万达大玩家攻略，万达广场大玩家电玩城有哪些娱乐项目

1，万达广场大玩家电玩城有哪些娱乐项目

赛车，3D魔方，抓娃娃等等，跟其他电玩城差不多啦

额

2，关于成都万达大玩家游乐场

从你上面的意思看！其实会员在平时的优惠就是多1个月多送10个币。但是万达不定期会搞活动，都是针对于会员的，比如说你上面说的，搞活动时会员是1元2个币。所以说不是说什么值不值。如果你是常常去玩那就办一个，毕竟要比不是会员便宜些。

就是大玩家赚钱的手段而已 不切游戏厅 买个手柄在家耍嘛

3，我是大玩家的简介整个一逗逼啊_

看这简介真是太扯犊子了，整个一逗逼感觉啊。还有那什么鬼天罚系统，是主角的臆想吧。看完了，也想说些什么。老实说从一开始看并没有感觉，甚至看简介觉得太扯不怎么想看，但正好书荒，也就看了下，前面的一些章节确实不出众，有很多疏漏，但下面的有些评论确实有点意思，也就想着再看会，似乎到了30章左右，开始觉得出彩了，应该是文风吧，喜剧色彩的文风非常成熟，完全不虚其它以喜剧文风出头的大神作品，而且更有一种写实感。 都市文中经常有异能来作为推动剧情的手段，但这种专业的呕吐和流泪还是首见，或者说很有新意，它能完美推动剧情，却不会给人不和协的感觉，你当时的笑绝对是真实的，是的，一种写实感。 后面的剧情发展确实出乎了预料，它并不是没了套路，而是你已经不在乎了套路，也就是你已经被带勾里了。作品不仅仅只是出彩了，而是开始显露自己的峥嵘了，随着情节发展的加剧，情感不断积蓄，它不在是任禾一个人的装逼，而成为一个大众的逼，你的大脑里或许也经常有无数的幻想，就像是精彩的大片情节，你沉醉其中，希望能让世人看到，震惊，但也只能自嗨罢了。所以，它开始让你着迷，一口气看完，酣畅淋漓。

4，万达大玩家里推金币游戏有什么技巧?

这个如果硬说技巧的话 1. 你要掌握它回收和推出的时间 2. 对你金币掉落到底盘的时间有一个估算 3. 推出金币最大的情况就是在底盘推出到最大刚刚要收缩的时候游戏币掉落，这样就可以尽可能的多推出游戏币。希望能帮到您。 大玩家超乐场是以"健康时尚、动感阳光"为游乐理念、以绿色游乐项目对传统电玩行业的改造和提升为亮点的娱乐场所。主营项目有电玩、游艺、台球、旱冰、儿童乐园、碰碰车、家用游戏机体验、室内嘉年华以及高科技电影等。"大玩家"品牌遍布北京、上海、武汉、成都、长春、沈阳、大连、哈尔滨、青岛、西安、乌鲁木齐、海口等中国一二线城市，是服务人群最多的，覆盖范围最广的品牌室内游乐场所，每日面向1亿人提供娱乐服务。

技巧？？打法？？ 什么技巧打法之类的的都是浮云 现在只有遥控器才是最管用的 只有遥控器才是王道 以前的时候不知道有这种仪器 害自己输得这么惨在方面没少走弯路 谁没有过失败过的经历唉不提这些伤心事了 就因为这个没少和自己的家人吵架 心里总是不服输总是给自己打气 一次偶然的机会看到了济南远航遥控器 有一种想试试用的冲动心想也不再呼这一次了 结果效果非常不错当然了这个是离不开自己多多练习的 这是济南远航遥控器的小米告诉我的 希望能帮到你可以借鉴一下非常不错

肥猫抓娃娃 app 上就有的

5，每家万达都有大玩家么？

是的，大玩家是万达商圈的主力店铺之一。

服务超级差！！严重昧良心！！！简直是明抢！！！！无耻下流！！！！ 劝你别去，切记切记 2010年6月13日，晚十点我在大玩家娱乐，他家存物品柜需要押金100，好吧，我押金100，之后去退款时候一白衬衫男和一女款员再服务台，白衬衫得知我要退押金，支开女款员然后找给我一张100圆之后匆匆走到服务台远离我一侧，当时昏暗，待我辨别一下，我才发现---假币！！！当然找白衬衫理论，可他居然臭不要脸的说是我掉包了！！！我说我不和你吵我只想找你们经理，他说他就是经理。我说我找你领导，他说他没领导，在这里他第二大能管他的人去北京了，如果我有兴趣的话可以给北京领导致电。我说我找万达管理人员处理，他说你随便找，我们和万达是合作关系谁都管不了谁。无奈之下我发现有监控录像，于是提出看录像要是我没掉包要求他给我换一张，结果他被百般拒绝，拒绝理由为"必须通过一个会计（后来才知道这个所谓的会计其实是他领导）审批才能看录像，非常麻烦"我当时就怒了，警告他要报警，他这才怕了，给我看录像了，幸好录像中我一直保持正面，而且一直手持那张假币，这样他才给我换了钱。 从录像中我看见他给我100元假币时候犹豫了一下，然后马上走开，还有他之后的推搪和闪烁的眼神，我完全有理由相信他明知那100是假币而且很清楚那个时间没人管他。由此我对大玩家的服务很质疑，装潢很好的店面怎么会有如此人渣？！金玉其外败絮其中的地方，奉劝大家还是少去为妙

