快穿攻略狼性boss txt，快穿系统攻略狼性boss TXT下载

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• 1，快穿系统攻略狼性boss TXT下载
• 2，为什么有些人在原单位工作得很好一辞职出来就混得特别差

1，快穿系统攻略狼性boss TXT下载

快穿系统：攻略狼性boss作者：君笙内容介绍：为了追查出杀害自己的凶手，夏亦初和233系统做了协议，由她穿梭各个世界去完成任务，而233系统则帮助她回到原来的世界。只是，夏亦初在做任务的途中，经常会碰到一个崩坏的BOSS出现，一言不合就壁咚墙咚床咚各种花样撩不停，说好的手拉手好朋友呢！链接：http://pan.baidu.com/s/1dF6AWtr 密码：3rszPS：该文正在连载中，尚未完结。文已上传至【百度网盘】，请下载，如【满意请采纳】回答哦

2，为什么有些人在原单位工作得很好一辞职出来就混得特别差

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。我实践过的方法1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了其实有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。我实践过的方法1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了其实有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]感谢您邀请我回答这个问题。自己创业，发现商机是非常重要的关键点。目前，大的商机明显的不是那么多，那就要注意发现小的商机。很多商机都是由小到大逐步形成的。发现生活中的商机，就要细致入微的关注观察生活中人们还缺少什么，而这种缺少还是自己所熟悉的方面，这样可以进行选择投资。要注意的是，要做就做自己所熟悉的，这样可以少走弯路，可以减少投资风险。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。我实践过的方法1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了其实有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]感谢您邀请我回答这个问题。自己创业，发现商机是非常重要的关键点。目前，大的商机明显的不是那么多，那就要注意发现小的商机。很多商机都是由小到大逐步形成的。发现生活中的商机，就要细致入微的关注观察生活中人们还缺少什么，而这种缺少还是自己所熟悉的方面，这样可以进行选择投资。要注意的是，要做就做自己所熟悉的，这样可以少走弯路，可以减少投资风险。老程序员，年龄35岁，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完后月薪30k。之所以假设老程序员月薪25k，因为一开口就要求加薪5k的，原薪酬水平肯定不能低了。这个假设已经是涨薪20%了。为什么花15k招应届生？因为给的少了人家不来，或者来的质量不行。应届毕业生起薪都明明白白的。什么学校什么价位一清二楚。老板就是想招一流大学的学生，那就得给得起一流的薪水。为什么不给内部考程序员涨工资？我们算算吧，每人涨20%是什么概念。如果月薪20k是平均水平的话，500人的软件公司，月人力成本总额大概是1300万。普涨20%的话，月人力成本增加260万，年度3120万。如果是你，你会这么干吗？在研发企业里，人力费用是最大的支出了，人力费用的控制是重中之重。有人说不是全涨，那你说给谁涨工资？企业必然是有现行的调薪制度的，在正规公司每一次调薪都要有调薪依据的，尤其是个某一个单个个体涨工资那更是要慎重，要有充分的依据，否则将引发大家的不公平感。尤其是靠提出离职涨工资的方式更要不得，一不小心你就成了领导欢天喜地送走的人，不但没有加薪挽留你，还立即同意办理手续。真的要充分认识到自己的能力和价值在什么地方。当经验越长工资越高达到临界点的时候，很可能领导真的已经不想给你涨工资了。还要想办法提升自己，找到自己的价值提现。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。我实践过的方法1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了其实有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]感谢您邀请我回答这个问题。自己创业，发现商机是非常重要的关键点。目前，大的商机明显的不是那么多，那就要注意发现小的商机。很多商机都是由小到大逐步形成的。发现生活中的商机，就要细致入微的关注观察生活中人们还缺少什么，而这种缺少还是自己所熟悉的方面，这样可以进行选择投资。要注意的是，要做就做自己所熟悉的，这样可以少走弯路，可以减少投资风险。老程序员，年龄35岁，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完后月薪30k。之所以假设老程序员月薪25k，因为一开口就要求加薪5k的，原薪酬水平肯定不能低了。这个假设已经是涨薪20%了。为什么花15k招应届生？因为给的少了人家不来，或者来的质量不行。应届毕业生起薪都明明白白的。什么学校什么价位一清二楚。老板就是想招一流大学的学生，那就得给得起一流的薪水。为什么不给内部考程序员涨工资？我们算算吧，每人涨20%是什么概念。如果月薪20k是平均水平的话，500人的软件公司，月人力成本总额大概是1300万。普涨20%的话，月人力成本增加260万，年度3120万。如果是你，你会这么干吗？在研发企业里，人力费用是最大的支出了，人力费用的控制是重中之重。有人说不是全涨，那你说给谁涨工资？企业必然是有现行的调薪制度的，在正规公司每一次调薪都要有调薪依据的，尤其是个某一个单个个体涨工资那更是要慎重，要有充分的依据，否则将引发大家的不公平感。尤其是靠提出离职涨工资的方式更要不得，一不小心你就成了领导欢天喜地送走的人，不但没有加薪挽留你，还立即同意办理手续。真的要充分认识到自己的能力和价值在什么地方。当经验越长工资越高达到临界点的时候，很可能领导真的已经不想给你涨工资了。还要想办法提升自己，找到自己的价值提现。这个题目的答案应该有很多，就我的感受和体会来说，应该从以下几方面去努力:一、以身作则，率先垂范。要想带出狼一样的团队，管理者首先应该成为一匹狼。有人曾说:一匹狼能够把一群羊带成一群狼，而一头羊则会把一群狼带成一群羊。兵熊熊一个，将熊熊一窝。这些话虽然有夸张的成分在里面，但它说明管理者的综合素质是很重要的。常言道:自身正，不令则行，自身不正，有令不行;己所不欲，勿施于人。因此，不论是遵纪守法，还是遵守职业道德，不管是完成工作任务，还是学习任务，无论是遵守工作纪律，还是规章制度，是份内工作，还是份外工作、是八小时之内，还是八小时之外，凡是要求员工做到的，管理者首先要能做到，对于自己做不到的，就不能要求员工必须做到。只要管理者时时处处事事为员工着想，员工肯定会做到士为知己者死。二、人尽其才，才尽其用。在《水浒传》中，宋江等头领能够把杀人放火、打家劫舍、偷鸡模狗的犯罪之人和一群乌合之众，打造成了一支攻坚克难，战无不胜的团队，涌现出了一百单八将等英雄好汉，并被世人所称颂，一个重要的原因，就是在完成既定目标中，充分发挥团队每个成员的主观能动性，积极性和创造性。因此，要带出狼一样的团队，就一定要为狼嵬嵬们搭建广阔的舞台，在完成各项工作任务和既定的发展目标中，让其充分展示自己的特长，体现自身价值，赢得单位和社会的尊重，实现单位、管理者和员工共赢的局面。三、赏罚分明，奖勤罚懒。要通过自上而下，自下而上，全员参与，反复讨论修改，建立健全各项规章制度。通过几上几下、全员参与和专题学习教育，使规章制度入脑入心，落地生根，连接地气，变成员工的工作和行动指南，努力提高员工遵章守纪的自觉性，做到有令则行，有禁则止，令行禁止。赏罚分明是每个管理者必备的素质。但我认为，首先要以赏为主，以罚为辅。其次，必须要把握好赏和罚的度。论"赏"的时候，必须考虑到可持续性和大多数人的感受，因为有时候对一个人的奖励过高，反而会影响到大多数人的积极性。论"罚"的时候，既要考虑处罚的力度问题，更要考虑和重视民意，对大多数人反对的处罚，一定要慎重实施，有时宁可修改制度而不去打击民意，因为得民心者才能得天下。执行制度过于决绝，虽然能收到令行禁止的效果，但也容易把人变成木偶，当负面情绪积聚到一定程度，便一发不可收拾，秦朝的灭亡就是例证。四、休戚与共，关怀备至。有不少管理者，在没有走上管理岗位之前，口碑很好。一旦成为管理者，差评很多。除了权力任性之外，还有一个重要的原因，就是对团队成员的人文关怀太少了，只知道施威，不知道布恩。因此，要带出狼一样的团队，必须建立人文关怀制度。即每逢节假日，都要对员工进行各种形式的慰问;凡遇职工生日、生病住院和直系亲属红白喜事，都要有庆贺和慰问的意思表示;对职工在工作、学习和生活中遇到的一些困难和问题，要给予力所能及的帮助和解决，等等。只有同坐一条船，才能风雨同舟;只有利益相关，才能休戚与共;只有唇齿相依，才能生死相随。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。一聪明包括很多方面，有的人智商高，做事很专注，也叫聪明，但是这种人因为自己某些方面超于別人，所以目中无人，看不起人，当一个人孤立时，你再聪明也只你自己的认为，别人认为你不好相处，而远离你，那种聪明很难干大事。二是因为原生家庭影响，虽然精明能干，没有好好读书，身边就有没有读书的老板被人坑了，没有文化基础，就没有前进的方向。缺少信仰，聪明在自己的观念里。没有长远规划和坚持不懈的精神。