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游戏开发行业需要什么能力,开发一款游戏需要具备那些条件

作者:本站作者

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1,开发一款游戏需要具备那些条件

好的游戏资金是上几百万的,游戏最重要的就是游戏引擎,需要一个很有经验的开发团队.还有后期校验,测试等等.

开发一款游戏需要具备那些条件

2,游戏开发需要学什么

游戏开发需要学:编程语言、游戏规则及场景、界面等元素。学游戏开发推荐翼狐网学习,针对用户的短期综合提升,翼狐网特推出特训营,直播+录播、一学一练的学习方式,迅速提升专业能力。【进入官网,立即领取¥600 新人专属大礼包 0元体验VIP特权】 对于学习游戏开发,是要进行专业学习的,这样才能胜任工作。学习游戏开发中的一些知识可以对相关行业有更多的了解。首先游戏引擎的目的在于迅速高效的完成游戏的搭建,平时所说的编程语言,其目的是律令电子设备进行最终目的的完成。游戏引擎说白了就是对特定功能的封装,固然游戏引擎让一些常用的功能实现更加简便快捷,但要想理解其实现的机理和在,还需要游戏编程的基础。想要了解更多关于游戏的信息,推荐咨询翼狐。翼狐网自2011年上线以来,秉持工匠精神,专注设计教育,精选优质、系统、实用的课程,开发大师课,与国内外资深讲师合作的教程,立足前沿技术,将某一领域的内容进行系统讲解,给用户提供完整的、有体系的学习内容。翼狐网创办特训营,针对用户的短期综合提升,翼狐网特推出特训营,直播+录播、一学一练的学习方式,迅速提升专业能力!