6，填大坑怎么算分

计分规则： A=15 分 , K=13 分 , Q=12 分 , J=11 分 ,10=10 分, 9=9 分,将玩家手中5张牌的分数相加，和数最大者获胜。 三张同点牌另加30分，然后再将5张牌分数相加得出总分，和数最大者获胜。 四张同点牌另加60分，当玩家持有四张时，则直接算最大，只有另外玩家也持有四张时，才详细比较得分，三张以下正常算分。 多个玩家手中的分数相同时,俗称“烂锅底”，则本盘所有的下注不动，累加到下一把游戏中，直到有人获胜拿走全部赌注。 扩展资料： 基本玩法： 1、游戏人数： 2-5个玩家均可参与 2、发牌： 填大坑游戏采用一副扑克牌，4人游戏去掉大、小王；黑桃、红桃、草花、方片四门花色中的牌取「10、J、Q、K、A」，共20张牌； 5人游戏增加，共24张牌，如最后5人全跟发牌缺少一张，则最后一张后两人共用，最后一家的借牌算三、四条。 3、下锅： 指玩家游戏前拿出一部分游戏币作为底注，即参与着所下的最小注数。 4、底牌： 指每局第一、二轮发的牌，在本局最后决定胜负前不翻开，仅拥有该牌的玩家可见。/5、说话： 轮到玩家选择下注、跟、踢或放弃牌意愿的时候。 5、跟注： 指前面说话的玩家下注后，依次轮到的玩家从游戏币中拿出同样数目的部分作为投注。 6、放弃： 指玩家放弃继续参加本局游戏的资格。 7、反踢： 前面玩家下注，玩家依次说话使自己的下注数高于前面玩家的本轮下注。 8、口口踢： 从第三张发完牌起到第五张结束，有人下注后，其后每轮每名玩家都可以反踢一次。 9、踢死： 最后只剩下两个玩家的时候，可以无限制次数的反复对踢，一直到有一方开牌或者放弃为止。 10、开牌： 指所有未弃牌的玩家在第五轮发牌完成并且下注后打开底牌比较分数大小以决出获胜者。 11、锅底： 指参与者游戏过程中所下的全部注数。 12、烂锅： 游戏结束时最大分数有两家或以上相同，俗称“烂锅底”，所有游戏币留下累计为下局的“锅底“，由下局的获胜者夺得；烂锅情况下直接给上局的玩家继续发牌重新开始游戏，玩家不必下锅，且下注、加注的上限翻倍。 13、借牌： 五个人全跟时需25张牌，因A~9只有24张，所以最后一家与上一家共用最后一张牌，称之为借牌，最后一家的借牌算三、四条（即能加30或60分）。 参考资料来源：百度百科——填大坑

一定要判断，吊主时可以做到心里有数，如果确定不在对家，可以主动吊，把人家的主吊出来。判断一般依据:(1)吊主时，最后一家走方五或不走方五;(2)翻牌时红五对、方五对或三个方五、三个红五;(3)第一张吊主时对家先手不压的;(4)在有红五时，直接打方五的。同伴、对家牌哪门断的一定要记牢。当发现同伴一门断了，那就直接捅这一门，以便同伴逃方五或分牌。不要冲其它牌，说不定人家断了或大过你。如发现对家断了，幅牌有对子可以冲，如果冲过也可一直出对子，尽量把人家的分拖出来。两家不断幅牌回杀，这样就说明两家主牌就少了，如果是自家，就要尽量打幅牌，如果是人家打，那么要吊光主牌。如果打副牌时，同伴贴主牌，可能有副牌要撒。那么要打同伴没有的副牌，便于其控制。

大嘴棋牌算法 计分规则 · 积分计算 满足以下条件之一的玩家判获胜一局，其他玩家判负。 （1）开牌后按照大小比较规则，牌最大。 （2）一局中唯一没有弃牌。 每局结束后系统会自动结算玩家剩余钱，如果不够在房间中继续游戏则会被系统强制踢除。 · 牌值 大王、小王（15分）＞A（14分）＞K（13分）＞Q（12分）＞J（11分）＞10分＞9分＞8分。二王在一家时，二王加30分，总分计为60分。哪家抓到三张一样的，都加30分，如AAA，A为14分三个A就是42分，加30分共72分。类推/抓4张的加40分，以此类推。

开通VOLTE业务以后： 1、上网同时可以通话 我们经常会遇到打游戏的时候打着打着队友挂机了，等团灭了，队友回来了，说接了个电话，都是坑啊，当然自己也有坑别人的时候。现在就不会了，开通了VOLTE功能以后，接电话打游戏两不误。 2、视频通话更高清 我们现在有了视频通话以后，经常会跟家人、朋友开视频聊天，但是大家也注意到了，聊天工具中额视频的画质质量真的挺低的，美美的我到了视频中真的是连我自己都没眼看。现在好了，有了VOLTE画质清晰、流畅。 3、打电话时延短 我们以前打电话接通的时候，一般都会等几秒钟，电话才开始拨打中，有了VOLTE，现在呼叫食盐也就0.5-2秒左右，可以说非常迅速了。 4、通话质量高 现在打电话能很大程度上避免失真，声音会更像真实声音。 开通条件：手机型号满足要求即可。可以拨打10000找客服询问自己的手机性号是否能开通这一功能。 收费：VOLTE国内高清语音和视频通话均按您当前套餐的语音通话进行计费。

教学目标把握要准确 像在多年前的个午后 天空又下起雨令我想起 神很是自责为什么

7，国语游戏黑话从入门到进阶：绰号篇_

游戏是一个宇宙，充满了神奇和未知，等待着探索和发现。

游戏也是一个江湖，有玩家之间才听得懂的黑话，也有每个角色专有的诨号。 有些是机缘巧合，有些来自坊间段子，有些则是群众的智慧结晶。

以貌取名

早年间原装进口的游戏都是鸟语的，玩家们看不懂，也没有地方去查百度百科。所以对于游戏里面的人物，只能自己取一个民间的外号，这种感觉就像是给一种从没见过的生物起名一样，一定是脑洞大开，抛弃本质，轻浮于表面的过程。

