飞猪运营攻略,飞猪运营模式
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1,阿里飞猪运营待遇
工资每月4000左右。阿里巴巴飞猪旅行酒店运营的平均工资是4000元左右,周末双休,缴纳五险一金。运营主要负责飞猪内容业务整体用户体系搭建、运营及管理。需要具备制定用户结构化运营策略,架构用户运营相关产品能力。
2,飞猪运营模式
靠前期的投钱和拉好友进行引流,到后期的运营,首先是砸钱扩大知名度
3,以自由行的形式旅游如何能买到景点团体票
关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。无数个倒下的UGC小企业告诉我们:抢占市场,抢先沉淀忠实客户,快速形成头部玩家的重要性。改变单一的流量变现模式,时刻紧随当下用户消费习惯而改变,同时形成自身创新才是制胜的法宝,小编在此提出一些代表个人观点的思考方向: 强化UGC企业定位,捆绑客户,培养忠实客户群体UGC APP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在,真正购买的时候,往往是去各大专业APP比价,在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值(积分、会员优惠等)。所以UGC APP无论是在宣传还是定位上,强化其作为“服务商”的地位,应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。 “线上+线下”的双布局在如今流量为王的时代,占尽天然优势的UGC企业,普遍的开始由线上转为线下,在线下举办各种活动,以及实体店的延伸,这对强化作为“服务商”的存在,有着至关重要的意义。在跟进马蜂窝使用体验调查发现:用户对马蜂窝认知有限,一是根本不知道马蜂窝APP,二是用户更爱使用其游记攻略的功能,实际下单更喜欢在飞猪、携程等专业提供服务的平台进行比价下单。向线下延伸,提升知名度,在线下组织驴友见面会,线下vr体验店,提升客户对马蜂窝的认知,定位不仅仅只是作为攻略存在,强化马蜂窝作为“服务商”的地位。 邀请明星入驻,开发基于内容的“粉丝经济”小红书在2017年年末,引进范冰冰入驻小红书,仅仅花了半年时间,粉丝超过1000万,其在小红书分享的各类护品都引发了抢购,一时间所推之物全线断货,明星化身美妆博主在小红书带货成为一股风潮。在数十位明星先后入驻以及赞助热门综艺的共同作用下,很多人第一次知道了小红书的名字,这也直接影响到了小红书的品牌影响力和用户数量。开发基于内容的粉丝经济,聘请贴和企业发展方向的领域名人帮助定性APP基调,对提高用户黏性、沉淀一批优质客户和提升APP知名度,有着巨大的作用。 过滤社区纯净度,把握原创的生命线据了解,马蜂窝平台每月生产超过70万篇优质长内容笔记,926万左右旅游问答点评等,平台已经累计起3.18亿条旅游点评,如何保持笔记和问答的优质性和原创性?如果说精髓都是抄袭而来,这无疑是对企业的致命打击。原创是优势,也是壁垒。如何把握原创的生命线,做到最大程度避免刷单、水军、抄袭现象,避免影响公司声誉,也是未来企业需要重点把握的要点。对内须加强社区管理,设置举报窗口,同时增加对原创作品鼓励的权重。 紧跟时尚前沿,利用流行的风口期“抖音”同款的都火了!就连淘宝开始都直播促进销量,利用小视频带动销量,也不失是一种满足快节奏时代需求的好方式。关键在于,如何迎合新互联网时代的消费需求,最大可能的提升用户满足感和归属感。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。无数个倒下的UGC小企业告诉我们:抢占市场,抢先沉淀忠实客户,快速形成头部玩家的重要性。改变单一的流量变现模式,时刻紧随当下用户消费习惯而改变,同时形成自身创新才是制胜的法宝,小编在此提出一些代表个人观点的思考方向: 强化UGC企业定位,捆绑客户,培养忠实客户群体UGC APP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在,真正购买的时候,往往是去各大专业APP比价,在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值(积分、会员优惠等)。所以UGC APP无论是在宣传还是定位上,强化其作为“服务商”的地位,应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。 