昆仑万维收购游戏,腾讯收购昆仑万维

2016年棋牌手游在资本市场出尽风头：马云和史玉柱以44亿美元收购以色列棋牌游戏公司，昆仑万维联合辰海科译20亿收购闲徕互娱，天神互动拟9.8亿收购一花科技100%股份。棋牌游戏的佼佼者闲徕游戏，可以证明游戏公司有多强的造血能力。第二、棋牌游戏是开发门槛、开发成本最低的游戏之一了。

怎样精准把握棋牌游戏时代的到来？

　　大众创业万众创新的理念下，国家开始对棋牌游戏市场管控净化。棋牌游戏市场环境繁杂且诸多变化，前几年棋牌游戏火热，从而吸引了好多的开发商和运营商进入市场瓜分棋牌游戏这个蛋糕，现如今棋牌市场出现了百家争鸣的局面，但游戏千篇一律，毫无创新意识。　　诸多游戏源码被恶意篡改，换汤不换药，因此玩家出现疲惫感，导致运营商投资回报率低下。

　　下面就来带大家分析一下2017年棋牌市场动向。　　一.差异　　“棋牌游戏开发的地域差异”　　棋牌游戏有很强的地域性差异，对棋牌的需求不一样，如果能将当地的特色民俗、游戏玩法，以及其他的本地化元素融入到棋牌游戏中，会更好迎合当地玩家的需求。　　二.移动端　　“大力开发移动端棋牌游戏”　　全民智能时代到来，从PC端移植到移动平台为的是适应当今的发展趋势子2008年出现第一部智能手机，手机游戏用户每年都在成倍增加，并且未来手机的实用性和网络流量不断升级智能手机的渗透率会不断上涨。

智能手机用户正好迎合了广大的棋牌游戏玩家越来越年轻化，潮流化的特点。　　三.高质量　　“开发高质量的游戏”　　棋牌游戏平台想要受到大众喜爱，必须符合用户体验，游戏的画面音质等细节要根据用户的操习惯进行设计。稳定的棋牌游戏平台在运营的过程中能带来良好的用户体验，不会因为平台不稳定而影响到玩家情绪，最后导致玩家流失。

　　掌驰棋牌游戏开发，专业定制开发各种手机麻将游戏，尤其擅长各地方规则麻将游戏开发，价格公道，产品精良，运营数据一手掌控，欢迎咨询!　　还有不到一年的窗口期：大公司抢省、市 中小公司推县级　　棋牌已经进入了最后的投资机会，因为现在的市场已经做的很深入，很多地区已经做到了县一级别。同时他们预测，棋牌游戏的窗口期也就只有半年一年左右的时间，其中很大一方面原因是考虑到了政策监管方面的原因。

棋牌创业的机会是做的好能做成一个区域的小巨头，在国内有很多闷声赚钱的公司。另外出海发展东南亚市场也是一个可行方向。　　2017年有好事者为其冠上了“棋牌元年”的名号。在以往大家看来是闷声发大财的行业，如今却变成了有着标签式的千亿市场。“公开数据说整个中国棋牌手游市场销售年收入是百亿，这个数据是只算金币类型的。

”业内人士称，房卡模式将市场活力空前激活，市场早已逾千亿。如果再算上黑色产业链和不正规渠道，“到底赚多少钱是没有数据的。”对于一贯低调的棋牌手游公司来说，信息公开透明很可能是自找麻烦。也许藏在水面下，才是最好的选择。　　外界普遍看好棋牌市场机会。2016年棋牌手游在资本市场出尽风头：马云和史玉柱以44亿美元收购以色列棋牌游戏公司，昆仑万维联合辰海科译20亿收购闲徕互娱，天神互动拟9.8亿收购一花科技100%股份。

在资本主义的加持下棋牌手游公司们聚拢了更多用户。这也将棋牌行业推向了新的高度。从某种程度上可以看出，今年必将是棋牌游戏最好的时代。　　棋牌游戏市场需要变革　　这种趋势下，棋牌市场必然要变革。这几年，随着移动游戏外部环境的转变，棋牌企业的发力以及国家政策的大力扶持，棋牌游戏的发展更加如鱼得水，大有成为国民游戏的趋势。