三农村人生活的环境也不一样，思维有局限性，坚持认为自己的理，不去全方位，多视角去分析问题的根源和本质，心生怒火和怨恨，让在自己孤立，让别人也很难重用。四农村人喜欢追剧和打牌赌博，心里空虚。没有远大抱负，没有压力，也就没有动力。五缺少了互帮互助，邻里间，亲戚缺少帮扶，缺少鼓励，缺少伯乐，千万常有，伯乐可不常有。相互的一句鼓励，能使一个人更有信心和更加坚定和充分认识自己。如果智商情商都高的那种聪明，又好好干工作，不断学习，与时俱进，既有工作能力，又有管理能力，还能尊重别人的话，清楚认识自己的人，一定不会差的。老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～讲真的，我是四十岁的时候才觉得自己开窍，以前总觉得世界很美好，人性很善良。只要我对人家好，人家就会对我好。如果人家对我不好，那是因为我对别人不够好。过了三十岁的时候突然怎么发现，这个世界还有坏人。再过几年就感觉，坏人比好人要多。后来又发现，不但有坏人，还有阴人，狠人，毒人，歹人。这个世界如此的阴暗，恐怖。每个人都在算计别人。有钱有权的巴结，巴结不上得就妒忌。没钱没权的嫌弃。哪怕最亲得人都如此。人到四十突然有种佛心，悲天悯人。发现这个世界上好人还是有的。真的有。但确实不多。修改哈，说说我为什么会有这样想法。我认为还是我们时代的原因。我出生于七十年代末期，那个时代人们受到的是理想主义教育，天天学习雷锋，要做好事。人们内心纯洁。缺失的确是儒家做人处事的法则。只认识到人性的善，而没有了解人性的恶。只做到了害人之心不可有，而没有认识到防人之心不可无，对人，准确的是坏人没有防备。一旦受到了人性的背叛和打击，就变的对事的冷漠。如果对人性的恶有了解的话，至少受到的挫折会少点，对人性看待也会光明点。学会理性对待人性。这才是真正的开悟。认识到这个世界的真相后依然觉得这世界很美好。这或许才是开悟吧。对人要善良。对坏人要看清楚，要防备。才是成熟的开始。观点：男儿膝下有黄金。没做作业就半夜罚跪在火车站乞讨，怎么有公开示众的感觉？到底是为了教育孩子，还是侮辱孩子的人格？让他抬不起头？恭喜这位用心良苦的家长，现在他们已经成功上新闻了。人们一般会在公判会的时候示众，而即便是死囚也会在这个时候会因为羞愧而低下头。让一个十岁的男孩子跪在人来人往的火车站乞讨，这种对他人格的侮辱和自尊的践踏行为，让他以后还能自尊、自信起来吗？爱之深、责之切，但即便这样，父母的教育也要有个度。不要为了泄愤而践踏孩子人格和自尊，也不要因为出发点是好的，就可以随意的伤害孩子。教育一定也要讲究方法。我实践过的方法1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了其实有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]感谢您邀请我回答这个问题。自己创业，发现商机是非常重要的关键点。目前，大的商机明显的不是那么多，那就要注意发现小的商机。很多商机都是由小到大逐步形成的。发现生活中的商机，就要细致入微的关注观察生活中人们还缺少什么，而这种缺少还是自己所熟悉的方面，这样可以进行选择投资。要注意的是，要做就做自己所熟悉的，这样可以少走弯路，可以减少投资风险。老程序员，年龄35岁，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完后月薪30k。之所以假设老程序员月薪25k，因为一开口就要求加薪5k的，原薪酬水平肯定不能低了。这个假设已经是涨薪20%了。为什么花15k招应届生？因为给的少了人家不来，或者来的质量不行。应届毕业生起薪都明明白白的。什么学校什么价位一清二楚。老板就是想招一流大学的学生，那就得给得起一流的薪水。为什么不给内部考程序员涨工资？我们算算吧，每人涨20%是什么概念。如果月薪20k是平均水平的话，500人的软件公司，月人力成本总额大概是1300万。普涨20%的话，月人力成本增加260万，年度3120万。如果是你，你会这么干吗？在研发企业里，人力费用是最大的支出了，人力费用的控制是重中之重。有人说不是全涨，那你说给谁涨工资？企业必然是有现行的调薪制度的，在正规公司每一次调薪都要有调薪依据的，尤其是个某一个单个个体涨工资那更是要慎重，要有充分的依据，否则将引发大家的不公平感。尤其是靠提出离职涨工资的方式更要不得，一不小心你就成了领导欢天喜地送走的人，不但没有加薪挽留你，还立即同意办理手续。真的要充分认识到自己的能力和价值在什么地方。当经验越长工资越高达到临界点的时候，很可能领导真的已经不想给你涨工资了。还要想办法提升自己，找到自己的价值提现。这个题目的答案应该有很多，就我的感受和体会来说，应该从以下几方面去努力:一、以身作则，率先垂范。要想带出狼一样的团队，管理者首先应该成为一匹狼。有人曾说:一匹狼能够把一群羊带成一群狼，而一头羊则会把一群狼带成一群羊。兵熊熊一个，将熊熊一窝。这些话虽然有夸张的成分在里面，但它说明管理者的综合素质是很重要的。常言道:自身正，不令则行，自身不正，有令不行;己所不欲，勿施于人。因此，不论是遵纪守法，还是遵守职业道德，不管是完成工作任务，还是学习任务，无论是遵守工作纪律，还是规章制度，是份内工作，还是份外工作、是八小时之内，还是八小时之外，凡是要求员工做到的，管理者首先要能做到，对于自己做不到的，就不能要求员工必须做到。只要管理者时时处处事事为员工着想，员工肯定会做到士为知己者死。二、人尽其才，才尽其用。在《水浒传》中，宋江等头领能够把杀人放火、打家劫舍、偷鸡模狗的犯罪之人和一群乌合之众，打造成了一支攻坚克难，战无不胜的团队，涌现出了一百单八将等英雄好汉，并被世人所称颂，一个重要的原因，就是在完成既定目标中，充分发挥团队每个成员的主观能动性，积极性和创造性。因此，要带出狼一样的团队，就一定要为狼嵬嵬们搭建广阔的舞台，在完成各项工作任务和既定的发展目标中，让其充分展示自己的特长，体现自身价值，赢得单位和社会的尊重，实现单位、管理者和员工共赢的局面。三、赏罚分明，奖勤罚懒。要通过自上而下，自下而上，全员参与，反复讨论修改，建立健全各项规章制度。通过几上几下、全员参与和专题学习教育，使规章制度入脑入心，落地生根，连接地气，变成员工的工作和行动指南，努力提高员工遵章守纪的自觉性，做到有令则行，有禁则止，令行禁止。赏罚分明是每个管理者必备的素质。但我认为，首先要以赏为主，以罚为辅。其次，必须要把握好赏和罚的度。论"赏"的时候，必须考虑到可持续性和大多数人的感受，因为有时候对一个人的奖励过高，反而会影响到大多数人的积极性。论"罚"的时候，既要考虑处罚的力度问题，更要考虑和重视民意，对大多数人反对的处罚，一定要慎重实施，有时宁可修改制度而不去打击民意，因为得民心者才能得天下。执行制度过于决绝，虽然能收到令行禁止的效果，但也容易把人变成木偶，当负面情绪积聚到一定程度，便一发不可收拾，秦朝的灭亡就是例证。四、休戚与共，关怀备至。有不少管理者，在没有走上管理岗位之前，口碑很好。一旦成为管理者，差评很多。除了权力任性之外，还有一个重要的原因，就是对团队成员的人文关怀太少了，只知道施威，不知道布恩。因此，要带出狼一样的团队，必须建立人文关怀制度。即每逢节假日，都要对员工进行各种形式的慰问;凡遇职工生日、生病住院和直系亲属红白喜事，都要有庆贺和慰问的意思表示;对职工在工作、学习和生活中遇到的一些困难和问题，要给予力所能及的帮助和解决，等等。只有同坐一条船，才能风雨同舟;只有利益相关，才能休戚与共;只有唇齿相依，才能生死相随。华为你买mate系列很不错，和苹果同价位，实际上我媳妇用的就是苹果12而我用的是华为mate40pro。价格一样的。使用体验上我反而觉得mate40比苹果好，首先华为屏幕很大，再者苹果的电池充电实在太慢了，苹果手机除了系统稍微好点，其他感觉没什么优势，而且苹果限制多这不行那不行。很烦

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我若论治国之才，恭亲王奕訢何止强过慈禧百倍？可是若论帝王心术，慈禧就强过恭王百倍了。于是，一生谋事的恭王，当然斗不过一生谋人的慈禧。谋事与谋人，是两种不同类型的才能，用到的是两种智慧。如果能将这两种才能合二为一，那就是雄才大略。即便只拥有其一，也算是人中龙凤了。谋事之人，若碰上谋人之人，那就只好自认倒霉了。因为谋事之人只琢磨事，不琢磨人，所以必定斗不过善于琢磨人的谋人之人。恭王碰上慈禧，就算倒霉。恭王自小聪慧。少年时，曾经与咸丰共同作为诸君的备选。道光犹豫不决，但最终舍弃了锋芒毕露的恭王，而选择了貌似忠厚的咸丰。辛酉之后，两宫太后垂帘听政，恭王站在前面，主持朝政。这段时光，是他人生的巅峰。他充分发挥了自己的治国之才，领着李鸿章等能臣搞起了轰轰烈烈的洋务运动，愣是在没落的晚清搞出了一个“同光中兴”。只可惜，他慢慢受到了慈禧的猜忌，结果被一撸到底，从此英雄无用武之地。慈禧这个人，虽是女流，却有不让须眉的彪悍。据袁世凯所说，他在接受慈禧召见时，战战兢兢，十分紧张。出来之后，满脊梁的冷汗。袁世凯何许人也？能让他冒冷汗，足见慈禧的彪悍。据说，慈禧很善于御下。她召见大臣时，刚开始总是说一些不疼不痒的家常话。可等大臣放松下来后，她忽然就会说到正题，而且言辞犀利，一针见血，让大臣瞬间紧张起来，不敢对她有所欺瞒。没有这点本事，曾国藩、李鸿章、袁世凯这些人中之龙怎么会甘心受她驱使呢？所以，恭亲王斗不过慈禧，也就是情理之中的事了。

