进行挑战会更容易哦。

7，《柒个我》7人格能合为一体？这样的分裂方式存在？__影视馆

以多重人格为题材的电视剧《柒个我》正在热播，剧中张一山用炸裂的演技诠释了7个迥异的人格，他们有不同的名字、年龄、处事风格、才干、爱好。有网友表示，这不是偶像剧，是玄幻剧吧！还有网友问：多重人格是虚构出来的吧？哪有这么神奇的事儿？今天就填一填脑洞，带大家走进多重人格与众不同的世界。

多重人格——一个肉身+多个灵魂

多重人格绝非虚构，它的医学名称为分离性身份识别障碍（DID），曾用名为多重人格障碍（MPD）。健康人能够将不同的性格特征、记忆、意识等整合为一个多维整体，呈现一种完整的人格状态。多重人格患者却不行，他/她的身上存在2种或2种以上不同的人格，可以简单的理解为1个身体里，住着多个相互独立的灵魂。他/她的每一个人格都是稳定、完整的，且拥有独立的思维方式。每个人格有各自的姓名、性别、年龄、运动能力、语言能力、行为习惯等等。他们轮流出现，控制患者的行为。

《柒个我》中张一山就有暴力青年、爱美女性、小孩子、忧郁少年等7个不同的人格。

为什么会出现多个人格？太痛苦了，分离一个“我”拯救我

多重人格的具体成因目前有很大争议，至今没有确定的生物学病因，也不会由亲代传给子代。目前认可度比较高的成因是童年创伤。研究发现，大约90%的患者患病是由于儿时受到了创伤，创伤可以是严重的情感、身体、***，也可能与自然灾害和战争相关。

多重人格实则为一个防止创伤带来身心痛苦的防御机制。患者为了应对创伤、痛苦，分离出一个人格来将创伤记忆和正常意识剥离开来，继续正常的生活。

比如，张一山7-8岁时就受到了巨大的打击，那时他很可能没有能力接受，不知道该如何处理。这种时候，他会解离出一部分灵魂，承担这次事件带来的冲击、痛苦和记忆。如此一来，就不会被发生的事情彻底摧毁，能继续生活。如果相似的打击再次发生，又会启动同样的防卫攻略。也许此时他会创造一个新的分身。多重人格患者可能会创造出多个不同的人格。

患者可以分离出无限多个人格吗？

研究显示，多重人格患者平均拥有13-15个人格，具体到个人低于或高于平均数都有可能。比如电视剧《柒个我》中张一山拥有7个人格，纪实电影《24个比利》中比利有24个人格。

在某些不常见的案例中，一个人拥有的人格数目可高达100多个。英国女艺术家Kim Noble拥有100多个人格，其中20个比较常见，每天有3-4个来回切换。

一个可能在早上洗澡时出现，一个在打扫房间时出现，一个在绘画时出现…Kim Noble幼年时曾受到长期的虐待，造就了她人格的分离，大多数人格没有被虐待的记忆，这样使她受到了保护，能继续生活。

人生开挂，一个人活得像一个队伍？

有人认为，多重人格好厉害，一个人有这么多人格。比如张一山的暴力人格可以使他免受欺负，忧郁人格是出色的画家，女性人格还能偶尔还能撩个汉，一个人像一个团队，人生开挂。

但现实并不是这样，患者的不同人格之间确实会有体力差距、艺术感知能力的差异、所持技能也不相同，但不如影视剧中鲜明和突出，张一山每个人格的能力在剧中经过了夸张处理。而且，在剧中我们也能看出，张一山的多个人格并非齐心协力，而是各有所想。

现实生活中，多重人格患者非但不是多项技能加身，在生活、工作中都会有极大的困难，主要表现在以下3个方面。

1.记忆丧失

各种人格轮流控制个体，但是接替过程中，常会丧失某段记忆。这种记忆丧失比普通的健忘严重得多。患者对某个时间段的自己、事件、生活中遇到的人出现记忆模糊或者完全空白。时间也莫名其妙的丧失了。

有时候他们会在陌生的地方醒来。可能会多次遇见似乎认识他的人，但他不认识对方。或者会在家中找到不记得购买过的物品。在最开始的时候，原人格往往没有意识到其他人格的存在，会出现大规模的记忆断层和时间缺失感。

2.现实感丧失

感觉自己在远处观察自己的行为、感受、想法，就像看电影一样，而不是在亲身经历。感觉周围的其他人和事物很模糊、像是在梦里，世界看起来不真实。对有些人来说，这种情况是断断续续出现的，每次几分钟，但是对于一些人来说，这种症状会持续几年，可以说是很痛苦了。

3.出现其他不良的身体、心理症状

多重人格患者也会出现其他精神疾病会有的不良的症状：

工作能力的下降；

严重头痛或者身体其他部位疼痛；

抑郁或者情绪波动；

进食和睡眠障碍；

滥用药物；

出现幻觉(脑子里常常有2个及以上的声音在说话，可能来自不同的人格)；

自残，比如用小刀割自己；

也正是因为记忆、时间的剥夺，以及身体、心理上的其他不良症状，多重人格患者有很高的自杀倾向，70%的多重人格患者尝试过自杀。

有人格的地方就有江湖，对于我们来说，有人的地方才有江湖，对于多重人格患者来讲有人格就有江湖。多重人格患者体内的人格之间可能彼此认识，也可能不认识。人格之间知道彼此的存在，称为“并存意识”。

如果并存意识较好的，他们甚至可以内部沟通，或进行内部会议，但也会彼此批评或者有很大的冲突。有一些严重的病例，原人格 “沉睡”了十多年，分裂出的人格中往往有一个知道所有事，但他不一定配合治疗，将原人格唤醒。

“人格们”可以合n为1吗？

据《柒个我》的剧情介绍，张一山多重人格被治愈，爱情事业双丰收，可谓圆满。可现实中的多重人格患者没有这么幸运，将多个人格融合为一个健康的人格是非常难的。在精神病领域，医生们很少用治愈（cure）这个词，而是追求控制病情，让患者可以正常的工作生活。就像对其他所有精神障碍一样，我们对多重人格的更合理期待，并非连根拔起，而是和平共处。