游戏开发需要学什么

3,想问问行业大佬学游戏策划需要哪些专业素养

0x01.项目前期规划时的问题这里指的不是策划的需求或者游戏玩法的计划,而是作为一个Unity项目我们需要在一开始明确并制定好的规范和标准。作为一个Unity项目或软件项目,这部分是很重要的,因为项目早期的规划随着项目的开发时间越久,就越难以修改。对支持的最低机型不明确作为一个Unity项目,我们首先要明确我们所需要支持的最低设备标准。并且项目组要有这样的设备,以供开发和QA团队使用。否则,对项目的优化将无从谈起。资源标准不明确开发过Unity项目的同学可能都有过类似的经历,即开发过程中的资源标准不明确。这常常也是早期在项目规划时没有重视资源标准导致的。所以在项目的早期阶段,最好能够明确资源标准比如模型的vertex数量、纹理资源的尺寸格式等等。也要对每帧开销中,脚本和渲染所花费的时间有一个目标和预期。没有合理的Asset流水线这里指的是资源应该按照一定的流程和标准从美术那里导入到Unity项目中。很多项目最终出现性能问题,都是由于没有一个合理的Asset流水线。从而导致项目内的资源标准无法管理,很多冗余或不符合目标设备水平的资源构建进了最终的安装包里。所以,作为项目组,大家一定要指定一套自动化的Asset流水线。为Asset的规格和标准制定明确的规范,在自动化脚本中进行设置。例如texture是否开启read/write?texture的压缩格式?尺寸?非人形的model在导入时是否关闭了rigs?动画模型是否开启了Optimize Game Object选项?等等。没有合理的构建和QA流程也有很多项目的构建并非一番风顺,构建的版本也难以管理。策划或者QA常常是找负责某个功能的开发兵荒马乱的打一个包出来。所以项目组可以思考一下下面的几个问题:是否有专门的打包机?一个新的功能是如何发布到最终的发布版本的?是否有自动化的可持续集成设施(CI)?QA要如何反馈Bug,Bug如何有效的管理?正式项目直接在Demo原型上进行开发这个也是一个常见的情况,有些项目组早期会有少数几个人开发一些玩法演示Demo,Demo被认可之后开始开发正式的项目。此时会有一个问题,即在Demo的基础上直接开发正式项目。由于很多Demo只是为了演示玩法,所以代码中有很多为了尽快实现需求的特定Hack。如果正式项目以此为基础,到后期维护会比较麻烦。除了上面所提到的问题之外,还有一些别的需要重视的内容,例如制定统一的编码规范、确定采用的光照模式(RealTime?Mixed?Baked?) 等等。0x02.项目开发过程中的问题经过了项目早期的规划阶段,来到项目的开发阶段时项目组有可能会犯哪些错误呢?一些不好的实践有可能会拖慢项目的开发进度以及让项目组成员的焦躁感上升。不重视版本管理很多团队对版本管理不重视,或者团队内部对版本管理例如git的操作不熟练。当然,关于git的最佳实践的资料有很多,建议项目组在内部进行培训和普及,让大家(程序美术策划etc)对版本管理的操作符合规范。针对Unity项目,serialization 的格式建议设置为text serialization。设置commit hook:静态数据存储在Json或XML文件保存不少团队喜欢或习惯于使用Json文件或XML文件来保存一些静态数据,在游戏运行的时候加载使用。但是使用Json或XML文件保存数据会有以下的问题:加载速度慢。Parse的时候会产生内存开销。所以数据最好使用二进制来保存,在Unity内部也提供了ScriptableObject来帮助保存数据。项目中包含了没有用到的资源、插件或冗余的库这也是很多团队中常见的一个问题。一些废弃的资源没有及时处理,仍然留在项目中甚至被构建进入了最后的发布版本,从而造成不必要的开销。另一个问题是冗余或多份同样功能的库,比如项目中使用的插件中有多款插件都使用到了Json解析库,那么就会造成冗余。只在Editor中测试性能这是一个很不好的开发习惯。因为在Editor中测试的是Editor的性能开销,而不是在真正的目标平台上的性能开销。所以在做Profile的时候,一定要在目标平台的设备上进行。否则只能得到让人误会的数据,例如在Editor中,GetComponent这个API会产生堆内存的分配,但是在真机上并不会产生堆内存的开销。
0x01.项目前期规划时的问题这里指的不是策划的需求或者游戏玩法的计划,而是作为一个Unity项目我们需要在一开始明确并制定好的规范和标准。作为一个Unity项目或软件项目,这部分是很重要的,因为项目早期的规划随着项目的开发时间越久,就越难以修改。对支持的最低机型不明确作为一个Unity项目,我们首先要明确我们所需要支持的最低设备标准。并且项目组要有这样的设备,以供开发和QA团队使用。否则,对项目的优化将无从谈起。资源标准不明确开发过Unity项目的同学可能都有过类似的经历,即开发过程中的资源标准不明确。这常常也是早期在项目规划时没有重视资源标准导致的。所以在项目的早期阶段,最好能够明确资源标准比如模型的vertex数量、纹理资源的尺寸格式等等。也要对每帧开销中,脚本和渲染所花费的时间有一个目标和预期。没有合理的Asset流水线这里指的是资源应该按照一定的流程和标准从美术那里导入到Unity项目中。很多项目最终出现性能问题,都是由于没有一个合理的Asset流水线。从而导致项目内的资源标准无法管理,很多冗余或不符合目标设备水平的资源构建进了最终的安装包里。所以,作为项目组,大家一定要指定一套自动化的Asset流水线。为Asset的规格和标准制定明确的规范,在自动化脚本中进行设置。例如texture是否开启read/write?texture的压缩格式?尺寸?非人形的model在导入时是否关闭了rigs?动画模型是否开启了Optimize Game Object选项?等等。没有合理的构建和QA流程也有很多项目的构建并非一番风顺,构建的版本也难以管理。策划或者QA常常是找负责某个功能的开发兵荒马乱的打一个包出来。所以项目组可以思考一下下面的几个问题:是否有专门的打包机?一个新的功能是如何发布到最终的发布版本的?是否有自动化的可持续集成设施(CI)?QA要如何反馈Bug,Bug如何有效的管理?正式项目直接在Demo原型上进行开发这个也是一个常见的情况,有些项目组早期会有少数几个人开发一些玩法演示Demo,Demo被认可之后开始开发正式的项目。此时会有一个问题,即在Demo的基础上直接开发正式项目。由于很多Demo只是为了演示玩法,所以代码中有很多为了尽快实现需求的特定Hack。如果正式项目以此为基础,到后期维护会比较麻烦。除了上面所提到的问题之外,还有一些别的需要重视的内容,例如制定统一的编码规范、确定采用的光照模式(RealTime?Mixed?Baked?) 等等。0x02.项目开发过程中的问题经过了项目早期的规划阶段,来到项目的开发阶段时项目组有可能会犯哪些错误呢?一些不好的实践有可能会拖慢项目的开发进度以及让项目组成员的焦躁感上升。不重视版本管理很多团队对版本管理不重视,或者团队内部对版本管理例如git的操作不熟练。当然,关于git的最佳实践的资料有很多,建议项目组在内部进行培训和普及,让大家(程序美术策划etc)对版本管理的操作符合规范。针对Unity项目,serialization 的格式建议设置为text serialization。设置commit hook:静态数据存储在Json或XML文件保存不少团队喜欢或习惯于使用Json文件或XML文件来保存一些静态数据,在游戏运行的时候加载使用。但是使用Json或XML文件保存数据会有以下的问题:加载速度慢。