游戏为了凸显人物的性格通常会在外表上设计比较明显的符号，中国玩家就聪明的抓住这些特征，再秉持贱名好养活的宗旨，用日常的锅碗瓢盆进行生动的比喻。

首先是发型，头发是游戏里区分角色的主要特征。

比如《街霸》里的古烈，一头坚挺竖长的园艺发型是他的标志，但这种发型我查了好久都不知道学名，还是玩家们俗称的扫把头更深入人心。在电影《超级学校霸王》里还专门有这么个梗。

再比如《生化危机》的里昂叫分头，《最终幻想》的克劳德叫刺猬头，把复杂的问题简单化是起外号的基本原则。

特殊的颜色也是简单易行的取名方式，黄毛、蓝毛、粉毛都是玩家普遍使用的外号，也许是因为太普遍了，所以很多游戏里都会有这样名字的人，尤其是黄毛。

没头发也是一种显眼的风格，虽然少了些飘逸，却多了些圆滑。不少光头角色就被直接被称为光头、秃子，现在委婉了一些，改叫吴克了。

除了发型，另一个最能表现人物特征的因素就是衣着了。

《恐龙快打》的主角叫穆斯塔法·开罗，但多数人只知道他叫黄帽，因为他的特征就是带了一顶黄帽子。

街霸里的隆和肯，一般通过衣服的颜色来简单区分，一个叫白人，一个叫红人。CS里的那个戴墨镜的匪徒角色，很多人都叫他眼镜或墨镜。

从衣服设计上，能够表现很多的东西，比如出身背景、性格、流派等等。

但有时候设计师的想法传达到玩家脑子里就变了样。拳皇里的二阶堂红丸在设定上应该是一个“花美男”，拥有模特的素质，穿着也比较前卫。

但他身上这件开胸肚兜一样的紧身衣，袒胸露背，再加上妖娆的Pose，总是给人一种给给的感觉，难怪有些人叫他人妖。

玩家们一般不会用脸来区分角色，因为千人千面嘛，除非是很特殊的脸，比如疤脸，麻子脸，猪脸，鸭子脸，大象脸之类的。

这样就可以使用类比的修辞手法，叫二师兄、唐老鸭和JB脸了。

最后还有体型，几乎每个游戏里都会有个角色叫胖子，通常是攻击力高、皮糙肉厚但智商较低的，时刻体现着对肥宅的恶意。

动物世界

游戏的题材千变万化，所以不乏各种非人形的角色。给他们起外号，用常见的动物进行类比就非常的重要了。

这种外号最核心的准则是用抽象的思维去审视，排除外形的干扰，直戳事物核心的共性。

甭管角色设定多炫酷，凤凰、玄武还是天照大神什么神兽。

在玩家口中都分分钟变成狗、鸡、猪、王八这些人畜无害的滋补佳品。

不管是食尸鬼、还是迅猛兽，只要是四条腿在地上爬的都叫狗。

长得像狗的都叫狼，长得像马的都叫驴，长得像青蛙的都叫蛤蟆。

再背着东西就是王八。

带翅膀都叫鸡，能飞的是鸟，如果还能走路就是鸟人。

胖一点的是猪，壮一点的是牛。

蹦蹦跳跳，很烦人的那种，通常叫猴。

动物在游戏里还有一种用法，就是用来形容玩家本身。

厉害的自然是牛，比自己菜的是鸡，坑自己的队友是猪。

其他看不上眼的，都TM是狗。

爱恨分明

外号有时候代表了大众的一种态度。要么黑，要么吹。

玩电音的叫A神，玩Dota的叫B神，开高达的叫基神。

神，就说明这些人实力爆表。

但游戏角色的不同之处在于，他们或由我们操纵，或可以和我们互动，因此少了距离感，即使强无敌，给人的感觉也不是神，而更多是人。

轨迹系列最强主角黎恩·舒华泽叫黎爷、三界最强战神奎托斯叫奎爷、鬼泣代言人但丁叫丁叔、猎天使魔女叫贝姐。

一听好像就是居委会的大爷大妈，但一翻脸又能捅破天。

对一些角色，我们不懈余力的去吹。但对于另一些角色，也不吝以最大的恶意去黑。

比如《守望先锋》的法老之鹰，在天上是鹰，在地上是鸡，对面用是鹰，队友用是鸡，所以都叫她法鸡 。《辐射4》的主角，因为经历了冷冻和秒变光棍，被一些玩家戏称为老冰棍。

如果说这些外号是调侃，那么另一些则是出于真情实感。

《女神异闻录5》里的角色明智吾郎用影帝级的表现，套路了主角一行，为自己获得了一个响亮的名号：二五仔。

在《河洛群侠传》里，重要队友段思平因为人直嘴臭，人丑事多。平时兄弟长兄弟短，然后翻脸不认人，被广大玩家亲切的称为段狗。

对于这些NPC，可能每个人都有一个自己的外号，但算不上俗称。只有在特定的情况下，这些藏在内心暗面的东西才能真正放飞自我。

放飞自我

之前的俗称或外号还是都停留在口头上，但当一些游戏赋予了我们给NPC起名的权利之后，新世界的大门敞开了。

比如最近的《精灵宝可梦Let’s Go》，你就可以给宝可梦们起名，让妙蛙种子真的变成蒜头王八。

还可以给当年一直与我们作对的青梅竹马起名。

虽然没调查过，但我猜孙子、儿子、狗蛋、二狗这类名字的频率肯定不低。

当然如果有心的话，名字还有更多开脑洞的玩法。

还有人专门把宝可梦的名字改成了当年的盗版翻译，让肥大再现江湖，就是要找回当年的感动。

当初我们用外号是因为条件所限，后来我们用外号是因为朗朗上口，现在我们用外号是因为早已习惯。

本质上起外号是一种亲昵的表现，这些角色与我们一起度过时间，经历坎坷。已经不是单纯的角色了，倒像是结识已久的朋友。可能就是你身边的的小李小周，是你隔壁的老孙老王，是抢了你零食的邻座傻X，是打过你一拳的赵大胖子。

