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狙击精英3第八关攻略,过剧情任务新出的第8关的方法是什么啊

作者:本站作者

1,过剧情任务新出的第8关的方法是什么啊

没什么特别的方法呀,跑进2分就差不多了

狙击精英3第八关攻略,过剧情任务新出的第8关的方法是什么啊

2,急求小游戏狙击精英3第8关及以后的关卡怎么过!???

9在他没杀那个看电视的人之前把他杀了
10狂按Q、W键我觉得Q好使些,一直到发动机盖被打全毁。
11找到破车,射杀那个在车旁蹲下的人。
12只要在FT是70到75的时候单击下就可以拉住了,我试过,刚好1013全部射杀,但要先打中间的不然会死。
14把船上的人全杀,主要靠运气加技术了。
以上就是全关

狙击精英3第八关攻略,过剧情任务新出的第8关的方法是什么啊

3,狙击精英3怎么摧毁卡车 详细入微的图文攻略介绍

你可以开望远镜 在引擎和油箱部位会有红色标示,引擎一般2枪 油箱一至2枪,这很简单

期待看到有用的回答!

狙击精英3第八关攻略,过剧情任务新出的第8关的方法是什么啊

4,求《狙击精英3》第八关在敌人全方戒备的时候如何潜入

《狙击精英3》第八关在敌人全方戒备的时候如何潜入
相信很多人在玩《狙击精英3》时,对于《狙击精英3》第八关在敌人全方戒备的时候如何潜入有不小的疑惑,大家肯定想知道有什么办法可以解决这个问题,
接下来小编同学为大家来讲解哦!
在第八关在敌人全方戒备的时候潜入办法
其实一点也不难,只需要从敌人屁股后面绕过去就可以
大家试试吧

5,狙击精英3西瓦绿洲那三个军官到底怎么过

军官等游戏提示杀掉才可以杀,如果想完美一些,就悄悄的跟在他后面,等他走近油桶,用无声手枪射击油桶把他炸死。

你的行动的痕迹被军官发现了。 痕迹包括: 留下的士兵尸体、或者远处埋下的地雷被走动的士兵触发导致拉响警报。

6,狙击精英3第八关怎么潜入及潜入方法心得分享

  狙击精英3是一款以二战为背景的第三人称射击游戏,在游戏中,玩家扮演的角色将进入北非战场消灭纳粹,最后击杀希特勒!在这款游戏中玩家还将经历历史上的二战中的很多经典战役。那么接下来就由小编为大家带来游戏中第八关潜入方法心得分享:
  参考问题:
  第八关在敌人全方戒备的时候如何潜入?
  参考回答:
  OK~以上就是游戏中第八关的潜入方法心得分享,希望能对各位机智的玩家有所帮助,那么,祝大家游戏愉快~
  推荐阅读:
  >>狙击精英3幽灵状态进入方法分享

7,狙击精英3一共几关虎式坦克怎么打

《狙击精英3》是505 Games发行的一款动作射击游戏。并计划于2014年登陆当代和次世代。狙击精英3一共有8关。 每关需要注意的地方: 1. 第一关不要站在火桶那里。 2.第二关破坏卡车要先开地图左边高台的发电机,制造噪音。然后打死卡车附近的敌人,最后再炸卡车。 3.第三关悬崖对面最后一个炮台油桶是在旁边的山洞里。 4.第四关狙杀三个军官要先用望远镜锁定目标,3个军官谈完话后,从高处下去,然后跟着目标军官,他才会进屋拿文件,他出来后才能狙杀。 5.第五关敌人的狙击手用火箭筒来一发就行了。 6.第六关虎式坦克装甲很厚,要用3个地雷才能摧毁。 7.第七关就是敌人多。任务中千万不能用火箭炮,用狙击武器,等敌人带火箭的炮兵出来,就狙击。带火箭的炮兵跟其他敌人出来位置一样,位置大多在两个方面,一个你的右下方,一个在对面仓库那个位置,仓库右边也会有敌人出来。 8.最后一关不要打自己放老鼠身上的炸,是打老鼠头上的吊台红色接口。