Parse的时候会产生内存开销。所以数据最好使用二进制来保存,在Unity内部也提供了ScriptableObject来帮助保存数据。项目中包含了没有用到的资源、插件或冗余的库这也是很多团队中常见的一个问题。一些废弃的资源没有及时处理,仍然留在项目中甚至被构建进入了最后的发布版本,从而造成不必要的开销。另一个问题是冗余或多份同样功能的库,比如项目中使用的插件中有多款插件都使用到了Json解析库,那么就会造成冗余。只在Editor中测试性能这是一个很不好的开发习惯。因为在Editor中测试的是Editor的性能开销,而不是在真正的目标平台上的性能开销。所以在做Profile的时候,一定要在目标平台的设备上进行。否则只能得到让人误会的数据,例如在Editor中,GetComponent这个API会产生堆内存的分配,但是在真机上并不会产生堆内存的开销。其实现在很多人看现在的游戏很赚钱,很想去开发游戏,吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易,大型游戏更是难之有难,没有资金的支持,很难维持,也有很多半途而废,包括支撑不下去的公司,很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位,那我就一一说到,希望对你有帮助。老板!没错,这是要放第一个的。坚强的后盾,我想老板这个职位才是最适合你的!哈哈,上面当然是开个玩笑,但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位?这些职位的工作内容都是什么。我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明:产品、开发、和运营。首先,产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。丁迎峰:《梦幻西游》产品总监,网名:丁丁、遁世老妖策划文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定,比如剧情介绍,关卡介绍,武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计,地图设计等。比如:这个副本内该有什么怪?这个怪有什么特殊能力。怎么打?打完之后奖励是什么?数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要,一般的公司的主策划会兼职数值策划。你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢?咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例:数值策划主要是设计各种数据。比如:装备价格(装备多少钱?)装备属性(平A多少血,暴击多少血,有无特殊属性?),人物成长数值(人物一级多少血?多少蓝?升一级需要多少经验值?)等等。如果展开细说,能说好几天。咱们后续再接着讨论。这个职位有多厉害,我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。他们做出了英雄联盟,剩下的人做出了风暴英雄......而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。上面的三个职位是一般游戏公司标配,如果再分的细一些话还有。界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。这是有关策划的岗位。开发有关开发的岗位分两大块,技术和美术。技术:主要分前端和后端。这没什么好说的,前端就是搭界面,后端就是写接口整服务器。美术:美术分的比较杂,一般小公司美术这块都是外包做的。大公司的话原画师:负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。建模师:负责把原画师的原画做成3D模型。绑定师:负责把模型绑定骨骼。动作师:负责人物模型动作调节,输出动画。特效师:负责各种技能的效果实现。这两大职位介绍完毕,那么有的朋友会说:游戏公司是怎么晋升的呢?一张图搞定!那运营呢?是这样的,游戏公司分开发公司,运营公司(这个太多了,有机会再讲)、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。开发公司只负责做游戏,至于怎么推广交给别人。以此类推。我们看一下游戏开发流程:1、策划提出主要的设计思路和设计内容,并将设计想法与程序美术沟通,三方达成一致之后,进入制作。2、策划撰写需求文档,发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后,策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说,多少个主线任务,多少个酒馆任务,多少个NPC,多少个怪物,多少个道具,多少个副本,多少个活动等等。另外提一点:现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。我所见过的情况大都是老人带新人,但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的,面试官说你行你就行。另外,国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司,手游用不到太多策划的东西,你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?国内是重技术多过于策划的,因为策划你没有可以直接抄别人的,但是没有程序员,你这游戏根本就做不出来。这都是个人简介,希望我的回答能帮助到你,如果觉得不错,希望能给个好评加关注,谢谢!
0x01.项目前期规划时的问题这里指的不是策划的需求或者游戏玩法的计划,而是作为一个Unity项目我们需要在一开始明确并制定好的规范和标准。作为一个Unity项目或软件项目,这部分是很重要的,因为项目早期的规划随着项目的开发时间越久,就越难以修改。对支持的最低机型不明确作为一个Unity项目,我们首先要明确我们所需要支持的最低设备标准。并且项目组要有这样的设备,以供开发和QA团队使用。否则,对项目的优化将无从谈起。资源标准不明确开发过Unity项目的同学可能都有过类似的经历,即开发过程中的资源标准不明确。这常常也是早期在项目规划时没有重视资源标准导致的。所以在项目的早期阶段,最好能够明确资源标准比如模型的vertex数量、纹理资源的尺寸格式等等。也要对每帧开销中,脚本和渲染所花费的时间有一个目标和预期。没有合理的Asset流水线这里指的是资源应该按照一定的流程和标准从美术那里导入到Unity项目中。很多项目最终出现性能问题,都是由于没有一个合理的Asset流水线。从而导致项目内的资源标准无法管理,很多冗余或不符合目标设备水平的资源构建进了最终的安装包里。所以,作为项目组,大家一定要指定一套自动化的Asset流水线。为Asset的规格和标准制定明确的规范,在自动化脚本中进行设置。例如texture是否开启read/write?texture的压缩格式?尺寸?非人形的model在导入时是否关闭了rigs?动画模型是否开启了Optimize Game Object选项?等等。没有合理的构建和QA流程也有很多项目的构建并非一番风顺,构建的版本也难以管理。