这就是游戏让我们动容之处，你开始把它当成活生生的人来相处。

我们起的这些名字和游戏角色一起，印成了每一个玩家的脑海里特殊画面，裹挟着城乡结合部的特有喜感，夹杂着一个天真玩家的纯粹热爱。

那是值得我们回味一生的美好记忆。

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8，十三水的大小顺序?

牌型大小顺序为： 同花顺＞铁支＞葫芦＞同花＞顺子＞三条＞二对＞一对＞散牌 牌面大小顺序为： Ａ＞Ｋ＞Ｑ＞Ｊ＞１０＞９＞８＞７＞６＞５＞４＞３＞２ 特殊牌型大小顺序为： 至尊清龙＞一条龙＞十二皇族＞三同花顺＞三分天下＞全大＞全小＞凑一色＞双怪冲三＞四套三条＞五对三条＞六对半＞三顺子＞三同花

游戏术语： 墩数 玩家手中的牌按照三张、五张、五张分成三组，称为前、中、后墩，之后与其它三家比牌型、牌面。较大则为赢一墩。不同的特殊牌型则有额外的墩数计算。 组牌 玩家将手中 13 张牌按照规则排出自己认为最有可能获胜的牌型的过程，称为组牌 比牌 全部玩家组牌完毕后，按照前、中、后墩顺序比大小的过程，称为比牌。 单张 一墩里面没有其它特殊牌型，都是一张一张单独的牌，称为单张。 对子、二对子、三条 对子就是两张一样的数字的牌凑成一对，二对子则是两个对子加上一个单张，三条就是三张一样数字的牌，中、后墩中的三条则是三张相同数字的牌加上两个单张。 顺子 连续五张牌，刚好凑成 5 个连续的数字排列。 同花 五张牌里，不论是黑桃红心方块还是梅花，只要有五张同样花色就算是同花的牌，在这里同花牌的大小，是比五张中最大的那张牌。 葫芦 一组三条加上一组对子，称为葫芦。 四梅 一副扑克牌中一种数字只有四张牌，四张同样数字的牌并加上随意一张牌凑成五张一起，就是四梅 。比上述任何牌还大，只是比同花顺还小，是王牌的一种。 同花顺 连续五张牌，刚好凑成 5 个连续的数字排列，并且又是五张都是同样的花色，同时符合以上两个条件的五张牌，就是同花顺 ，比上述任何牌还大，是王牌的一种。 相公 13 水的规则是前墩要比中墩小，而中墩要比后墩小，譬如前墩是一个对子，中墩是一个顺子，后墩是一个葫芦。如果组牌时排错，把葫芦放到第二墩，把顺子放到第三墩，造成第二墩比第三墩大的话，就称为相公，这时要调整回来才能比牌。 打枪 比牌结束后，如果其中一位玩家三墩全部胜过另一位玩家，则称为打枪。 辗过 比赛结束后，如果一位玩家和另外一位玩家相比，1胜2和，或2胜1和，称为辗过，视同打枪， 按打枪处理. 全垒打 比牌结束后，如果其中一位玩家三墩赢过另外三位玩家所有的牌，称为全垒打。 游戏流程： 首先，每人各取得１３张牌。 墩牌：玩家必须在时限内，打出（前墩三张，中墩五张，后墩五张）的对战阵容，三墩牌的牌型必须符合后墩牌型大于或等于中墩牌型，中墩牌型大于或等于前墩牌型，否则将造成（相公），将受到被三家（打枪）的处罚(本系统中不允许相公牌型参与比牌，当玩家摆出相公牌型后，该玩家可以调整过来，如果超时没有调整过来，系统将默认其为相公牌型)。 比牌:所有玩家都墩好牌之后，大家翻开牌墩，两两进行比较，假设玩家为甲、乙、丙、丁四位，则甲乙、甲丙、甲丁、乙丙、乙丁、丙丁分别比牌，各家以（前墩对前墩），（中墩对中墩），（后墩对后墩）的方式定出三项胜负关系，再依照这三项胜负关系来判定输赢。 特殊比牌: 如果玩家能拿到特殊牌型，那么该玩家不参与一般的比牌，而是在其他的玩家的一般比牌结束后，翻开自己的牌。 比牌说明: 如果有三家以上拿到特殊牌型，那么系统直接进入特殊比牌阶段，另外一个拿到一般牌型的玩家算输。 分数计算： 赢一墩：甲的某一墩比乙的对应的墩大，则甲赢1墩。 输一墩：甲的某一墩比乙的对应的墩小，则甲输1墩。 平分秋色： 甲的某一墩和乙的对应的墩一样大，则甲乙平分秋色。 特殊牌型： 不参与一般比牌，而是在其余玩家比玩牌后直接计算。两家以上拥有特殊牌型且墩数相同时，以列表下方者为胜，如三家开出凑一色、全小、全大则全大为胜，其次全小，再其次凑一色。 逃跑处罚： 逃跑者扣除25倍底注。