8,.com表示的是什么网站?_

工商企业的网站

.com是互联网之DNS上的一个通用顶级域名(gTLD),属于工商企业类网站。它的名称源自英文单词“commercial”,表明由商业组织注册此域名的原始意图。

.com域名,国际最广泛流行的通用顶级域名格式。国际化公司都会注册·com域名,当然也可以选择以·net/.org为结尾的国际域名。例如表示工商企业类的.com,表示创意创新的.xyz,表示网络提供商的.net ,表示团体组织的.org 等域名后缀都没有使用范围限制。二是国内域名,又称为国内顶级域名(national top-level domainnames,简称nTLDs),即按照国家的不同分配不同后缀,这些域名即为该国的国内域名。

一、基本信息

.com最初由美国国防部管理,现在则由VeriSign管理。com为commercial简称,表示工商企业性质的网站,com结尾的域名为最早通用的顶级域名。当DNS于1985年1月建立时,.com便是顶级域之一,其他顶级域则有.arpa、.edu、.gov、.mil、.net及.org。如今.com已发展为最大的顶级域。

.com注册的开放正巧和网络的商业化及公众化同一时期,而.com也很快地变成了网络上最多的顶级域。许多在1997年至2001年间开的公司(此一时期被称为“互联网泡沫”)取了许多不适切的站名;它们即为众知的网络公司。

虽然世界任何一间公司可以登记.com域名,但是大多数国家(不包括美国)通常会在其国家及地区顶级域内加上和.com有相似目的的次级域。这些次级域有这些形式:.com.xx或.co.xx,xx代表国家及地区顶级域。例如:澳洲(.com.au)、英国(.co.uk)、巴西(.com.br)、墨西哥(.com.mx)、新西兰(.co.nz)、中国(.com.cn)、日本(.co.jp)、韩国(.co.kr)、以色列(.co.il)、巴基斯坦(.com.pk)、香港(.com.hk)、印度(.co.in)。

大多数非商业网页,如由非营利组织或政府创建的网页也都会使用.com的网址。不过有些与域名原本的用途相违背。对这些网页来说,.gov及其他指定顶级域可能更加适合。无论如何,为了保存.com和防止骗局,网站注册一个.com域名是非常普遍的。而许多顶级域的原本目的也因为没有注册的限制而变得无关紧要。

注册是透过由ICANN认可的管理者来处理的;通用网址也是被允许的。二、历史发展历史上第一个.com域名的诞生是在1985年3月15日。

当时个人电脑操作系统主要还是使用MS-DOS3.0操作系统,而刚刚成立的“戴尔”的公司正准备发布它的第一款个人电脑“TurboPC”。1985年3月15日,symbolics.com注册成为第一个.com域名。经营这个网站的公司是一家电脑制造商。Symbolics最初的所有者在90年代初宣布破产,后来的所有者继续运营着这个网站。这也就是说该域名是目前互联网上最古老的运营中.com 域名,不过这个网站的界面还是非常简单,就像1985年刚创建的时候那样。其他的比较著名的早期域名包括1986年3月3日注册创建的hp点com(惠普域名),1986年3月19日创建的ibm点com(IBM域名),1986年4月25日创建的att点com(AT&T域名)等。

.com域名是目前国际最广泛流行的通用域名格式,现全球的用户超过1.015亿个。所有国际化公司都会注册.com域名;当然也可以选择.net/.org域名

另外个人注册只能注册3位-63位!其他的为系统保留需要申请才能注册!不过价格昂贵!

同级域名

.net(sites related to the Internet itself 的简称)、.org(organization的简称)、.biz(Business的简称)、.info(information的简称)。国际域名及IP地址管理权威机构ICANN认证的域名注册服务商(称为Registrar)可以提供.com(商业机构)、 .net(网络服务机构)、.org(组织)下的二级域名注册服务,全球通过ICANN认证的Registrar有120多家,其中只有60家是正式投入运营的Registrar。在中国,有八家企业被批准成为ICANN认证的域名注册服务商。

9,密室逃脱艾泽比亚攻略 m.candou.com

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10,重要通知_

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原创作者 | 李锐

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第五期:图表可视化 | 让你的数据会说话

第六期:叫你相见恨晚的100个Excel技巧丨告别机械重复工作

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高效工作,快乐生活!