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我若论治国之才，恭亲王奕訢何止强过慈禧百倍？可是若论帝王心术，慈禧就强过恭王百倍了。于是，一生谋事的恭王，当然斗不过一生谋人的慈禧。谋事与谋人，是两种不同类型的才能，用到的是两种智慧。如果能将这两种才能合二为一，那就是雄才大略。即便只拥有其一，也算是人中龙凤了。谋事之人，若碰上谋人之人，那就只好自认倒霉了。因为谋事之人只琢磨事，不琢磨人，所以必定斗不过善于琢磨人的谋人之人。恭王碰上慈禧，就算倒霉。恭王自小聪慧。少年时，曾经与咸丰共同作为诸君的备选。道光犹豫不决，但最终舍弃了锋芒毕露的恭王，而选择了貌似忠厚的咸丰。辛酉之后，两宫太后垂帘听政，恭王站在前面，主持朝政。这段时光，是他人生的巅峰。他充分发挥了自己的治国之才，领着李鸿章等能臣搞起了轰轰烈烈的洋务运动，愣是在没落的晚清搞出了一个“同光中兴”。只可惜，他慢慢受到了慈禧的猜忌，结果被一撸到底，从此英雄无用武之地。慈禧这个人，虽是女流，却有不让须眉的彪悍。据袁世凯所说，他在接受慈禧召见时，战战兢兢，十分紧张。出来之后，满脊梁的冷汗。袁世凯何许人也？能让他冒冷汗，足见慈禧的彪悍。据说，慈禧很善于御下。她召见大臣时，刚开始总是说一些不疼不痒的家常话。可等大臣放松下来后，她忽然就会说到正题，而且言辞犀利，一针见血，让大臣瞬间紧张起来，不敢对她有所欺瞒。没有这点本事，曾国藩、李鸿章、袁世凯这些人中之龙怎么会甘心受她驱使呢？所以，恭亲王斗不过慈禧，也就是情理之中的事了。如题：我很好奇，男人聊骚是什么心理？我也很好奇，因为我没有聊过。听你们一说，才感觉很神秘，越是神秘的东西，越想体验一下，想找找刺激！在寻找这个神秘的过程中，会岀现几种不同的人。如我，我不敢保证我的人品有多高尚。但最起码的家庭和责任，还是放在心里。也许哪一天，和对面的美女骚气共鸣。只有开始，不再继续！为什么?因为这种好奇的面纱已经揭开，不再神秘。收心做人，做一个正直的人，做一个时刻注意自己形象的人！因为寂寞，总是在寻找刺激，寂寞不在乎有没有家庭和事业。寂寞是内心的空虚！或是内心深处的强烈的幻想！说白了就是无聊，当这种心理遇到对方的接受，仿佛在谈一场激情的恋爱！所有的三观都抛向脑后，在这激情的世界里，是生活中体验不到的快感！网络的世界，虚拟的情感。希望早点清醒！不要因为内心的幻想，破坏了现有的家庭！梦终究还是要醒的，为你，为家，为社会做一个正能量的人！

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我若论治国之才，恭亲王奕訢何止强过慈禧百倍？可是若论帝王心术，慈禧就强过恭王百倍了。于是，一生谋事的恭王，当然斗不过一生谋人的慈禧。谋事与谋人，是两种不同类型的才能，用到的是两种智慧。如果能将这两种才能合二为一，那就是雄才大略。即便只拥有其一，也算是人中龙凤了。谋事之人，若碰上谋人之人，那就只好自认倒霉了。因为谋事之人只琢磨事，不琢磨人，所以必定斗不过善于琢磨人的谋人之人。恭王碰上慈禧，就算倒霉。恭王自小聪慧。少年时，曾经与咸丰共同作为诸君的备选。道光犹豫不决，但最终舍弃了锋芒毕露的恭王，而选择了貌似忠厚的咸丰。辛酉之后，两宫太后垂帘听政，恭王站在前面，主持朝政。这段时光，是他人生的巅峰。他充分发挥了自己的治国之才，领着李鸿章等能臣搞起了轰轰烈烈的洋务运动，愣是在没落的晚清搞出了一个“同光中兴”。只可惜，他慢慢受到了慈禧的猜忌，结果被一撸到底，从此英雄无用武之地。慈禧这个人，虽是女流，却有不让须眉的彪悍。据袁世凯所说，他在接受慈禧召见时，战战兢兢，十分紧张。出来之后，满脊梁的冷汗。袁世凯何许人也？能让他冒冷汗，足见慈禧的彪悍。据说，慈禧很善于御下。她召见大臣时，刚开始总是说一些不疼不痒的家常话。可等大臣放松下来后，她忽然就会说到正题，而且言辞犀利，一针见血，让大臣瞬间紧张起来，不敢对她有所欺瞒。没有这点本事，曾国藩、李鸿章、袁世凯这些人中之龙怎么会甘心受她驱使呢？所以，恭亲王斗不过慈禧，也就是情理之中的事了。如题：我很好奇，男人聊骚是什么心理？我也很好奇，因为我没有聊过。听你们一说，才感觉很神秘，越是神秘的东西，越想体验一下，想找找刺激！在寻找这个神秘的过程中，会岀现几种不同的人。如我，我不敢保证我的人品有多高尚。但最起码的家庭和责任，还是放在心里。也许哪一天，和对面的美女骚气共鸣。只有开始，不再继续！为什么?因为这种好奇的面纱已经揭开，不再神秘。收心做人，做一个正直的人，做一个时刻注意自己形象的人！因为寂寞，总是在寻找刺激，寂寞不在乎有没有家庭和事业。寂寞是内心的空虚！或是内心深处的强烈的幻想！说白了就是无聊，当这种心理遇到对方的接受，仿佛在谈一场激情的恋爱！所有的三观都抛向脑后，在这激情的世界里，是生活中体验不到的快感！网络的世界，虚拟的情感。希望早点清醒！不要因为内心的幻想，破坏了现有的家庭！梦终究还是要醒的，为你，为家，为社会做一个正能量的人！10年前，我的一个同事跟领导争吵后，领导不温不火，他最后不得不辞职；而我跟领导争吵过好几次，也被领导批评过，后来却被提拔了。我把这段真实经历分享出来，希望对题主有帮助。跟新领导“杠”上了10多年前，我在劳动保障局担任社会保险股股长已有2年余，对社保工作的相关法律法规及政策规定非常熟悉，工作也干得非常顺手。原任局长对我很信任，工作常常放手让我大胆干。可新来的局长刚到任不久，就跟我过不去，连续吵了两次。第一次是在新局长刚上任的第三天，一个从国有企业改制下岗的职工，拿着退休申请找到局长，反映我不作为、乱作为，他已过了60周岁，不给他办理退休，并威胁局长说若当天不答应给他批准退休，他就坐在局长办公室不走了。局长很生气，就把我叫过去，批评我的工作作风存在严重问题，懒政怠政，拿着纳税人的钱却不把人民的事办好，不配做一个政府部门的公务员。一顿劈头盖脸的臭骂，弄得我晕头转向，不顾领导的权威和尊严，硬怼了回去：“你作为领导，偏听偏信，不问问为什么没给他办，就把我骂一顿，难道你就是对的吗？”局长火气更大了：“事情没办好，还不接受批评，你什么态度？”我不想跟他继续争论下去，因为他还不了解情况，对社保工作中的复杂形势认识不足，跟他吵不但解决不了问题，反倒破坏了领导和下属的关系，甚至让我的形象丢分。我回到办公室，拿来关于那位职工的一大叠调查材料，向他报告所有的档案资料和调查核实情况都显示其年满57周岁，60岁的说法仅他本人陈述是为了参加工作把年龄改小了，没有任何证据能说明其已到达退休年龄。尽管局长不再对这件事纠缠，但脸色依然阴沉得可怕：“不要以为懂点业务知识就不得了了，对群众的态度要热情，对领导要尊重。”他的教育没错，但让我窝了一肚子火，估计我再也不可能得到领导的重视和信任，更谈不上发展前途。第二次是在局长上任后的一个月后，局长又把我叫去臭批一通。原来是一个企业老总和一名员工到局长处投诉，申请认定工伤的问题，没得到我们的支持。“员工受伤是事实，企业和员工有劳动合同关系也是事实，双方都认可并同意认定工伤，你怎么就一根筋呢？你怎么就把老百姓的事情办不好呢？”我已领教过他吵架和批评人的功夫，我只冷冷地一笑：“你以为我是耍权吗？你以为我是吃拿卡要吗？我绝对不是那种人！”我不顾他铁青着的脸，也不管他那恨恨地看着我的眼神，继续说道，“我们对工伤的认定都是进行了深入调查的，他们要申请认定的工伤证据不充分。该员工因在老家修建新房，请了半个月事假，所载明的受伤时间没有任何上班记录，更不可能出现上班生产时受伤的问题；调查走访跟这名员工同一个车间的工人，没有任何一个人能证明是他们申请中所载明的“车间生产时受伤”；通过调取医院的就诊住院记录，上面记载的是乘坐摩托车摔伤；同时我们调取了交管部门的监控录像，是他从家里出发去场镇赶集的路上，从摩托车上摔下来，所走路线方向与到公司的方向截然不同。我们不能认定工伤是有依据的。”局长还满不在乎地说：“他们企业愿意承担工伤赔偿责任，你为什么不能灵活处理呢？”我觉得局长真是“无知”，冷笑一声：“如果真是他们双方协商可以解决的问题，完全可以双方协商处理，没必要申请认定工伤，做这么多麻烦事。而他们一旦拿到工伤认定文件，那就可以名正言顺地申请社保基金支付相关的费用，给社保基金造成的损失谁来负责？”局长很不耐烦地向我挥挥手，示意我离开。我揣测，这两次争吵让局长很没面子，我的前途算是完了。领导的“自我检讨”我们单位的老牛，跟我年龄差不多大，和我同一时间被提拔为中层干部，也算得上是业务骨干、单位的中流砥柱。他的哥哥和姐姐都在省、市级机构担任领导干部，比我们更有优越感，因而一般人入不了他的眼，甚至连局里的领导也不放在眼里。我们俩的关系不错，他为我多次挨批评也愤愤不平。他最大的缺点就是懒散，有时候喜欢喝酒，喝过了量就误事。那一次，局里决定去某高校开展人才引进工作，局长安排老牛提前半个月与高校联系，就工作安排进行对接，并提前将公告信息通过学校内部网站发布出去，提前做好报名登记工作。召开人才招聘会、开展面试的时间到了，老牛也像往常一样提醒局长提前一天出发，并把第二天的活动时间、地点都一一报告给局长。第二天早上，局长带领一班人准时到达预定地点，也组织召开了预备会，就等待预报名的高校人才来参加现场资格复审、参加面试。可时间都过了一个多小时，没有一个高校学生来报名复审，局长觉得蹊跷，让老牛好好核查一下，是否有学生预报名。这一查不打紧，把老牛惊出了一身冷汗。他战战兢兢地向局长报告：自己喝了酒，忘了给学校发招聘公告，自然就没有学生报名，这一趟算是白跑了。局长气得嘴唇发抖，狠狠地批评老牛。老牛那高傲的个性哪受得了这等委屈，竟然指着局长的鼻子骂局长的娘。事儿就是这样出奇地怪，局长竟然一下子平静下来，变得非常谦和，再也不吭声。随行的人暗自揣度：局长还是怕恶人！老牛这气场，把局长就打压下去了，老牛于是更加趾高气扬，不可一世。回到单位，我提醒老牛：“是不是做得有点过了？毕竟错误在咱们。”老牛听了我的话，感觉确实有点不对劲：“局长是一个很有脾气的人，按常理，他在遭遇侮辱性的谩骂时应该更加激动才对，怎么会一下子平静了呢？事出反常必有妖！”刚过了一天，老牛诚惶诚恐地来到局长办公室：“局长，我那天情绪激动，说了伤害你的粗话，请你大人大量，原谅我的不对！”局长竟然呵呵一笑：“这不怪你！加强单位的精神文明建设，是一个单位一把手重要的工作职责；加强队伍建设，教育管理好干部职工，也是一个局长的重要工作内容之一，而我们单位出现了干部说话不文明、出口伤人的现象，这是我这个局长未尽到责任，是我的失职失责，应该检讨的是我，而不是你。”老牛不知道该说什么，很多人都揣测：可能局长还是畏惧老牛背后的关系。