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强化UGC企业定位,捆绑客户,培养忠实客户群体UGC APP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在,真正购买的时候,往往是去各大专业APP比价,在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值(积分、会员优惠等)。所以UGC APP无论是在宣传还是定位上,强化其作为“服务商”的地位,应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。 “线上+线下”的双布局在如今流量为王的时代,占尽天然优势的UGC企业,普遍的开始由线上转为线下,在线下举办各种活动,以及实体店的延伸,这对强化作为“服务商”的存在,有着至关重要的意义。在跟进马蜂窝使用体验调查发现:用户对马蜂窝认知有限,一是根本不知道马蜂窝APP,二是用户更爱使用其游记攻略的功能,实际下单更喜欢在飞猪、携程等专业提供服务的平台进行比价下单。向线下延伸,提升知名度,在线下组织驴友见面会,线下vr体验店,提升客户对马蜂窝的认知,定位不仅仅只是作为攻略存在,强化马蜂窝作为“服务商”的地位。 邀请明星入驻,开发基于内容的“粉丝经济”小红书在2017年年末,引进范冰冰入驻小红书,仅仅花了半年时间,粉丝超过1000万,其在小红书分享的各类护品都引发了抢购,一时间所推之物全线断货,明星化身美妆博主在小红书带货成为一股风潮。在数十位明星先后入驻以及赞助热门综艺的共同作用下,很多人第一次知道了小红书的名字,这也直接影响到了小红书的品牌影响力和用户数量。开发基于内容的粉丝经济,聘请贴和企业发展方向的领域名人帮助定性APP基调,对提高用户黏性、沉淀一批优质客户和提升APP知名度,有着巨大的作用。 过滤社区纯净度,把握原创的生命线据了解,马蜂窝平台每月生产超过70万篇优质长内容笔记,926万左右旅游问答点评等,平台已经累计起3.18亿条旅游点评,如何保持笔记和问答的优质性和原创性?如果说精髓都是抄袭而来,这无疑是对企业的致命打击。原创是优势,也是壁垒。如何把握原创的生命线,做到最大程度避免刷单、水军、抄袭现象,避免影响公司声誉,也是未来企业需要重点把握的要点。对内须加强社区管理,设置举报窗口,同时增加对原创作品鼓励的权重。 紧跟时尚前沿,利用流行的风口期“抖音”同款的都火了!就连淘宝开始都直播促进销量,利用小视频带动销量,也不失是一种满足快节奏时代需求的好方式。关键在于,如何迎合新互联网时代的消费需求,最大可能的提升用户满足感和归属感。在未来应该是一种趋势!现在大多数酒店都是各自为战,他们在客户资源、运行管理、成本管控、人员调配等方面都有或多或少欠缺的地方,就会给酒店经营带来一定的风险,没有形成规模效应的话,也会流失一些客源,在经营上肯定还是有很大的压力的。所以,为了更好的管理酒店,把标准化体系、专业的运营、配套的活动方案、品牌背书、客户资源共享等以代运营、托管、特许合作的方式融入到中小型酒店中,帮助这些酒店或宾馆的老板在最短时间内实现专业化管理,解决内部管理问题和外部品牌运营及客源问题。未来就应该是这种专业化的路线,让专业的人做专业的事,而不只是简单的把酒店开了,就代表可以赚钱,想要赚钱,需要很多的专业人才介入,对于传统的中小企业老板而言,单个门店很能组建这样的专业团队,同时组建的成本费用非常高,这个时候,就可以需求托管、代运营等,以最低的成本解决管理问题。当然,这对于很多行业而言,都是一个巨大的商机,在未来很多的行业都会是这样,便利店、奶茶店、蛋糕店、服装店、超市、商场等等都会形成类似的趋势,就是专业的人做专业的事。对于传统中小企业老板而言,要么,在我们自身做好的情况下,马上开始转型,换个赛道,去赚别人的托管费用,要么,被别人整合,让别人赚托管费用。不管是哪种,一定要把托管后的专业管理问题解决了,一定要专业、标准化、有系统,能够切实的解决门店遇到的问题。谢邀请,我来回答你“以自由行的形式旅游,如何能买到景点的团体票?”这个问题。对于经常出游的伙伴来说,国内景区门票确实是太高了,毕竟大家出游过程中都想省一些门票费,我也一样。能挣钱、能省钱,才是真正有本事的人。下面我们就简单的了解一下如何能买到景点的团体票。