11,掌握这一个职场技巧,你也可以月薪3万_

◆ ◆ ◆

文 | 十点君

职场上,你见过的最丢脸的一件事是什么?

在一次国际大会直播上,某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲,台下突然有观众对着他的屏幕大喊:

“你太Low了,下去吧!”

当时他的PPT是这样的,感受一下:

这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间,更是引致演讲本人被公司从管理层除名。

有人可能会问:不就是一张PPT吗?至于那么严重吗?

但十点君见过的月薪3万以上的职员,没有一个不是PPT高手。

你想,项目汇报需要PPT,年终总结需要PPT,就连日常开会也都需要PPT……

在竞争激烈的职场中,PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。

它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。

更是暴露出你做事的认真态度,职场的专业程度,以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。

你做PPT的级别

暴露了你的层次

试想,如果你是老板,你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法?

同事做的项目汇报PPT是这样的:

(简直丑到爆啊!)

而你做出的项目汇报PPT可以是这样的:

老板和同事,即便嘴上不说,心里肯定对你刮目相看。

同事做的年终总结PPT是这样的:

而你做的年终总结PPT可以是这样的:

那你在上级、同事的眼中,就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。

同事做的日常开会PPT是这样的:

而你做的日常开会PPT可以是这样的:

那不管怎么说,你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。

所以说,在职场上,PPT就是你的个人名片。

PPT做得好,自然能彰显魅力和品位:让老板和同事刮目相看。

做不好则会拉低你在老板心中的印象:敷衍、懒惰、审美差、没创意。

如果你是老板,你会对谁委以重任呢?

PPT其实一点也不难

学好后,月薪轻松翻倍

有些同学对PPT有误解,认为做出高逼格的PPT会很难,一直在技术上止步不前:

手里有一大堆资料,头脑却一片空白?

下载了好几套模板,居然一个都用不上?

网络教程无聊枯燥,根本就记不住?

一份PPT改了好几遍,最后还是丑到爆?

直到真的需要做展示时才手忙脚乱,觉得技能不够用。

但在PPT大神看来:PPT本身有80%的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮,你就可以轻松做出高逼格PPT.....

比如:巧用母版功能,一秒钟批量添加Logo。紧急会议前,再也不用一张张修改!

巧用删除背景功能,一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标,动动手指就能成为你的素材!

而且,PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT,就能用好office三件套。

所以,只要懂得方法,你也可以:

一针见血地传达你的核心观点,让沟通更高效,节省所有人的时间:

▼土土的表格变身精致柱形图

权威机构显示,PPT还能展示出你的个人特色,提高面试成功率的70%,成为职场的最好敲门砖:

PPT还能复杂难懂的数据可视化,清楚地呈现你的工作成绩,让老板看得见,为你升职加薪奠定基础:

▼会做PPT的人和不会做的区别

甚至,当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册,拉近关系时,PPT也是不二之选!

工欲善其事,必先利其器。

十点有一个朋友,就是通过PPT完成了职场逆袭,在24岁时就收获了人生的第一个100万。

靠PPT赚到人生的第一个100万:

他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT

如果你是十点君的老朋友,那你一定对他不陌生。

他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。

冯注龙

WPS年度最佳设计师

付费学员10万+的超人气讲师

靠PPT赚到人生第一个100万

曾经的他家境普通,学历一般,在职场上屡屡受挫。

但自从开始潜心钻研PPT,得到领导赏识自然不在话下,冯注龙的人生也从此开挂。

他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。

他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。

在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中,为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT!