即便是实现和平共处也并不容易，治疗过程漫长而痛苦。在此过程中医生需要不断的认识患者的不同人格，并寻求不同人格的帮助，找回丢失的记忆碎片。对于患者而言，能做的是接受自己是多重人格的事实，试着认识不同的人格，并与这些人格一起生活，掌握自己在人格间的转换，让多重人格不再扰乱自己的生活。最终能让自己的不适症状减轻，能确保自身和周围人的安全，能处理痛苦的回忆，恢复工作能力，改善人际关系，就已经是成功的治疗了。

多年以来，“多重人格”一直是影视剧趋之若鹜的题材，《二十四个比利》、《分裂》、《你好，疯子》都是大家耳熟能详的作品。影视作品让多重人格这个小众群体走进了大众视野，今天想让大家对他们有更客观的认识。多重人格累及0.4-1.0%的人群，如果你身边有这样的人，希望你能理解他，如果可以，帮帮他。

8，掌握这一个职场技巧,你也可以月薪3万_

◆ ◆ ◆

文 | 十点君

职场上，你见过的最丢脸的一件事是什么？

在一次国际大会直播上，某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲，台下突然有观众对着他的屏幕大喊：

“你太Low了，下去吧！”

当时他的PPT是这样的，感受一下：

这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间，更是引致演讲本人被公司从管理层除名。

有人可能会问：不就是一张PPT吗？至于那么严重吗？

但十点君见过的月薪3万以上的职员，没有一个不是PPT高手。

你想，项目汇报需要PPT，年终总结需要PPT，就连日常开会也都需要PPT……

在竞争激烈的职场中，PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。

它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。

更是暴露出你做事的认真态度，职场的专业程度，以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。

你做PPT的级别

暴露了你的层次

试想，如果你是老板，你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法？

同事做的项目汇报PPT是这样的：

（简直丑到爆啊！）

而你做出的项目汇报PPT可以是这样的：

老板和同事，即便嘴上不说，心里肯定对你刮目相看。

同事做的年终总结PPT是这样的：

而你做的年终总结PPT可以是这样的：

那你在上级、同事的眼中，就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。

同事做的日常开会PPT是这样的：

而你做的日常开会PPT可以是这样的：

那不管怎么说，你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。

所以说，在职场上，PPT就是你的个人名片。

PPT做得好，自然能彰显魅力和品位：让老板和同事刮目相看。

做不好则会拉低你在老板心中的印象：敷衍、懒惰、审美差、没创意。

如果你是老板，你会对谁委以重任呢？

PPT其实一点也不难

学好后，月薪轻松翻倍

有些同学对PPT有误解，认为做出高逼格的PPT会很难，一直在技术上止步不前：

手里有一大堆资料，头脑却一片空白？

下载了好几套模板，居然一个都用不上？

网络教程无聊枯燥，根本就记不住？

一份PPT改了好几遍，最后还是丑到爆？

直到真的需要做展示时才手忙脚乱，觉得技能不够用。

但在PPT大神看来：PPT本身有80％的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮，你就可以轻松做出高逼格PPT.....

比如：巧用母版功能，一秒钟批量添加Logo。紧急会议前，再也不用一张张修改！

巧用删除背景功能，一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标，动动手指就能成为你的素材！

而且，PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT，就能用好office三件套。

所以，只要懂得方法，你也可以：

一针见血地传达你的核心观点，让沟通更高效，节省所有人的时间：

▼土土的表格变身精致柱形图

权威机构显示，PPT还能展示出你的个人特色，提高面试成功率的70%，成为职场的最好敲门砖：

PPT还能复杂难懂的数据可视化，清楚地呈现你的工作成绩，让老板看得见，为你升职加薪奠定基础：

▼会做PPT的人和不会做的区别

甚至，当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册，拉近关系时，PPT也是不二之选！

工欲善其事，必先利其器。

十点有一个朋友，就是通过PPT完成了职场逆袭，在24岁时就收获了人生的第一个100万。

靠PPT赚到人生的第一个100万：

他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT

如果你是十点君的老朋友，那你一定对他不陌生。

他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。

冯注龙

WPS年度最佳设计师

付费学员10万+的超人气讲师

靠PPT赚到人生第一个100万

曾经的他家境普通，学历一般，在职场上屡屡受挫。

但自从开始潜心钻研PPT，得到领导赏识自然不在话下，冯注龙的人生也从此开挂。

他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。

他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。

在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中，为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT！

也因为PPT，他结实了一群志同道合的创业伙伴，在24岁那年，就赚到了人生的第一个100万。

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9，不管假期去哪儿,这几个知识点越早知道越好_

这是节前最后一篇推送了。终于放假啦~开心！

我的敦煌散记，前几天已经向大家“交差”了。当时好几个读者说自己十一准备去敦煌，好巧呀。

不管大家去哪儿，都希望你们能度过一个开心的假期。我本来准备了别的推送，但想着快放假了，很多人出去玩，都会住酒店，岛主写过一篇酒店安全指南，还挺值得看看的。今天就请岛主来和我们分享吧。

要是想看更多关于旅行、生活的推送，大家可以扫下面的二维码，来我们的生活号“异想生活笔记”看看：

岛主的分享，马上开始：

想必现在不少读者都在路上，或者已到旅行地了吧，旅行是件开心的事，不过出行和入住酒店还是要谨慎。

事实上，酒店中的安全隐患还真不少，有些甚至很难凭肉眼发现。

今天我就来讲讲酒店安全问题。虽然100%的安全谁都不敢保证，但只要注意好下面几个小细节，就能有效提高酒店入住的安全指数！

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房门反锁有几招

入住酒店以后，把房门关好，然后反锁，或者挂上请勿打扰的标牌（有的酒店是按键），这是大多数人都知道的常识。因为酒店工作人员的万能房卡可以刷开所有房间。

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关于反锁，其实也有一些要注意的，比如现在的酒店真的好多创意，有时连传统五星级酒店也有各自开门的新方法，就不用说那些本来就以创意设计见长的精品酒店或Airbnb了，还有那些很有自己一套的历史老酒店。

前段时间刚写了瑞士之行，其实我在瑞士住的第一家酒店就闹了一个大乌龙。

酒店房门是用钥匙开的，进门后要把钥匙插在钥匙孔上才能反锁，不然外面的人可以轻易打开房门。或者是挂上请勿打扰的标牌，知道这个标牌长什么样吗？黑胶唱片的模样。（一面是请勿打扰，另一面是请打扫房间）