而随着移动游戏的发展，如今的棋牌游戏不仅融合了移动游戏便携式、简单化、碎片化等元素，更是将移动电竞的竞技元素体现得淋漓尽致。　　然而，在这个过程中，难免有些公司跟不上时代的步伐，被逐一淘汰，当然也很多的游戏公司能够抓住机遇，比如掌驰科技，在竞相百态的市场中，迅速的对自己的产品进改新换代，同时也为我们的棋牌游戏带来了不同的色彩，正是因为有他们的存在，才能够与其他元老级的棋牌平台制衡，从而让棋牌市场可以更加健康的发展。

未来的棋牌游戏市场需要在变革中成长，在探索中突破。　　前途是光明的，道路是曲折的　　虽然众多的竞争者让棋牌市场看似有着良好的发展，但是其中存在的问题与风险同样不容忽视。如服务器流量攻击？据了解棋牌是互联网公司中流量攻击中的重灾区，流量攻击最高达到670个G，这就意味着服务器的维护成本会很高。而监管方面，由于一些涉赌产品和用户举报，广电已经特别加强了针对棋牌游戏的版号审查，并对此前抽查结果不合规的公司收入进行了罚没处理。

这些不正规的行为，都只会让监管提前进场，行业窗口期在加速缩短。未来的棋牌市场，机会与危机并存！这些棋牌市场背后的乱象，是我们不然忽视的。第一棋牌作为一个新兴网站，在这方面对自身有着很高的要求，坚决不打法律的擦边球，力求做一个合法的、规范的、实用的棋牌网站。　　前途是光明的，道路是曲折的。那么，大家应如何找到契合自身的市场定位，保持自身优势是各商家应该思考的问题。

掌驰科技在经过严格的市场考察后，站在用户的角度，为玩家量身打造了一个既能放心安全的玩游戏又能第一时间了解天下游戏资讯的综合性平台。　　无论棋牌游戏时代是真的到来，还只是昙花一现，重庆掌驰科技都会永不言败，不断总结经验，在失败中成长，在探索中前进。我们将携手创业者共同开辟棋牌游戏的另一片广阔天地！我相信在未来的棋牌市场，一定会有更美好的明天！。

为什么市面上那么多的棋牌电子游戏？

第一 、利润空间巨大。棋牌游戏的佼佼者闲徕游戏，可以证明游戏公司有多强的造血能力。2016年，这家成立时间仅8个月的公司，被A股上市公司昆仑万维并购，估值为20亿元。考虑到闲徕游戏8个月时间，积累了2.8亿元净利润，7倍PE的估值并不过分。第二、棋牌游戏是开发门槛、开发成本最低的游戏之一了。花十几万从网上买源代码，稍微加工就做出产品了，三五个人就做出一款像样的棋牌游戏。

第三、用户培养成本极低。棋牌在我国下至十岁孩童，上至80岁老人，都知道其中玩法规则并且其中很多人乐于此道。具有一种身体上的依赖。有的人喜爱打麻将，一段时间 不打就难受。在利益趋势下，所一大批人前仆后继，开发出形形色色的棋牌游戏。现在行业监管越来越严，一旦弄不好亏钱不说，人都要进局子 。布局棋牌首先要考虑其合法性，恒游竞技二打一 ，合法的棋牌平台，已通过公安部、文化部、工信部审查备案。

从项目到股权，PE如何投资影视业？

理论上这种投资很难成立……影视领域的作品或是影视城（不包括电视台，流媒体），这些是投资占比较大的项目，PE在应对这类风控上很难量化。影视作品当金融衍生品是看着挺好的领域，但是没法抛开国内的金融监管，再有这类太容易被做成非法集资的产权包，成熟的PE一般也不会碰。如果说是以影视为概念的地产项目其实属于地产范畴，例如影视城、影视文旅小镇…… 这类只要符合地产项目的几个常见标准就有概率参与。

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割冯鑫最近在反思。他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。

于是造成了今天的局面。冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。

光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。2015年，进入互联网演艺行业，无果。2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。

收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。

我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。

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