底注调节设置： 入座率为48个游戏币 48游戏币－479游戏币，打1底， 480游戏币－4799游戏币打10底， 4800游戏币－47999游戏币打100底， 48000游戏币－479999游戏币打1000底， 以此类推

特殊牌型	墩数	说明
三同花	加３	前、中、后墩均为同花。
三顺子	加４	前、中、后墩均为顺子。
六对半	加４	六个对子。
五对三条	加５	五个对子加上一个三条。
四套三条	加６	四个三条。
双怪冲三	加6	前墩排出三条，中墩、后墩都是怪物 (如铁支、同花顺)。
凑一色	加１０	全都是 黑桃，梅花或红心，方块。
全小	加１０	手上都是 2、3、4、5、6、7、8花色不论。
全大	加１０	手上都是 8、9、10、J、Q、K、A花色不论。
三分天下	加２０	三套四梅。
三同花顺	加２０	三套同花顺。
十二皇族	加２４	全部牌都是 A K Q J。
一条龙	加３６	不论花色，手上拿到 A 到 K 不重复的牌。
至尊清龙	加１０８	相同花色的一条龙。

答；

福州十三水也称十三道。。。玩法规则：

十三水，每人十三张牌，一人自娱自乐，二人成局，三人四人可赌，五人六人大乐，七人八人聚乐，理论上是无限可增加人数一起娱乐，场地和时间不受限制。

游戏规则：每人分十三张扑克牌，每位玩家需将手上的十三张牌分成三副牌，第一副牌三张，第二、三副牌各五张，后一副牌牌型需大于或等于前一副牌牌型，否则即为倒水，凡倒水者需通赔其他家。比牌方式为先比牌型，大者为胜；如为同一牌型，则比所持牌张点数大小，如全部相同则为和局。

牌型大小顺序为：

同花顺＞炸弹＞葫芦＞同花＞顺子＞三条＞二对＞一对＞散牌（乌龙）

牌面大小顺序为：

Ａ＞Ｋ＞Ｑ＞Ｊ＞１０＞９＞８＞７＞６＞５＞４＞３＞２

特殊牌型大小顺序为：

至尊清龙同花十三水＞一条龙十三水＞报道（六对半、三顺、三同花） 比牌：全部玩家组牌完毕后，按照前、中、后墩顺序和其他玩家比大小的过程，称为比牌。最后统计各家输赢多少水。

来吧，什么时候出去切磋一下。输的请客，咋样

什么答案

玩家底梅A面2345玩家底5面2346谁赢

9，携程“章”法_

美国互联网巨头进入中国市场，几乎都铩羽而归。谷歌与百度对决数年后于2010年宣布退出，近期虽有再重返中国迹象，却一直未落定。雅虎将中国区资产打包给阿里巴巴集团并再投资10亿美元，成为阿里巴巴大股东，投资收益已经超过百倍，但业务已经销声匿迹。亚马逊在收购卓越网后，虽正常卖货，但在亚马逊全球大盘中，中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙，出钱又出人，在坚守12年后，还是低调谢幕。

终结Expedia在华命运的就是携程梁建章。1999年，携程与艺龙同期创业，早于艺龙一年上市。2006年，OTA大局已定，携程坐稳老大交椅，“万年老二”艺龙看不到翻身希望，创业公司去哪儿、途牛还在为建立商业模式倍感焦虑。那一年，梁建章退隐，江山交给一起创业的范敏来守。

但在短短几年中，OTA风云再起，艺龙新CEO崔广福熟悉兵法，且非纸上谈兵，不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后，在机票预订业务步步为营，紧逼携程。携程版图不断缩小，艺龙去哪儿风头正健时，精神领袖梁建章回归，再经过3年左右时间，内治外攻，合纵连横，完成OTA统一，于是梁建章第二次隐退。很大程度上，携程和梁建章一个硬币的两面，无法分割。

OTA迎来终局了吗？美团王兴肯定不这么认为，新一阶段搏杀，已经在过去两年中风起云涌，更重量级的对手，也算是终极较量，已经在百度、阿里巴巴和腾讯之间展开。

可以确定的是，未来格局肯定不如表面看起来这么平静，携程、艺龙、同程，从这三个公司窥视在线旅游乃至互联网江湖20年，是新财富杂志近期推出在线旅游系列报道的初衷，本文是第二篇。

来

源

:新财富（ID:newfortune）

作者:鲍有斌

01

内治外攻

2006年，当唐越挂冠而去时，携程梁建章也辞掉CEO去游学，以为行业“拿望远镜也找不到对手”，由另一个创始人范敏接任携程CEO。当年，携程收入7.8亿元，艺龙收入2.6亿元，携程是艺龙3倍。2007年崔广福接手艺龙后，业务重新聚焦到在线酒店预订上，效果逐渐显现。

艾瑞咨询数据显示，2012年OTA市场营收份额，携程以46.9%绝对领先，艺龙、同程、号码百事通分别以8.1%、5.8%、3.4%归属第二阵营。2011-2013年，艺龙虽收入绝对值仍然不敌携程，但是增速连续超越，说明携程在酒店市场份额被对手抢去（图1）。

