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黑马神途攻略,is ow怎么给玩家黑马

作者:本站作者

1,is ow怎么给玩家黑马

点顶级频道公会管理里面加,

黑马神途攻略,is ow怎么给玩家黑马

2,单职业神途怎么玩 新手攻略常识

首先是在进服之后充值一个会员。通常,单职业版本的神途在升级方面都是有两个方法的,一个是会员泡点,一个则是普通泡点。如果你想快速升级的话,不妨充值会员,享受会员泡点,这样可以快速的升到最高级,便于自己干其它事情。
其次就是打怪了。单职业版本神途里面会有许多的地图,而每一个地图里面都会有大量的怪物。同时,单职业版本通常都是怪物全爆的,不合成。所以,你可以通过打怪来获得一切游戏物资,包括装备、元宝、金币、材料等等。
最后就是活动了。活动分为两种,一种是日常活动,一种是周常活动,日常活动就是每天都可以做的活动,而周常活动则是攻打沙巴克。这些活动的奖励也是非常丰富的,像攻打沙巴克活动可以令玩家获得大量的现金奖励。
看到这里,你知道怎么玩单职业版本的神途了吗?相对于其它版本的神途游戏来讲,单职业版本玩法会更加的简单,所以更值得新玩家们一试。如果你想体验一下的话,不妨找一款实力比较强的单职业尽情的体验一下吧!

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3,天宇手机游戏

因为天语黑马001这款手机和大多数国产手机一样,不支持JAVA功能的 又没有自带模拟器平台,所以你从网上下载游戏到手机上是打不开的 除了支持内置游戏外,最多是手机上网玩在线的游戏,很遗憾哦!