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当时我正从外面赶回酒店，因为很快又要出去吃晚饭，我就进门随手把钥匙放在茶几，然后躺在床上休息了（幸好时间紧张我也没来得及换睡衣什么的）。

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突然，我听见房门把手被拧开的声音，一个瑞士老大爷哼着小曲儿走了进来，吓得我整个人大喊着从床上弹了起来，真是被吓坏了！

原来这个大爷是来例行检查窗户的，但因为我没有把钥匙插在门上，也没有挂那个“黑胶唱片”，他以为房内没人就开门进来了，场面超级尴尬。他也吓了一跳，然后说了一堆sorry。

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好在这个事情只是尴尬，没出什么事，不过入住这种类型的酒店时，真的要搞清楚门锁的使用方式，比如住惯了现代派酒店的人，拿好房卡出门就行了，在这里还要用钥匙锁上，就跟你自己家门一样，否则大摇大摆出门了，其实别人都能进你的房间。

除了这些创意型的酒店要注意门锁是怎么回事，常规的酒店也有一些安全小窍门。

一个小窍门是借助衣架卡位，让防盗链锁得更紧。

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夜晚睡觉时，可以用房内重物挡在门上，最好是比较宽大的椅子或矮桌，一侧挨着墙，一侧挨着门。这样即使有人开门，也会因为被卡住，只能打开一个很小的角度。

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做好了锁门工作，我们还要再留个心眼，布置一下识别无关人士开门的小机关。

像电视剧《欢乐颂》中，关关准备在酒店小睡一下时，就刻意在房门把手上挂一只杯子，这样门把若有动静，杯子就会落地发出响声，警醒房客，的确是一个不错的方法~

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另外，房门上的猫眼也是一个容易被忽略的细节。

一般的猫眼只能从房内看到房外，但装反了或是加装了反向透视镜的猫眼则很有可能被人利用，反向偷窥。

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这时可以用纸巾把猫眼堵上，杜绝别有用心的人透过猫眼把房内看光光。

锁好房门、堵好猫眼以后，还有一件必须要做的事——仔细阅读房门背后的逃生路线图。

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看图时，得特别留意离自己房间最近的安全出口，最好能够去踩踩点，以防发生意外时心慌慌地找不着北。

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房卡遗失快补办，原卡权限要撤销

说完门锁再说说房卡吧，现在大部分酒店都使用房卡开门，方便是方便，不过盗用房卡和遗失房卡这种事情也时有发生。

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实际上，房卡的芯片非常简单，只要拿到房间信息，就可以通过特殊的机器复制房卡。而专门拿来装房卡的卡套详细地写有房间信息，一旦遗失，很容易被人拿去复制房卡。

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所以岛主每次拿到房卡时，都会先牢记自己的房号，或是记在手机备忘录里，再将写着房号的卡套扔掉。这样就不用担心别人捡到卡套、复制房卡了。

可是再怎么叮嘱，还是有不少“大头虾”会不小心弄丢房卡，这时候一定要及时向前台报失。

一般来说，前台会有两种补办方法。一种是在原卡的基础上复制另一张卡，而原卡还是可以继续使用的，存在很大的盗刷风险。

岛主更建议选择另一种方式：补办房卡，同时要求前台撤销原卡的使用权限。这样可以避免原卡被盗刷，不让拾到房卡的人有机可乘。

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窗户阳台别大开，睡觉记得要锁紧

比起房门，我们往往没那么注意窗户和阳台。其实窗户和阳台也有安全隐患！

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尤其是低楼层，或两房之间阳台紧邻的房间，外人很容易通过窗台或阳台翻入。

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所以除了锁好房门之外，窗户或阳台的落地窗也不要忘记锁紧，睡觉时还要拉好窗帘，免得被人看到房内的情况。

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若窗户实在无法关紧，一是申请换房，二是在窗台上放置几个玻璃杯，万一真的有人进入，还能起一定的警示作用。

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镜子可能不简单，谨防双面镜偷窥

很多爱美的女生都喜欢没事照镜子，或是在酒店宽大的落地镜前拍照。但看似简单的镜子，却有可能成为不法分子偷窥的窗口。

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在这里岛主就要给大家科普一种特殊的镜子：双面镜。

从正面看，双面镜和普通的镜子无异；但从反面看，它却是透明的玻璃，可以清楚地看到对面的场景，心机很深了！

电视剧《法医秦明》中就有不法分子在更衣室安装双面镜来偷窥，乍看之下确实很难分辨。

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要辨别双面镜和单面镜，主要有两种比较简便的方法：

方法一：用手指抵在镜面上，若镜像和手指之间无空隙，则镜子为双面镜；若有空隙，则一般为单面镜。（不过在双面镜中间加一道玻璃或夹心涂层，同样可以制造出空隙，需要辅以其他方法进行鉴别。）

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方法二：用手机摄像头贴着镜面，打开闪光灯，拍一张照。若为双面镜，可以拍摄到另一面的景象。

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隐蔽处要多留意，可能藏着针孔摄像头

说到偷窥，最让人防不胜防的应该是针孔摄像机了。

有一对浙江情侣到台湾旅游入住民宿时，就发现房间和浴室内的烟雾探测器藏着针孔摄像头，这还是因为机器不断闪烁着红灯才得以被察觉。

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针孔摄像头往往被安装在沙发靠背、遥控器、WIFI盒、插座和天花板的消防喷头等隐蔽处，仅凭肉眼真的很难发现。

现在比较公认的寻找针孔摄像头的方法是：关灯、拉上窗帘，让房间处于完全黑暗的状态；打开手机照相功能，绕着房间转一圈，对着房内可以拍到床的位置进行扫描。如果屏幕上出现红点，那么这个位置就很大可能有针孔摄像头。

不过，目前大多数手机摄像头都可以过滤红光，可能拍摄不到红点，在使用这个方法前可以先对着电视遥控器的红外感应灯试验一下。

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对于普通摄像头，则可以用手电筒照射，寻找是否有反光的东西。

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初步发现有偷拍镜头后，不要慌张，保留证据，迅速联系酒店负责人或报警处理，保护自己的合法权益。