策划或者QA常常是找负责某个功能的开发兵荒马乱的打一个包出来。所以项目组可以思考一下下面的几个问题:是否有专门的打包机?一个新的功能是如何发布到最终的发布版本的?是否有自动化的可持续集成设施(CI)?QA要如何反馈Bug,Bug如何有效的管理?正式项目直接在Demo原型上进行开发这个也是一个常见的情况,有些项目组早期会有少数几个人开发一些玩法演示Demo,Demo被认可之后开始开发正式的项目。此时会有一个问题,即在Demo的基础上直接开发正式项目。由于很多Demo只是为了演示玩法,所以代码中有很多为了尽快实现需求的特定Hack。如果正式项目以此为基础,到后期维护会比较麻烦。除了上面所提到的问题之外,还有一些别的需要重视的内容,例如制定统一的编码规范、确定采用的光照模式(RealTime?Mixed?Baked?) 等等。0x02.项目开发过程中的问题经过了项目早期的规划阶段,来到项目的开发阶段时项目组有可能会犯哪些错误呢?一些不好的实践有可能会拖慢项目的开发进度以及让项目组成员的焦躁感上升。不重视版本管理很多团队对版本管理不重视,或者团队内部对版本管理例如git的操作不熟练。当然,关于git的最佳实践的资料有很多,建议项目组在内部进行培训和普及,让大家(程序美术策划etc)对版本管理的操作符合规范。针对Unity项目,serialization 的格式建议设置为text serialization。设置commit hook:静态数据存储在Json或XML文件保存不少团队喜欢或习惯于使用Json文件或XML文件来保存一些静态数据,在游戏运行的时候加载使用。但是使用Json或XML文件保存数据会有以下的问题:加载速度慢。Parse的时候会产生内存开销。所以数据最好使用二进制来保存,在Unity内部也提供了ScriptableObject来帮助保存数据。项目中包含了没有用到的资源、插件或冗余的库这也是很多团队中常见的一个问题。一些废弃的资源没有及时处理,仍然留在项目中甚至被构建进入了最后的发布版本,从而造成不必要的开销。另一个问题是冗余或多份同样功能的库,比如项目中使用的插件中有多款插件都使用到了Json解析库,那么就会造成冗余。只在Editor中测试性能这是一个很不好的开发习惯。因为在Editor中测试的是Editor的性能开销,而不是在真正的目标平台上的性能开销。所以在做Profile的时候,一定要在目标平台的设备上进行。否则只能得到让人误会的数据,例如在Editor中,GetComponent这个API会产生堆内存的分配,但是在真机上并不会产生堆内存的开销。其实现在很多人看现在的游戏很赚钱,很想去开发游戏,吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易,大型游戏更是难之有难,没有资金的支持,很难维持,也有很多半途而废,包括支撑不下去的公司,很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位,那我就一一说到,希望对你有帮助。老板!没错,这是要放第一个的。坚强的后盾,我想老板这个职位才是最适合你的!哈哈,上面当然是开个玩笑,但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位?这些职位的工作内容都是什么。我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明:产品、开发、和运营。首先,产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。丁迎峰:《梦幻西游》产品总监,网名:丁丁、遁世老妖策划文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定,比如剧情介绍,关卡介绍,武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计,地图设计等。比如:这个副本内该有什么怪?这个怪有什么特殊能力。怎么打?打完之后奖励是什么?数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要,一般的公司的主策划会兼职数值策划。你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢?咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例:数值策划主要是设计各种数据。比如:装备价格(装备多少钱?)装备属性(平A多少血,暴击多少血,有无特殊属性?),人物成长数值(人物一级多少血?多少蓝?升一级需要多少经验值?)等等。如果展开细说,能说好几天。咱们后续再接着讨论。这个职位有多厉害,我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。他们做出了英雄联盟,剩下的人做出了风暴英雄......而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。上面的三个职位是一般游戏公司标配,如果再分的细一些话还有。界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。这是有关策划的岗位。开发有关开发的岗位分两大块,技术和美术。技术:主要分前端和后端。这没什么好说的,前端就是搭界面,后端就是写接口整服务器。美术:美术分的比较杂,一般小公司美术这块都是外包做的。大公司的话原画师:负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。建模师:负责把原画师的原画做成3D模型。绑定师:负责把模型绑定骨骼。动作师:负责人物模型动作调节,输出动画。特效师:负责各种技能的效果实现。这两大职位介绍完毕,那么有的朋友会说:游戏公司是怎么晋升的呢?一张图搞定!那运营呢?是这样的,游戏公司分开发公司,运营公司(这个太多了,有机会再讲)、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。开发公司只负责做游戏,至于怎么推广交给别人。以此类推。我们看一下游戏开发流程:1、策划提出主要的设计思路和设计内容,并将设计想法与程序美术沟通,三方达成一致之后,进入制作。2、策划撰写需求文档,发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后,策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说,多少个主线任务,多少个酒馆任务,多少个NPC,多少个怪物,多少个道具,多少个副本,多少个活动等等。另外提一点:现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。我所见过的情况大都是老人带新人,但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的,面试官说你行你就行。另外,国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司,手游用不到太多策划的东西,你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?国内是重技术多过于策划的,因为策划你没有可以直接抄别人的,但是没有程序员,你这游戏根本就做不出来。这都是个人简介,希望我的回答能帮助到你,如果觉得不错,希望能给个好评加关注,谢谢!主流游戏