不同的结局老牛跟局长的事情发生后，工作特别轻松，涉及他所在股室的工作，局长不再安排给他，也不找他要结果，要么找分管副局长，要么找他们办公室的工作人员。没过多久，局里又给老牛的股室配了一个副股长，局长名正言顺地安排副股长抓这个股室的工作。本来就懒散的老牛，乐得屁颠屁颠的。局里不少职工羡慕老牛有个好哥哥好姐姐，即使不出面打招呼，也让局长畏惧三分；也有人羡慕老牛有胆量有魄力，三两句打消了局长的气焰，凡事得让着他三分。事情过了两三个月，老牛感觉越来越不对劲，自己身为股长，股里的人员不听他的，工作也一无所知，这不叫做被“架空”了吗？这样下去，工作还有什么意义？老牛主动找到局长，希望能给他安排一些工作任务，并表示将积极主动干好。可局长和颜悦色地说：“你不是在做股长吗？你这个股的工作职责是什么，有文件明确规定，你把职责履行好就行！”老牛无言以对，却也不知道该如何办，犹如被一根软绳绑缚着，也不知这个结在哪儿，挣不脱也解不开。第二年，局里的一名副局长提拔后，出现职数空缺，组织上到局里的中层干部中推荐提拔一名候选人填补空缺。老牛专门找其哥哥作了铺垫，大家都认为老牛大有希望上位。为了今后工作上能有个照应，好些同事轮番请老牛喝酒，老牛都拉上我作陪。也算得上是同事私底下的一种炒作吧，众口烁金，大家都以为老牛任副局长就是铁板上钉钉的事儿，不过还需要经过组织的认可罢了。可事情远不是大家想象的那样。民主推荐，老牛没有入围，我的得票数竟然排在榜首。老牛说我不够朋友，在背后使阴招。我百口莫辩，群众的投票并不是最后的决定因素，只能证明我人缘好，得票数只能说明大家对我的一种支持态度而已。我这种对领导大不敬的人，考察时，局长这一关就过不了。尽管老牛对我的解释无可厚非，但他毕竟连考察对象都进不了，还是很失落。一环接一环地走下来，一个月后，组织上竟然把我作为副局长的任职人选，我都不敢相信这是真的。组织部来了一名工作人员宣布我的任职，局长在主持会议时说：“希望我们新上任的副局长能继续发扬自己的优点，不畏权势，敢于坚持原则；工作严谨求实，严格依法办事；对待个别人的无理诉求，能做到有理有据，义正辞严，维护国家和集体的利益！”听到局长的这一席话，才发现我跟局长是“不打不相识”，在别人看来我就是一头“倔驴”，局长却看到的是我的优点，这确实让我意外，也让我重新认识了这位动不动就训我的局长。老牛再也打不起精神，也不再向局长要活干。局长依然不直接安排他做什么工作，也不向他要工作结果，只要他履行好当股长的职责就行。可老牛始终找不到抓工作的着力点，也找不出领导的茬。不到40岁的汉子老是这样待着也没意思，他便辞去公职，另谋高就了。总结职场中，需要有较强的协调能力，妥善处理好人际关系，意见不和也要调控好情绪，不要轻易吵架。但不发生争执是不可能的，关键要看是为什么发生争执，往往会反映出不同人的不同品质，也会出现不同的结果。1、要以原则和法纪为底线。工作上出现分歧是正常的，对领导的尊重、对权威的维护也是一个职场人应该遵守的规则，但是必须坚守原则和法律、纪律的底线，维护法纪的严肃性。即使冒犯了领导，自己也行得端、坐得直，正义的力量终究会得到认可和支持。如果为了迎合领导，不敢讲真话、不敢坚持原则，那有可能把自己和领导一并带进深渊，蒙受损失的不仅是国家和集体，还有自己和领导，以致于两个家庭、身边更多的人。从这个角度看，争吵比保持一团和气更可贵。2、不要挑战别人的人格尊严。人，都有获得尊重的心理需要。不论是领导还是普通职工，人格尊严都应得到尊重。工作上有不同的意见可以交流，有分歧可以展开辩论，通过深度交流达成共识，可以更好地促进工作，也能增进友谊。无论情绪有多激动，争论有多激烈，都不可侮辱别人，伤害别人的自尊，否则，情感修复就没有机会。3、心胸和态度同等重要。和领导吵架后，领导不计前嫌，对你态度好，一方面体现出领导心胸的宽广、豁达，有可能他认识到你一心为公的急迫心理，感受到你的可贵品质，愿意包容你不善于控制情绪的弱点；另一方面，也反映出领导的成熟练达，善于把握和调整情绪，以领导者的风范控制局面，引领你的情绪转化，这是一个有领导能力和宽广心胸的人，值得你尊重和追随。若你为了自己的私利与领导争吵，有可能是领导看透了你的自私狭隘，认为跟你计较是降低了他的品位，没有必要花这精力和时间跟你做无谓的辩论，从而淡然地面对，有可能对你不再信任。因而，态度和心胸同等重要，是胸怀与能力素质的外在显现。要想获得别人的尊重，必须懂得尊重别人，用宽广的胸怀和优雅的姿态去面对别人。

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我若论治国之才，恭亲王奕訢何止强过慈禧百倍？可是若论帝王心术，慈禧就强过恭王百倍了。于是，一生谋事的恭王，当然斗不过一生谋人的慈禧。谋事与谋人，是两种不同类型的才能，用到的是两种智慧。如果能将这两种才能合二为一，那就是雄才大略。即便只拥有其一，也算是人中龙凤了。谋事之人，若碰上谋人之人，那就只好自认倒霉了。因为谋事之人只琢磨事，不琢磨人，所以必定斗不过善于琢磨人的谋人之人。恭王碰上慈禧，就算倒霉。恭王自小聪慧。少年时，曾经与咸丰共同作为诸君的备选。道光犹豫不决，但最终舍弃了锋芒毕露的恭王，而选择了貌似忠厚的咸丰。辛酉之后，两宫太后垂帘听政，恭王站在前面，主持朝政。这段时光，是他人生的巅峰。他充分发挥了自己的治国之才，领着李鸿章等能臣搞起了轰轰烈烈的洋务运动，愣是在没落的晚清搞出了一个“同光中兴”。只可惜，他慢慢受到了慈禧的猜忌，结果被一撸到底，从此英雄无用武之地。慈禧这个人，虽是女流，却有不让须眉的彪悍。据袁世凯所说，他在接受慈禧召见时，战战兢兢，十分紧张。出来之后，满脊梁的冷汗。袁世凯何许人也？能让他冒冷汗，足见慈禧的彪悍。据说，慈禧很善于御下。她召见大臣时，刚开始总是说一些不疼不痒的家常话。可等大臣放松下来后，她忽然就会说到正题，而且言辞犀利，一针见血，让大臣瞬间紧张起来，不敢对她有所欺瞒。没有这点本事，曾国藩、李鸿章、袁世凯这些人中之龙怎么会甘心受她驱使呢？所以，恭亲王斗不过慈禧，也就是情理之中的事了。如题：我很好奇，男人聊骚是什么心理？我也很好奇，因为我没有聊过。听你们一说，才感觉很神秘，越是神秘的东西，越想体验一下，想找找刺激！在寻找这个神秘的过程中，会岀现几种不同的人。如我，我不敢保证我的人品有多高尚。但最起码的家庭和责任，还是放在心里。也许哪一天，和对面的美女骚气共鸣。只有开始，不再继续！为什么?因为这种好奇的面纱已经揭开，不再神秘。收心做人，做一个正直的人，做一个时刻注意自己形象的人！因为寂寞，总是在寻找刺激，寂寞不在乎有没有家庭和事业。寂寞是内心的空虚！或是内心深处的强烈的幻想！说白了就是无聊，当这种心理遇到对方的接受，仿佛在谈一场激情的恋爱！所有的三观都抛向脑后，在这激情的世界里，是生活中体验不到的快感！网络的世界，虚拟的情感。希望早点清醒！不要因为内心的幻想，破坏了现有的家庭！梦终究还是要醒的，为你，为家，为社会做一个正能量的人！10年前，我的一个同事跟领导争吵后，领导不温不火，他最后不得不辞职；而我跟领导争吵过好几次，也被领导批评过，后来却被提拔了。我把这段真实经历分享出来，希望对题主有帮助。跟新领导“杠”上了10多年前，我在劳动保障局担任社会保险股股长已有2年余，对社保工作的相关法律法规及政策规定非常熟悉，工作也干得非常顺手。原任局长对我很信任，工作常常放手让我大胆干。可新来的局长刚到任不久，就跟我过不去，连续吵了两次。第一次是在新局长刚上任的第三天，一个从国有企业改制下岗的职工，拿着退休申请找到局长，反映我不作为、乱作为，他已过了60周岁，不给他办理退休，并威胁局长说若当天不答应给他批准退休，他就坐在局长办公室不走了。局长很生气，就把我叫过去，批评我的工作作风存在严重问题，懒政怠政，拿着纳税人的钱却不把人民的事办好，不配做一个政府部门的公务员。一顿劈头盖脸的臭骂，弄得我晕头转向，不顾领导的权威和尊严，硬怼了回去：“你作为领导，偏听偏信，不问问为什么没给他办，就把我骂一顿，难道你就是对的吗？”局长火气更大了：“事情没办好，还不接受批评，你什么态度？”我不想跟他继续争论下去，因为他还不了解情况，对社保工作中的复杂形势认识不足，跟他吵不但解决不了问题，反倒破坏了领导和下属的关系，甚至让我的形象丢分。我回到办公室，拿来关于那位职工的一大叠调查材料，向他报告所有的档案资料和调查核实情况都显示其年满57周岁，60岁的说法仅他本人陈述是为了参加工作把年龄改小了，没有任何证据能说明其已到达退休年龄。尽管局长不再对这件事纠缠，但脸色依然阴沉得可怕：“不要以为懂点业务知识就不得了了，对群众的态度要热情，对领导要尊重。”他的教育没错，但让我窝了一肚子火，估计我再也不可能得到领导的重视和信任，更谈不上发展前途。第二次是在局长上任后的一个月后，局长又把我叫去臭批一通。原来是一个企业老总和一名员工到局长处投诉，申请认定工伤的问题，没得到我们的支持。“员工受伤是事实，企业和员工有劳动合同关系也是事实，双方都认可并同意认定工伤，你怎么就一根筋呢？你怎么就把老百姓的事情办不好呢？”我已领教过他吵架和批评人的功夫，我只冷冷地一笑：“你以为我是耍权吗？你以为我是吃拿卡要吗？我绝对不是那种人！”我不顾他铁青着的脸，也不管他那恨恨地看着我的眼神，继续说道，“我们对工伤的认定都是进行了深入调查的，他们要申请认定的工伤证据不充分。该员工因在老家修建新房，请了半个月事假，所载明的受伤时间没有任何上班记录，更不可能出现上班生产时受伤的问题；调查走访跟这名员工同一个车间的工人，没有任何一个人能证明是他们申请中所载明的“车间生产时受伤”；通过调取医院的就诊住院记录，上面记载的是乘坐摩托车摔伤；同时我们调取了交管部门的监控录像，是他从家里出发去场镇赶集的路上，从摩托车上摔下来，所走路线方向与到公司的方向截然不同。我们不能认定工伤是有依据的。”局长还满不在乎地说：“他们企业愿意承担工伤赔偿责任，你为什么不能灵活处理呢？”我觉得局长真是“无知”，冷笑一声：“如果真是他们双方协商可以解决的问题，完全可以双方协商处理，没必要申请认定工伤，做这么多麻烦事。