第一、找景区直通车的旅行社;国内旅游景区分两大类,国有景区和个人景区,不管是国有还是个人景区均有直通车,所谓的直通车就是给景区发散客的批发商,旅游和其他商品一样,都是有级别代理的,假如你找到一级代理或者是总代,那你拿的门票折扣绝对是低。至于怎么去找,我相信会打听到的。优点:价格绝对低;缺点:不好找,一般批发商为了保护市场,不直接面对直客的。第二、找景区门票线上代理商;景区门票的代理,分为旅行社代理和专业的票务代理,除了找旅行社还可以找线上专门票务代理去购买,现在线上票务到处都是,随处都可以找到,用我们业内的一句话来说,谁还不认识个做旅游的呢?第三、找景区附近的旅行社;除了批发商和专业的票务代理,假如你去某个旅游景点,一般附近都会有旅行社,而他们旅行社肯定代理这个景区的门票,就算不代理,他也有途径让你购买到优惠的门票,至于价格方面肯定是比景区挂牌便宜。第四、景区门口的黄牛;每个景区门口都有,景区如同其他的票务一样,只要有利可图,就会有黄牛的存在,大到酒店,小到饭馆,卖水果的甚至都有渠道,所以想省钱就多问,多观察,你会发现的。第五、景区门口的带团导游;每个景区都会有带团导游,只不过要看景区门票卡的严还是不严,专线导游在购买门票的时候都会有一定的途径,就看人家愿不愿意给你冒险了,值不值得给你购买团队票了。第六、直接和景区协商;现在随着自驾游的火爆,景区也是不太好做,有些自驾游的团体已经正规了,可以直接联系景区得到一定的优惠,具体能优惠多少就看你的功力了。第七、可以提前购买一卡通。与其购买团体票,不如在年初的时候直接购买一张所谓的一卡通,包含很多景区,对于经常出游的小伙伴,绝对是超值,核算下来非常的优惠。综上一些方法,都可以购买一些所谓的景区团队票。经常出行的火伴很多都有渠道的,只要多问就可以发现其中的端倪的!希望我的回答能真正的帮助到您,如果您也有渠道,可以下方评论区留言讨论,谢谢!关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。飞猪是阿里旅行独立品牌运营后更名的,类似的大型旅游平台比较多,下面列举几个主要平台及资源优势:一、携程携程是中国最早开始旅游电子商务的公司,是最早上市的互联网旅游企业。中国领先的综合性旅行服务巨头,OTA龙大老大。携程从单项资源起家,目前最有优势的也是酒店、机票、当地玩乐、目的地服务等产品。二、途牛途牛从创业之初,就是把跟团游做成标准化产品。所以找跟团旅游资源,途牛是最有优势的。服务流程也最完善。三、康辉旅游康辉旅游是老牌国家队专业旅行社开发的线上平台,借助自身超过1万家的实体服务网络和34年的行业积累,拥有优势的资源及资源打包能力。对跟团游、团队定制游等很有优势。四、驴妈妈驴妈妈虽比不飞猪、携程等巨头,但也是上市公司。在景区门票上深耕多年,所以找门票资源就上驴妈妈。五、马蜂窝马蜂窝2006年上线运营,主要做旅游产业链最上游的内容服务-旅游攻略。现在也有自由行、自助游等产品商城。马蜂窝凝聚的是一个高质量的旅游爱好者群体。凭借自身的优势,马蜂窝正吸引着更多的网友源源不断地加入马蜂窝旅游社区。所以规划旅游线路、找旅游攻略。上马蜂窝比较靠谱。六、穷游网穷游网和马蜂窝有相似的地方,但主打出境旅游,偏向穷游、背包客人群。七、美团美团入行旅游业比较晚,但发展快。美团上的酒店和目的地单项产品也有一定优势。八、各航空公司的官方平台比如东航、川航等,现在各航空公司的官方特价活动多在自家平台上进行,可抢购便宜机票和机票+酒店产品。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。飞猪是阿里旅行独立品牌运营后更名的,类似的大型旅游平台比较多,下面列举几个主要平台及资源优势:一、携程携程是中国最早开始旅游电子商务的公司,是最早上市的互联网旅游企业。中国领先的综合性旅行服务巨头,OTA龙大老大。携程从单项资源起家,目前最有优势的也是酒店、机票、当地玩乐、目的地服务等产品。二、途牛途牛从创业之初,就是把跟团游做成标准化产品。所以找跟团旅游资源,途牛是最有优势的。服务流程也最完善。三、康辉旅游康辉旅游是老牌国家队专业旅行社开发的线上平台,借助自身超过1万家的实体服务网络和34年的行业积累,拥有优势的资源及资源打包能力。对跟团游、团队定制游等很有优势。四、驴妈妈驴妈妈虽比不飞猪、携程等巨头,但也是上市公司。在景区门票上深耕多年,所以找门票资源就上驴妈妈。五、马蜂窝马蜂窝2006年上线运营,主要做旅游产业链最上游的内容服务-旅游攻略。