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4,创造与魔法饲料配方有哪些?_

创造与魔法饲料配方有宠物类、坐骑类、世界Boss类、家畜类等几个大类。所有饲喂料都需要5个普通食材制作成1个,所有饲喂料都可在工作台里的道具选择制作。

宠物类

岩火剑齿虎王=稀有饲喂肉+罕见饲喂肉+大扇贝饲喂料/保底35包

岩火剑齿虎=优质饲喂肉+稀有饲喂肉+大扇贝饲喂料/保底30包

毒液龙王=龟蛋+毒蘑菇饲喂料+罕见饲喂肉/保底25包

毒液龙=鸡蛋+毒蘑菇饲喂料+稀有饲喂肉/保底20包

沙漠狼=饲喂肉块+生羊排+土豆饲喂料/保底13包

沙漠狼王=优质饲喂肉+生羊排+土豆饲喂料/保底15包

暴力兔王=竹笋饲喂料+胡萝卜饲喂料+罕见肉/保底25包

暴力兔=胡萝卜饲喂料+稀有饲喂肉+牛奶/保底20包

大角牛王=小麦饲喂料+白莲饲喂料+罕见肉

大角牛=小麦饲喂料+白莲饲喂料+稀有饲喂肉/保底20包

剑齿虎王=小龙虾+优质肉+牛肉/保底13包

剑齿虎=生牛排+小龙虾+饲喂肉块/保底17包

狼王=优质饲喂肉+生羊排/保底14包

雪原狼=饲喂肉块+生羊排+小麦饲喂料

雪原狼王=优质饲喂肉+生羊排+小麦饲喂料

蓝熊大=蜂蜜饲喂料+优质饲喂肉块/保底12包

棕熊大=海带+带鱼+小麦饲喂料/保底15包

棕熊=草莓+蜂蜜饲喂料+饲喂肉/保底12包

红蜥蜴=红蘑菇+饲喂肉块/保底5包

蓝蜥蜴=蓝蘑菇+饲喂肉块/保底5包

坐骑类

云斑鹦鸟=鲍鱼+辣椒饲料包+小麦饲料包/55包打底

虎皮鲨=罕见肉+金龙鱼+小丑鱼/110包保底

灰鲭鲨=稀有肉+蓝莲饲喂包+小丑鱼/60包保底

幼鲭鲨=优质肉+生羊排+象拔蚌/25包稳

狮鹫鲨=鱼心脏+精灵鱼+罕见肉/110包保底

飞龙=精灵鱼+龙涎果+罕见肉/100包保底

火马=辣椒饲料包+小麦饲料包+优质肉/保底14包

黑马=小麦饲喂料+蓝莲饲喂料+鲍鱼/200包左右

独角兽=精灵鱼+草莓饲喂料+帝王蟹/保底120包

蓝马=河豚+小麦饲喂料+玉米饲喂料/保底8包

红马=小麦饲喂料+辣椒饲喂料+优质饲喂肉/保底13包

红马=小麦饲喂料+辣椒饲喂料+优质饲喂肉/保底13包

灰马=萝卜

青鸟/蓝色陆行鸟=红莲饲喂料+洋葱饲喂料+罕见饲喂肉/保底110包

陆行鸟=小麦饲喂料+胡萝卜饲喂料/保底12包

骆驼=小麦饲喂料+玉米饲喂料/保底6包

世界Boss类

暗黑霸王=龙象拔蚌+罕见肉+稀有饲喂肉/保底45包

霸王龙=松露+土豆饲喂料+优质饲喂肉块/保底15包

雪猛犸=大龙虾+玉米饲喂料+土豆饲喂料/保底15包

猛犸=大龙虾+胡萝卜饲喂料+松果/保底15包

水池龟=三文鱼+鲶鱼/保底13包

岩火龟=鲤鱼+大闸蟹/保底15包

巨猿=大闸蟹+香蕉+松果/保底16包

上古鳄龙=鲍鱼+桂鱼+章鱼/保底50包

家畜类

荒原牛=小麦饲料包+甘蔗+苹果/保底6包

红猪=饲喂料黄豆+饲喂料小麦/保底10包

乌龟=饲喂料小麦+鲤鱼/保底4包

蓝猪=黄豆

鸡/绵羊/公牛/奶牛=小麦

其他

大闸蟹诱饵=大闸蟹+小麦饲喂料

饲喂烹饪=生牛排+饲喂肉块

小龙虾诱饵=小龙虾+小麦饲喂料

饲喂草料=苹果+小麦饲喂料+甘蔗

蜂蜜蜜饯=蜂蜜+小麦饲喂料+甘蔗

高级饲料=胡萝卜饲喂料+小麦饲喂料+土豆饲喂料

黄豆宠物粮=黄豆饲喂料+小麦饲喂料

《创造与魔法》是一款可以改造环境,自由建造房屋、城池、城邦甚至国家,同时还能探险,交友、副本、换装的高自由生存手游。玩家可以在沙漠、丛林、草原、海滩等多种不同环境降生,探索上古遗迹的时候,甚至还能够创建属于自己的文明。

5,长相酷似热巴和娜扎的新晋小花,如今火到一塌糊涂_

《香蜜》完结了。

从开播到现在,这部黑马剧历时一个月,上热搜无数次。

我们香蜜女孩也跟着剧中的主创们跌宕起伏,爱恨离愁。

好在结尾皆大欢喜,凤凰抢亲成功了,白鹭出生了,天魔两届和解了。

唯一让人感到遗憾的,是穗禾的结局。

灵力尽散,丧失心智也就算了,竟然还被拖进小山洞被吃掉…

没错,厂长今日份的心疼,就是要给王一菲饰演的穗禾公主。

穗禾是横在男女主之间的大反派,她尊贵,美丽,高傲。

犹记得第一集,她刚一出场,就惊艳了不少人。

因为王一菲颜值高,气质好,她的古装扮相精致明艳,仙气十足。

就连哭戏,都是眉头微蹙的古典美。

这样一个天界白富美,一心只想得到火神旭凤。

从天上追到人间,再到魔界,可以说是爱的纯粹,爱的浓烈。

可正是因为这份偏执的爱,让她做了不少坏事。

深情错付,最后落得个害人害己的结局。

是哪条河边的红颜枯骨,又是谁的春闺梦里人?

穗禾的一生,实在让人唏嘘不已。

一直以来,演反派对演员来说都是一个不小的考验。

演得好,被骂,演得不好,群嘲。

《延禧攻略》中的袁春望,尔晴,《香蜜》中的天后周海媚,都被骂的体无完肤,甚至到了关评论退微博的地步。

然而王一菲不但没有被骂,反倒收获了一大批“野鸡粉”。

没别的,只是因为王一菲这个女孩儿,实在是太可爱了!

戏里的穗禾,坏的单纯不做作。

戏外的王一菲,却是一个喜欢和合作的前辈恶搞玩耍的耿直girl——

和吃了她的坏蛋做鬼脸,还调侃把她拖进山洞是因为斗地主三缺一;

和死对头银雀长老一起走台步;

甚至把老戏骨,也感染的“不正经”起来。

相对于剧里的虐死人不偿命,王一菲的微博就是香蜜女孩的欢脱日常。

有人给她留言,希望穗禾赶快领盒饭。

王一菲竟然还来了个神回复,“我不能饿着走”。

别看穗禾是男女主感情之间最大的障碍,但王一菲可是灵修夫妇的cp粉。

她本人看到撒糖的戏份,也会跟着心脏小鹿乱撞。

除了站cp,香蜜女孩王一菲,还有一个非常魔鬼的日常——

做表情包。

叫醒旭凤这个表情包,可以说是十分生动形象了。

因为王一菲整日痴迷做表情包,甚至有人按时在她微博打卡报道,就为了顺手盗一些沙雕表情包。

就这样,浑身都是梗的王一菲,成了大家的快乐源泉。

很多被穗禾恶心到的观众,看完剧后都会在她的微博里溜达一圈,压压惊。

还有被王一菲圈粉的网友,因为穗禾悲惨的结局,心疼的睡不着觉。

他甚至连发两条微博,扬言要给编剧寄刀片。

入戏了入戏了。

毫无疑问,王一菲的演绎非常成功。

她不仅展现出了穗禾的痴狂和偏执,还因为这个角色走进了大家的视线。

众所周知,王一菲是嘉行传媒的签约演员。

大眼睛,高鼻梁,巴掌脸,五官有一种混血的立体感。

甚至还有人说,她是迪丽热巴和古力娜扎的结合体。

她能卖萌;

