快穿 报告宿主 您以被攻略，可持续发展是在哪里首次被提出来的

1，可持续发展是在哪里首次被提出来的

“可持续发展（Sustainable development）”的概念最先是在一九七二年在斯德哥尔摩举行的联合国人类环境研讨会上正式讨论。

百科名片 可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，最初于1972年提出，指既满足代人的需求，又不损害后代人满足其需求的能力，是科学发展观的基本要求之一。

2，上古卷轴5杀掉奥杜因后主线任务就结束了吗

主线任务确实结束了，但这只是个新手任务罢了，后面数不完的支线才是重点 还包括3个DLC，根本玩不完 加上mod，乐趣更多。

没错，天际的主线任务最后一项就是打奥杜因，与第一次打奥杜因的那三位英雄的灵魂一起合作打奥杜因。

是的，但是各种支线也很有趣的，比如四大工会

是 -- 猴岛游戏论坛为您解答

对的 -- 猴岛游戏论坛为您解答

3，找一本女主快穿小说女主有个世界是精神病医院里面的神经病症

感觉是《快穿：报告宿主，您已被攻略》中的“我有病，你有药吗”，女主好像是叫晚晚吧，男主叫封薄好像，看看有木有帮助。

没看过，不知道

你好！ g就会很尴尬好好监考好纠结比较GVv回家姐姐 巴巴爸爸巴巴爸爸巴巴爸爸vvvv擦擦擦擦擦 v刚回家几句u一样刚刚好讲几句要推塔发发发发育ii就经济不哈很积极 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

女主应该叫唐晚晚吧

应该是，快穿报告宿主您已被攻略，。你可以试试看是不是这本

4，税务局要求写情况说明

**税务局： 兹有我公司******公司，成立于*年*月*日，税务登记证号：**；企业法人：**；经营地址：*****，我公司经营范围为：*******由于我公司经营不善无法正常开展业务，经股东会决议解散。特向贵局申请注销，望批准。 此致 大概是这样希望能帮到你

企业申请注销，需要税务局管理所派员去清税（查账），需要核实企业的库存，无欠税或其他涉税问题的，同意企业注销。 企业需要提供库存盘存单，与企业的账面库存核实，实际库存与账面库存有差异的，企业应予以解释清楚。 你可以按实际情况说明，库存商品为滞销和过期商品，可能要低价处理或按废品处理。

5，上古卷轴5阴谋与伤痕简拉萨任务谁知道怎么过啊让调查海盗怎么调

简拉萨任务，风盔城，东帝国公司接到任务。这里没显示标记。。。 去隔壁碎盾家族办公司。偷桌上的一本日志。。之后就会显示旭日东升任务了。接着就可以继续了。

选中任务，按M键，会显示任务地点的。 好像是在地图左上角，独孤城左上边（离独孤城挺远）

网上有的 再看看别人怎么说的。

看有没有任务地标，没有任务地标，就用幻术系洞察术，洞察术不管用，就只能网上找攻略了

兄弟，我和你一样，到这步卡住了。我不知是不是之前把旭日东升这个任务做完了，搞得没有海盗了。网上找的攻略好像都是说要做顺便旭日东升的

6，有好看的快穿文推荐一下吗

后面没有一一介绍的那些其实才是最好看最经典的哦！（划重点） 纯手打 主要因为我以前也有过书荒的时候太痛苦辣 就来帮帮小姐妹哈哈哈！ ①快穿之夺爱游戏 ②毒酒穿肠之后 这本也不错吖 ③勾引情敌我是专业的 啊啊啊这本女主超帅！请正面up我（恶毒女配对我笑 他来自星辰大海 荣誉老王都是这类型的） ④我养的反派都挂了 2333文笔好 ⑤快穿之美人书 绿茶是个小姐姐 这两本都是比较苏的文笔也不错！第二本看几个世界不错看多了可能会有点疲劳233 ⑥我是大反派 这个是男主向言情吖比较少见呢所以凑合推一推叭也是不错的 以下就不一一介绍啦都是很经典很棒的但是实在太多了就懒得打了... 太受欢迎了怎么办[快穿] 宁婴 迷人的她[快穿] 南姒 最佳女配[快穿]语琪 反派皆男神[快穿]珺宁 酒色撩人[快穿]余酒 病态关系[快穿] 被反派圈养的女人 没人比她更撩汉 男主都是蛇精病[快穿]温暖 女配归来[快穿]林清时 被我渣过的人都爱上我了[快穿]傅南风 太受欢迎来怎么办[快穿]宁婴 撩完就跑后黑化了[快穿]孙笑 前男友又被我撩死了[快穿]叶淳 大佬都爱我[快穿]姜芮