而他们一旦拿到工伤认定文件，那就可以名正言顺地申请社保基金支付相关的费用，给社保基金造成的损失谁来负责？”局长很不耐烦地向我挥挥手，示意我离开。我揣测，这两次争吵让局长很没面子，我的前途算是完了。领导的“自我检讨”我们单位的老牛，跟我年龄差不多大，和我同一时间被提拔为中层干部，也算得上是业务骨干、单位的中流砥柱。他的哥哥和姐姐都在省、市级机构担任领导干部，比我们更有优越感，因而一般人入不了他的眼，甚至连局里的领导也不放在眼里。我们俩的关系不错，他为我多次挨批评也愤愤不平。他最大的缺点就是懒散，有时候喜欢喝酒，喝过了量就误事。那一次，局里决定去某高校开展人才引进工作，局长安排老牛提前半个月与高校联系，就工作安排进行对接，并提前将公告信息通过学校内部网站发布出去，提前做好报名登记工作。召开人才招聘会、开展面试的时间到了，老牛也像往常一样提醒局长提前一天出发，并把第二天的活动时间、地点都一一报告给局长。第二天早上，局长带领一班人准时到达预定地点，也组织召开了预备会，就等待预报名的高校人才来参加现场资格复审、参加面试。可时间都过了一个多小时，没有一个高校学生来报名复审，局长觉得蹊跷，让老牛好好核查一下，是否有学生预报名。这一查不打紧，把老牛惊出了一身冷汗。他战战兢兢地向局长报告：自己喝了酒，忘了给学校发招聘公告，自然就没有学生报名，这一趟算是白跑了。局长气得嘴唇发抖，狠狠地批评老牛。老牛那高傲的个性哪受得了这等委屈，竟然指着局长的鼻子骂局长的娘。事儿就是这样出奇地怪，局长竟然一下子平静下来，变得非常谦和，再也不吭声。随行的人暗自揣度：局长还是怕恶人！老牛这气场，把局长就打压下去了，老牛于是更加趾高气扬，不可一世。回到单位，我提醒老牛：“是不是做得有点过了？毕竟错误在咱们。”老牛听了我的话，感觉确实有点不对劲：“局长是一个很有脾气的人，按常理，他在遭遇侮辱性的谩骂时应该更加激动才对，怎么会一下子平静了呢？事出反常必有妖！”刚过了一天，老牛诚惶诚恐地来到局长办公室：“局长，我那天情绪激动，说了伤害你的粗话，请你大人大量，原谅我的不对！”局长竟然呵呵一笑：“这不怪你！加强单位的精神文明建设，是一个单位一把手重要的工作职责；加强队伍建设，教育管理好干部职工，也是一个局长的重要工作内容之一，而我们单位出现了干部说话不文明、出口伤人的现象，这是我这个局长未尽到责任，是我的失职失责，应该检讨的是我，而不是你。”老牛不知道该说什么，很多人都揣测：可能局长还是畏惧老牛背后的关系。不同的结局老牛跟局长的事情发生后，工作特别轻松，涉及他所在股室的工作，局长不再安排给他，也不找他要结果，要么找分管副局长，要么找他们办公室的工作人员。没过多久，局里又给老牛的股室配了一个副股长，局长名正言顺地安排副股长抓这个股室的工作。本来就懒散的老牛，乐得屁颠屁颠的。局里不少职工羡慕老牛有个好哥哥好姐姐，即使不出面打招呼，也让局长畏惧三分；也有人羡慕老牛有胆量有魄力，三两句打消了局长的气焰，凡事得让着他三分。事情过了两三个月，老牛感觉越来越不对劲，自己身为股长，股里的人员不听他的，工作也一无所知，这不叫做被“架空”了吗？这样下去，工作还有什么意义？老牛主动找到局长，希望能给他安排一些工作任务，并表示将积极主动干好。可局长和颜悦色地说：“你不是在做股长吗？你这个股的工作职责是什么，有文件明确规定，你把职责履行好就行！”老牛无言以对，却也不知道该如何办，犹如被一根软绳绑缚着，也不知这个结在哪儿，挣不脱也解不开。第二年，局里的一名副局长提拔后，出现职数空缺，组织上到局里的中层干部中推荐提拔一名候选人填补空缺。老牛专门找其哥哥作了铺垫，大家都认为老牛大有希望上位。为了今后工作上能有个照应，好些同事轮番请老牛喝酒，老牛都拉上我作陪。也算得上是同事私底下的一种炒作吧，众口烁金，大家都以为老牛任副局长就是铁板上钉钉的事儿，不过还需要经过组织的认可罢了。可事情远不是大家想象的那样。民主推荐，老牛没有入围，我的得票数竟然排在榜首。老牛说我不够朋友，在背后使阴招。我百口莫辩，群众的投票并不是最后的决定因素，只能证明我人缘好，得票数只能说明大家对我的一种支持态度而已。我这种对领导大不敬的人，考察时，局长这一关就过不了。尽管老牛对我的解释无可厚非，但他毕竟连考察对象都进不了，还是很失落。一环接一环地走下来，一个月后，组织上竟然把我作为副局长的任职人选，我都不敢相信这是真的。组织部来了一名工作人员宣布我的任职，局长在主持会议时说：“希望我们新上任的副局长能继续发扬自己的优点，不畏权势，敢于坚持原则；工作严谨求实，严格依法办事；对待个别人的无理诉求，能做到有理有据，义正辞严，维护国家和集体的利益！”听到局长的这一席话，才发现我跟局长是“不打不相识”，在别人看来我就是一头“倔驴”，局长却看到的是我的优点，这确实让我意外，也让我重新认识了这位动不动就训我的局长。老牛再也打不起精神，也不再向局长要活干。局长依然不直接安排他做什么工作，也不向他要工作结果，只要他履行好当股长的职责就行。可老牛始终找不到抓工作的着力点，也找不出领导的茬。不到40岁的汉子老是这样待着也没意思，他便辞去公职，另谋高就了。总结职场中，需要有较强的协调能力，妥善处理好人际关系，意见不和也要调控好情绪，不要轻易吵架。但不发生争执是不可能的，关键要看是为什么发生争执，往往会反映出不同人的不同品质，也会出现不同的结果。1、要以原则和法纪为底线。工作上出现分歧是正常的，对领导的尊重、对权威的维护也是一个职场人应该遵守的规则，但是必须坚守原则和法律、纪律的底线，维护法纪的严肃性。即使冒犯了领导，自己也行得端、坐得直，正义的力量终究会得到认可和支持。如果为了迎合领导，不敢讲真话、不敢坚持原则，那有可能把自己和领导一并带进深渊，蒙受损失的不仅是国家和集体，还有自己和领导，以致于两个家庭、身边更多的人。从这个角度看，争吵比保持一团和气更可贵。2、不要挑战别人的人格尊严。人，都有获得尊重的心理需要。不论是领导还是普通职工，人格尊严都应得到尊重。工作上有不同的意见可以交流，有分歧可以展开辩论，通过深度交流达成共识，可以更好地促进工作，也能增进友谊。无论情绪有多激动，争论有多激烈，都不可侮辱别人，伤害别人的自尊，否则，情感修复就没有机会。3、心胸和态度同等重要。和领导吵架后，领导不计前嫌，对你态度好，一方面体现出领导心胸的宽广、豁达，有可能他认识到你一心为公的急迫心理，感受到你的可贵品质，愿意包容你不善于控制情绪的弱点；另一方面，也反映出领导的成熟练达，善于把握和调整情绪，以领导者的风范控制局面，引领你的情绪转化，这是一个有领导能力和宽广心胸的人，值得你尊重和追随。若你为了自己的私利与领导争吵，有可能是领导看透了你的自私狭隘，认为跟你计较是降低了他的品位，没有必要花这精力和时间跟你做无谓的辩论，从而淡然地面对，有可能对你不再信任。因而，态度和心胸同等重要，是胸怀与能力素质的外在显现。要想获得别人的尊重，必须懂得尊重别人，用宽广的胸怀和优雅的姿态去面对别人。谢邀！我是杨拾郎，说起《天道》这部电视剧是深刻之处，拾郎在今日头条上发过116篇《天道》读后感，在评论区出现得最多的是丁元英的一首自嘲：本是后山人， 偶做前堂客。 醉舞经阁半卷书， 坐井说天阔。 大志戏功名，海斗量福祸。论到囊中羞涩时，怒指乾坤错。可见大家对《天道》的喜爱之情，可见丁元英的十足的个人魅力，给观众留下了深刻的印象。对传统文化的反思：我们这个民族总是以有文化自居，却忘了问一句：是有什么文化？是真理真相的文化还是弱势文化？是符合事物规律的文化还是违背事物规律的文化？任何一种命运，归根到底都是那种文化属性的产物，不以人的意志为转移。中国的传统文化是皇恩浩大的文化，它的实用是以皇天在上为先决条件。中国为什么穷？穷就穷在幼稚的思维，穷在期望救主、期望救恩的文化上，这是一个渗透到民族骨子里的价值判断体系，太可怕了。传统观念的死结就在一个靠字上，在家靠父母，出门靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行，就是别靠自己。这是一个沉积了几千年的文化属性问题，非几次新文化运动就能开悟。文化属性：芮小丹问，文化属性？没听过这个词，这个很重要吗？《天道》中王志文饰演的丁元英说，透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。孝道：讲责任本来就已经错，说孝道再加个美德就更是错，那应该是血缘关系的本来，本该如此！孝顺是到底个什么东西？是美德，是非得把所有的干净地儿弄脏了，才踏实的东西。如果我孝顺的口碑，是以我父亲的痛苦和尊严为条件的话，我就真不知道我是个什么东西了。养儿防老，那父母就是你天然的债权人。而且这种感情比山高比海深，你永远想的就是还债报恩，所以这种文化就让每个人都直不起腰来。而老人越是觉得养儿防老，就越容易觉得吃亏，心里就越苦。五台山论道：这段是经典中的经典，也是拍成电视剧被删减得最多的地方，五台山智玄大师是如何评价丁元英：施主身上乃三气居中，三分静气，三分贵气，三分杀气；还有一气住与身中，游离心外----痞气。所谓真经，就是能够达到寂空涅槃的究竟法门，可悟不可修。修为成佛，在求。悟为明性，在知。 修行以行制性，悟道以性施行，觉者由心生律，修者以律制心。不落恶果者有信无证，住因住果、住念住心，如是生灭。不昧因果者无住而住，无欲无不欲，无戒无 不戒，如是涅槃。以贫僧看来，施主已经踩到得道的门槛了，离得道只差一步，进则净土，退则凡尘，只是这一步难如登天。布局思维：在丁元英的布局中，丁元英从目标，结果进行倒推，用哪些城市做托，什么时间在哪个展厅做声势，甚至连对方起诉，打官司都是预计好的，所有的设计都是预期的，包括对刘冰，叶晓明，冯世杰他们的反应也有所预测。丁元英不仅仅精心设计了这个布局，而且对过程中的人、事、物做了预测，留存了一定的变量，并且有做好了相应的对策。丁元英用这种布局迅速完成了三级跳，让格律诗这匹黑马，仅仅用了短短一年多的时间就走到了其它品牌多年都没有走到的位置。世界上最厉害的不是招数，不是策略，不是金钱和权力，而是……一种思维方式，掌握它的人都是商界高手，明白这些思维模式的人都可以倍增时间，倍增效率，并且能让你看清一切布局中隐藏的秘密……它到底是什么？为啥能具备这么大的威力？……p.s.转发本文后点开拾郎头像，私信【天道】，系统会自动回复给你高清版，有声小说版，以及电子书版《天道》p.s.如果你渴望了解【天道思维】，天道人物解读，转发本文后请点开我的头像，最底下的菜单栏有《天道秘维》