也能性感。

在迪丽热巴、李溪芮、祝绪丹等一众美女中,她的颜值也很能打。

出道以来,王一菲的作品不多。

不知道大家还记不记得,《漂亮的李慧珍》里,她饰演职场小白韩雪。

在剧里,韩雪的本性并不坏。

她有点拜金,为了钓金龟婿做了很多蠢事,还总是自以为是的使唤女主。

后来,韩雪意识到了自己的错误,人设就讨喜了很多,甚至还有点傻fufu的可爱。

但当时这部剧,大家都把目光放在了热巴和李溪芮身上,王一菲并没有获得太多的关注。

现在,这个95年的姑娘慢慢被大家认识,喜欢。

除了颜值和演技,还因为她身上的那股拼劲。

《香蜜》的导演在采访中说,王一菲虽然年轻,但却不浮躁,连轴转的夜戏,她从不抱怨,还依然乐呵呵的。

《香蜜》完结之后,王一菲发了一大长串微博,足以看出她对这部剧付出的心血和投入的感情。

不过她也有迷糊的时候,拍戏时上错了车,被拉到另一个剧组不说,还被当成了群众演员。

这倒真像是宝藏女孩王一菲能干出来的事。

别看她脑洞清奇,性格逗趣,但正经起来,她也是个向往“诗和远方”的文艺女孩。

颜值高,有演技,能吃苦。

我实在想不出这姑娘有什么不火的理由。

虽然现在她还是顶着“穗禾公主”名号的王一菲,但不急,她还年轻,未来的路还很长。

王一菲,冲鸭!