现在也有自由行、自助游等产品商城。马蜂窝凝聚的是一个高质量的旅游爱好者群体。凭借自身的优势,马蜂窝正吸引着更多的网友源源不断地加入马蜂窝旅游社区。所以规划旅游线路、找旅游攻略。上马蜂窝比较靠谱。六、穷游网穷游网和马蜂窝有相似的地方,但主打出境旅游,偏向穷游、背包客人群。七、美团美团入行旅游业比较晚,但发展快。美团上的酒店和目的地单项产品也有一定优势。八、各航空公司的官方平台比如东航、川航等,现在各航空公司的官方特价活动多在自家平台上进行,可抢购便宜机票和机票+酒店产品。其实这个问题在我看来,相当于是在问用哪家APP订酒店性价比最高。我只能说见仁见智,一味地抬高和一棍子打死都显得不太客观。所以,基于公正公平的态度,我还是来做一个简单的小测评好了,从大家住店比较看中的方面来比较一下我们常用的几大旅行APP。首先当然是价格。为了测试,我以海南三亚亚龙湾为目的地,搜索了一下附近的酒店,来看看报价主要的加大旅行APP报价如何。我选择的都是8月3日入住,8月6日离店,筛选的都是亚龙湾附近的五星级酒店,选项统一后,就能够充分比较出他们之间的报价高低。从左上到右下分别是携程、飞猪、去哪儿网、途牛,从中看出携程偏高,飞猪偏低。其次是入住或者离店的便捷性。要知道,现在可是暑假高峰期,你的朋友同事发小,甚至七大姑八大姨没准都在旅行。可以想见入住和离店时,酒店大厅会是多么地人满为患。这个时候谁能推出更便捷的手续办理渠道,自然就更胜一筹喽。这几个APP我都有用过,飞猪是第一个推出了入住及离店手续办理捷径的平台,它的信用住功能还是挺好用的。就是芝麻信用高的用户,可以免入住押金,离店是还能免排队查房。只需把房卡交给酒店前台即可。而携程、去哪儿网随后推出的闪住服务,其实与飞猪的这个大致相同,都能够免押免退房。另外还有一点,便是飞猪可以用支付宝结账,甚至还能等各位消费完后再直接从支付宝扣取费用。 最后就是会员福利了。对于差旅党来讲,很多人其实都会选择成为某个平台的会员,这样的话可以享受一些优等权。会员的机制通常就是通过消费积分来兑换相应的福利,我索性给大家梳理了一下各大平台的会员有哪些权益。去哪儿网、携程和途牛这三大平台的会员福利相差无几,基本上都是通过积分兑换物品,比方说水壶啊,阅读器啊等等。说到这顺带提一嘴,去哪儿网的会员积分还可以兑换试睡服务,不过都是针对民宿客栈之类的。飞猪的会员,相较之下体验更丰富。毕竟和万豪、美航打通了会员体系,是要壕一些。会员首住万豪全球酒店都会享受折扣,还可以延迟退房。划重点啦,如果是飞猪F2会员连住两次万豪,可直接升为金卡,就能享受免费升房、免费早餐等福利。我的测评就到这了,接下来看题主自己怎么分析选择吧。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。飞猪是阿里旅行独立品牌运营后更名的,类似的大型旅游平台比较多,下面列举几个主要平台及资源优势:一、携程携程是中国最早开始旅游电子商务的公司,是最早上市的互联网旅游企业。中国领先的综合性旅行服务巨头,OTA龙大老大。携程从单项资源起家,目前最有优势的也是酒店、机票、当地玩乐、目的地服务等产品。二、途牛途牛从创业之初,就是把跟团游做成标准化产品。所以找跟团旅游资源,途牛是最有优势的。服务流程也最完善。三、康辉旅游康辉旅游是老牌国家队专业旅行社开发的线上平台,借助自身超过1万家的实体服务网络和34年的行业积累,拥有优势的资源及资源打包能力。对跟团游、团队定制游等很有优势。四、驴妈妈驴妈妈虽比不飞猪、携程等巨头,但也是上市公司。在景区门票上深耕多年,所以找门票资源就上驴妈妈。五、马蜂窝马蜂窝2006年上线运营,主要做旅游产业链最上游的内容服务-旅游攻略。现在也有自由行、自助游等产品商城。马蜂窝凝聚的是一个高质量的旅游爱好者群体。凭借自身的优势,马蜂窝正吸引着更多的网友源源不断地加入马蜂窝旅游社区。所以规划旅游线路、找旅游攻略。上马蜂窝比较靠谱。六、穷游网穷游网和马蜂窝有相似的地方,但主打出境旅游,偏向穷游、背包客人群。七、美团美团入行旅游业比较晚,但发展快。美团上的酒店和目的地单项产品也有一定优势。八、各航空公司的官方平台比如东航、川航等,现在各航空公司的官方特价活动多在自家平台上进行,可抢购便宜机票和机票+酒店产品。其实这个问题在我看来,相当于是在问用哪家APP订酒店性价比最高。我只能说见仁见智,一味地抬高和一棍子打死都显得不太客观。