0x01.项目前期规划时的问题这里指的不是策划的需求或者游戏玩法的计划,而是作为一个Unity项目我们需要在一开始明确并制定好的规范和标准。作为一个Unity项目或软件项目,这部分是很重要的,因为项目早期的规划随着项目的开发时间越久,就越难以修改。对支持的最低机型不明确作为一个Unity项目,我们首先要明确我们所需要支持的最低设备标准。并且项目组要有这样的设备,以供开发和QA团队使用。否则,对项目的优化将无从谈起。资源标准不明确开发过Unity项目的同学可能都有过类似的经历,即开发过程中的资源标准不明确。这常常也是早期在项目规划时没有重视资源标准导致的。所以在项目的早期阶段,最好能够明确资源标准比如模型的vertex数量、纹理资源的尺寸格式等等。也要对每帧开销中,脚本和渲染所花费的时间有一个目标和预期。没有合理的Asset流水线这里指的是资源应该按照一定的流程和标准从美术那里导入到Unity项目中。很多项目最终出现性能问题,都是由于没有一个合理的Asset流水线。从而导致项目内的资源标准无法管理,很多冗余或不符合目标设备水平的资源构建进了最终的安装包里。所以,作为项目组,大家一定要指定一套自动化的Asset流水线。为Asset的规格和标准制定明确的规范,在自动化脚本中进行设置。例如texture是否开启read/write?texture的压缩格式?尺寸?非人形的model在导入时是否关闭了rigs?动画模型是否开启了Optimize Game Object选项?等等。没有合理的构建和QA流程也有很多项目的构建并非一番风顺,构建的版本也难以管理。策划或者QA常常是找负责某个功能的开发兵荒马乱的打一个包出来。所以项目组可以思考一下下面的几个问题:是否有专门的打包机?一个新的功能是如何发布到最终的发布版本的?是否有自动化的可持续集成设施(CI)?QA要如何反馈Bug,Bug如何有效的管理?正式项目直接在Demo原型上进行开发这个也是一个常见的情况,有些项目组早期会有少数几个人开发一些玩法演示Demo,Demo被认可之后开始开发正式的项目。此时会有一个问题,即在Demo的基础上直接开发正式项目。由于很多Demo只是为了演示玩法,所以代码中有很多为了尽快实现需求的特定Hack。如果正式项目以此为基础,到后期维护会比较麻烦。除了上面所提到的问题之外,还有一些别的需要重视的内容,例如制定统一的编码规范、确定采用的光照模式(RealTime?Mixed?Baked?) 等等。0x02.项目开发过程中的问题经过了项目早期的规划阶段,来到项目的开发阶段时项目组有可能会犯哪些错误呢?一些不好的实践有可能会拖慢项目的开发进度以及让项目组成员的焦躁感上升。不重视版本管理很多团队对版本管理不重视,或者团队内部对版本管理例如git的操作不熟练。当然,关于git的最佳实践的资料有很多,建议项目组在内部进行培训和普及,让大家(程序美术策划etc)对版本管理的操作符合规范。针对Unity项目,serialization 的格式建议设置为text serialization。设置commit hook:静态数据存储在Json或XML文件保存不少团队喜欢或习惯于使用Json文件或XML文件来保存一些静态数据,在游戏运行的时候加载使用。但是使用Json或XML文件保存数据会有以下的问题:加载速度慢。Parse的时候会产生内存开销。所以数据最好使用二进制来保存,在Unity内部也提供了ScriptableObject来帮助保存数据。项目中包含了没有用到的资源、插件或冗余的库这也是很多团队中常见的一个问题。一些废弃的资源没有及时处理,仍然留在项目中甚至被构建进入了最后的发布版本,从而造成不必要的开销。另一个问题是冗余或多份同样功能的库,比如项目中使用的插件中有多款插件都使用到了Json解析库,那么就会造成冗余。只在Editor中测试性能这是一个很不好的开发习惯。因为在Editor中测试的是Editor的性能开销,而不是在真正的目标平台上的性能开销。所以在做Profile的时候,一定要在目标平台的设备上进行。否则只能得到让人误会的数据,例如在Editor中,GetComponent这个API会产生堆内存的分配,但是在真机上并不会产生堆内存的开销。其实现在很多人看现在的游戏很赚钱,很想去开发游戏,吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易,大型游戏更是难之有难,没有资金的支持,很难维持,也有很多半途而废,包括支撑不下去的公司,很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位,那我就一一说到,希望对你有帮助。老板!没错,这是要放第一个的。坚强的后盾,我想老板这个职位才是最适合你的!哈哈,上面当然是开个玩笑,但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位?这些职位的工作内容都是什么。我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明:产品、开发、和运营。首先,产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。丁迎峰:《梦幻西游》产品总监,网名:丁丁、遁世老妖策划文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定,比如剧情介绍,关卡介绍,武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计,地图设计等。比如:这个副本内该有什么怪?这个怪有什么特殊能力。怎么打?打完之后奖励是什么?数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要,一般的公司的主策划会兼职数值策划。你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢?咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例:数值策划主要是设计各种数据。比如:装备价格(装备多少钱?)装备属性(平A多少血,暴击多少血,有无特殊属性?),人物成长数值(人物一级多少血?多少蓝?升一级需要多少经验值?)等等。如果展开细说,能说好几天。咱们后续再接着讨论。这个职位有多厉害,我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。他们做出了英雄联盟,剩下的人做出了风暴英雄......而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。上面的三个职位是一般游戏公司标配,如果再分的细一些话还有。界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。这是有关策划的岗位。开发有关开发的岗位分两大块,技术和美术。技术:主要分前端和后端。这没什么好说的,前端就是搭界面,后端就是写接口整服务器。美术:美术分的比较杂,一般小公司美术这块都是外包做的。大公司的话原画师:负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。建模师:负责把原画师的原画做成3D模型。绑定师:负责把模型绑定骨骼。动作师:负责人物模型动作调节,输出动画。特效师:负责各种技能的效果实现。