6,互联网吹牛逼指南:我们和腾讯有深度合作=公司用QQ邮箱_

昨天看到@币财经有一条微博火了。

我们补充了一下,这本《互联网吹牛逼指南》,在你工作时一定听到过。

一、招聘

我是北大的——我是北大的

我是清华的——我是清华的

我是Top3的——我是复旦/浙大/南大/人大的……

我是阿里的——我是阿里的

我是腾讯的——我是腾讯的

我是BAT的——我是百度的

我是ATM的——我是小米的

我是ByteDance的——我是头条的

我是国内一线知名互联网公司的

——我是x 东、x 团、x滴、x 条……

我们是一个国际化团队

——我们员工有个外国人

我们是一个年轻的团队

——我们员工都是毕业生

我们弹性工作时间

——有活就得干,24小时搬砖

我们扁平化管理

——公司架构混乱,晋升体制一塌糊涂

我们提供全方位成长计划

——订外卖、搬水桶也是你工作内容

我们欢迎年轻人,有活力有想法

——还便宜,能加班

我们近期准备IPO

——公司快死了,赶紧套现

我们有期权激励

——我们没钱发工资了

我们上升空间巨大

——底薪一定低

我们零食管够

——没有其他福利了

我们美女如云

——没有其他福利了

我们五险一金

——没有其他福利了

我们拿到了数百万美元的风投

——我们拿到了一百万美元的风投

我们拿到了数千万美元的风投

——我们拿到了三百万美元的风投

我们拿到了五千万美元的风投

——我们拿到了一千万美元的风投

我们拿到了三个亿美元的风投

——我们拿到了三个亿人民币的风投

多家投资机构表示了强烈兴趣,抛出了橄榄枝,已经在走 term sheet了

——投资里的助理收到了ppt说有空会看的

我们面对的是一个千亿级的市场

——准备烧钱吧

我们以用户体验和核心

——准备多烧点钱吧

我们是战略性亏损

——准备烧光钱吧

我们在开拓日本市场

——在阿里巴巴收到了一个日本订单

我们的产品远销美国和欧洲

——刚才有个美国人在亚马逊上下单了

我们的服务质量备受好评

——刚与美国人和平协商完成退款

我们的产品在国外火爆,口碑很好

——国内卖不出去

我们占据的市场分额第一

——我们和第二名市场份额加起来大概200%

我们是行业前五的公司

——我们是行业第五的公司

我们是行业前十的公司

——我们是行业第十的公司

我们是行业黑马

——根本没人知道我们是谁

我们对标了国外的……

——就是抄的那个

二、融资

我们有一流的科研人才

——在学校找的兼职外包

我们的创始人有丰富的BAT从业经验

——他之前在百度当过实习前台

我们有共同进退的投资人

——项目黄了我们一起跑路

我们有丰富的人脉资源

——和大佬同在一个群

我是自媒体

——我有个阅读量几百的公众号

我们擅长社群营销

——我们建了个微信群,往里面丢淘宝链接

我们有自媒体矩阵

——我们有一个大号和几个假号

我们跟百度达成深度合作

——我们用的是百度网盘

我们跟阿里达成战略性合作

——我们员工经常在淘宝买东西

我们跟腾讯达成合作

——我们企业邮箱用的是qq邮箱

我们跟腾讯开展全球化用户运营

——我们有微信群

我们背后有腾讯的技术支持

——我们用的是腾讯云学生版体验套餐

我们的项目引起了大佬的关注

——大佬和我们在一个群里

我们的项目引起了行业的讨论

——有个人在我转发的文章下评论了

我们和行业意见领袖保持良好的关系

——我经常给他们朋友圈点赞

我们的案例在行业圈刷屏了

——我们找个了营销号发稿

我们要进军移动互联网领域

——我们要开个公众号

三、跑路

我们专注深耕三四线城市

——一二线城市已经被人耕了

我们对三四线的用户有深刻洞察

——我就是四线城市的用户

我们认为用户体验是最重要的

——10秒跳一个广告

我们做产品的理念是克制

——共享单车App也要能玩游戏

我们每日净增新用户1w

——9千人是马甲,800人是送脸盆拉来注册

我们开始专注产品生态链的完善

——卖广告

我们引入C端个人优质品牌

——微商

我们丰富更多娱乐向的产品形态

——渣渣辉游戏

我们的产品十年磨一剑

——根本就没人知道我们

我们的产品备受好评

——没有人骂我们

我们的产品在这个行业引起地震

——有些人骂我们

我们的产品引导了整个行业的反思

——很多人骂我们

我们被“倒闭”了很多次

——这次真的快倒闭了

我们必须澄清:假的

——微博哪天不澄清就是真的

我们公司运营正常,正按计划推进项目

——老板按照计划买了机票

我们老板出差还没回来

——没钱,找财务也没用

我们老板会负责到底的

——老板出去避风头了

我们老板下周回国

——青山不改,有缘再见

【完】

本文作者姜茶茶,前奥美文案。个人公众号“姜茶茶”(id:jiangchacha0314)。

本文为LinkedIn经授权转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表LinkedIn赞同其观点和对其真实性负责。转载文章所包含的文字和图片来源于原作者和pixabay。如因作品内容、版权等存在问题,请于本文刊发30日内联系LinkedIn进行删除,并就版权问题联系相关内容来源。

LinkedIn欢迎各类广告品牌合作,发邮件至wechateam@linkedin.com获取更多信息。

2018 领英 保留所有权利

7,团购 | 冬季最爱的零差评懒人小众护肤秘籍,一套拥有元气少女肌!_...

大家好啊,我是最近沉迷爬墙看Cosme榜单的刀刀。

继 Clayge 杀入 Cosme 洗护类榜单后,又有一匹「超高度敏感肌福音」的黑马B!Free+ 杀进Cosme护肤类大赏,获得了全线产品5分起跳的高度评价。

翻了一下榜单里的评论,诶~还是个平均分6分以上的优等生呢(满分7分)

我觉得这个牌子能全线高分的原因有两个:

一个呢,它没有加什么七七八八的刺激性成分和防腐剂,和理肤泉一样用「无菌仓」防腐,最大限度的降低了致敏的可能。

另一个呢,它全线产品都通过了日本的「过敏试验」「敏感肌肤试验」和「刺激性试验」

点击即可查看详情

目前她们家只有五类产品:01号洁面,02号美容啫喱,03号保湿霜,04号VC精华和05号角鲨烷油。

角鯊烷※ 多效合一卸妆洁面啫喱

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01号洗面奶发售没多久就登上了Cosme大赏洁面部门第一位,在历年的大赏中都属于比较罕见的,不过谁让人家能同时兼顾「清洁力优秀」和「温和不刺激」呢。