如果找了一圈也找不到，但还是很担心有漏网之鱼，岛主建议调暗房间的灯光，或用浴巾等遮盖电视机、床头柜等容易拍摄到床的关键位置，降低被偷拍的风险。

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电梯人多眼杂，忌谈私人信息

虽然岛主在前面讲了这么多房间里面的安全隐患，但你可别以为酒店安全只有自己住的房间需要留心。还有一个酒店里的必经之地得多加注意，那就是电梯。

电梯是一个很特殊的空间，它看似封闭，却是个公共场合，而且按下的楼层按钮对房客的居住方位有着明确的指向性。

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如果在电梯里大喇喇地谈论私人信息，一旦被有心人听到，就很有可能给自己埋下危险的炸弹。

有很多新闻就报道过女生入住酒店遭到电梯尾随的事件，工作室里的小伙伴和岛主每次看到都会怕怕的。

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所以我在酒店坐电梯时，都会先观察一下电梯里面的人。如果遇到觉得奇怪的人，就不要急着按电梯楼层，让他人先按。若是发现其他人也没有按电梯，那就先回到大堂，等待另一班电梯。

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乘坐电梯时，记得不要在酒店电梯里和随行的同伴谈论房间号码，以及无意间在对话中透露个人信息，毕竟闷声才能发大财，嘘！

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财物最好随身带，行李记得上个锁

除了人身安全，财产安全也是要特别注意的，尤其是一些心很大的朋友，住一次酒店就丢不少东西，岛主都替他肉疼~

岛主的朋友就曾经亲眼撞见保洁员在翻自己的钱包，万幸的是及时发现，没有钱财的损失。还有朋友试过把钱包放在酒店，回来以后发现少了好几张红钞票，估计是保洁的人以为偷偷抽几张没人发现吧。

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工作室小伙伴的遭遇就更哭笑不得了。她因为懒得收拾，把零钱散放在房间的桌子上，没想到被服务员当作小费给拿走了，求求她长点心吧。（保洁阿姨肯定觉得这位客人很壕~）

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所以说，财物最好随身携带。如果觉得太累赘，可以收进自己的行李箱，但是要记得给行李箱上个锁！

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保险箱不保险，贵重物品存前台

零钱要随身携带，那贵重物品总可以放在保险箱里吧？

No no no，酒店保险箱绝对没有你想的那么安全！要知道，酒店有一把万能钥匙，可以打开酒店里所有的保险箱。所谓的保险，其实只是防君子不防小人。如果财物放在保险箱里受到损失，酒店甚至不负任何责任。

一个比较好的方案是，将贵重物品寄存在酒店前台的保险箱里，这样酒店能帮你监管，也对你的物品负责，总体来说会更有保障。

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我们常说安全第一、安全第一，其实酒店安全一直都是保证旅途出行质量的重要因素。岛主觉得，出门在外，防患于未然是最好的处理方式。

除了酒店内部的各种小细节，选择安全地段的酒店和口碑较好的品牌，也能在很大程度上提升酒店入住的安全指数。

聊了这么多，大家可不要觉得岛主烦哦。说到底，还不是为了可以更好地走遍千山万水、看遍世间美景吗？

希望这期tips能让你们未来的出行更加舒心~

黎贝卡的话:

岛主的分享就到这里了。

一场完美的旅行，除了住得舒坦，吃玩开心，当然还要留下美美的照片。昨天写了最容易模仿的拍照pose，后台有不少读者交作业啦：

Maggie Z：哇，卡卡推荐的拍照pose get了一大半呢。上个月去台湾还用书遮脸来着。▼

小哲哲：亲爱的卡卡，正在喝红酒看到了你的“抠脚大汉”拍照法，果断试了一下假装聊天，慵懒随意的“抠脚风格”…▼

emma：亲爱的卡，暑假和老公去了大西北，被他的美给震撼到了，想着明年暑期要带儿子一起去慢慢再故地重游一次。▼

撒野：新疆·阿勒泰，极美，满目秋色。▼

小小蘇：我的十一假期，到拉萨找老公。▼

蔡亚真：卡卡，我也刚从大西北回来，特意选择了红蓝，黄蓝配色，大西北真是随便拍都是一幅画啊！▼

贤惠的慧：去了美丽的银川沙坡头大沙漠，牛仔蓝配红色在沙漠里异常美丽。▼

念：赶在国庆放假大潮前，我去了心心念念好多年的巴塞罗那，住在LA RAMBLA大街。即便是午夜的巴塞罗那，也是各种露天餐厅，人满为患，我坐下来，点了一杯SANGRIA，开始了属于我自己的午夜巴塞罗那，在这之后的几天，天天就是放空，发呆，行走，喝酒，一年中，难得属于自己的两天，太难能可贵了。▼

趙小恩：卡卡，上周突然很想出去玩，就跑去泰国甲米的Rayavadee酒店住了几天，好舒服，和闺蜜化化妆，拍拍照，聊聊天，看看书，游个泳，整个人都舒坦了。▼

看到你们分享的美景，我的心也在路上了：

lan：加勒古堡上的日落，印度洋的眼泪，真心美哭了。

王十二：马上放假啦，给卡卡分享一下沙漠的落日。▼

十一很多城市，正是穿靴子的季节。前几天写了今年最值得买的靴子，后台已经有读者晒鞋啦：

CrystalPearl：从去年开始就心水小白靴，今年6月份终于在Charles & Keith买到的一双心仪的。

Luyi：看到写靴子来晒一下我最近买的… 虽然文里提到的猫跟袜靴buckle白色厚底一条不占，但它一样百搭修腿，而且这种经典又霸气的款还是Chloe的所以我觉得样式和做工都能穿个十年吧。

昨天推荐了性价比很高的网红美容仪，有洁面、导入和提拉三个功能，颜值高又便携，现在下手相当于75折，到手价只要1500元左右，错过的同学戳这里去看看吧～

前天的清单推广瑰珀翠护手霜、胶囊豆浆机等好物都还有折扣，抓紧放假的末班车吧～

前不久我接受赫莲娜邀请，参加了他们举办的女性创业者活动。其实我对这个话题还挺感兴趣的，也很好奇你们的故事。

今天就来发起一个征集，说说你的创业故事吧！包括目前从事的职业，从业时间，为什么选择创业，过程中遇到什么困难，又是如何解决的，从中得到什么收获。内容尽可能详细点，最好再附上一张你的照片，发原图，不要拼图，并标记#女性创业#，被选中的投稿会用于10月8日的二条推广，我也会送出小礼物一份～