图1：2012年OTA市场营收份额

资料来源：新财富根据艾瑞咨询数据整理

崔广福频频得手，直到梁建章一个朋友告诉他，携程对手的机票真的便宜。一语惊醒梦中人！2013年2月，梁建章回归，再次执掌携程。

在梁建章离开的7年时间里，去哪儿网用垂直搜索开始解构携程的流量优势，尤其在机票和酒店业务上为用户提供更多选择；同程旅游发力景点门票业务，后劲和潜力都不容小视，途牛则在聚焦在度假旅游。“万年老二”艺龙在崔广福掌舵下，也找到突破口，集中发力酒店预订，崔广福也在公开场合总结攻略和秘籍，逐渐有逆袭之势。

崔广福总结了艺龙怎么从携程虎口夺食的战略和战术，说到底，撒手锏就是价格战。携程并非没有意识到这个问题。2012年，范敏接受采访时也放出豪言，要用30亿元投入到市场，与对手拼价格，但并不坚决。

梁建章回归后，立即启动号称公司成立12年以来最大的价格战，态度坚决，绝不退让。另外，正如崔广福总结，携程其实没有意识到自己“失败”，内部员工过于安逸，感觉是在养老院。在管理风格上，范敏属于和风细雨；梁建章则有雷霆之势，高管汇报说不清楚，直接摔门而出。梁建章要求高管8点到公司开会，自己晚上带头加班，进入二次创业状态。而他甚至早上6、7点就到公司，晚上8点以后离开，每天工作超过12个小时，持续将近一年。

因为梁建章回归，携程内部整肃革新，外部强硬出击。OTA市场战云密布。

在线机票领域，价格战持续，同时民航局和发改委联合下发文件，取消对机票价格下浮幅度的限制，这给特价机票带来发展契机，使得在线机票产品得以扩充；当然也加剧了机票价格战。携程、去哪儿等OTA加强了在线机票促销力度，返现金额持续提升，且涉及多个出发城市和多个航线，不限于北上广深四大一线城市。

在线酒店同样如此，服务商主动或被动纷纷出战，酒店价格战为旅游企业带来了实际促销效果，促进了线上平台的渗透率提升。在2013年“双12”活动中，艺龙在线派发数十万元现金；携程则高调宣布，从当天至2014年1月12日共20天，拿出5亿元预算进行促销。去哪儿等企业针对酒店团购也进行促销活动，加入价格战中。不过，价格战为各家酒店带来预订间夜指标大幅增长同时，也降低了企业利润率。

同时，由于跟团游降温，自由行和半自由行成为出游首选，在线门票成为新的战场。携程和同程、驴妈妈在门票上增加投入，于是门票市场又发起一轮价格战，加紧抢占在线门票市场份额。在线度假由于不是标准化产品，价格战波及较少。

四面爆发的价格战，打掉了参战企业的利润率。2013年，携程净利率为16.82%，与2012年基本持平，但是到2014年，净利润率断崖式下滑至1.23%。而从开始盈利的2002年开始，到2011年，携程年均净利率达到32.29%，是2012-2013年将近两倍。

2014年4月15日，梁建章发出一封内部邮件，谈到公司二次创业：“中国在几年内将拥有世界上最大的旅游市场，完全有可能培育出万亿级交易额的世界500强公司。我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。”携程把万亿交易额作为阶段性目标，要赶京东超淘宝。这封邮件一半是总结，一半是鼓舞士气。

携程在公司开始实行事业部制，每个事业部都有CEO，独立采购自行决策，激发公司内部创新意识，加大股票奖励力度。集团层面只负责品牌、融资、投资和战略关系等功能。

同时公司开始向移动端发力，“携程在手，说走就走”是品牌推广的口号，并裁撤线下销售部门，以抓住移动互联网流量红利。携程还推行平台化战略，将机票和度假旅游平台对外部伙伴开放。

2014年4至7月，携程国内机票后台引擎团队一方面要开发新功能，另一方面加强系统稳定性，部分技术人员每天只睡4个小时。搞定产品系统，技术追平之后，携程与去哪儿在机票领域开展激烈价格战。

当移动大潮来临时，各个企业感受不完全相同。在OTA中，还是携程、艺龙和去哪儿走在前面，早在2010年就发布APP，其他企业要稍慢一拍。根据艾瑞咨询数据，至2014年12月底，各OTA厂商移动端下载量，去哪儿以7.5亿排第一，携程以6亿排第二，第三同程2.8亿，艺龙、途牛和驴妈妈分别以1.5亿、1.4亿和1.2亿跟随。其他厂商基本不超过1000万，也基本宣布退出竞争游戏。

需要说明的是，下载量并不等同于市场份额，下载后还有激活、注册、下单、留存等多个环节。如果仅仅为冲下载量，后续留存率很低，其实意义不大。所以最终反映到财报报告中，依然是携程遥遥领先，但和去哪儿对比，优势在缩小。

而去哪儿收入已经逐渐取代艺龙，居OTA第二。2010-2014年的5年间，去哪儿收入分别为1.24亿元、2.62亿元、5.02亿元、8.51亿元和17.57亿元；同期艺龙收入为4.82亿元、5.86亿元、7.44亿元、10亿元、10.86亿元；携程同期收入为28.81亿元、34.98亿元、41.59亿元、53.87亿元、73.47亿元（图2）。

图2：2010-2014年携程、艺龙、去哪儿收入对比

资料来源：新财富根据年报整理

去哪儿在2014年实现对艺龙的超越，同时与携程的差距相对缩小。在2010年，携程收入是去哪儿的23倍，到2014年变成4.2倍。携程与艺龙的收入差距，也从8.7倍变成6.8倍。相对值也在缩小，意味着市场份额丢失。此时表面上大赢家是去哪儿。

价格战持续，OTA各自代价高昂。财报还显示，2013年携程还盈利9.1亿元，到2014年则盈利大降约九成，只有9200万元。同一时间，艺龙先后亏损1.7亿和2.4亿；刚在2013年上市的去哪儿则在两年内分别亏损1.9亿元和18.5亿元（图3）。战况相当惨烈。