首先说它的清洁力啊,我觉得这点它非常值得被赞美。

卸除口红啊,眼影啊,眼线啊什么的绝对没有问题,至于防水型防晒更是轻轻松松。

图片来源:ameblo

虽然它的清洁力强,但是成分温和,对敏感肌相当友好。

它的主要清洁成分「椰油酰胺丙基甜菜碱」是非常温和的两性活性剂,对皮肤没有任何的刺激性,经常用在婴儿洗护和中高档洁面中。

除了温和的清洁剂,它还加了大量的角鲨烷原液和经典的保湿结构和成分,可以缓解洗完脸后干燥紧绷的情况。

而且它用橙皮油代替香精,不仅适合敏感皮,而且每次洗脸的时候都能闻到一股淡淡的味,非常的清新自然。

图片来源:gihpy

总体来说,这支味的洗面奶既保证了洗的干净「洗感」舒适,又兼顾了洗完脸之后水润润的「肤感」非常适合干燥的冬季。

如果你用腻了芙丽芳丝,想换换口味,一定不要错过这支。

首款敏感肌专用的多效合一美容啫喱

02号是这套产品里评分最高的一款,它第一个做到了让「敏感肌护肤一次到位」

不仅有敏感肌需要的「应急,维稳」,还同时兼顾了水乳的基础「保湿」功能。

平时出个小差或者周末游,带上这一瓶就足够了。

老规矩啊,我们扒一下它的成分。

角鲨烷就不用多说了,非常强大的修护物质,可以增强皮肤屏障,改善红血丝等敏感症状。

单纯的强封闭剂也比较靠前,在锁住水分的同时,隔绝外部的一切刺激,让皮肤「自愈」。

另外,硬脂醇甘草亭酸酯也加了很多,可以很好的抗菌消炎,快速舒缓镇定皮肤。

这些成分搭配在一起,不仅可以增强皮肤自身耐受性,持续改善皮肤屏障,还能在皮肤敏感的时候平复敏感症状。

图片来源:giphy

这样整体看下来,说它多效合一真的一点都不过分,特别适合忙了一整天,累到不想再动的繁(懒)忙(癌)人(患)士(者)。

高效修复保湿霜

03号保湿霜是这条产品线里修护效果最好的产品,它最大的特点就是加了3种神经酰胺成分,可以很好的修护受损的肌肤屏障,是霓虹妹子心中的「平价珂润」

神经酰胺这种强效修护物质我们应该不陌生了,像珂润啊,玉泽啊这种「修护类」产品都是主打的神经酰胺。

这个成分的结构和我们皮肤角质层结构的非常像,所以可以很快的渗进皮肤,帮助皮肤更新天然保护层,重建细胞,增强皮肤屏障。

而且呢,神经酰胺不仅修护能力强,保湿力也很优秀。

配合甜菜碱这种超能吸水的能量小怪兽,保湿力杠杠的,扛过干燥的冬天非常轻松。

图片来源:gihpy

这支面霜的质地和珂润也比较像,软软的滑滑的,轻轻一推就融化了,水润润的非常舒服,还有一股淡淡的招牌香。

如果你用腻了珂润想换换口味,答应我一定要试试这个好么?绝对有惊喜。

抗氧化高手VC美容精华

VC 的好处大家都知道「美白」「抗氧化」 「促进胶原蛋白形成改善皱纹」

但是因为VC 还是有些刺激性的,所以很多敏感肌的同学不敢轻易尝试。

这个04号精华的巧妙之处就在于除了有日本医药部外用品认可的VC美白成分,还加了很多的角鲨烷和舒缓成分,可以有效缓解VC的刺激性。

真的非常适合想「美白,抗氧化」又怕刺激的敏感肌同学了。

不过啊,因为油溶性的VC要比水溶性的VC更稳定,效果更好,所以这个会稍微有点「糊脸」

但是这个难题基本上是所有VC类产品的通病了,像修丽可CE那么努力的平衡肤感和功效还是会稍微「糊脸」所以我们就不要苛求人家「便宜好用」还「肤感」好了好么?好的!

平价Haba角鲨烷油

05号角鲨烷油也是非常厉害的,这款在霓虹国被亲切的称为「平价HABA」

它的角鲨烷原液浓度高达99.8%,角鲨烷油有多好用这个应该不用多说了吧,皮肤敏感脆弱,角质层薄的同学基本上是人手一支了。

除了角鲨烷原液,它还额外添加了0.02%的甘草酸,可以有效的抑菌抗炎。

它和04号VC精华搭配使用的话,祛痘祛斑和舒缓消炎的效果可以直接翻倍,绝对算得上最佳CP了。

图片来源:giphy

最后我们总个结,这个牌子最厉害的地方就在于全线产品主打0添加致敏成分和加了大量的高纯度角鲨烷,非常适合用啥都爱过敏的同学。

真的是妥妥的「超高度敏感肌福音」了。

而且她们家还特别有意思,每个产品都标记了顺序编号。即便是刚入护肤坑的小白也完全不怕,只要跟着序号走就行。

这次为了满足大家不同的需求,我们分了几个套装,总有一个适合你。

▍一号「基础套装」01号+02号

【1+1套装】B!FREE+ 角鲨烷多合一洁面+啫喱套装

▍二号「经典套装」01号+02号+03号

【1+1套装】加10元即可拥有升级版套装~

【1+1+1套装】B!FREE+ 角鲨烷洁面+啫喱+面霜护肤套装

▍三号「全能套装」全系列产品

【5件套】B!FREE+ 角鲨烷保湿系列护肤五件套

▍留言有福利

评论留言点赞数最高前3名各送 B!FREE+「经典套装」一套

头图插画作者:飞屎酱

今天真的是hin适合又懒又敏感的刀刀惹~

想要的同学快举起你们的小手手~

戳这里戳这里

8,双十一十年,中国商业进化史_

编者按:本文来自微信公众号“腾讯深网”(ID:qqshenwang),作者:孙宏超、马关夏;36氪经授权转载。

2009年11月9日开始,中国迎来了入冬以来最大范围雨雪天气,30余省被波及。强冷空气横扫华北各地,多地交通因这场历史罕见暴雪而瘫痪。

两天后的11月11日清晨,顶着漫天大雪,淘宝CFO张勇顺利“降落”北京。打开手机,他接到的第一个电话是团队的双十一报捷,这让他悬着的心也得以顺利“降落”。

当天凌晨12点,中国第一个双十一正式拉开序幕。位于杭州的双十一总部那时还非常简陋,十多人,几台电脑,日光灯,和一个手工调整销售数据的Excel表格。

没有预售、没有返券,只有简单粗暴的全场五折。但销售额意外迅速攀升,不到中午,就有多家品牌商打电话称希望下架,因为货仓里的备货已经全部售完。

最终销售的金额定格在5200万,这是个夸张的数字,因为此前一些大品牌在淘宝商城(天猫前身)的日销售额仅有几万元,但双十一当天他们卖出了几个星期甚至几个月的销售额,如果有足够的货,他们可能会卖的更多,其中销售额最多的杰克琼斯整整销售了500万。

活动结束后,那些曾经被视为“失败者”的淘宝员工把打印的“5”、”2“和好多”0“以及一台圆形石英钟摆成52000000后合影。

那个晚上,张勇并不在杭州。他在北京的风雪夜和朋友一起吃火锅。但这个双十一,却成为张勇在阿里巴巴的成名之战。

此前,张勇刚被马云挖到淘宝网担任CFO,后来还兼任淘宝COO。第一次做双十一,张勇只是出于一个朴素的目的:当时是淘宝商城诞生的第二年,很多消费者不知道这个品牌,他想通过一个活动或一个事件,让消费者记住“淘宝商城”。他和同事一起挑出11月11日作为活动的时间,原因是这一天处在十一和圣诞节之间,是一个理想的促销时间点。

和现在的胸有成竹相比,那时双十一充满了未知。要知道此时电商还不是中国互联网以及零售行业的主要话题,在线上占据网民主要时间的是以QQ、人人网、开心网等为代表的社交产品,虽然和现在一样,网民们同样在双十一当天熬夜,但目标并不是清空购物车而是偷菜;习惯了线下消费的群体,则更愿意接受连锁商超以及百货商场。

张勇也没有意识到,双十一将彻底改变他的人生。十年后已经担任阿里巴巴集团CEO并成为马云接班人的他表示,双十一的初衷很简单、目标很纯粹。“大部分今天看来成功的所谓战略决策,常常伴随着偶然的被动选择,只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。”

