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"伴君如伴虎"，这话不假。职场中，你的潜意识是主张“伴君如伴虎”是“近水楼台先得月”？谢谢悟空的【职场】领域考核问答。“伴君如伴虎”的职场是让人挺郁闷的，想在这样的氛围中脱颖而出，确实需要更多的职场智慧。

职场中如何应对“伴君如伴虎”？

“伴君如伴虎”的职场是让人挺郁闷的，想在这样的氛围中脱颖而出，确实需要更多的职场智慧。职场就是一个小的江湖，我们会遇到很多并不好相处的人，包括你的领导或者老板。但是领导或老板手握资源，若是不能与之相处和谐，则自己的前途就充满荆棘。有的领导心机如海，有的喜怒无常，有的吹毛求疵，这让下属们感觉到很难捉摸，与之交流时就会心里打鼓，正是这种”伴君如伴虎“的感觉。

遇到这类让下属心生寒意的领导，一定要小心应对。永远摆正自己的位置。在领导的地盘及影响范围之内，不论是公开场合还是私下空间，永远记得不要有越位之举。在领导面前要低调低调再低调，切不可抢他风头和功劳，或者言行中没大没小。保持对他的尊敬和服从，注意把作出决策的权利留给领导。如果你有幸成为领导赏识的红人，那更得小心翼翼，因为接触越多出现篓子的可能就越大。

领导不论对你怎么表扬肯定，都不要骄狂失态，领导不论跟你再怎么亲近，都不能跟他恣意放肆。不要提太多意见。能让下属心生惧意的领导都是内心强大自负的人，在他身边工作最好是遵照执行少发议论。不要对工作中的一些问题发表太多意见，因为他会误认为你在对他的管理能力怀疑。多听少说才是犯错最少的做法。自负强势的领导一般都喜欢自己主动去发现人才，他宁愿相信自己的判断也不喜欢下属主动在他面前表现。

所以，多做实事把工作做到优秀比用高调建议更能得到他的赏识。千万不要拉帮结派。所有的“君”都会在意下属的忠诚，他不希望手下是一个政治立场不坚定的人，尤其是组织内有派别之分时。在这类领导麾下，千万不要幻想左右逢源做个隐逸者。适当地让他知道你的忠诚，会避免领导的猜忌，至少不会遭到莫名的打压。也要注意避免在内部同事间搞结盟活动，这会让疑心重的领导产生不安全感。

这种同事间非正式的意见领袖会成为领导潜意识中的不可控因素，他不想内部另有一个人具备过多的影响力。要提高自己的洞察力。虽然说揣摩上意大家都不太喜欢，但职场上为了自己活的更好，还是可以花点心思研究下自己的领导。对领导关注的方向多用心了解，对领导的思维模式试着理解，同时对所处职场的人事动态多做留意，这些有计划的信息储备会下属更从容面对领导的随机问答，也会让你更容易在领导面前出彩。

面对让自己感受到压力的领导，任何人都会觉得是在以身伴虎。但反过来说，在这种让下属有危机感的领导手下，员工成长的也更快。只要你能够让自己成为他信任和倚重的干将，保持对他的尊重和忠诚，相信他会让你得到更多的提高。以上为个人意见，欢迎大家留言讨论。我是职场本纪，笃行管理十几年的管理人士，关注我分享更多职场智慧。

伴君如伴虎，如何和单位领导相处？

本小编工作一生，在与领导打交道的几十年中，可以说是一个十足的失败者。那么就谈一下失败的经验，题主可以从中汲取教训，扬长避短。首先是装三孙子。作为下属你认为领导再窝囊再草包，但他毕竟有头衔，县官不如现管。样板戏《沙家浜》中的胡司令虽被阿庆嫂视为草包，没有刁得一狡猾奸诈，但他毕竟是司令，所以就利用他官大一级的优势化解了刁得一对她的怀疑。

其次是充分发挥眼睛和耳朵的优势。多看多听多动脑筋勤于思考，处理人际关系比你学习任何自然科学都要复杂得多。尤其是一些基层干部，官虽不大但摆起谱来架子很大。有的人阴险狡诈、有的人虚荣浮夸、有的人表里不一、有的人贪婪无度等。要根据自己观察来判断，区别对待。第三是切记顺我者昌，逆我者亡。听话者升迁有望，逆言行者打入冷宫。

中国历史上不是记载有指鹿为马的为故事，还有选入中学语文课的外国故事《皇帝的新装》都是讲有权官员的荒唐故事，但却无人敢指出来。第四是多做少说。民间有顺气丸好吃，倒瘪子难咽。把个人所从事的工作干好干精干利索，少留把柄少出庇漏。看见不顺眼的事记在心里少说为妙，不少人因看不惯这看不惯那被炒鱿鱼的例子比皆是。尤其是年轻从业人员满腔热情走向工作岗位，准备大展宏图干一番惊天动地的大业。