这两大职位介绍完毕,那么有的朋友会说:游戏公司是怎么晋升的呢?一张图搞定!那运营呢?是这样的,游戏公司分开发公司,运营公司(这个太多了,有机会再讲)、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。开发公司只负责做游戏,至于怎么推广交给别人。以此类推。我们看一下游戏开发流程:1、策划提出主要的设计思路和设计内容,并将设计想法与程序美术沟通,三方达成一致之后,进入制作。2、策划撰写需求文档,发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后,策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说,多少个主线任务,多少个酒馆任务,多少个NPC,多少个怪物,多少个道具,多少个副本,多少个活动等等。另外提一点:现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。我所见过的情况大都是老人带新人,但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的,面试官说你行你就行。另外,国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司,手游用不到太多策划的东西,你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?国内是重技术多过于策划的,因为策划你没有可以直接抄别人的,但是没有程序员,你这游戏根本就做不出来。这都是个人简介,希望我的回答能帮助到你,如果觉得不错,希望能给个好评加关注,谢谢!主流游戏看起来好,实际上难受的一批
0x01.项目前期规划时的问题这里指的不是策划的需求或者游戏玩法的计划,而是作为一个Unity项目我们需要在一开始明确并制定好的规范和标准。作为一个Unity项目或软件项目,这部分是很重要的,因为项目早期的规划随着项目的开发时间越久,就越难以修改。对支持的最低机型不明确作为一个Unity项目,我们首先要明确我们所需要支持的最低设备标准。并且项目组要有这样的设备,以供开发和QA团队使用。否则,对项目的优化将无从谈起。资源标准不明确开发过Unity项目的同学可能都有过类似的经历,即开发过程中的资源标准不明确。这常常也是早期在项目规划时没有重视资源标准导致的。所以在项目的早期阶段,最好能够明确资源标准比如模型的vertex数量、纹理资源的尺寸格式等等。也要对每帧开销中,脚本和渲染所花费的时间有一个目标和预期。没有合理的Asset流水线这里指的是资源应该按照一定的流程和标准从美术那里导入到Unity项目中。很多项目最终出现性能问题,都是由于没有一个合理的Asset流水线。从而导致项目内的资源标准无法管理,很多冗余或不符合目标设备水平的资源构建进了最终的安装包里。所以,作为项目组,大家一定要指定一套自动化的Asset流水线。为Asset的规格和标准制定明确的规范,在自动化脚本中进行设置。例如texture是否开启read/write?texture的压缩格式?尺寸?非人形的model在导入时是否关闭了rigs?动画模型是否开启了Optimize Game Object选项?等等。没有合理的构建和QA流程也有很多项目的构建并非一番风顺,构建的版本也难以管理。策划或者QA常常是找负责某个功能的开发兵荒马乱的打一个包出来。所以项目组可以思考一下下面的几个问题:是否有专门的打包机?一个新的功能是如何发布到最终的发布版本的?是否有自动化的可持续集成设施(CI)?QA要如何反馈Bug,Bug如何有效的管理?正式项目直接在Demo原型上进行开发这个也是一个常见的情况,有些项目组早期会有少数几个人开发一些玩法演示Demo,Demo被认可之后开始开发正式的项目。此时会有一个问题,即在Demo的基础上直接开发正式项目。由于很多Demo只是为了演示玩法,所以代码中有很多为了尽快实现需求的特定Hack。如果正式项目以此为基础,到后期维护会比较麻烦。除了上面所提到的问题之外,还有一些别的需要重视的内容,例如制定统一的编码规范、确定采用的光照模式(RealTime?Mixed?Baked?) 等等。0x02.项目开发过程中的问题经过了项目早期的规划阶段,来到项目的开发阶段时项目组有可能会犯哪些错误呢?一些不好的实践有可能会拖慢项目的开发进度以及让项目组成员的焦躁感上升。不重视版本管理很多团队对版本管理不重视,或者团队内部对版本管理例如git的操作不熟练。当然,关于git的最佳实践的资料有很多,建议项目组在内部进行培训和普及,让大家(程序美术策划etc)对版本管理的操作符合规范。针对Unity项目,serialization 的格式建议设置为text serialization。设置commit hook:静态数据存储在Json或XML文件保存不少团队喜欢或习惯于使用Json文件或XML文件来保存一些静态数据,在游戏运行的时候加载使用。但是使用Json或XML文件保存数据会有以下的问题:加载速度慢。Parse的时候会产生内存开销。所以数据最好使用二进制来保存,在Unity内部也提供了ScriptableObject来帮助保存数据。项目中包含了没有用到的资源、插件或冗余的库这也是很多团队中常见的一个问题。一些废弃的资源没有及时处理,仍然留在项目中甚至被构建进入了最后的发布版本,从而造成不必要的开销。另一个问题是冗余或多份同样功能的库,比如项目中使用的插件中有多款插件都使用到了Json解析库,那么就会造成冗余。只在Editor中测试性能这是一个很不好的开发习惯。因为在Editor中测试的是Editor的性能开销,而不是在真正的目标平台上的性能开销。所以在做Profile的时候,一定要在目标平台的设备上进行。否则只能得到让人误会的数据,例如在Editor中,GetComponent这个API会产生堆内存的分配,但是在真机上并不会产生堆内存的开销。其实现在很多人看现在的游戏很赚钱,很想去开发游戏,吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易,大型游戏更是难之有难,没有资金的支持,很难维持,也有很多半途而废,包括支撑不下去的公司,很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位,那我就一一说到,希望对你有帮助。老板!没错,这是要放第一个的。坚强的后盾,我想老板这个职位才是最适合你的!哈哈,上面当然是开个玩笑,但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位?这些职位的工作内容都是什么。我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明:产品、开发、和运营。首先,产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。丁迎峰:《梦幻西游》产品总监,网名:丁丁、遁世老妖策划文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定,比如剧情介绍,关卡介绍,武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计,地图设计等。比如:这个副本内该有什么怪?这个怪有什么特殊能力。怎么打?打完之后奖励是什么?