也因为PPT,他结实了一群志同道合的创业伙伴,在24岁那年,就赚到了人生的第一个100万。

从一个职场小白,到WPS年度最佳设计师,再到国内最顶尖的PPT制作团队创始人,他只用了不到两年。

他说:多学一个技能,就多一份生存的保证。

现在,就连百度、网易、中国平安等知名企业都邀请他去讲PPT,他的神技能影响改变了超过40000人。

2018年还剩不到100天

为自己的升职加薪,添一把火

PPT修炼最有效的方式,就是实战。

为帮助更多人掌握PPT,他来到了十点课堂,想要为你带来最特别的、颠覆传统的PPT课程。

“我是PPT实实在在的受益者,希望也能帮你收获职场的成长与改变。”

来自百度的HR花花曾说,他课程有3点让人很放心:

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12,那个提问“我该如何过好这一生”的人,死于_

我是2016年7月上的领英:从一开始的只发职场文章,到后来参加线上线下活动,可谓与职场小盆友们玩儿得不亦乐乎。

职场朋友们大概是头回见一个所谓的500强“高管”能将文章写得如此接地气,也是出于猎奇吧,因此我的文章一经上线就吸引了大量的关注,有捧有骂一时间好不热闹。

我的粉丝数量也跟着蹭蹭突破了260W+。

更让我没想到的是:居然有人将我的文章比喻为“领英的一股清流”,而我本人,也被网友们冠名为“领英一哥、领英网红”。

这人一红啊,麻烦就来了。

这不,最近我就连续收到了一大堆职场小伙伴的领英站内信、微信、Email,甚至是面对面的“骚扰”:有让我给出主意的;有来吐槽自己的老板、公司的;有让我帮忙做决定的……林林总总千奇百怪。

从小我们就被教育,遇到不懂的事情要“勤学好问、不耻下问、打破砂锅问到底地问”,但遗憾的是,好像没告诉我们:要问什么问题、怎么问、以及何时问。

今天我就通过自己亲身经历过的3个“尬场景”,和大家讨论讨论关于“如何聪明地问问题这件小事”。

“To be or not to be”

这是个世纪难题

场景1 :“Peter哥,你觉得我应该如何过好这一生?”

某次我在广州上职业发展的公开课,当地的培训机构给我配了个临时助理,是一名刚大学毕业三个月的95后女生。

培训期间我们俩一共说了三句话:

Peter老师,需要我帮你擦黑板吗?

Peter老师,要我帮你倒杯水吗?

Peter老师,中午你想吃点啥?

为期两天的培训很快就结束了,当我收拾东西打算去机场时,临时小助理总算抓住机会,在送我出门的路上问了一个哲学味十足的问题:

“Peter哥,我好喜欢听你的课啊,我想将来也能像你这样“成功”!可我现在却对工作、人生感到迷茫。你说,我应该如何过好这一生啊?”

看着小助理那充满求知欲的眼睛,我努力思考良久,才告诉她:

妹子,Peter哥真的不知道你应该怎么过好自己的一生。

但是有一点我很肯定:今后你再向别人问这个问题时,如果有人能在你话音刚落就立刻堂堂堂堂地将一连串的答案告诉你,

那你千万要记住我的这句话: 这丫的一定是个骗子!切记切记!!

场景2:“Peter哥,你帮我拿个主意吧,我都听你的! ”

当老师最大的一个坏处,就是你必须随时做好当“算命先生”的准备。

这不,前两天我开了微课,聊如何搞定老板的话题。课程刚结束,就有个听课的小朋友非要加我的微信,通过好友验证之后连招呼都没来得及打,就直奔主题:

“我工作都已经三年了,是不是应该换个公司了?现在我手上就有个Offer,你说我要接吗?Peter哥,你帮我拿个主意吧,我都听你的! ”

对着空气静默了数秒钟之后,我才终于冷静了下来,在微信上默默地打出了下面这句,同样饱含哲学范的回答:

“要不要换公司还得看你自己!”

场景3:“老板,我知道错了,那你说我下回该怎么做呢?”