俗话说伴君如伴虎，君王就如禽兽一样的杀人不眨眼？

"伴君如伴虎"，这话不假。回顾历史，有多少做臣子的因为一件事或一句话不合君王的意，就被杀了。皇帝为了尊严，为了立威，或者为了某种政治目的，枉杀臣子的事多了去了，这翻翻历史书就能找到例证。还有句话是:“老牛力尽刀尖死，伺侯君王不到头。"韓信怎么死的，和朱元璋一同打天下的人怎么死的，欲加之罪，何患无词。韓信在临死前的话是千古名句:“百鸟尽，良弓藏，狡兔死，烈狗烹。

"那么，为什么还有无数人苦熬苦争要做官，要与帝王相伴呢？这是因为:1、功名利禄为人之所求，不是有那么句话嘛:“学得文武艺，卖予帝王家"。2、有些人确实有报国之心，在封建社会，一般报国，是读了孔孟之书，要效忠皇帝的，象岳飞、海瑞。3、皇帝并没有打着旗号要杀臣子的，往往给人一种清正、廉明、义气的印象，善于用小恩小惠笼络人心，象朱元璋的手下，早知到头来挨杀，还可能拼死拼活跟着朱打天下吗？。

伴君如伴虎，刘邦生性多疑，为何张良却能在斗争中得以善终？

因为张良聪明，而且政治敏感度高于韩信和萧何。另外是张良他手里没有任何的兵权，他也没有任何的要求，他从头至尾只是一个谋士，等到刘邦夺得天下之后，他便可功成身退。而且刘邦对他很是敬重，不仅是他，就连吕雉对他都很尊敬，这样的人，在朝中没有任何帮派，也从来不站队，更是对刘邦和吕雉有恩，又怎么可能没有善终呢。所以说，他的结局就相对好得多，这也是张良自己的聪明之处。

所有人都知道，刘邦能够夺得天下，张良，萧何还有韩信是最大的功臣，他们三个人功劳都非常大，但是结局是完全不一样。其中最主要的原因就是因为其他两人多多少少存在着利益相关的关系，而且稍不注意就会踩着刘邦的雷。而这一点，张良却丝毫没有。刘邦称帝之后，就再也不是可以开玩笑的老虎了。这个时候的他，除了巩固自己的地位以外，还要开始提防身边之人，都说帝王会杀开国功臣，这可不是说说的。

看看韩信的下场就知道了，韩信就是触犯了刘邦的逆鳞，所以才落得这么个下场。然后我们再来看看张良，首先张良手里没有军队，也没有任何可以拉帮结派的将军士兵，所以刘邦对他很是放心。没有军队怎么造反呢？对吧。其次，他永远都做的到不让刘邦猜忌他。因为他不是一个贪图名利的人，他和刘邦在一起这么多年，他想要的是什么，刘邦自然很清楚。

职场中，你的潜意识是主张“伴君如伴虎”还是“近水楼台先得月”？

职场中，你的潜意识是主张“伴君如伴虎”还是“近水楼台先得月”？谢谢悟空的【职场】领域考核问答。我认为：在职场中人与人的关系是协作中的竞争，利他是最好的利己。这种关系的平衡不仅适用于平级，也适用于上下级的同事关系。 本问题提到的“伴君如伴虎”和“近水楼台先得月”都是片面的、狭隘的，抱有这样潜意识的人迟早会被这种想法困扰影响自己在职场中的发展。

怎样理解在职场中人与人的关系是协作中的竞争？首先，在职场中谁也无法独立一个人去完成所有的工作，都是部门与部门之间配合、部门内同事大家分工合作共同完成，因此，在职场中第一层关系是协作。通过协作大家各司其职才能共同完成工作的推进过程。其次，既然在职场中总有个主次之分、总有上下级的等级权限的差别，谁主谁次、谁上谁下就需要靠竞争产生。

产生这些区分的最终目的是有序地完成公司各项工作，这个事大前提。因此说在职场中的人与人关系是协作中的竞争。题主的“伴君如伴虎”实际上只强调了上下级关系中的强制性、权力性，忽略了在职场中上下级相互的支撑与配合，要想工作好出色完成公司的任务上下级的关系更多的事相互依存相互信赖，只有这样大家才能齐心合力共同前行。

如何解读职场中利他是最好的利己？我一直强调在职场中每个人都是整体的一部分，任何一个环节出了纰漏都会影响到整体工作的推进。在我过往的工作中，我不仅会保质保量完成自己分内的工作，还会帮助部门内其他同事，在他们需要的时候主动解决他们工作中的难题，甚至在一个工作程序链上的同事遇到难题的时候，只要求到我，我总会尽我所能倾力相帮，从不推诿从不敷衍，这不仅给我赢得了良好的口碑，更树立了我专业的权威性，在我工作遇到困顿的时候，不仅上司会理解体谅我帮我一起分担，相关的同事也乐意群策群力地尽量帮助我，还我“行得春风有夏雨”的人情。

题主的“近水楼台先得月”却狭隘地只想到凭着私人的关系为自己提供便利，并没有从其他人的角度去衡量，去为他们付出自己的诚意。利己没错，但不能一味利己，要学会在利他的基础上利己，这才是“处处楼台可得月”。在职场这个互生共存的平台要想走得稳走得好，一定不能忘记：“协作中的竞争关系”和“利他就是最大的利己”。作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。

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