电商刚刚在中国兴起的时候,对于消费品牌来说,电商渠道的主要角色是负责清理库存、尾货甚至一部分瑕疵货。

这样的现状让2009年开始的双十一险些胎死腹中,本就选择在淘宝上低价清货的品牌方根本不愿意配合淘宝商城再进行“全场五折”这个疯狂促销目标,即便这次促销不向他们收取任何费用。

经过几次艰难的拉扯后,一些品牌商决定拿出更多手中存货进行促销,更多品牌最终拒绝了这一邀请,错过了第一次双十一,其中一部分选择了在未来某些时间重新加入这个中国零售的重要战场。

另外一些商家则从此消失在历史长河中,彼时淘宝大码男装排名前三店铺的负责人李某就是其中的典型代表,在她看来,当时的双十一很低端,尽管受到了邀请但并没有参加。

这些品牌错过了互联网历史上最早预算超过亿元的宣传活动,这笔钱大部分花于央视广告,也有部分投于线上线下展板与宣传。

此时,刚刚经历了2008全球经济危机影响的阿里巴巴正处于困境之中,其核心B2B业务(当时主要是小商品外贸)增长停滞,主打C2C的淘宝网仍处于亏损之中。整个外界对阿里巴巴充满质疑,股价表现很差。

新推出的业务“淘宝商城”,入驻者主要面向大企业、大品牌。此时的中国零售行业却并未适应这种新兴模式,招商甚为艰难。

尽管马云亲自主持该业务的上线仪式并组织团队力推,但坚持固有渠道的品牌商们却对电商平台持非常谨慎的态度,在各地的招商大会或商品博览会上,他们几乎是一口回绝了淘宝商城的入驻邀请。回顾这种行为时,有后知后觉者形容其为“蒸汽时代初期人们担心火车导致母鸡受惊不下蛋”。

只有一些淘宝大卖家原意尝试这种新模式,但这样的现状很难让马云满意,2008年年底商城业务主导者黄若不得不选择离职。

“挽救淘宝商城,不是因为我想做,而是我不能看着它死掉。我坚信B2C在未来是一个大趋势。没人管,那我就自己去管。”张勇回忆说。他接手的时候,淘宝商城团队只剩下20多个人。

幸运的是,一批传统企业先后迈进新时代的起跑线。李宁2008年进驻淘宝商城,官方旗舰店很快成为其所有店面的销售冠军。2009年4月,优衣库进驻淘宝商城,11月优衣库官方旗舰店月销售额突破1千万元,这是已经在中国打拼7年的日本休闲品牌此前难以想象的数字。同时加入的还有联想和杰克琼斯等知名品牌。

事实上,中国零售品牌商也亟需寻找新的出口。相关数据显示,2007年中国GDP净增长28115亿元人民币,经济增长70%来自国外需求。这意味着当时经济的高速增长却没有反馈到零售行业,当2008年经济危机爆发时,一些依赖出口的小品牌商正面临灭顶之灾。

从2009年开始,零售业对电商的认识终于开始产生变化。在此前,大多数零售企业电商部门往往由公司网管+销售人员+财务人员构成,最简单的只有3至5人。

5200万拨开了这层朦胧的面纱,从那时开始零售企业的电商部门往往由企业CEO甚至董事长亲自挂帅。

当第二个双十一到来,淘宝商城的市场部活动已经演变为整个阿里巴巴集团最重要的活动。该年淘宝商城单日销售额达到9.36亿,每秒超过2万元交易额,总共181家店铺过百万。销售前两名的店铺分别是博洋家纺和杰克琼斯的旗舰店,两家当日的销售额均突破2000万。

9亿的销售额让淘宝商城曾经的“失败者”们彻底翻身,他们在办公室列队游行,敲打手中一切能敲打的东西。

阿里巴巴上市敲钟人乔丽回顾疯狂的第二年时表示,“第一年所有商户销售五千万,而第二年已经有11家突破了千万级,这一年的成绩真正的给了淘宝商城平台、商户、消费者更多的信心。”

这个数字充分展现了中国商业潜藏的能量,国内的工厂、品牌商、中小企业们正在从中国制造的力量开始意识到中国消费的力量。

到2011年6月,淘宝商城业务正式分拆,并在半年后宣布更换中文品牌“淘宝商城”为“天猫”。

“爆了?”“爆了!”

这是2011年双十一当天上午,商家之间不断重复的对话,可惜“爆”这个字指的不仅仅是销量,还包括商家和仓库准备的打印机。由于工作负荷太大,大量喷墨打印机产生自燃。时至今日,这种情况当然不会再次出现,参加双十一大促的商家,早已准备好高速打印机,两台,甚至更多。

另一个要烧掉的则是天猫的投影仪,这一年天猫通过投影仪在大屏幕上直播数据图。凌晨两点的时候,负责投影仪的工作人员慌慌张张跑来询问张勇的助理颜乔,投影仪是不是可以暂停一下,因为实在太热,感觉快要着火了。

几乎就在同时,天猫还上演了另一番“午夜惊魂”,据颜乔回忆,当时整个商家后台配置的衣服颜色尺码全部乱掉了,“这是一个不可想象的错误,如果解决不了,所有发出去的货物将都是错误的。”

天猫技术负责人南天(花名)把自己关在一个小黑屋处理,张勇都不敢敲门进去,“后来南天告诉颜乔,“当晚要修复不了,跳楼的心都有。”