1. 《快穿：报告宿主，您已被攻略》 2. 《快穿：病娇男主，别黑化》 3. 《快穿之反派男主救赎计划》 4. 《快穿：女配，冷静点》 5. 《快穿：黑化boss，站住别跑》 6. 《快穿100式》 7. 《治愈快穿：黑化男神，来抱抱》 8. 《快穿嫁到：男神，超苏的》 9. 《快穿：鬼畜男神，宠上天！》 10. 《快穿女配：宠你，黑化男神》 11. 《快穿：病娇boss，乖一点》 12. 《快穿女配：反派来抱个大腿》 13. 《快穿女主：男神，撩不停》 14. 《快穿女配：叮！

快穿富贵荣华 快穿女配不掺和 快穿之虐渣计划 我是大反派快穿（男主穿） 快穿之炮灰女配逆袭记 穿越之复仇by决绝 [快穿]荣誉老王 夏离歌的快穿人生 掠夺主角光环

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《快穿系统：反派boss来袭》 《快穿女配：反派boss有毒》

7，求助 案例分析新来的财务处长

(1)从三个例子里，可以看出：李的处事态度过于浮躁，或许可以说是年轻气盛，缺少或者本来就没想过去跟同事去沟通。以位子定权势。盛气凌人。肯定会致使李与下属之间恶化，因为他对员工缺少尊重、信任、合作等方面的感情支持。作为一个新上任的领导，即使很有才华，在未表现出自己让人信服的能力之前，就改变一种别人已经形成的习惯，是大忌。 （2）刘的处事方针可以概括为无为而治，却能做到有为而立，而李的领导风格则显得有点轻浮，凡事以己度人，太过于强势。（这样的人怎么会提升的？不是两面三刀的人吧！呵呵：p） （3）菲德勒，我要去学习下，所以很抱歉。 （4）改善跟同事的关系，不是要求回到原来刘的那套管理，也不可能。因为人的性格跟影响力因素。就目前的情况下，尝试改善与同事之间的关系是首要任务。 刚刚去看了下菲德勒模式，对（2）刘应该属于”员工导向型”领导方式，而且协调的很完美。所以能达到很好的一个工作效能。而李的模式则勉强属于根本不成熟的“工作导向型”领导方式，却忽略了对人际关系的维护。以下是费德勒模式：此模式可适用与本案。上面的是对我的部分启示： 最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒（F.Fiedler ）。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式（Contingency model of leadership effeveness）”，即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导行为的研究有机地结合起来，并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后，提出：有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。 费德勒认为，领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在，是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。因此，应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式。这是费德勒权变理论的基本出发点。所以，费德勒将领导方式（领导型态）归纳为两类，即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要，而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求，而以维护良好的人际关系之需求为辅。在这里，费德勒将领导方式认定为领导者的一种人格特定，这种人格特质是一种具有持久性且不易改变之特征。费德勒还设计出一种LPC 量表，用以鉴别不同的领导方式，并认为无论何种领导方式均有利弊，十全十美的领导方式是不存在的。 费德勒不仅对领导方式作了分类，而且还对领导效能作了界定，并在此基础上深入地探讨了如何使各种领导方式充分发挥其功能的问题。费德勒认为，一个领导者，无论他采取何种领导方式，其最终目的都是为了获取最大的领导效能，要想取得理想的领导效能，必须使一定的领导方式和与之相适应的领导情势相配合。 领导情势亦称“团体——任务”情境，是指发生领导行为所处的人际环境。它包括领导者与成员之间的相互关系、任务结构和职位权力三个要素。领导者与成员的关系是指团体成员对其领导者的情感，它包括尊重、友谊、信任、合作、接纳、支持以及忠诚程度。任务结构是指团体目标与任务的界定是否充分明确而妥当，它包括目标对成员来说是否清晰，成果的可测度如何，解决问题的方法是否具有正确性及完成任务的途径或手段之多寡等。职位权力则指领导者现居职位所具有的权力之多寡或能使部属服从指挥的程度。换句话说，也就是领导者现居职位能对部属施展多大影响力，包括领导者的地位、权威与责罚、升贬、任黜、加薪、指派等能力。在领导情势的三个因素中，领导者与成员的关系是最重要的因素。在费德勒看来，一个领导者要想取得理论的领导效能，必须通过一定的领导方式来对领导情势实施有效的控制，而领导者对领导情势程度又决定于领导者使领导情势三因素相互配合的状况。根据这三个因素不同的配合情形，可以看出领导对情势的控制程度有多高。因此，费德勒模式的最大优点于在它吸收了过去有关领导行为的研究成果，分清了不同领导方式能够发挥领导效能的情境。

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