最后公布一组获奖名单：

看看下面有没有你的名字吧~如果有的话，记得在后台回复“推广中奖”，填写你的收件信息，我们的小礼物就会飞到你身边啦~

8月29号#神纤水#的获得者是猫77、潘多拉、莫莫、陈燕燕、鱼浅浅、赚钱发财、彩色沙漠、Rachel、年-华、一文钱、铜锣湾天桥、三魚、小熊猫嘟嘟、one-fish、彭大仁、石头妈、张六一、千百蝉、小鱼仙倌、scarlett、阿土土、小鱼仙倌、桃子、cici鱼小西、Marine、谢安娜、小桢、julieya、绾西、裙子、kiko、hua、lsxz 、冯玲玲、千、YK

8月30号#祖?玛珑#的晒单礼获得者是白不不、大妖精、tracy；

留言区祖?玛珑小礼物的获得者是娜娜、Kexin、爸爸我风流倜傥

8月31日#施华蔻#晒单礼的获得者是流星雨、别忧草、邓颖颖

9月3日#蒂佳婷#晒单礼的获得者是小柚子的生活

9月4日Alexander McQueen的实用小礼品获得者是TIBBY

9月5日#娇兰#口红的晒单礼获得者是欧阳-Jessie 、乐轩&棉棉妈妈

评论区礼物获得者是Yum Ching

9月7日#碧欧泉#晒单礼的获得者是Tiantian Liu、林中一木、DING SHUAI

9月11日#freezeframe#评论区礼物的获得者是H.Lei、LemonTree…

9月12日#LA MER#留言区礼物的获得者是夜叉饺子、Moon_Celia、Shero

9月13日#法国康如#大礼包的获得者是葛佳娟、折了翼的猫、滩头石狮子、Kuma酱、文靖、vicky瑤、吴小娃、清心有福、耗子呀耗子、falsefish

9月14日#Coach#留言区小礼物的获得者是小瑜妹妹、丹尼熊、明

9月17日#靴子#晒单礼的获得者是agoni、公子梁一、Helen

9月20日#端木良锦#晒单礼的获得者是 高琴、熊熊、wendy_0315

9月26日#尤为#晒单礼的获得者是猫猫、柳、Emma、起个名字好难

（向上滑动可看更多）

祝大家长假愉快！这个假期我也会休息，所以不更新，不过，说不定我会不定期出来跟大家说说话哈哈。不要太想我，我们节后见：）

编辑：库里斯特、七二、扎森多兰、Jennie、JOY

好包一柜子，重要场合她们背了这些

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10，一场腾讯与腾讯的生死搏斗_

编者按：本文来自“全天候科技”，作者舒虹。36氪经授权转载。

夏秋之交，风云变幻。

几日内，中国互联网大军已经经历了几起微妙而重大的人事变革：9月10日教师节这天，马云宣布交出阿里巴巴集团董事局主席的权杖，将于一年后正式“让贤”；三日后，小米创始人雷军宣布完成其亲自操刀的小米组织架构大“手术”：新设组织部、参谋部，调整任命了一大批“80后”高管。

9月16日这天，杭州、北京天气大好。腾讯总部所在的深圳，却遭遇了35年来杀伤力最强的一场台风。

微信朋友圈疯传，狂风大作下，腾讯新大楼玻璃幕墙破损掉落，留下坑坑洼洼的风洞。腾讯公关团队立刻跳起辟谣：“破损”的墙面乃节能遮阳板设计而造成的视觉误差，实际上，一切安然无事。

即便台风肆虐，一场早该降临腾讯的“狂风骤雨”却始终没有发生。

三个月以来，李天一一直在等待一个结果。今年5月，李天一通过腾讯内部推荐通道申请加入腾讯云，经过四轮面试，到了最后发offer的关头，流程突然被卡住了。到了8月，李天一被告知，腾讯云部门没了待招的人员编制，要等编制下来才能走后续流程。

“找了个猎头来问，对方说不用等了。4月开始，腾讯云社招的headcount（人事编制）就已冻结，今年的应届生都被转去了微视”。李天一说。

腾讯云冻结headcount的消息已在腾讯内部流传了一段时间，其背后的原因直指组织与人事。

据多位腾讯在职员工与合作伙伴向全天候科技透露，腾讯正在酝酿的一场组织架构的调整，目前隶属于社交网络事业群（SNG）的腾讯云或将独立成为一个新的BG，也有可能与技术工程事业群（TEG）部分职能、腾讯“互联网+”等有关业务合并，大概率是针对To B业务设立一个新的组织架构。

一位腾讯总部人士说：“腾讯的这场变革势在必行，Pony（马化腾）去年年底就在内部说过，腾讯要设立一个适应To B业务发展的组织架构，只是至今未下发正式文件。”

2017年12月，腾讯2017年度员工大会上，马化腾说：“在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理。”

腾讯总裁刘炽平补充道：“很多人说我们只有To C的基因，没有To B的基因，我是不相信这个说法的，你看进化中的成功物种，不是一开始就有那种基因，都是演化出来的。”

只是，时隔已近一年，外界并未看到明确的推进迹象。反而，自今年1月以来，腾讯股价由最高点的475港元下跌至最低点305港元，市值蒸发超过1500亿美元。有投资人感慨道：一家净利润季度同比增长20%、赚近200亿的公司，看朋友圈评论像是快倒闭了一样。

9月17日，台风过后的周一，腾讯股价再跌3.27%，停摆在319.2港元。截至9月18日中午，腾讯市值跌破3万亿港元。尽管9月7日起，腾讯累计耗资1.87亿港元连续6日回购股票，但似乎于跌势无补。

箭在弦上

2012年前后，腾讯经历了一场重要的组织架构“手术”：公司由原有的业务系统制（Business Units，BUs）升级为事业群制（Business Groups，BGs）。