助理,是我这一生中除了老妈、老婆之外,最重要的人。

因为TA经常是一天当中和我接触时间最多的人,她的工作能力、沟通技巧、和我是否合拍、情商的高低,将直接影响到我的工作效率。

摊上一个不给力的助理,那真的是一种非常痛苦的事儿。

比如说我就曾经和这样的一位妹子合作过,每天像电话答录机一样重复性地问同一个问题(Again and again and again):“老板,你想坐几点的飞机?你想住哪个酒店?你希望和谁先聊天?会议记录要发给谁?”

有一回问得我火起,忍不住批评了她两句:“做事时要注意观察,做个有心人。你当我的秘书都快半年了,期间我出差已经不下40次,怎么就不能观察总结出我的规律呢?!凡事都来问老板,那我还要你干嘛呢!”。

一看我真的发火了,妹子非常紧张地站在我面前,一边尴尬地低下头,一边小声地答道:“老板,我知道错了。那你说明天的飞机我该给你订几点钟的呢?酒店住哪里呢?会议要邀请谁呢?”

一直以来,我们以“听话”的方式被教育,却又以“不会提问”的方式被diss,这就很尴尬了。

别为“不能解决的问题”

寻找答案

这些年出现了个很时髦的新名词——知识付费、碎片化学习。

据说这是继马桶之后,人类历史上的又一大“认知革命”,而且好多人都从中赚到了大钱。

这么好的事你说我怎能放过!

因此前一段时间,我颇为认真地和国内几大知识付费平台好好地合作了一把,一通折腾下来,我总算搞明白了其中的奥妙:

原来陈安之的成功学又从河里爬上岸了,只不过这回穿上了“互联网思维”的新马甲。

比如说“职场焦虑症”:

先说痛点:你现在是不是非常焦虑?你在工作、人生里是否存在着很多的问题?别人都在学习而你却在原地踏步,你这样是会落伍的!

再开药方:不要怕!我这里有治病的良药(解决方案)!包你药到病除!

讲个段子:这是成功大湿的真实经历,不是我瞎编的!

最后收钱:只花1.9元就能过好你的一生!你还犹豫什么!

纵观人的一生,好像无时无刻不被一些疑惑所困扰着:

年轻时想出人头地可不知道该如何“成功”?

结婚生孩子后又想夫妻和睦家庭幸福,可不懂该怎样让自己和家人开心快乐?

人到中年有得有失,却始终无法“不惑”。

成功的人想百尺竿头更进一步,失败的人想奋起直追绝地逢生,可到底该怎么做呢?!

靠“每天听课5分钟,成功幸福伴一生”?

其实照我说啊,大伙之所以会上当,是因为你们没有搞明白一个简单的道理:

这个世界上分别存在着两类问题,一类叫“Fixable(可以解决的)问题”;另一类叫“Manageable(无法解决,但可以被管理的)问题”。

举例来说:

你娶了这个妹子就不能娶那个妹子,二者只能选其一,否则你老婆会让你痛不欲生——这就叫“可以解决的问题”。

可针对“工作vs生活的平衡”,这种抽象的,会随着你的年龄、家庭状态、对生活的诉求的变化而变化,无法一次性解决的问题,最好的处理方法是:管理和利用。

“职场焦虑症”就是属于此类问题。

人类进步的最大原动力,来自于欲望,职场也是一样。

功名利禄是欲望,梦想情怀也是欲望,无所谓谁高雅谁庸俗,因为无论何时,它们都会像连体婴儿般与你双宿双栖生死与共。

因此只要你是个正常的人,就有欲望,焦虑就会伴随而来:得之则喜,失之可惜。

“焦虑”绝不是一种病,更不需要治!

你唯一要做的,就是好好管理它,控制它,引导它,利用它。

最后请千万记住Peter哥的这句话:如果有一天你不再feel焦虑,那我可以很负责任地告诉你,你要么是脑子进水了,要么是开始走下坡路了,除此之外绝无第三种可能。

你没办法满足所有人

授人以鱼不如授人以渔

作为职场导师,我最怕听到的一句话是:“Peter哥,请你帮我做个决定吧!”。

我连你是谁、做过什么、能做什么、想做什么都不知道,请问该怎么帮你做决定?!

因此聪明的做法是:首先,别光想着要答案,而要去问,获得答案的方法和路径;第二,认赌服输,心甘情愿!