图3：2001-2014携程、艺龙利润收入

资料来源：新财富根据年报整理

02

和平收编艺龙

表面继续鏖战，实际却暗流涌动。商战中没有永远的对手，只有永恒利益。2014年4月，艺龙曾和同程进行战略合作，剑指携程。但是仅仅半个月后，即4月底，携程宣布入股同程，获取30%股权，瓦解了“艺起同行”联盟。

2014年4月上旬，同程与艺龙达成战略合作，艺龙为同程提供酒店产品，同程为艺龙提供门票产品。就在双方发布会举行的当天晚上，携程就找到同程表达要合作的意愿。4月底，梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州，与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判。谈判地点由东道主安排，选在苏州维景国际酒店。巧的是，同程与艺龙达成合作的谈判，历时10个小时，也是在维景酒店完成，不过地点是在北京。最终携程和同程达成战略投资合作，双方将门票业务进行整合。

战略投资对外发布前，吴志祥特意给崔广福发短信，简短说明情况。5月，同程、艺龙宣布合作结束，同程赔偿3000万元违约金。崔广福在公开信中表示，将继续与大股东业务整合，并自我安慰：若持续合作三年，收益未必有3000万元。随后，携程酒店接入同程，同程门票接入携程。

同程接受携程投资前，还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资，腾讯成为重要股东。4年后，同程、艺龙却在资本撮合下，再度站在一条战壕中，携手上市。此时物是人非，吴志祥还在OTA行业，崔广福已经转做投资人。

在线度假重要选手途牛2014年5月上市。上市前夕，携程1500万美元火速投资途牛，并取得董事会席位。客观地说，在线度假领域，并不是携程主战场。

携程以一敌三，虽说优势已经缩小，但仍然是一哥，这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline（旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站）与携程的合作开始于2012年。2014年8月，携程获得Priceline总计5亿美元投资；2015年5月，再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资。2015年12月，携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资，同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证，直至持有携程15%股权。

至2016年时，Priceline持有携程9.8%股权，为第二大股东，仅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外，还收购过酷讯网，这是一家机票比价网站。

此时携程在OTA领域的四个主要对手，只剩下艺龙和去哪儿。如果说崔广福因为是职业经理人，身不由己还属正常；但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头，失去话语权，最后壮志未酬，也不得不遗憾出局。

2013年，根据艾瑞咨询统计，中国在线旅游交易市场规模为2181亿元，增长28%，渗透率为7.7%；其中在线机票交易规模1318亿元，在线酒店交易规模为485亿元，在线度假市场交易规模303亿元。

在2013年第三季度，艺龙酒店客房间夜量约为770万，携程同时期此数据大概为1100万，双方差距在不断缩小。但是到了2015年一季度，艺龙总营收为2.258亿元，同比下滑14%，通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%，而同时期，携程住宿预订量同比增长60%，去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长，迅速赶超艺龙。

艺龙大股东Expedia在坚持十多年后，再没有耐心让艺龙拖累。于是，携程在拿下最大对手去哪儿之前，先把艺龙招安了。前期经过多轮谈判，双方在艺龙估值上拉锯之后，最终在2015年5月达成一致，Expedia出清艺龙股权，包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股，总作价6.71亿美元；携程以4亿美元领投，持股37.6%。铂涛集团和Keystone是另外两个股东，而此时腾讯并没有退出。

携程入主艺龙董事会，崔广福暂时保留CEO职务。当年7月，崔广福正式离职，携程高管江浩接管艺龙，一个时代结束。

03

暴力合并去哪儿

2013年和2014年，去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元（图4）。去哪儿上市时，百度持有股权为54.82%，创始人庄辰超仅持有6.49%股权；而且投票权也毫无优势，庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%，以百度为主。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司，但话语权已经在李彦宏一方。

图4：去哪儿2010-2014年收入和利润

资料来源：新财富根据财报整理

OTA大战疯狂烧银子，庄辰超在多个场合均公开喊话携程，扬言此战必胜。携程网2014年第四季度净营收为19亿元，同比增长33%；住宿预订量同比增长53%；交通票务预订量同比增长102%；携程网2014年收入为73亿元，增长36%；住宿预订量同比增长63%，相关营业收入为32亿元，比2013年增长45%；交通票务预订量同比增长90%，相关营业收入为30亿元，比2013年增长36%。

去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元，同比增长107%；总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜，较上年同期分别实现了62%和108%增长；2014年全年总营收为17.57亿元，同比增长107%。情势与艺龙在2013年前几年类似，这次梁建章决定快速解决战斗，不再拉锯。

同时，去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿，相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱，大股东百度也十分不安。因为谷歌退出中国，百度占据最大市场份额，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增长。数据显示：2011-2014年，百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%，但是利润却未能同步，同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%（图5）。百度利润增速显著下降，和去哪儿血拼携程有关。发财报时，百度利润增长难看，媒体总会提到去哪儿是负担，并猜测李彦宏何时割肉。

图5：百度2005-2015年收入利润

数据来源：Wind

梁建章想和庄辰超直接谈收购，自然是没有结果。于是就先和百度谈判，谈完后告诉管理团队。庄辰超不能接受，激战后眼看着会超越对手，却突然停下来说合并。多方谈谈停停，但是大股东最终决定，停止消耗战，与携程合并。2015年10月，携程与百度达成股权置换交易，百度拥有携程25%总投票权，携程将拥有去哪儿45%总投票权。2016年元旦过后第一天，即1月4日，庄辰超宣布辞任去哪儿CEO，携程团队全面开始接管。