数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要,一般的公司的主策划会兼职数值策划。你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢?咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例:数值策划主要是设计各种数据。比如:装备价格(装备多少钱?)装备属性(平A多少血,暴击多少血,有无特殊属性?),人物成长数值(人物一级多少血?多少蓝?升一级需要多少经验值?)等等。如果展开细说,能说好几天。咱们后续再接着讨论。这个职位有多厉害,我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。他们做出了英雄联盟,剩下的人做出了风暴英雄......而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。上面的三个职位是一般游戏公司标配,如果再分的细一些话还有。界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。这是有关策划的岗位。开发有关开发的岗位分两大块,技术和美术。技术:主要分前端和后端。这没什么好说的,前端就是搭界面,后端就是写接口整服务器。美术:美术分的比较杂,一般小公司美术这块都是外包做的。大公司的话原画师:负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。建模师:负责把原画师的原画做成3D模型。绑定师:负责把模型绑定骨骼。动作师:负责人物模型动作调节,输出动画。特效师:负责各种技能的效果实现。这两大职位介绍完毕,那么有的朋友会说:游戏公司是怎么晋升的呢?一张图搞定!那运营呢?是这样的,游戏公司分开发公司,运营公司(这个太多了,有机会再讲)、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。开发公司只负责做游戏,至于怎么推广交给别人。以此类推。我们看一下游戏开发流程:1、策划提出主要的设计思路和设计内容,并将设计想法与程序美术沟通,三方达成一致之后,进入制作。2、策划撰写需求文档,发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后,策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说,多少个主线任务,多少个酒馆任务,多少个NPC,多少个怪物,多少个道具,多少个副本,多少个活动等等。另外提一点:现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。我所见过的情况大都是老人带新人,但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的,面试官说你行你就行。另外,国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司,手游用不到太多策划的东西,你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?国内是重技术多过于策划的,因为策划你没有可以直接抄别人的,但是没有程序员,你这游戏根本就做不出来。这都是个人简介,希望我的回答能帮助到你,如果觉得不错,希望能给个好评加关注,谢谢!主流游戏看起来好,实际上难受的一批游戏策划这是一块大的领域,要想在这块做的出色,那你的知识储备一定得很丰富,他包括了基本的没学,编程,计算机,心理,营销等方面的内容,其中编程,设计,美术尤为重要。下面是一些干货耐心看完1.设计游戏策划的英文名字是Game Designer,即游戏设计师。无论是字面上还是实际的工作内容中,“设计”都是游戏策划最核心的价值所在。我们在这里不过多地探讨设计的定义和本质,只需要知道策划需要通过设计来确定游戏的内容——设计的过程,实际上就是决策的过程。游戏策划需要进行一系列的决策,大到游戏的视角(俯视、平视还是第一人称)、时制(即时制、半即时制、回合制)、核心玩法(消除、射击、模拟经营或者混合),小到一处逻辑的判断、一个反馈的效果,都需要策划来决定如何取舍。设计的质量直接决定了游戏的质量,这也是衡量游戏策划好坏最重要的指标之一。2.美术设计这是决定了一款游戏的质量前提,美学的设计首先要对什么是美要有一定的理解,推荐一些书籍,于美学的书籍有很多,比如朱光潜《谈美》、《西方美学史》;李泽厚《美学三书》、《中国美学史》、《美的历程》 、宗白华《美学散步》 ; 王朝闻《美学概论》;张法《美学导论》康德《判断力批判》;黑格尔《美学》 ;叶朗《胸中之竹》 ;黑格尔 《美学》三卷四册;鲍桑葵 《美学史》;席勒 《审美教育书简》;帕克 《美学原理》等。读完这些书了,也还只是开始,之后你得需要工具,以及游戏领域的美术设计,这就有涉及到色彩与光学……很多很复杂,要想学透就要有秃头的准备(本人上面的书只看过三本哈哈哈)3.大量的阅读相关书籍中文有《全景探秘游戏设计艺术》、《游戏关卡》等书,但最好的游戏设计书籍依然只有英文版,例如《Game Design Workshop》、《Rules of Game》等等。4.心理学这个自不用说,我们做游戏的最终目的都是为了赚钱,一个游戏要赚钱,不仅仅在游戏营销上,其实很大一部分在游戏本身,游戏制作者应该知道在游戏的剧情,角色,场景的的设置上如何能与观众产生共鸣,游戏制作者需要花时间精力去揣摩玩家的心里,能制作一款能吸引并且能是玩家沉迷的一款游戏机制也深入人心的角色5.对市场的调研能力喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动,可能会对其中精美的画面迷恋,所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时,很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱,这是永远都不许忘记的。因此,一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱,否则就很难有再做策划的机会,因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。由于游戏产品的时效性问题(制作周期长,销售周期短),策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究,并对得到的信息资料进行分析和判断,以确保产品有足够的市场。6.对系统工程的操作能力一个游戏的开发并不是设定几个数字,想几个道具,编写一段故事这么简单。在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素,但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤,广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系不可省去,如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系,如何去获得更好的销售渠道,等这些都是游戏策划必须去考虑的事,所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关,营销方面的知识。