咱们就拿换工作来举例吧。

其实很多小伙伴们来找我帮他们“做决定”之前,心里早就已经想得七七八八了,但还是觉得需要找个人来走走过场。

而且这样一来,就算将来这个决定惹出了岔子,那也和自己无关了:

你看你看,当初我其实并不想去这家公司的,都是我爸、我妈、Peter哥、我七大姑八大姨们蹿腾的,才让我现在这么地被动。

哎,当初要是不听他们的就好了!!

因此,授人以鱼不如授人以渔。

与其问有经验的前辈该不该接受A公司的Offer,不如静下心来,向他们好好讨教换工作的方法和流程。

世界上最大的谬误就是羡慕别人的“成功”,因为他的结果和你无关,你也copy不了。

有那个闲工夫,不如多花点力气多学习多观察方法论,看看他们换工作阶段都有哪些得失、教训、收益。

在此我还想特别提醒一下大家:这个时候你们不是不能问问题,而是要懂得问“有意义的”和“聪明的”问题,比如说,你可以这么问:

(愚蠢的问法):“姜老师,钓上来的鱼分我两条好吗?”

(聪明的问法):“姜老师,请问在渭水之滨钓鱼要注意些什么?怎样选择合适的鱼竿?鱼饵的配方要怎么设计?”

别浪费彼此的时间

带着proposal去问问题

作为曾经的职场“高管”,我从未幻想过自己的下属会永不犯错,只要不在同一个坑里,以同样的姿势摔死两次就行。

其实犯错并不可怕,可怕的是你不能从错误中学习。

随着人工智能的发展,未来会有大量的工作岗位被AI取代。

因此职场中人必须要未雨绸缪,学会和加强一些新的技能,这其中就包括“自我学习能力”。

我们之所以要去问问题,是因为我们不懂、不知、不能。但这些原因不可以成为我们懒于思考和逃避自我学习的借口。

刚参加工作时逢人就问会被先辈们夸为“可爱”,可都年过30还次次随意发问,每次问的都还是没水平的问题,那就只能被别人讥笑了。

是不是一个“有心的人”是我在选择和提拔下属时首先会考虑的一个因素。

何为“有心”:善于观察,及时总结,触类旁通,自我驱动——这四个要素缺一不可。

在此,让我们再把小助理拉出来“吊打”一下吧:

第一次给老板安排出差时,你肯定对TA的习惯、偏好、忌讳一无所知,所以这时候问的问题通常都是开放型,比如说“老板,你希望订几点的航班?住哪个酒店?会议邀请谁参加?”

可等到几次磨合后,你的问题就应该慢慢地转变成选择和建议题:

老板,根据你的出差行程和相应的航班信息,我建议这样来安排你的此次出行计划:**日坐**航班,然后住在***酒店,最后在**日回北京。你看这样的安排ok吗?

都是在问问题,可问的姿势不一样,给人的观感立马天差地别!

这里面的奥妙,你get到了吗?

写在最后

套路讲完了,最后让我们重新再回顾一下文章开篇的那三个问题,什么才是“聪明的问题”,以及如何才能“聪明地问问题”呢?

“Peter哥,你觉得我应该如何过好这一生呢?”

正确答案:这是一道无比愚蠢的问题—PASS (就是说,今后连问都别问,谁问谁弱智!!)

“Peter哥,你帮我拿个主意吧,我都听你的! ”

正确答案:此类问题可以问,但要改成这样的姿势:“ Peter哥,请问对于一个刚工作三年的职场小白,如果此时想换工作,哪些因素是我需要考量的呢?以及做决定的思考方法和流程是什么?”

“老板,我知道错了……那你说我下回该怎么做?”

正确答案: Byebye

今天来个聪明提问大赛吧,

请开始你的提问!

本文由LinkedIn原创,作者张思宏。前亚马逊中国区副总裁,人称“Peter哥”,一个读书人,两个孩子的爹,三所大学MBA客座教授。个人微信公众号“没空读书”(id:mkdspeter)。

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