当时没有做好准备的还有诸多团队,2010年双十一前,网上开始流行双十一抢货攻略,不过和现在的“必买清单”不同,当时攻略主要是帮助消费者提升网速。比如卸载杀毒软件,部分媒体宣称这样能让电脑快一点,抢到的东西更多一点。

第一个几乎被庞大压力压垮的是支付宝团队。2010年11月11日,程立(现任蚂蚁金服CTO)监测到,零点刚过支付宝业务量就快速攀升,达到平时最高值三倍。尽管团队给系统留有一定容量,但直到凌晨六七点(PC时代访问量相对较低的时间段),支付宝的业务量依然多出平时几倍。而距离当天还有30秒就要结束时,核心账务系统报警声响起,这意味着很可能将迎来漫长的数据库恢复以及完全停止的业务。

在离数据库崩溃仅剩4秒的情况下,支付宝的技术团队挽救了双十一的命运,在彼此呼应中,他们飞速敲下一行又一行代码,杀掉所有非关键应用。

2011年,支付宝技术团队基本扛住了压力,但银行支付开始产生巨大问题。谈到当时的窘境时,支付宝相关人士告诉《深网》:“幸亏几家银行的网银没在同一时间挂掉,基本是挂掉一家,抢修,再挂掉另外一家,再抢修。”

双十一漫长历史中,这样命悬一线的情况绝非罕见,但更多时候这个未来的超级节日面临的是“慢性病”,比如当时引发强烈关注的“龟速物流”。

2010年双十一销售额有了爆发式增长,但是巨大的数字背后却是让人难以接受的爆仓,这也是国内电商物流史上的第一次爆仓。

在没有增派人手,增派运输车辆的情况下,如此多的订单,把物流压得喘不过气来,导致双十一当天的货物,有的到了年底的时候才送到,有的食品甚至已经产生了变质现象,最后卖家和物流相互“踢皮球”,最终受损失的,却是消费者。

另一个问题则体现在品牌方虽然进行了备货,但依然出现了供不应求的现象,很多品牌方甚至将在其他线下渠道的货拿回来在线上销售,严重影响了购物体验。

京东商城的崛起,对提升中国电商行业的整体服务品质功不可没。

自营电商的高成本,以及刘强东不惜耗费巨资自建仓储和物流的偏执,曾让京东长期遭遇资金链断裂的质疑。但品控和物流体验的提升,最终让京东迅速成长为中国唯一能与阿里抗衡的另一电商巨头。

很长一段时期内,阿里与京东的竞争螺旋交替上升。

2011年1月19日,马云在京宣布阿里集团将领衔集资千亿人民币投资为电子商务配套的现代物流体系,以推动社会化物流平台(菜鸟网络前身)的建设。2012年2月,京东商城上线包裹跟踪(GIS)系统,方便用户实时地了解追踪自己的网购物品配送进度。

天猫之外更多的电商平台也开始意识到促销模式的威力,京东618、苏宁818店庆日等也逐渐演变为电商行业新的集中促销活动。

至此,双十一的影响力迎来一次新的飞跃。

2012年,号称电商史上最惨烈的价格战开打,4月,苏宁易购、国美旗下库巴网、当当等电商平台先后推出优惠活动;618京东店庆日,诸多电商平台选择跟进,试图狙击京东;8月,京东集团创始人刘强东以微博的模式宣布在大家电领域向国美苏宁宣战,国美苏宁随即迎战,表示价格只会比京东更低,这被称为电商史上的815之战。经此一役,电商新玩家苏宁易购流量涨幅达706%,国美涨幅达到了463%,而京东也有132%的高涨幅。

从这一年开始,双十一成为各大电商平台“秀肌肉”的主要战场。

很多企业非常重要的一个任务,就是为了双十一进行全民总动员。双十一销量是脉冲式的,当天销量可能达到平时销量的十倍甚至上百倍,企业自身的仓库、员工、信息交互都要为那个可能达到的未来去进行努力。越来越多和电商相关的企业开始选择双十一当晚通宵战斗,就像除夕守岁一样。

返利网CEO葛永昌回忆说,当年通宵下班后,一批出租车司机便在杭州街头专门接送这些“电商人”。

张勇也不再有当年的轻松。当习惯身着正装的他在办公室脱下皮鞋换上球鞋的时候,就到了双11冲刺的最后阶段。每年都有人变着法儿的想从他那里套话,尤其是关于双十一成交额的预测,但张勇总是回应:“坐庄的不下注。”

张勇创办双十一的第二年,福建人王兴在北京创办了美团。团购作为电商在生活消费的延伸,迅速走入一线城市白领市场。在经历了百团大战、千团大战,与拉手网、糯米网、大众点评等极具潜力的竞争对手激烈厮杀后,美团与大众点评在2015年握手言和,合并后的新美大成为中国互联网O2O领域一座新的大山。

而85后创业者张旭豪在上海交大学生宿舍创办饿了么、同样切入餐饮外卖市场的时候,他或许很难想到,这家最初只是为了方便同学叫外卖到宿舍的网站,未来有一天会成长为独角兽并入阿里,与口碑网合组成阿里本地生活服务公司。

2018年双十一,阿里本地生活业务首次参战。数据显示,前九个小时,饿了么新零售订单同比增幅114%、新零售下单用户同比增幅106%。

电商的触角已延伸到更广阔生活消费领域。

移动支付的兴起,进一步加速了这种裂变。2012年夏天,支付宝和微信相继推出二维码支付,这种基于账户体系的支付方案,相较于传统的现金支付和需要大量硬件设备改造的NFC支付拥有天然优势,在大力度的补贴下迅速打开了市场局面,从打车扩展到线上线下的各个应用场景。