想问问行业大佬学游戏策划需要哪些专业素养

4,开发游戏要具备那些条件

美术基础、3D基础这是游戏美工的要求各种程序编辑,这是游戏设计师的要求
好的游戏资金是上几百万的,游戏最重要的就是游戏引擎,需要一个很有经验的开发团队.还有后期校验,测试等等.

5,想从事游戏行业技术部门需要哪些技能

我也是个初学者。。。首先要会3D设计,诸如3DS ,MAYA,ZBRUSH等软件,然后一些很简单的游戏基本通过游戏引擎就可以搞定了,代码很少,除非大型游戏需要用到内存优化,算法调整才从基层开始弄,而且还可能用到汇编语言。。。一个游戏的开发分工很明确的,有美工,脚本,音效等等等等
你说的技术是手机还是网游?手机你学的还有用,网游你学的几乎没用!都是用3d max设计人物,一些程序你接触不到!你要是接触了加密程序,那你就不用上班了,直接破解,你就相当于GM了
你说的技术是手机还是网游?手机你学的还有用憨础封飞莩读凤嫂脯讥,网游你学的几乎没用!都是用3d max设计人物,一些程序你接触不到!你要是接触了加密程序,那你就不用上班了,直接破解,你就相当于gm了

6,做游戏测试需要有哪些能力

了解游戏的配置,一个功能的所有配置,配置中的每个字段都能测试好,就合格了
充分利用规则,只有这个。如果不能充分利用规则,那就是能力不足,需要锻炼
资格要求: - 您应当是一位游戏高手,有多年的游戏经验,对游戏有相当的感悟,能够找出一般玩家所找不出的“bug”; - 具备一定的日语及文档书写能力; - 工作认真负责,能承受较大压力 职位要求:1:喜爱游戏。熟悉各种游戏,特别要求格斗游戏熟练。包括:电视游戏和掌机游戏。对游戏有自己的感悟和认知;对时尚元素有很强的感知能力,了解动画、漫画、电影等。    2:能快速掌握各种游戏方法,顺利完成所需游戏的测试任务。    3:善于学习新的工作方法和测试技巧。    4:能独立工作并有较强的团队合作和沟通能力    5:工作和生活态度积极向上,并能承受较大的工作压力。

7,进入游戏行业需要什么技能

其实专业知识这些基本都是入行才学,重要的是执行力。如果你应聘的是执行策划的话,首先要工作认真,热爱游戏,然后整理出自己的想法,不要抄网上太教条的东西,得有自己的特色。然后如果有创意有想法,可以整理,但是一定要记住创意一定要建立在可以实现的基础上,而且需要给出一份详尽的文档,如何实现,至于文档的模板你可以在网上找到。游戏策划比较特殊,刚入行什么都不懂是正常的,在工作中慢慢积累就好。话说你不会是要去苏州蜗牛面试吧。。。
其实专业知识这些基本都是入行才学,重要的是执行力。如果你应聘的是执行策划的话,首先要工作认真,热爱游戏,然后整理出自己的想法,不要抄网上太教条的东西,得有自己的特色。然后如果有创意有想法,可以整理,但是一定要记住创意一定要建立在可以实现的基础上,而且需要给出一份详尽的文档,如何实现,至于文档的模板你可以在网上找到。游戏策划比较特殊,刚入行什么都不懂是正常的,在工作中慢慢积累就好。话说你不会是要去苏州蜗牛面试吧。。。
广州汇众学校是有岗前培训的,那学校也是有企业面试的,到时你也可以试试的。面试成功的话你也是可以上班的。
我也不是特别了解,但是我觉得首先你要知道游戏策划怎么写长什么样,这个是最基本的,作为游戏开发者连游戏开发策划都不会写是个悲哀啊。

8,游戏编程师需要具备什么能力

我只说游戏方面的吧。。因为我是搞这个的。。其它不懂就不说了。。lz会C的话。。接下来要看Lz做什么平台的游戏了、1、网页的flash游戏2、pc游戏3、手机游戏4、游戏机的游戏(比如psp,xbox,ps3)5、其它未知的平台(我不知道的。。)因为每种平台的游戏,编程几乎都不一样。。所以,要选好一个平台。。1、flash游戏的就去学flash编程、2、pc游戏的,就先把C++搞懂、3、手机游戏的,就分很多种了。因为手机有不同的平台,比如iphoneandroid诺基亚的sisj2me(这个基本没人用了,你懂的)。。。。。。iphone的就去学object-c(前提要会c和c++)android的就学android(前提要会java)诺基亚的sis(这个我不怎么记得了,好像是要回c和c++,不过,诺基亚的塞班系统的智能机都没有用了。学了估计都没多大用处)j2me的只要有java基础就可以学。用处不大。。现在谁还用非智能的手机?4、游戏机的游戏要学啥。LZ自己查查吧。。这个真的一点都不知道。。不好说。。总之,从我上面所说的。。很多编程都需要会c和c++。。。所以,lz学会这2门,其它的语言就好入手了。。
游戏制作方面的岗位有策划、编程和美工,你说到的ps是游戏美工中用到的软件,这三个方向的就业都不错,主要看你本人兴趣和学习的实际情况,毕竟每个方向的要求都不一样,你也要考虑自己的情况,策划也分文案、数值、系统、关卡等等,有的要求文字能力,有的要求有编程基础,有的要求数学逻辑等等。游戏编程的话就是使用计算机语言编写代码,实现游戏中的功能,一般理科生学起来会好些,逻辑思维和分析能力要好,游戏美工的话,有的岗位要求有一定的美术功底,有的是对软件方面操作的比较多,你最好是多了解下游戏制作的分工,了解下岗位要求和就业情况,这样方便做出适合自己的选择。
想当游戏编程师?只有三点:1.无穷的想象力!!2.“会”玩游戏!!3.可以随时转换现实与虚拟的大脑(思维)···
游戏编程师。。。听起来有点怪。况且写游戏代码和做游戏策划这完全是两个方向。。。游戏策划比较辛苦。。。岗位竞争压力也大。。。总之一堆人都想做,但是最后往往只有一两个人,因为游戏策划本身并不生产游戏。。。甚至很多游戏公司游戏策划是程序员兼职的。另外游戏编程这就难了,岗位竞争压力小,因为一个学校里面,往往只有一两个人是真正精通的。如果是想走游戏策划,那就从现在开始玩各种游戏吧,然后每个游戏都写出这个游戏详细的分析,做好准备哦,很累的。如果是想走游戏编程,那就把数学,尤其是微积分,线性代数学好,然后是计算机图形学,必须得精通,否则,免谈。。。
文章TAG:开发  游戏开发  游戏  开发一款游戏需要具备那些条件  游戏开发行业需要什么能力  
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