所以,基于公正公平的态度,我还是来做一个简单的小测评好了,从大家住店比较看中的方面来比较一下我们常用的几大旅行APP。首先当然是价格。为了测试,我以海南三亚亚龙湾为目的地,搜索了一下附近的酒店,来看看报价主要的加大旅行APP报价如何。我选择的都是8月3日入住,8月6日离店,筛选的都是亚龙湾附近的五星级酒店,选项统一后,就能够充分比较出他们之间的报价高低。从左上到右下分别是携程、飞猪、去哪儿网、途牛,从中看出携程偏高,飞猪偏低。其次是入住或者离店的便捷性。要知道,现在可是暑假高峰期,你的朋友同事发小,甚至七大姑八大姨没准都在旅行。可以想见入住和离店时,酒店大厅会是多么地人满为患。这个时候谁能推出更便捷的手续办理渠道,自然就更胜一筹喽。这几个APP我都有用过,飞猪是第一个推出了入住及离店手续办理捷径的平台,它的信用住功能还是挺好用的。就是芝麻信用高的用户,可以免入住押金,离店是还能免排队查房。只需把房卡交给酒店前台即可。而携程、去哪儿网随后推出的闪住服务,其实与飞猪的这个大致相同,都能够免押免退房。另外还有一点,便是飞猪可以用支付宝结账,甚至还能等各位消费完后再直接从支付宝扣取费用。 最后就是会员福利了。对于差旅党来讲,很多人其实都会选择成为某个平台的会员,这样的话可以享受一些优等权。会员的机制通常就是通过消费积分来兑换相应的福利,我索性给大家梳理了一下各大平台的会员有哪些权益。去哪儿网、携程和途牛这三大平台的会员福利相差无几,基本上都是通过积分兑换物品,比方说水壶啊,阅读器啊等等。说到这顺带提一嘴,去哪儿网的会员积分还可以兑换试睡服务,不过都是针对民宿客栈之类的。飞猪的会员,相较之下体验更丰富。毕竟和万豪、美航打通了会员体系,是要壕一些。会员首住万豪全球酒店都会享受折扣,还可以延迟退房。划重点啦,如果是飞猪F2会员连住两次万豪,可直接升为金卡,就能享受免费升房、免费早餐等福利。我的测评就到这了,接下来看题主自己怎么分析选择吧。无数个倒下的UGC小企业告诉我们:抢占市场,抢先沉淀忠实客户,快速形成头部玩家的重要性。改变单一的流量变现模式,时刻紧随当下用户消费习惯而改变,同时形成自身创新才是制胜的法宝,小编在此提出一些代表个人观点的思考方向: 强化UGC企业定位,捆绑客户,培养忠实客户群体UGC APP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在,真正购买的时候,往往是去各大专业APP比价,在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值(积分、会员优惠等)。所以UGC APP无论是在宣传还是定位上,强化其作为“服务商”的地位,应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。 “线上+线下”的双布局在如今流量为王的时代,占尽天然优势的UGC企业,普遍的开始由线上转为线下,在线下举办各种活动,以及实体店的延伸,这对强化作为“服务商”的存在,有着至关重要的意义。在跟进马蜂窝使用体验调查发现:用户对马蜂窝认知有限,一是根本不知道马蜂窝APP,二是用户更爱使用其游记攻略的功能,实际下单更喜欢在飞猪、携程等专业提供服务的平台进行比价下单。向线下延伸,提升知名度,在线下组织驴友见面会,线下vr体验店,提升客户对马蜂窝的认知,定位不仅仅只是作为攻略存在,强化马蜂窝作为“服务商”的地位。 邀请明星入驻,开发基于内容的“粉丝经济”小红书在2017年年末,引进范冰冰入驻小红书,仅仅花了半年时间,粉丝超过1000万,其在小红书分享的各类护品都引发了抢购,一时间所推之物全线断货,明星化身美妆博主在小红书带货成为一股风潮。在数十位明星先后入驻以及赞助热门综艺的共同作用下,很多人第一次知道了小红书的名字,这也直接影响到了小红书的品牌影响力和用户数量。开发基于内容的粉丝经济,聘请贴和企业发展方向的领域名人帮助定性APP基调,对提高用户黏性、沉淀一批优质客户和提升APP知名度,有着巨大的作用。 过滤社区纯净度,把握原创的生命线据了解,马蜂窝平台每月生产超过70万篇优质长内容笔记,926万左右旅游问答点评等,平台已经累计起3.18亿条旅游点评,如何保持笔记和问答的优质性和原创性?如果说精髓都是抄袭而来,这无疑是对企业的致命打击。原创是优势,也是壁垒。如何把握原创的生命线,做到最大程度避免刷单、水军、抄袭现象,避免影响公司声誉,也是未来企业需要重点把握的要点。对内须加强社区管理,设置举报窗口,同时增加对原创作品鼓励的权重。 