老公12年研究生毕业就去了深圳报道，而我11年本科毕业去了内蒙古工作，然后就是长达3年多的异地恋，当然，我们建立恋爱关系的时候也不在一起，只是这三年距离更远了，这3年多时间，我们都是每天下了班煲电话粥，那会儿有淘宝买的异地长途免费的卡，专门有个小手机，互相打电话用，每天互相聊着各自工作中发生的好玩的事情。还记得他刚到深圳报道查体就不合格，血小板偏低，由于华为入职体检很严格，差点儿就进不去了，还好有二次体检的资格，那一周就他过的忧心忡忡，看着别人都进大对培训了，他还待定，差点儿卷铺盖走人，猛吃了一周红枣花生，才险些通过，这样就开启了他在华为的旅程。这三年我们一年能见一面，最多不超过两面，一次一个星期，都是我从内蒙休假去看他，从内蒙赤峰半夜坐私人的跑长途车第二天早上到北京，然后从北京做火车到深圳，刚开始北京到深圳还没有开通高铁，也没有买到卧铺，硬座30个小时，小腿往下算是浮肿的，但那会儿也并不觉得辛苦，就是觉得能到一起很幸福，很珍惜彼此在一起的时光。三年过得很快，我的年龄也不小了，家里也一直催，说我们两个一直这样下去也不是办法，想过我回河北老家，他也来我的城市找工作，但是各方考虑这条路也并不好走。虽然异地很辛苦，到我们也从未想过要放弃，一直努力着。转眼到了14年，有个机会，能转到武汉的华为研究所，他争求我的意见，我说深圳房价我俩很难承担，还有离双方家都太远，武汉最起码还近一些，交通也方便，就这样他来到了武汉华为，我也是做了很多思想斗争，毕竟内蒙工作待遇都不错，铁饭碗，也做了很多我妈妈的思想工作，这样，我辞掉了工作，来到武汉汇合，我们结束了5年的异地恋。到武汉，我们租了一个小房子，40平，一室，我重新开始找工作，而他更忙了，加班，出差，异地研发，凌晨回家是常态，但我们有目标，因为我们在一起了，而且我们知道，生活也会越来越好。15年的元宵节，我们领了证，开心的像个孩子，这几年的辛苦在那一刻觉得值了，我们付了房子的首付，同年在双方的老家举办了婚礼17年我们搬进了新家，年底我们的女儿也出生了，爷爷奶奶来武汉帮我们带孩子，我们也都在为小家而努力着。你问我说有个华为老公是什么感觉，我只能说幸福，老公身上有很多华为的文化缩影，工作认真，能正确的看待自己，并且在我的工作中也能给我很多指导性的意见。虽然他加班很多，凌晨回来也是常态，但我愿意为他留一盏灯；由于经常早出晚归，女儿对爸爸有些陌生，和爸爸并不是很亲近，这点儿老公应该有些失落吧，但孩子长大了也会和妈妈一样，觉得有一个华为老爸是很骄傲的一件事儿～一转眼老公在华为有8年多了，这8年，也是见证我们爱情的8年，见证我们成长的8年，希望今后的8年16年32年我们都保持初衷，相知，相爱，相扶到老～～一段鹏是李云龙和和尚在大闹河源县城时发现的武林高手，最开始他不愿意参加八路军，因为家中还有老娘在。作为一个孝子，他要送终的。后来李云龙和和尚帮他解了日本人的围，在明白不把日本人打跑中国人就没有活路的情况下，他只有答应参加了八路军，李云龙也派人把他的老娘接到了安全区，以解除他的后顾之忧。和尚死后，段鹏就成了李云龙身边最亲近的警卫员，取代了和尚的地位。在解放战争期间，段鹏担任了侦察连连长。甚至还在李云龙的直接指挥下，组织了偷袭楚云飞师部的行动。二解放后，段鹏还在李云龙的部下担任军官，结果犯了生活作风问题。按照军队的规定，本来是要严肃处理的，极有可能被开除军职，遣返回乡。李云龙干脆利索，就把这个问题解决掉了。他说：不要一犯错误，就说是受资产阶级思想影响，这管资产阶级什么事？直接把人家姑娘娶回家就算了，到此结束。后来丁伟准备去李云龙家做客时，在半路上住店碰上了段鹏。两个人还因为一些小事打了一架，结果反而就成了好朋友。因为李云龙的部队驻扎在厦门，担负起解放台湾的任务。金门战役失败后，李云龙就命令段鹏在解放军部队中全面招募特种兵，用于对台湾作战的特种作战。三段鹏在军队中招募了一百零七个人，组成了梁山特战分队。因为这些人基本上都是有一技之长的武林高手，一开始谁也不服谁，还经常打架。打来打去，大家最后都打成了好兄弟。在后来的政治运动中，红卫兵和造反派之间的斗争越来越激烈。他们甚至还抢劫了军火库，利用坦克大炮在大街上对轰，因为有一些参加过朝鲜战争的军官在担任头目，在战斗中造成了很大的伤亡。段鹏在李云龙的指示下，派出自己的特战分队进入造反团内部担任卧底。为了防止给这个城市和军队造成更大的损失，特战分队就杀死了好几个造反派头目。但这一切并没有改变当时的大形势和大环境，还是不断有造反派会冲击军队。他们抢劫军火库，甚至要求军队帮他们消灭对方。四后来事态发展越来越严重，还出现了造反派冲击师部，公开抢劫重型武器。李云龙忍无可忍，要求军队还击，打死了几十个人。这些死者的父母开始在李云龙的军部门口哭闹，甚至有一些好事者把这件事捅到了最高军事机关。在当时的大环境下，李云龙就被逮捕了，并且受到了造反派的殴打。段鹏率领自己的特战分队把李云龙给抢了出来，但李云龙安置好自己的家务事后，认为自己是军人，宁可战死绝不受辱，更不投降，也不会躲避。他要求段鹏带好自己的特战分队，然后就自杀了。段鹏把李云龙身上的将星和三枚勋章取下来带走了。1978年，李云龙被军队和政府平反了，当时已经退伍的段鹏专门从千里之外跑过来给自己的老首长送行，并送上镶嵌着将星和勋章的花圈。从以上我们就可以得出结论，段鹏一直在部队里工作到退休，安然的度过了最危险的时期。他和孔捷担负起了照顾李云龙和赵刚的六个儿女的任务，直到他们长大也成为军官为止。1.学不到东西； 2.看不到未来； 3.找不到价值； 4.对工资不满意； 5.人际关系不好； 6.工作压力大； 7.不安于现状等小个子女生在挑选衣服的时候，一是要选择注意拉长身材比例的衣服；二是要注意衣服的颜色搭配；三是要合体、利落。身材矮小的女生，在选择衣服颜色的时候，瘦小的女生尽量选浅色；偏胖的小个子女生尽量选择内浅外深的衣服。小个子女生一定要注意搭配的利落感，衣服能瘦则瘦，能短则短。对于身材偏胖的女生或者年龄在45岁以上的女生，衣服要合体，并且，衣服的的长度不能太短，在臀部向上一寸就可以。如果你穿套装，上衣和下身的颜色要保持一致。在休闲的时候，穿一款背带中短裙或者是背带裤，是很不错的选择，裙子或者裤装可以是牛仔布料的，也可以是条绒布料，或者其他面料比较硬挺的，都可以。年龄在38岁或者40岁以前的女生都可以穿背带裙。我有一个顾客，36岁，个子比较矮，偏胖，我推荐她穿背带牛仔裙，搭配一件白色上衣，不显胖，特别靓丽，她自己又买了长短背带裤，梳了高马尾，很精神，非常年轻感。另外提高腰线会显高。选择高腰的裤子，系带的连衣裙、风衣会显高。下图搭配的鞋子颜色可以换成米白色、浅灰色。连衣裙和风衣的长度在膝盖上下。尽量不穿长款的连衣裙或者风衣。上下身颜色是一致的白色，或者粉色、浅灰色等等会显高。这样的搭配，外搭可以是其他颜色。以上是小个子女生穿着需要注意的几点分享，希望对你有帮助。文字为原创，图片来源于网络，如有侵权，请联系我删除，谢谢！我会选择吃，我感觉没有什么是比吃更重要的，因为美食会影响一个人的心情，也可是了解一个美食的发源地，它的由来，在过程中你会享受到不同的美食会给你不同的愉悦，而且我的梦想是要尝遍全世界的美食，希望那一天能早点到来，贫穷限制了我若论治国之才，恭亲王奕訢何止强过慈禧百倍？可是若论帝王心术，慈禧就强过恭王百倍了。于是，一生谋事的恭王，当然斗不过一生谋人的慈禧。谋事与谋人，是两种不同类型的才能，用到的是两种智慧。如果能将这两种才能合二为一，那就是雄才大略。即便只拥有其一，也算是人中龙凤了。谋事之人，若碰上谋人之人，那就只好自认倒霉了。因为谋事之人只琢磨事，不琢磨人，所以必定斗不过善于琢磨人的谋人之人。恭王碰上慈禧，就算倒霉。恭王自小聪慧。少年时，曾经与咸丰共同作为诸君的备选。道光犹豫不决，但最终舍弃了锋芒毕露的恭王，而选择了貌似忠厚的咸丰。辛酉之后，两宫太后垂帘听政，恭王站在前面，主持朝政。这段时光，是他人生的巅峰。他充分发挥了自己的治国之才，领着李鸿章等能臣搞起了轰轰烈烈的洋务运动，愣是在没落的晚清搞出了一个“同光中兴”。只可惜，他慢慢受到了慈禧的猜忌，结果被一撸到底，从此英雄无用武之地。慈禧这个人，虽是女流，却有不让须眉的彪悍。据袁世凯所说，他在接受慈禧召见时，战战兢兢，十分紧张。出来之后，满脊梁的冷汗。袁世凯何许人也？能让他冒冷汗，足见慈禧的彪悍。据说，慈禧很善于御下。她召见大臣时，刚开始总是说一些不疼不痒的家常话。可等大臣放松下来后，她忽然就会说到正题，而且言辞犀利，一针见血，让大臣瞬间紧张起来，不敢对她有所欺瞒。没有这点本事，曾国藩、李鸿章、袁世凯这些人中之龙怎么会甘心受她驱使呢？所以，恭亲王斗不过慈禧，也就是情理之中的事了。如题：我很好奇，男人聊骚是什么心理？我也很好奇，因为我没有聊过。听你们一说，才感觉很神秘，越是神秘的东西，越想体验一下，想找找刺激！在寻找这个神秘的过程中，会岀现几种不同的人。如我，我不敢保证我的人品有多高尚。但最起码的家庭和责任，还是放在心里。也许哪一天，和对面的美女骚气共鸣。只有开始，不再继续！为什么?因为这种好奇的面纱已经揭开，不再神秘。收心做人，做一个正直的人，做一个时刻注意自己形象的人！因为寂寞，总是在寻找刺激，寂寞不在乎有没有家庭和事业。寂寞是内心的空虚！或是内心深处的强烈的幻想！说白了就是无聊，当这种心理遇到对方的接受，仿佛在谈一场激情的恋爱！所有的三观都抛向脑后，在这激情的世界里，是生活中体验不到的快感！网络的世界，虚拟的情感。希望早点清醒！不要因为内心的幻想，破坏了现有的家庭！梦终究还是要醒的，为你，为家，为社会做一个正能量的人！10年前，我的一个同事跟领导争吵后，领导不温不火，他最后不得不辞职；而我跟领导争吵过好几次，也被领导批评过，后来却被提拔了。