这次变革，主要是为了应对移动互联网的大潮：腾讯将同一产品的手机端和PC端整合，把原来的无线业务BU拆了，和PC上的对等业务合并在了一个部门。据腾讯创始人之一、前CTO张志东回忆，“移动时代的到来，让我们走到了‘革命’还是‘被革命’的关口。”

自1998年创立以来，腾讯公司几乎每七年历经一个关卡：2005年为了应对一个业务到多个业务，采取了横向的事业部制；2012年则是走向移动化。

如今，即将20岁的腾讯行至转折点。AI、大数据、云是关键词。

多位腾讯人士对全天候科技表示，To B（企业端）、To G（政府民生端）业务的整合、数据的共享和打通是近来腾讯内部最关心的话题。但腾讯To B、To G业务的最大阻力不是来自竞争对手，而是内部机制。

腾讯现有事业群架构（来源：腾讯官网）

目前，腾讯共设有7大事业群，分别是CDG（企业发展事业群）、IEG（互动娱乐事业群）、MIG（移动互联网事业群）、OMG（网络媒体事业群）、SNG（社交网络事业群）、TEG（技术工程事业群）以及WXG（微信事业群）。

这一组织方式是应腾讯赖以成功的产品文化而诞生的。它的设计者之一张志东称，这种生产方式具有边界简明的优点，以部门/产品组为单位，一个产品部门就能自主立项，快速试验，当遇到大的技术难题时，再从公司层面抽调有经验的同事增援。在一定的产品领域和试错时间内，允许不同的产品团队有不同取向的探索。

作为腾讯To B业务的重要出口，腾讯云隶属于“以打造娱乐化社交、场景化通讯和云化企业服务”的SNG。其它的AI、互联网+民生、办公、小程序、公众号等To B业务则散落在不同的BG和业务部门。

在ABC（AI、Bigdata、Cloud）时代，这带来很重的“数据墙”和“组织墙”的问题，突出表现是多头销售、各自为阵。

例如，腾讯云与腾讯支付基础平台与金融应用线（FiT）均设有金融云产品部门，分别对接不同的银行客户。过去几年，腾讯金融云方面的客户发展了超过6000家，分别来自不同的团队，存在不少业务部门“打架”的情况。

“腾讯云现在的架构是参考腾讯本身的业务，（针对）每一个行业有一个云业务负责人，然后让职能部门支持云业务，但是当一个云的客户接进来之后，它的需求是多样的，就需要定制，这个时候方案一定会涉及到其它的BG。腾讯云在架构上没有权限，也没有技术高管，它没法调用TEG的力量、MIG的力量，甚至优图的能力。”腾讯云离职员工张钊说。

2017年4月和5月，腾讯MIG和腾讯云先后推出了两个不同的语音开放平台——腾讯叮当和腾讯云小微，对标亚马逊Alexa。二者都自称“智能服务开放平台”，都提供硬件接入服务，都可以为第三方提供语音技术能力与接入腾讯内容资源。

腾讯云小微被认为是腾讯内部AI能力的集中展示，但是连腾讯自己出的叮当音箱也不愿意使用云小微。

“公司的使命是连接一切，但是内部连接之差，对比起来反差强烈。”一位腾讯内部员工指出。

据悉，游戏部门内部竞争更加激烈，腾讯内部有两个“吃鸡”的团队，让两个工作室做两款不一样的手游，一边加班到12点，另一边就加班到凌晨2点，做游戏变成了打仗。“公司在产品层面可以‘赛马’，但是AI、数据等基础研究层面，过于分散并不是理想状态。”上述员工认为。

过去一段时间，腾讯组织架构的阻滞在腾讯内部引起广泛讨论。

有员工在内网发文指出：毋庸置疑，赛马机制在公司过去发展中发挥着重要作用，直到现在仍不过时，但任何规律都是有条件的。过去To C市场的竞争更像是丛林游击战，大家可以尽量分散，最重要的是“神枪手”产品经理，但To B、To G市场的竞争更像是大规模的阵地战，是个系统工程，哪个部位都需要集团作战，考验的是斗志、纪律和领导者调兵遣将的战略眼光。

也有员工直言，现在游击战打完了，该打阵地战了，To B业务的壁垒和护城河远高于To C业务，只有To B、To G业务才能让腾讯守住胜利果实，经久不衰。

引而不发

放眼巨头的江湖，移动互联网格局几已定型，战略的重整、组织结构的裂变成为新时代的破题之义。

2017年8月29日，华为宣布调整内部架构，将Cloud BU迁移至华为集团之下，成为与运营商业务BG、企业业务BG、消费者业务BG并列的一级组织部门。而早在2009年，阿里巴巴已独立阿里云团队，角逐云服务市场。

腾讯的这一结构性矛盾存在已久，却迟迟引而不发。

今年9月，张志东在一场腾讯学院的内部分享中，再次提及变革话题。他说：“大型企业的组织变革和中台建设，绝对是一个难题，需要很大的魄力和智慧，找到适合的演进节奏和建设次序，估计也必然会遇到不少的阵痛，如部门短期利益冲突、部门团队的安全感、经验不足的损伤等。我想，这里最关键还是两点，一方面是取决于高层管理团队的自上而下的决心和意志。另一方面，就是公司的各产品和技术团队的文化和胸怀。”

在腾讯历史上，这并非无经验可寻。

2011-2012年，腾讯转向移动化的组织变革中，原来的无线事业部被拆分，改以业务为单位，把手机、PC聚在一起，PC大团队转身投入到手机上来。组织的既得利益和惯性遭到了挑战。无线事业部是2004年腾讯上市时做出过巨大贡献的团队。在游戏还没有带来很大收入之前，手机QQ是腾讯最重要的创收部门。

在云时代的变革中，腾讯再度面临相似困境。

过去，在以社交和娱乐为业务重心的腾讯业务体系中，腾讯云并不是明星。但在腾讯内部，腾讯云被视为腾讯大生态和“连接器”的一个重要落点，承担着腾讯开放战略的实行。

为什么腾讯云隶属于SNG？来自腾讯的官方说法是，腾讯云的技术框架来源于QQ。事实上，腾讯云的数据底层也与TEG（技术工程事业群）息息相关，例如腾讯云分析（MTA）、腾讯云推送（信鸽）等大数据运营服务均是TEG的数据平台部提供的。