紧跟时尚前沿,利用流行的风口期“抖音”同款的都火了!就连淘宝开始都直播促进销量,利用小视频带动销量,也不失是一种满足快节奏时代需求的好方式。关键在于,如何迎合新互联网时代的消费需求,最大可能的提升用户满足感和归属感。关于运营的书非常多,用户运营、产品运营、活动推广、新媒体、心理学、营销思维、大数据、人工智能、黑科技、文案、演讲、时间管理、排版、阅读、思维导图等全部都需要了解,运营狗们要吃的狗粮(精神食粮)还是很多的,整理了一下平时收集的各种书目,按照分类进行简单的汇总(做个自我批评,好多书买了没有看,还有一些知道名字还没有详细学习,后面努力多吃点粮食,加油)《从零开始做运营》张亮《社群营销与运营》《定位》(美)艾·里斯,杰克·特劳特《文案训练手册》美约瑟夫·休格《参与感》《增长黑客》《自品牌》《自控力》《运营之光》(分为1.0和2.0版共2本)《乌合之众:如何轻松影响他人》《让创意更有黏性》《一个广告人的自白》《高效能人士的七个习惯》《跟小贤学运营》《社交红利》《引爆用户增长》《文案发烧》《浪潮之巅》《爆品思维》《新媒体文案创作与传播》跃迁》古典《爆裂》《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》《数据化营销》《小群效应》暂且罗列这么多,因为看得再多,最后都要实战,实践是检验真理的重要标准,我们要理论与实践结合,知行合一,如此才能发挥重要的价值。给自己定个FLAG,2018的完成上面的这些运营书单,有一起约的吗?欢迎关注我们,和我们一起交流。飞猪是阿里旅行独立品牌运营后更名的,类似的大型旅游平台比较多,下面列举几个主要平台及资源优势:一、携程携程是中国最早开始旅游电子商务的公司,是最早上市的互联网旅游企业。中国领先的综合性旅行服务巨头,OTA龙大老大。携程从单项资源起家,目前最有优势的也是酒店、机票、当地玩乐、目的地服务等产品。二、途牛途牛从创业之初,就是把跟团游做成标准化产品。所以找跟团旅游资源,途牛是最有优势的。服务流程也最完善。三、康辉旅游康辉旅游是老牌国家队专业旅行社开发的线上平台,借助自身超过1万家的实体服务网络和34年的行业积累,拥有优势的资源及资源打包能力。对跟团游、团队定制游等很有优势。四、驴妈妈驴妈妈虽比不飞猪、携程等巨头,但也是上市公司。在景区门票上深耕多年,所以找门票资源就上驴妈妈。五、马蜂窝马蜂窝2006年上线运营,主要做旅游产业链最上游的内容服务-旅游攻略。现在也有自由行、自助游等产品商城。马蜂窝凝聚的是一个高质量的旅游爱好者群体。凭借自身的优势,马蜂窝正吸引着更多的网友源源不断地加入马蜂窝旅游社区。所以规划旅游线路、找旅游攻略。上马蜂窝比较靠谱。六、穷游网穷游网和马蜂窝有相似的地方,但主打出境旅游,偏向穷游、背包客人群。七、美团美团入行旅游业比较晚,但发展快。美团上的酒店和目的地单项产品也有一定优势。八、各航空公司的官方平台比如东航、川航等,现在各航空公司的官方特价活动多在自家平台上进行,可抢购便宜机票和机票+酒店产品。其实这个问题在我看来,相当于是在问用哪家APP订酒店性价比最高。我只能说见仁见智,一味地抬高和一棍子打死都显得不太客观。所以,基于公正公平的态度,我还是来做一个简单的小测评好了,从大家住店比较看中的方面来比较一下我们常用的几大旅行APP。首先当然是价格。为了测试,我以海南三亚亚龙湾为目的地,搜索了一下附近的酒店,来看看报价主要的加大旅行APP报价如何。我选择的都是8月3日入住,8月6日离店,筛选的都是亚龙湾附近的五星级酒店,选项统一后,就能够充分比较出他们之间的报价高低。从左上到右下分别是携程、飞猪、去哪儿网、途牛,从中看出携程偏高,飞猪偏低。其次是入住或者离店的便捷性。要知道,现在可是暑假高峰期,你的朋友同事发小,甚至七大姑八大姨没准都在旅行。可以想见入住和离店时,酒店大厅会是多么地人满为患。这个时候谁能推出更便捷的手续办理渠道,自然就更胜一筹喽。这几个APP我都有用过,飞猪是第一个推出了入住及离店手续办理捷径的平台,它的信用住功能还是挺好用的。就是芝麻信用高的用户,可以免入住押金,离店是还能免排队查房。只需把房卡交给酒店前台即可。而携程、去哪儿网随后推出的闪住服务,其实与飞猪的这个大致相同,都能够免押免退房。另外还有一点,便是飞猪可以用支付宝结账,甚至还能等各位消费完后再直接从支付宝扣取费用。 最后就是会员福利了。对于差旅党来讲,很多人其实都会选择成为某个平台的会员,这样的话可以享受一些优等权。