我把这段真实经历分享出来，希望对题主有帮助。跟新领导“杠”上了10多年前，我在劳动保障局担任社会保险股股长已有2年余，对社保工作的相关法律法规及政策规定非常熟悉，工作也干得非常顺手。原任局长对我很信任，工作常常放手让我大胆干。可新来的局长刚到任不久，就跟我过不去，连续吵了两次。第一次是在新局长刚上任的第三天，一个从国有企业改制下岗的职工，拿着退休申请找到局长，反映我不作为、乱作为，他已过了60周岁，不给他办理退休，并威胁局长说若当天不答应给他批准退休，他就坐在局长办公室不走了。局长很生气，就把我叫过去，批评我的工作作风存在严重问题，懒政怠政，拿着纳税人的钱却不把人民的事办好，不配做一个政府部门的公务员。一顿劈头盖脸的臭骂，弄得我晕头转向，不顾领导的权威和尊严，硬怼了回去：“你作为领导，偏听偏信，不问问为什么没给他办，就把我骂一顿，难道你就是对的吗？”局长火气更大了：“事情没办好，还不接受批评，你什么态度？”我不想跟他继续争论下去，因为他还不了解情况，对社保工作中的复杂形势认识不足，跟他吵不但解决不了问题，反倒破坏了领导和下属的关系，甚至让我的形象丢分。我回到办公室，拿来关于那位职工的一大叠调查材料，向他报告所有的档案资料和调查核实情况都显示其年满57周岁，60岁的说法仅他本人陈述是为了参加工作把年龄改小了，没有任何证据能说明其已到达退休年龄。尽管局长不再对这件事纠缠，但脸色依然阴沉得可怕：“不要以为懂点业务知识就不得了了，对群众的态度要热情，对领导要尊重。”他的教育没错，但让我窝了一肚子火，估计我再也不可能得到领导的重视和信任，更谈不上发展前途。第二次是在局长上任后的一个月后，局长又把我叫去臭批一通。原来是一个企业老总和一名员工到局长处投诉，申请认定工伤的问题，没得到我们的支持。“员工受伤是事实，企业和员工有劳动合同关系也是事实，双方都认可并同意认定工伤，你怎么就一根筋呢？你怎么就把老百姓的事情办不好呢？”我已领教过他吵架和批评人的功夫，我只冷冷地一笑：“你以为我是耍权吗？你以为我是吃拿卡要吗？我绝对不是那种人！”我不顾他铁青着的脸，也不管他那恨恨地看着我的眼神，继续说道，“我们对工伤的认定都是进行了深入调查的，他们要申请认定的工伤证据不充分。该员工因在老家修建新房，请了半个月事假，所载明的受伤时间没有任何上班记录，更不可能出现上班生产时受伤的问题；调查走访跟这名员工同一个车间的工人，没有任何一个人能证明是他们申请中所载明的“车间生产时受伤”；通过调取医院的就诊住院记录，上面记载的是乘坐摩托车摔伤；同时我们调取了交管部门的监控录像，是他从家里出发去场镇赶集的路上，从摩托车上摔下来，所走路线方向与到公司的方向截然不同。我们不能认定工伤是有依据的。”局长还满不在乎地说：“他们企业愿意承担工伤赔偿责任，你为什么不能灵活处理呢？”我觉得局长真是“无知”，冷笑一声：“如果真是他们双方协商可以解决的问题，完全可以双方协商处理，没必要申请认定工伤，做这么多麻烦事。而他们一旦拿到工伤认定文件，那就可以名正言顺地申请社保基金支付相关的费用，给社保基金造成的损失谁来负责？”局长很不耐烦地向我挥挥手，示意我离开。我揣测，这两次争吵让局长很没面子，我的前途算是完了。领导的“自我检讨”我们单位的老牛，跟我年龄差不多大，和我同一时间被提拔为中层干部，也算得上是业务骨干、单位的中流砥柱。他的哥哥和姐姐都在省、市级机构担任领导干部，比我们更有优越感，因而一般人入不了他的眼，甚至连局里的领导也不放在眼里。我们俩的关系不错，他为我多次挨批评也愤愤不平。他最大的缺点就是懒散，有时候喜欢喝酒，喝过了量就误事。那一次，局里决定去某高校开展人才引进工作，局长安排老牛提前半个月与高校联系，就工作安排进行对接，并提前将公告信息通过学校内部网站发布出去，提前做好报名登记工作。召开人才招聘会、开展面试的时间到了，老牛也像往常一样提醒局长提前一天出发，并把第二天的活动时间、地点都一一报告给局长。第二天早上，局长带领一班人准时到达预定地点，也组织召开了预备会，就等待预报名的高校人才来参加现场资格复审、参加面试。可时间都过了一个多小时，没有一个高校学生来报名复审，局长觉得蹊跷，让老牛好好核查一下，是否有学生预报名。这一查不打紧，把老牛惊出了一身冷汗。他战战兢兢地向局长报告：自己喝了酒，忘了给学校发招聘公告，自然就没有学生报名，这一趟算是白跑了。局长气得嘴唇发抖，狠狠地批评老牛。老牛那高傲的个性哪受得了这等委屈，竟然指着局长的鼻子骂局长的娘。事儿就是这样出奇地怪，局长竟然一下子平静下来，变得非常谦和，再也不吭声。随行的人暗自揣度：局长还是怕恶人！老牛这气场，把局长就打压下去了，老牛于是更加趾高气扬，不可一世。回到单位，我提醒老牛：“是不是做得有点过了？毕竟错误在咱们。”老牛听了我的话，感觉确实有点不对劲：“局长是一个很有脾气的人，按常理，他在遭遇侮辱性的谩骂时应该更加激动才对，怎么会一下子平静了呢？事出反常必有妖！”刚过了一天，老牛诚惶诚恐地来到局长办公室：“局长，我那天情绪激动，说了伤害你的粗话，请你大人大量，原谅我的不对！”局长竟然呵呵一笑：“这不怪你！加强单位的精神文明建设，是一个单位一把手重要的工作职责；加强队伍建设，教育管理好干部职工，也是一个局长的重要工作内容之一，而我们单位出现了干部说话不文明、出口伤人的现象，这是我这个局长未尽到责任，是我的失职失责，应该检讨的是我，而不是你。”老牛不知道该说什么，很多人都揣测：可能局长还是畏惧老牛背后的关系。不同的结局老牛跟局长的事情发生后，工作特别轻松，涉及他所在股室的工作，局长不再安排给他，也不找他要结果，要么找分管副局长，要么找他们办公室的工作人员。没过多久，局里又给老牛的股室配了一个副股长，局长名正言顺地安排副股长抓这个股室的工作。本来就懒散的老牛，乐得屁颠屁颠的。局里不少职工羡慕老牛有个好哥哥好姐姐，即使不出面打招呼，也让局长畏惧三分；也有人羡慕老牛有胆量有魄力，三两句打消了局长的气焰，凡事得让着他三分。事情过了两三个月，老牛感觉越来越不对劲，自己身为股长，股里的人员不听他的，工作也一无所知，这不叫做被“架空”了吗？这样下去，工作还有什么意义？老牛主动找到局长，希望能给他安排一些工作任务，并表示将积极主动干好。可局长和颜悦色地说：“你不是在做股长吗？你这个股的工作职责是什么，有文件明确规定，你把职责履行好就行！”老牛无言以对，却也不知道该如何办，犹如被一根软绳绑缚着，也不知这个结在哪儿，挣不脱也解不开。第二年，局里的一名副局长提拔后，出现职数空缺，组织上到局里的中层干部中推荐提拔一名候选人填补空缺。老牛专门找其哥哥作了铺垫，大家都认为老牛大有希望上位。为了今后工作上能有个照应，好些同事轮番请老牛喝酒，老牛都拉上我作陪。也算得上是同事私底下的一种炒作吧，众口烁金，大家都以为老牛任副局长就是铁板上钉钉的事儿，不过还需要经过组织的认可罢了。可事情远不是大家想象的那样。民主推荐，老牛没有入围，我的得票数竟然排在榜首。老牛说我不够朋友，在背后使阴招。我百口莫辩，群众的投票并不是最后的决定因素，只能证明我人缘好，得票数只能说明大家对我的一种支持态度而已。我这种对领导大不敬的人，考察时，局长这一关就过不了。尽管老牛对我的解释无可厚非，但他毕竟连考察对象都进不了，还是很失落。一环接一环地走下来，一个月后，组织上竟然把我作为副局长的任职人选，我都不敢相信这是真的。组织部来了一名工作人员宣布我的任职，局长在主持会议时说：“希望我们新上任的副局长能继续发扬自己的优点，不畏权势，敢于坚持原则；工作严谨求实，严格依法办事；对待个别人的无理诉求，能做到有理有据，义正辞严，维护国家和集体的利益！”听到局长的这一席话，才发现我跟局长是“不打不相识”，在别人看来我就是一头“倔驴”，局长却看到的是我的优点，这确实让我意外，也让我重新认识了这位动不动就训我的局长。老牛再也打不起精神，也不再向局长要活干。局长依然不直接安排他做什么工作，也不向他要工作结果，只要他履行好当股长的职责就行。可老牛始终找不到抓工作的着力点，也找不出领导的茬。不到40岁的汉子老是这样待着也没意思，他便辞去公职，另谋高就了。总结职场中，需要有较强的协调能力，妥善处理好人际关系，意见不和也要调控好情绪，不要轻易吵架。但不发生争执是不可能的，关键要看是为什么发生争执，往往会反映出不同人的不同品质，也会出现不同的结果。1、要以原则和法纪为底线。工作上出现分歧是正常的，对领导的尊重、对权威的维护也是一个职场人应该遵守的规则，但是必须坚守原则和法律、纪律的底线，维护法纪的严肃性。即使冒犯了领导，自己也行得端、坐得直，正义的力量终究会得到认可和支持。如果为了迎合领导，不敢讲真话、不敢坚持原则，那有可能把自己和领导一并带进深渊，蒙受损失的不仅是国家和集体，还有自己和领导，以致于两个家庭、身边更多的人。从这个角度看，争吵比保持一团和气更可贵。2、不要挑战别人的人格尊严。人，都有获得尊重的心理需要。不论是领导还是普通职工，人格尊严都应得到尊重。工作上有不同的意见可以交流，有分歧可以展开辩论，通过深度交流达成共识，可以更好地促进工作，也能增进友谊。无论情绪有多激动，争论有多激烈，都不可侮辱别人，伤害别人的自尊，否则，情感修复就没有机会。3、心胸和态度同等重要。和领导吵架后，领导不计前嫌，对你态度好，一方面体现出领导心胸的宽广、豁达，有可能他认识到你一心为公的急迫心理，感受到你的可贵品质，愿意包容你不善于控制情绪的弱点；另一方面，也反映出领导的成熟练达，善于把握和调整情绪，以领导者的风范控制局面，引领你的情绪转化，这是一个有领导能力和宽广心胸的人，值得你尊重和追随。若你为了自己的私利与领导争吵，有可能是领导看透了你的自私狭隘，认为跟你计较是降低了他的品位，没有必要花这精力和时间跟你做无谓的辩论，从而淡然地面对，有可能对你不再信任。因而，态度和心胸同等重要，是胸怀与能力素质的外在显现。要想获得别人的尊重，必须懂得尊重别人，用宽广的胸怀和优雅的姿态去面对别人。谢邀！