在离职公开信中，庄辰超表示，去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付，流量上已经完全独立自给，并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在2015年10月底的交易，“并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解”。

不能简单归结庄辰超此役战败，其字里行间，可以看出不甘心。虽说去哪儿流量完全独立，可以不再依赖百度，但是现金流不足以支持价格战进行到底。合并时，去哪儿市值达到100亿美元，也是对过去10年创业的认可。

梁建章在总结合并去哪儿时表示，刚开始的确谈不拢，说到底主要还是利益分配。百度、携程、去哪儿，还有其他股东，最后总是要达到平衡，所以就谈成了。梁建章回归3年，完全改变行业生态，回头再看，也是淡然，并无胜利者喜悦。

04

OTA终场？

2016年11月，梁建章统一OTA江湖后再次隐退，将CEO权杖交给携程CFO孙洁。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后，高枕无忧？也不尽然。

2016年10月，去哪儿宣布进行私有化，并在2017年3月完成退市；之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化，腾讯成为艺龙第二大股东。同时双方也是同程重要股东，最终，同程和艺龙在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股书，排队上市。

同程为了进军出境旅游市场，曾经大力发展邮轮业务，并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战。2014年底前后，同程推出颇具挑衅性的品牌广告，含有“屠牛”字样，还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边。

同程还与万达集团有过一段蜜月期。2015年7月，官方新闻稿显示，万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游，其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构，投资总额超过60亿元。当时万达文化旅游项目超过12个，计划5年内再投资8个同类项目。3年过后，孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目，总代价超过500亿元。

大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量，双双位居行业第一，再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和。从订单量看，美团酒店市场份额已达到49.8%；从间夜量看，美团酒店市场份额46.2%，都已接近半壁江山

并且，这是美团点评连续两个季度实现对携程系压制。携程不这么认为，其CEO孙洁透露，2018年三季度，携程的低端酒店预订量同比增长50%以上；四五线城市，携程之所以“笑到最后”，是因为携程非常积极向这些地区渗透，已经收到很好效果。

2018年中报显示，美团点评总收入达到263亿元，其中外卖业务收入为160亿元，到店、酒店以及旅游业务收入为68亿元，该部分业务毛利率更高，也是公司现金奶牛。美团点评2017年毛利率高达88.3%，2015年为80.4%和2016年84.6%，逐步提高。

背靠阿里巴巴集团的OTA第三种力量飞猪，同样不可轻视。与携程相比，飞猪和美团都有流量资源。飞猪先后在酒店资源和航空机票资源积累上，下足功夫，并瞄准出境游机票和酒店细分领域。根据飞猪公布的2018年国庆出游报告，其用户消费金额普遍上涨，以日本自由行为例，平均客单价超过5900元，上升40%。

相比低星酒店，高星级酒店更高的利润，更让美团和飞猪垂涎不已。如今，携程依然在中高端星级酒店占据优势地位，但是既然美团酒店旅游业务可以从无到有，那么在中低星级酒店占据优势地位后，必然对携程这一优势领域展开渗透。

携程财报显示，2018年第三季度酒店预订营业收入36亿元，比上年同期增长21%，酒店预订营业收入比上一季度增长29%。当季酒店预订收入增速与2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升。考虑到三季度是旅游旺季，还应该与上年同期36.1%的增速相比，不过却有一定差距，显示其增长放缓（图6）。

图6：携程最近3年收入和利润

资料来源：新财富整理

同时，2018年第三季度，由于股权投资受损，携程由盈利转为亏损，亏损为11.39亿元；这也是携程自2016年二季度来首次出现亏损（图7）。表面上看，是股权投资公允价值损失较大，实质上是携程毛利率自2017年三季度以来，连续4个季度出现下滑。而更深层次原因，携程首席财务官在稍后分析师会议上回应，来自于2017年四季度的公关危机，对机票业务造成持续影响。

图7：携程近3年来的季度毛利率和净利率

数据来源：Wind

2017年10月国庆节刚过，知名艺人韩雪在微博上发表长文，揭露自己作为携程顶级用户，在买机票时仍然被套路，即被搭售相关产品。此前有类似遭遇的网友迅速将这条微博转成热搜。梁建章随后表示，产品要进行整改，承诺做到“以用户为中心”，机票销售时不再默认勾选保险等产品。现在看来，高毛利产品取消默认勾选，对携程盈利产生了较大负面影响。

除此以外，在2017年11月，携程为上海员工提供的亲子园，因为工作人员涉嫌虐待儿童，该事情被曝光，虽然亲子园外包给第三方经营，但仍对携程品牌影响很大。目前该事情涉案人员经过公开审理，8名当事人均认罪，等待宣判。

另外，在OTA细分行业中，当前长短租以及内容网站也存在创业机会，虽不能说创业者“菜鸟互啄”，但在发展过程中也不乏各种纷争。近期，马蜂窝网站因为点评数据造假，也是揭开行业野蛮发展冰山一角。早在2014年底，途牛与同程大战时，途牛CEO于敦德和团队人员前后经过近一个月左右数据分析，在其微信公众号上专门撰文，揭露同程网在PC端也存在数据造假情况。当时同程也在融资关头，途牛CEO曝光，对同程融资有消极影响。

OTA三巨头携程（背靠百度）、美团点评（腾讯是第一大股东）和阿里飞猪角逐，未来是否重演2013-2016年间行业巨变，仍然存在变数。大玩家有足够资源，想来会是一场持久战。

“互联网中场”已临，已经二度退隐的梁建章在下半场乃至加时赛，还要披挂再战吗？

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