腾讯云的发展可以追溯到QQ时代。社交内容的大量涌现对当时整个中国互联网提出了全新的挑战，腾讯集团副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏曾表示：“当时公司希望用传统的Web型业务架构解决问题，并最终借此在海量存储方面积累了丰富的经验。”

据界面新闻报道，2014年底，邱跃鹏开始全面接管云业务，带领团队逐步优化产品体验，攻占行业细分市场，探索To B这个对腾讯来说稍显陌生的商业模式。

早期的腾讯云主要服务于游戏行业的客户。作为前沿技术的输出窗口，腾讯云输出着来自包括微信事业群、技术工程事业群、社交网络事业群等内部各个BG的技术成果。

腾讯SNG，负责以QQ和QQ空间为基础打造大社交平台。“在感情上，这里有一大把10年甚至15年的老员工，他们的战功是在QQ与MSN之战中就已立下的。动谁都不合适。”张钊说。但企业转型必然带来人事的阵痛。

2014年，腾讯云平台创立时，在腾讯内部并不是优先级业务。在接受采访时，腾讯云副总裁曾佳欣曾这样描述腾讯对云服务的重视：老板给你站台，钱也给你，人也给你，要什么资源你说，都给你，然后你给我打赢这场仗。

但是相比陆奇之于百度、王坚之于阿里云，腾讯云、包括整个腾讯技术层面一直缺少一个具有内部号召力与行业影响力的精神领袖。

2010年，曾就职于美国谷歌和微软两大互联网公司的陈磊加入腾讯，先后负责腾讯广点通和腾讯开放平台，并一手创办腾讯云平台。2014年11月，陈磊离开腾讯云，加入迅雷。

2018年6月，在与全天候科技的一场对话中表示，陈磊谨慎表示：当时腾讯云的组织架构并未对业务造成阻力。

“陈磊对于腾讯云是有感情的，他设计了一套云业务战略，主张先做基础设施，做大规模、占领市场，但是SNG的负责人汤道生却主张利润优先。”张钊告诉全天候科技，“陈磊着手腾讯云时，马化腾是真的不信的，他的一些提法到了高层更推不下去。直到2016年，腾讯才开始重视云计算，与阿里抢占云市场，今天的腾讯云又回到了陈磊设计的老路”。

目前，腾讯云在游戏和视频领域已达到行业第一，正在大力拓展金融、医疗、电商、旅游、移动应用、政务、在线教育等领域。传统行业和政务机构还有一大波等着上云的大机构。目前，公有云的用户主要来自互联网行业，但占中国经济比重最大的制造业仅占12%，金融仅占8.5%，医疗健康行业3.6%。

有腾讯云的合作商家告诉全天候科技：“游戏云、视频云做得好，第一是接口简单，第二，客户更关心腾讯带来的流量优势，而不是技术构架。”

腾讯云几任空降下来的市场体系的总经理，都在努力扭转这件事：去做销售，而不是卖流量、卖市场。但实际效果捉襟见肘。

“腾讯这两年越来越暴露出一个隐患——无法在战略转型的关键岗位上获得优秀领导人才的补给，To B业务整合难点就在于此。”一位接近腾讯人士这样总结。

自2014年张志东离开腾讯，四年来，腾讯一直没有CTO。微信公众号“卢泓言”8月18日撰文《张志东归位鹅厂如何》，指出腾讯需要有一个CTO来担负起打通数据，建立大后台的历史责任，而不是一味的内部赛马，相互封闭。

张志东（tonyzhang）在文后留言说，“个人是不会回归永无止境的企业发展了。鹅厂并不缺技术将才，也有较为开放和自我反思的文化，当前在组织架构在适配云时代上遇到大坎，组织变革是滞后了，这对20岁的鹅厂来说或许也是一个契机，相信鹅厂的管理团队能自我变革，会有新一代的领军将才冒出来。”

总部掌控力

2010年，BAT三位大佬在深圳的一场正面论战至今令人印象深刻。

在当年的深圳IT峰会上，李彦宏说：“云计算这个东西，它是新瓶装旧酒，没有新东西”；

马化腾认为：“像使用水和电一样使用云计算资源，要几百年后、一千年后才有可能到达阿凡达那种现象，现在还是太早了”。

只有马云最激动，他说“最怕就是老酒装新瓶，你看不清他在玩什么，突然爆发出来最可怕。”彼时，阿里云计算项目已经开工半年多。

2013年，百度与阿里、腾讯的竞赛中，逐渐落于下风。对此，李彦宏的反思是，阿里与腾讯都是从用户收费、C端收入，百度的收入在B端。这一年，百度发布了“轻应用”，尝试向C端业务转型，并在2014年全面收购糯米网。

腾讯在云业务上的发展未获先机，表现出来的战略落后，换句话说即总部掌控力不强。

吴晓波在《腾讯传》中指出，腾讯组织架构是“大权独揽、小权分散”，不依赖个人精英，而是依靠体制化动力的成熟体系。

在腾讯组织架构中并没有一个类似于“总参谋部”这样的机构来进行流量的统筹配置，这一职权其实被掌握在了“总办”手上。各事业群的负责人在业务拓展上被授予了最大的权限，但其命脉始终由最高决策层控制。

腾讯创始人团队的结构，使得大家能有很高的相互信任度。张志东称：“Pony的管理风格比较开放，只要时间允许，他愿意听到大家不一致的意见，愿意花时间和大家讨论，一次吵架吵不完，还可以吵第二次、第三次。”

以内部竞争和产品文化著称的腾讯，提供了一种较为开放的企业治理环境。作为中国两家最具代表性的互联网企业，阿里的行事风格全然不同。作为中国为数不多的商业奇才，“风清扬”马云战略决策高举高打，企业治理也不拘一格。

2009年中，阿里金融部门成立，由胡晓明负责。同年9月，王坚（花名“博士“）带领的阿里云成立，他坚持自研一套云计算操作系统，也就是后来的飞天。

据《中国企业家》报道，在胡晓明的描述中，王坚是个唐吉诃德式的人物。“当时业内有开源代码，但阿里云选择重建。”站在今天，胡晓明认为这个决定让阿里受益无穷。

为表示对阿里云的支持，马云当年提出阿里金融全线业务迁往阿里云平台。阿里云初期业务发展艰难，在质疑声中，马云却说：“我每年给阿里云投资10个亿，投个10年，做不出来再说。”