会员的机制通常就是通过消费积分来兑换相应的福利,我索性给大家梳理了一下各大平台的会员有哪些权益。去哪儿网、携程和途牛这三大平台的会员福利相差无几,基本上都是通过积分兑换物品,比方说水壶啊,阅读器啊等等。说到这顺带提一嘴,去哪儿网的会员积分还可以兑换试睡服务,不过都是针对民宿客栈之类的。飞猪的会员,相较之下体验更丰富。毕竟和万豪、美航打通了会员体系,是要壕一些。会员首住万豪全球酒店都会享受折扣,还可以延迟退房。划重点啦,如果是飞猪F2会员连住两次万豪,可直接升为金卡,就能享受免费升房、免费早餐等福利。我的测评就到这了,接下来看题主自己怎么分析选择吧。无数个倒下的UGC小企业告诉我们:抢占市场,抢先沉淀忠实客户,快速形成头部玩家的重要性。改变单一的流量变现模式,时刻紧随当下用户消费习惯而改变,同时形成自身创新才是制胜的法宝,小编在此提出一些代表个人观点的思考方向: 强化UGC企业定位,捆绑客户,培养忠实客户群体UGC APP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在,真正购买的时候,往往是去各大专业APP比价,在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值(积分、会员优惠等)。所以UGC APP无论是在宣传还是定位上,强化其作为“服务商”的地位,应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。 “线上+线下”的双布局在如今流量为王的时代,占尽天然优势的UGC企业,普遍的开始由线上转为线下,在线下举办各种活动,以及实体店的延伸,这对强化作为“服务商”的存在,有着至关重要的意义。在跟进马蜂窝使用体验调查发现:用户对马蜂窝认知有限,一是根本不知道马蜂窝APP,二是用户更爱使用其游记攻略的功能,实际下单更喜欢在飞猪、携程等专业提供服务的平台进行比价下单。向线下延伸,提升知名度,在线下组织驴友见面会,线下vr体验店,提升客户对马蜂窝的认知,定位不仅仅只是作为攻略存在,强化马蜂窝作为“服务商”的地位。 邀请明星入驻,开发基于内容的“粉丝经济”小红书在2017年年末,引进范冰冰入驻小红书,仅仅花了半年时间,粉丝超过1000万,其在小红书分享的各类护品都引发了抢购,一时间所推之物全线断货,明星化身美妆博主在小红书带货成为一股风潮。在数十位明星先后入驻以及赞助热门综艺的共同作用下,很多人第一次知道了小红书的名字,这也直接影响到了小红书的品牌影响力和用户数量。开发基于内容的粉丝经济,聘请贴和企业发展方向的领域名人帮助定性APP基调,对提高用户黏性、沉淀一批优质客户和提升APP知名度,有着巨大的作用。 过滤社区纯净度,把握原创的生命线据了解,马蜂窝平台每月生产超过70万篇优质长内容笔记,926万左右旅游问答点评等,平台已经累计起3.18亿条旅游点评,如何保持笔记和问答的优质性和原创性?如果说精髓都是抄袭而来,这无疑是对企业的致命打击。原创是优势,也是壁垒。如何把握原创的生命线,做到最大程度避免刷单、水军、抄袭现象,避免影响公司声誉,也是未来企业需要重点把握的要点。对内须加强社区管理,设置举报窗口,同时增加对原创作品鼓励的权重。 紧跟时尚前沿,利用流行的风口期“抖音”同款的都火了!就连淘宝开始都直播促进销量,利用小视频带动销量,也不失是一种满足快节奏时代需求的好方式。关键在于,如何迎合新互联网时代的消费需求,最大可能的提升用户满足感和归属感。谢邀请,我来回答你“以自由行的形式旅游,如何能买到景点的团体票?”这个问题。对于经常出游的伙伴来说,国内景区门票确实是太高了,毕竟大家出游过程中都想省一些门票费,我也一样。能挣钱、能省钱,才是真正有本事的人。下面我们就简单的了解一下如何能买到景点的团体票。第一、找景区直通车的旅行社;国内旅游景区分两大类,国有景区和个人景区,不管是国有还是个人景区均有直通车,所谓的直通车就是给景区发散客的批发商,旅游和其他商品一样,都是有级别代理的,假如你找到一级代理或者是总代,那你拿的门票折扣绝对是低。至于怎么去找,我相信会打听到的。优点:价格绝对低;缺点:不好找,一般批发商为了保护市场,不直接面对直客的。第二、找景区门票线上代理商;景区门票的代理,分为旅行社代理和专业的票务代理,除了找旅行社还可以找线上专门票务代理去购买,现在线上票务到处都是,随处都可以找到,用我们业内的一句话来说,谁还不认识个做旅游的呢?