我是杨拾郎，说起《天道》这部电视剧是深刻之处，拾郎在今日头条上发过116篇《天道》读后感，在评论区出现得最多的是丁元英的一首自嘲：本是后山人， 偶做前堂客。 醉舞经阁半卷书， 坐井说天阔。 大志戏功名，海斗量福祸。论到囊中羞涩时，怒指乾坤错。可见大家对《天道》的喜爱之情，可见丁元英的十足的个人魅力，给观众留下了深刻的印象。对传统文化的反思：我们这个民族总是以有文化自居，却忘了问一句：是有什么文化？是真理真相的文化还是弱势文化？是符合事物规律的文化还是违背事物规律的文化？任何一种命运，归根到底都是那种文化属性的产物，不以人的意志为转移。中国的传统文化是皇恩浩大的文化，它的实用是以皇天在上为先决条件。中国为什么穷？穷就穷在幼稚的思维，穷在期望救主、期望救恩的文化上，这是一个渗透到民族骨子里的价值判断体系，太可怕了。传统观念的死结就在一个靠字上，在家靠父母，出门靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行，就是别靠自己。这是一个沉积了几千年的文化属性问题，非几次新文化运动就能开悟。文化属性：芮小丹问，文化属性？没听过这个词，这个很重要吗？《天道》中王志文饰演的丁元英说，透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。孝道：讲责任本来就已经错，说孝道再加个美德就更是错，那应该是血缘关系的本来，本该如此！孝顺是到底个什么东西？是美德，是非得把所有的干净地儿弄脏了，才踏实的东西。如果我孝顺的口碑，是以我父亲的痛苦和尊严为条件的话，我就真不知道我是个什么东西了。养儿防老，那父母就是你天然的债权人。而且这种感情比山高比海深，你永远想的就是还债报恩，所以这种文化就让每个人都直不起腰来。而老人越是觉得养儿防老，就越容易觉得吃亏，心里就越苦。五台山论道：这段是经典中的经典，也是拍成电视剧被删减得最多的地方，五台山智玄大师是如何评价丁元英：施主身上乃三气居中，三分静气，三分贵气，三分杀气；还有一气住与身中，游离心外----痞气。所谓真经，就是能够达到寂空涅槃的究竟法门，可悟不可修。修为成佛，在求。悟为明性，在知。 修行以行制性，悟道以性施行，觉者由心生律，修者以律制心。不落恶果者有信无证，住因住果、住念住心，如是生灭。不昧因果者无住而住，无欲无不欲，无戒无 不戒，如是涅槃。以贫僧看来，施主已经踩到得道的门槛了，离得道只差一步，进则净土，退则凡尘，只是这一步难如登天。布局思维：在丁元英的布局中，丁元英从目标，结果进行倒推，用哪些城市做托，什么时间在哪个展厅做声势，甚至连对方起诉，打官司都是预计好的，所有的设计都是预期的，包括对刘冰，叶晓明，冯世杰他们的反应也有所预测。丁元英不仅仅精心设计了这个布局，而且对过程中的人、事、物做了预测，留存了一定的变量，并且有做好了相应的对策。丁元英用这种布局迅速完成了三级跳，让格律诗这匹黑马，仅仅用了短短一年多的时间就走到了其它品牌多年都没有走到的位置。世界上最厉害的不是招数，不是策略，不是金钱和权力，而是……一种思维方式，掌握它的人都是商界高手，明白这些思维模式的人都可以倍增时间，倍增效率，并且能让你看清一切布局中隐藏的秘密……它到底是什么？为啥能具备这么大的威力？……p.s.转发本文后点开拾郎头像，私信【天道】，系统会自动回复给你高清版，有声小说版，以及电子书版《天道》p.s.如果你渴望了解【天道思维】，天道人物解读，转发本文后请点开我的头像，最底下的菜单栏有《天道秘维》务必注意：“在原单位干得好”与“出来混的好”之间，没有必然的因果关系！如果不能客观理性的看待这个问题，会导致部分职场人在职业发展过程中吃大亏的！老鬼为大家梳理各种可能的情况供大家参考，也算给很多职场的朋友多一些启示、警示！很多人往往会因为自己在原来单位工作特别出色或者业绩非常好而出现错误的自我认知，从而导致自己做出一些盲目的决策、决定，使自己未来的职业发展陷入某种困境。因此，客观理性的分析各种综合因素并且愿意理性的接纳一些客观现实，才能让自己的职业发展有美好的前程！一、很多人没有意识到，自己原来在企业中干的很好，企业强大的管理体系、机制等等是强大的保障。在一家企业中自己干的很好，业绩很出色，很多人会飘飘然，认为是自己努力的结果，是自己能力的体现。其实，很多人忽略了“体系”的力量！多数人在企业中工作，都不是单打独斗的。需要同事、领导、其他部门等等各种人、资源、服务的配合。也需要企业整体的管理体系、薪酬机制等等方面的作用。或许一些自认为工作能力、业绩出色的人，认为企业中这里不对、那里不好，某些方面存在大量不足。而更愿意将功劳归于个人的努力与智慧。但还是理性一些为好。举例：一位销售人员，开发市场的过程中，是有企业相关部门辅助的。例如某些行业需要策划部门、技术部门在开发客户过程中给与配合。某些行业需要研发部门试制样品，需要物流部门及时发送样品。及时签订了销售合同，后续的产品供给效率、产品的质量等等，都是需要其他部门配合的。因此，销售人员的市场开发工作，如果没有一系列其他部门或者领导的高效、高质量配合，简直是无法想象的！老鬼和很多优秀的销售人员沟通过，也请听过他们的烦恼：好不容易让一位客户感兴趣了，样品迟迟不能按时试制完成。好不容易谈成了客户，供给的产品却出现了质量问题；好不容易安抚了客户，客户答应可以采取维修而非换货，可维修服务的效率、质量跟不上......因此，职场人，请不要忽略了整个企业体系的力量。不要忽视了其他部门的配合、协作。甚至不要忽略自己所在企业整体人力资源状况给自己带来的巨大推动作用。无论你是否愿意接纳，老鬼是见到过、遇到过很多因为企业内部配合不畅而非常沮丧、焦急、郁闷的职场人哦！二、很多销售人员，请不要忽略了自己所销售产品品牌的力量、企业的价值体系与服务体系给自己销售带来的便利性这里专门提及一下销售人员这个群体，有些销售人员业绩非常好，导致自认为自己销售能力爆棚，可以无所不能。其实，很多人忽略了企业产品品牌、质量、售后服务、价格体系等等给销售带来的推动作用。老鬼认识一些销售人员甚至销售团队管理者。因为自己销售业绩、销售管理能力等等非常好。被其他企业挖掘或者自己主动跳槽，获得了新企业极高的待遇与承诺。可现实是打脸的，他们进入新企业之后，发现自己的销售能力不足以让他们销售的新品牌快速提升业绩。此时才发现了：产品质量、售后服务、价格设定、产品品牌、市场知名度等等造成了自己无法像过去在原单位一样的实现业绩的快速增长！三、有些人是原企业管理体系的良好使用者、借助者，但换到新企业之后，没有原来的体系，玩不转的！举一个实际的例子：老鬼认识一位非常要好的朋友。他原来是某个外企的质量控制方面的总监。工作能力得到了企业的认可，也深受所有领导、同事、其他部门的敬佩。这位朋友被国内一家民营企业以翻倍的薪酬挖走了。而且我这位朋友也相信自己能够做好。可现实是残酷的！这位朋友半年就主动辞职不干了！干不动！干不好！原因：原来自己所在外资企业的员工整体素质要远远超过这家民企。原来的管理理念、思想，在这里不适用！原来那些员工心悦诚服的一些奖惩措施，在这里...行不通。原来所在外资企业具有现代化的质量管控体系与标准，而这里根本没这套东西，老板希望他能到了企业之后帮企业建立这套标准。——而建立标准的能力，这位朋友不具备！别以为建立标准体系是简单的事情！别以为原来所在的企业那套东西稍微调整、变动就能拿来就用！这家企业的生产设备自动化程度、生产效率、质量管控等等，深受民营企业招工难、工人素质整体不高、流动性大的困局，质量控制需要整个企业管理体系的整体配合才能完成！单单靠他一个质量控制总监的力量，根本无法完成.....体系的力量，是一位职场人能否发挥战斗力的要素。谁忽略了背后这棵“大树”，那就太有失偏颇了。四、企业的背书，给很多职场人的资源整合、人脉圈带来了帮助。而没有的企业的背书，有时候这些东西就会逐渐消退。有些职场人，在社会上拥有某些资源、人脉。但请不要误认为这都是自己的功劳！因为其中有几种可能性：1、某人脉可能是你老板或者某个领导的朋友！所以才愿意和你打交道！2、某资源是看重你背后企业能够给他带来的价值，所以愿意和你“做朋友”！3、某些与你称兄道弟之人，是因为他能通过你所在的企业获得盈利或者或者某些实实在在的好处！4、某些人，是看中你现在所在企业的影响力，与你接触，是可以拿你的身份为其背书！........别以为自己在社会上认识很多人，这些人就是你的资源！自己需要评判一下：你离开了企业，没有了企业所能够给与你的某些影响之后——你个人能够给这些资源带来什么？！五、有些辞职创业之人，由于自己的盲目自信，导致失败有些人在原来单位做的很好。认为在这个行业、领域可以自己单干。这种现象在销售领域是最常见的。自己的销售业绩、客户资源量等等都非常可观。这导致了他们的膨胀，想自己创业当老板，自己招募员工做生意。但有些销售人员忽略了致命的因素：销售能力强并不意味着销售管理能力很强！要带领销售团队没那么容易。即使销售管理能力很强，也可能因为薪酬机制制定能力、货源获取与优惠进货价方面的劣势、人才招聘能力、企业整体管理能力等等能力的不足，造成自己变成了“给员工”打工的“高级打工仔”。——这类现象数不胜数！每个人出来创业时都是自信满满、觉着自己一定行！这其中不乏很多很多的销售高手甚至企业中的销售领域高层管理者！失败的案例老鬼见过很多，听过很多。因为，那是创业者需要的综合能力欠缺造成的。此文老鬼并非是为了全盘否定职业人个人的力量、能力、作用，而是列举一些职业人可能认知存在不足的方面供大家参考而已！当然，还有很多可能性导致离开原来企业之后混的不好甚至混的很惨！老鬼也曾经在辞职之后经历过惨痛的失败，经历过落魄到连饭钱都没有的地步！因此，请所有职场人务必理性为好。务必透彻的分析自己的能力、资源、人脉，分析企业给自己带来的作用。只有如此，才能为了自己的职业发展、选择做出正确的判断、决定、规划。以上供参考。欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！

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