成立8年的小米开始由创业企业向成长型企业迈进，未来目标是要成为营收万亿、员工十万人的公司。

雷军近期宣布了小米上市后首次，也是小米成立以来最大的组织架构变革。

之后在与媒体对话时，雷军表示，早期的小米，打法有点像游击队，或者特战队，但今天小米营收过千亿，员工近两万，再靠打游击，肯定不行了。要能打运动战、能打相持战，更要能打大兵团作战，就必须要从“游击队”变成“正规军”、“集团军”。

而要实现这样的转变，雷军认为，不仅要“大脑”强，还要保持持续的肌肉力量，必须把一线业务阵地交给年轻人。

为增强“大脑”，雷军为小米新设了集团参谋部和集团组织部，增强总部管理职能，提高管理效率。这是“特别强力的部门”，雷军说，“过去我就是一个光杆司令扛总部职能，现在我希望有更多更强的团队来帮我分担”。

腾讯的开放战略始于“3Q大战”，2013年，马化腾首次提出“连接一切”的使命，2018年又再定位“数字化助手”。

腾讯的上述战略屡受争议，被认为直接催生了业务“投行化”，压迫了产品创新能力。马化腾称，“因为腾讯定位不做零售，甚至都不做商业，更多的方案是助力、赋能，提供一层很薄的能力，与线下零售企业没有利益冲突。”

“去中心化”是网状的思维，这导致了腾讯对于算法和数据的掌控力微弱。而阿里在现有的流量盘子里，所能实现的转化能力和变现能力并不低于腾讯。

《全面反思腾讯的战略》一文提到，腾讯的客户数据分散在各个部门，成为部门的“私有财产”，至今没有内部打通，也没有一个畅通的分享的机制。

一个例子是，微信的广告业务不是由微信这个部门负责的，而是由另一个部门的广点通团队负责的。我们每天在朋友圈看到什么广告，是由广点通团队开发的分发算法决定，这个算法如果能够用上微信用户的各种行为数据，当然会精准得多。例如，对一个每天发大红包的土豪，多给他推些奔驰宝马或奢侈品的广告，效果当然会很好。但非常遗憾的是，并没有。

反观阿里，2015年时就实施了一个非常重大的战略——中台战略。这个战略的核心就是整合阿里内部的所有数据，对内提供数据基础建设和统一的数据服务，对外提供服务商家的数据产品。几年看下来，效果显著。

阵地战时代

正如亚马逊云计算与开放平台、Google与Facebook的广告以及阿里云，全球范围内一流的互联网科技公司中有一个共同逻辑：To C业务做基础，凭借C端积累的数据、技术、资源等，逐步蚕食B端市场，做大B端收入。

一直以来，无论游戏还是社交，腾讯都被认为是一个偏C端的公司。腾讯的核心资产基于QQ、微信建立起的用户账号体系，其主要盈利模式也是通过广告、游戏等方式，将这些用户资源变现。

而近两年，马化腾亲自力推的产品，或在公开场合出席的活动，几乎都与To B业务相关。其中最重要的，一是支付、二是云业务，二者都是To B业务的底层，在腾讯财报中以神秘的“其他业务”存在。

9月17日，在“2018世界人工智能大会”上，马化腾再次强调：“腾讯多年来一直专注做连接。连接人与人的极限就是几十亿个节点，但是，如果连接人和物，人与服务，那么这个规模将会增长到几百亿，甚至几千亿的量级。”

全天候科技了解到，腾讯的这场组织架构的调整中，腾讯云是核心，但腾讯将要进行的“手术”还不止于此，一场更大的变革将在内部展开。大概率是整合腾讯的To B业务，建立一个全新的架构。而这一组织架构的领导人层面，腾讯集团高级执行副总裁、SNG总裁汤道生是可能性最大的人选。

事实上，过去几年，在轰轰烈烈的To B市场争夺战中，腾讯倾注不少：除腾讯云外，腾讯还有企业微信、腾讯文档、公众号、小程序、泛娱乐IP等服务B端的产品，甚至包括整个AI体系。连腾讯内部的服务部门，都在努力开放自己的能力，服务B端企业。

以AI为例，目前腾讯内部有三大人工智能团队：优图实验室、AI Lab和微信AI团队，SNG（社交网络事业群）、TEG（技术工程事业群）以及WXG（微信事业群）。因此，需要把整个腾讯的AI能力“拎”出来，难度不小。

过去，腾讯B端业务的发展，遵循了“去中心化”的思路，腾讯把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴，将微信的社交用户和关系链、营销能力、支付能力、云服务赋能予线下各行业，以此推动各行业的发展。

当外界的目光聚焦在腾讯To C业务发展疲惫上时，腾讯的B端业务却在悄然成长。

目前，腾讯的主营业务分为四个大块：网络游戏、社交网络收入、网络广告、支付相关及云业务。8月15日，腾讯发布2018年第二季度财报，公司第二季度营收736.8亿元人民币，同比增长30%。

其中，腾讯“其他业务”（支付及云服务）收入同比增长81%至174.96亿元，首次超过了社交网络，排在收入占比的第二位，仅次于网络游戏。在腾讯公布的历史数据中，腾讯云业务保持着100%左右的增长速度。

有观点认为，到2020年，来自支付和云服务相关领域的收入占比有可能首次超过游戏，届时腾讯才能最终摘掉“游戏公司”的帽子，成为一家综合性的互联网服务公司。

腾讯业务布局和收入变动（来源：富途证券）

回顾腾讯上一轮组织架构变革，实际上2010年已意识到问题。2011年初，微信上线，抢占了移动互联网时代一个重要的时间窗口。但改革真正成行，需要克服万难。直到2012年5月，腾讯才正式宣布组织架构的调整，而2014年3月才正式成立微信事业群（WXG）。

这一次的组织变革即便不是全盘“手术”，但对腾讯至关重要。腾讯需要与自己展开一场战斗，甚至杀死那个原来的自己，方能重生。

不知道这场暴风雨还要多久才能降临？

（应受访者要求，文中李天一、张钊为化名）

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