第三、找景区附近的旅行社;除了批发商和专业的票务代理,假如你去某个旅游景点,一般附近都会有旅行社,而他们旅行社肯定代理这个景区的门票,就算不代理,他也有途径让你购买到优惠的门票,至于价格方面肯定是比景区挂牌便宜。第四、景区门口的黄牛;每个景区门口都有,景区如同其他的票务一样,只要有利可图,就会有黄牛的存在,大到酒店,小到饭馆,卖水果的甚至都有渠道,所以想省钱就多问,多观察,你会发现的。第五、景区门口的带团导游;每个景区都会有带团导游,只不过要看景区门票卡的严还是不严,专线导游在购买门票的时候都会有一定的途径,就看人家愿不愿意给你冒险了,值不值得给你购买团队票了。第六、直接和景区协商;现在随着自驾游的火爆,景区也是不太好做,有些自驾游的团体已经正规了,可以直接联系景区得到一定的优惠,具体能优惠多少就看你的功力了。第七、可以提前购买一卡通。与其购买团体票,不如在年初的时候直接购买一张所谓的一卡通,包含很多景区,对于经常出游的小伙伴,绝对是超值,核算下来非常的优惠。综上一些方法,都可以购买一些所谓的景区团队票。经常出行的火伴很多都有渠道的,只要多问就可以发现其中的端倪的!希望我的回答能真正的帮助到您,如果您也有渠道,可以下方评论区留言讨论,谢谢!
4,飞猪机票运营需要做些什么
工作职责: 工作职责: 1.对自营售前航司政策覆盖及报价展示结果负责,负责维护自营航司的产品投放以及航司旗舰店产品维护; 2.自营售前对账需T+1完成; 3.对自营票量、售前收入及亏损负责; 4.梳理自营现有前返及后返构成,并制定合理目标.
5,携程美团飞猪线上OTA运营怎么做
不管房多房少,上了OTA平台就是一个商圈的格局。OTA 运营并不是以酒店人一人之力就可以支撑的,线 上与线下不同,线 上需要有专业、有经验的团队,才有可能将一个酒店支撑起来。酒店可以自己招聘培养专业运营人员,但前期费用代价很高,人员流失很严重。相较于培养人才,更建议与专业的代运营合作。口碑不错的有文文金电商OTA,还有品金传媒等,都有丰富的专业经验,业主可以当甩手掌柜。
6,飞猪产品定位策略是什么
胸怀“全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游”宏大愿景的阿里巴巴,一直将全球化视作发展的重要策略。而在“全球游”的目标下,阿里希望通过旗下旅游平台飞猪加速全球化的步伐。飞猪认为其运营模式与OTA不同。依托阿里的生态系统,飞猪希望成为实现旅游商家和中国消费者之间直接联系的服务平台。不同于Booking Holdings集团或携程将自身的市场竞争力全然建立于旅游服务,阿里目前主要的营收仍然来自其“中国商务零售”业务,在截止2018年12月31日的第四季度,该业务收入占阿里季度总收入的69%。由于业务运营和收入占比不同,不难理解阿里对其旅游业务版块的布局和Booking Holdings集团或携程的考虑会有所差异:打造全服务的旅游平台、打造涵盖旅游服务的商业及服务系统,两者定位不同。
7,飞猪的经营侧重点
摘要
10月16日,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在飞猪“新旅行联盟”2.0发布会上如是说。
张勇强调,飞猪绝不希望只是商家销售商品的渠道,要面对消费者,构建商家的价值。通过飞猪这一桥梁,通过阿里巴巴商业操作系统,让旅游商家从销售、营销、品牌建设、会员管理、服务打造等各方面,都能全面地走向数字化。
为此,飞猪“新旅行联盟”2.0正式升级,并即将上线旅游业首个完整用户运营体系——“新店铺运营体系”。
咨询记录 · 回答于2021-10-20
飞猪的经营侧重点
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10月16日,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在飞猪“新旅行联盟”2.0发布会上如是说。张勇强调,飞猪绝不希望只是商家销售商品的渠道,要面对消费者,构建商家的价值。通过飞猪这一桥梁,通过阿里巴巴商业操作系统,让旅游商家从销售、营销、品牌建设、会员管理、服务打造等各方面,都能全面地走向数字化。为此,飞猪“新旅行联盟”2.0正式升级,并即将上线旅游业首个完整用户运营体系——“新店铺运营体系”。
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