消费者在补贴刺激下形成的支付习惯使得支付宝和微信支付在移动支付领域的优势十分明显,两者合计占中国移动支付市场的90%以上。

2015年春节,微信红包横空出世,瞬时席卷亿万中国人民的日常生活,仅除夕夜到初一就有超过500万用户参与,微信红包一夜之间完成了支付宝花了10年才完成的事情,被马云形容为“偷袭珍珠港”,而此后短短三年多时间,微信支付便收获超过8亿用户。

2018年双十一,一家新成立三年的电商黑马拼多多走入了更多人视线。拼多多的逆袭,很多人认为与微信支付带来的在线支付用户群体下沉紧密相关。很长一段时间内,拼多多的生意和它的用户一样被“五环内”的人所忽视,直到今年7月拼多多上市,下沉流量的价值才真正得到广泛认可。

如果说双十一最早出现的几年,阿里极大推动了中国电商发展的步伐,那么,如今越来越多互联网公司和创业者的创新探索,则共同推进了电商在中国的纵深发展,而阿里也得以从外部加倍汲取回报和巨大势能,这也是如今双十一成交额暴涨的重要原因。

双十一是中国商业变化的反应,也是消费升级、消费需求变化的缩影。根据国家统计局及商务部的数据显示,中国2009年拥有1.3亿网购用户,网上零售市场规模2670亿元,占社会商品零售总额2.1%;2017年中国网民规模达7.72亿人,当年国内网络零售市场交易规模达71751亿元,占社会消费品零售总额的19.6%。

通过互联网、电子商务的手段,双十一激活了中国部分内需,而这只是中国经济强大内需消费的冰山一角。

2016年11月11日,天猫双十一销售额突破千亿。一个未受人关注的数据则是前100亿交易额中,无线交易额占比超过85%,并一度逼近95%的峰值。

一年前,北京水立方,一场由冯小刚执导、诸多明星参与,湖南卫视、优酷土豆网和芒果TV互动直播的“天猫2015双11狂欢夜”首次开演。这场被称为“双11春晚”的大型晚会,消费者可以通过电视、网络、手机等平台,实现边看边玩边购物。这场用两个月时间筹备的晚会从此成为天猫双十一的常备项目。

2014年,阿里巴巴赴美上市。在上市前,马云在阿里内部表态称“在无线上没有建树,我们就不该考虑上市”,随后阿里开始“All in”无线。2014年天猫双11,总成交额571亿,其中无线成交243亿,占比42.6%。

事实上,直到2014年,在双十一媒体大厅的桌子上,还摆放着实体网线;而到了2016年,无线网络的普及已经让这根网线不复存在。

一些国产手机品牌商因此而受益,在近年来的双十一上,华为、小米等国产手机品牌为销量排行榜冠军打得头破血流。

2015年,在“双十一”结束前两个小时,小米团队看着与华为的数据旗鼓相当,临时决定给每个用户发出50元手机优惠券,只要在天猫旗舰店购买手机就能使用,这在一定程度上帮助小米在最后时刻提升了销量。

一位小米中层管理人员曾告诉《深网》,就在天猫双十一当晚,小米负责双十一督战的一位朱姓女高管在现场直接哭了出来,因为这一仗打得太过惨烈,好在小米最终拿下了手机销售量第一,而手机总销售额则被华为摘得桂冠。

在这样的竞争升级背后,对传统零售的改造正在浮出水面。

一位传统品牌销售商对《深网》表示,在移动互联网普及前,很多品牌商并不知道自己的货在什么地方:“因为大多数情况下,线上(电商)和线下的货并不互通,数据不融合。线上还好说,线下的货往往堆在渠道商的仓库里,直到年底才发现这个货并没有卖出去。”

2014年,以晋江系为代表的鞋服销售品牌出现了大面积的积压库存,背后的核心原因就是渠道的数据彼此之间并不打通。

安踏集团主席丁世忠表示,以前传统零售通过订货会的模式销货,经销商把货物全部拉走,看上去卖了很多货,但等到年底一回款,发现货都没卖出去,都压在库里,“安踏自己做了一套商品数据化的系统,他知道自己的货在哪里。”

一大批线下渠道商开始按照中国电商的思路改造升级,事实上中国零售业在过去十年迎来了商业大发展时代,在和线上电商平台进行深度结合后,中国零售业已经成为了全球零售业的学习范本。

在大洋彼岸,一个百年零售巨头西尔斯则贡献了反面教材。大部分中国人可能对这个名字不太熟悉,但这家商业巨头开创了“向所有人出售一切”(Sell everything to everyone.)这一商业概念。但它在80 年代被沃尔玛、家得宝等运营方式更科学、效率更高的大型零售企业超越。2003年,新的领导者试图让这个零售巨头直接进化到数字时代,通过关闭实体店铺的模式。

可惜面对亚马逊这种在技术层面几乎碾压一切对手的科技巨头,在投入了大量资金后,西尔斯在线上零售领域所占的份额还不足亚马逊的零头。近日,西尔斯正式申请破产保护。

2016年10月13日,马云在云栖大会发表主题演讲时谈道:“纯电商时代很快会结束,未来的十年二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说。线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售。”

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