猪八戒网上的八戒攻略在哪里，可以介绍一下猪八戒网的发展历程嘛

1，可以介绍一下猪八戒网的发展历程嘛

可以的，我只知道在2019年4月10日，猪八戒网入选人力资源和社会保障部第四批全国创业孵化示范基地。

2，西游记中的猪八戒你们有哪些评价

一戒杀生,二戒偷盗,三戒淫,四戒妄语,五戒饮酒,六戒着香华,七戒坐卧高广大床,八戒非时食。 八关戒斋的简称。佛教指在家男女信徒于一日一夜中所受的八种斋戒法。据《法苑珠林》卷一0六为： 1、无杀意，慈念众生，不得残害蠕动之类； 2、无贪意，思念布施，却悭贪意； 3、无淫意，不念房室，修治梵行，不为邪欲； 4、无妄语，思念至诚，言不为诈，心口相应； 5、不饮酒，不醉迷，去入逸意； 6、无求安，不著华（花）香，不傅脂粉，不为歌舞倡乐； 7、无求安，不卧好床，卑床草席，捐除睡卧，思念经道； 8、奉法，时过中不食。这八种中，前七为戒，后一为斋，总称八戒

一戒杀生,二戒偷盗,三戒淫,四戒妄语,五戒饮酒,六戒着香华,七戒坐卧高广大床,八戒非时食。 八关戒斋的简称。佛教指在家男女信徒于一日一夜中所受的八种斋戒法。据《法苑珠林》卷一0六为： 1、无杀意，慈念众生，不得残害蠕动之类； 2、无贪意，思念布施，却悭贪意； 3、无淫意，不念房室，修治梵行，不为邪欲； 4、无妄语，思念至诚，言不为诈，心口相应； 5、不饮酒，不醉迷，去入逸意； 6、无求安，不著华（花）香，不傅脂粉，不为歌舞倡乐； 7、无求安，不卧好床，卑床草席，捐除睡卧，思念经道； 8、奉法，时过中不食。这八种中，前七为戒，后一为斋，总称八戒

一戒杀生,二戒偷盗,三戒淫,四戒妄语,五戒饮酒,六戒着香华,七戒坐卧高广大床,八戒非时食。 八关戒斋的简称。佛教指在家男女信徒于一日一夜中所受的八种斋戒法。据《法苑珠林》卷一0六为： 1、无杀意，慈念众生，不得残害蠕动之类； 2、无贪意，思念布施，却悭贪意； 3、无淫意，不念房室，修治梵行，不为邪欲； 4、无妄语，思念至诚，言不为诈，心口相应； 5、不饮酒，不醉迷，去入逸意； 6、无求安，不著华（花）香，不傅脂粉，不为歌舞倡乐； 7、无求安，不卧好床，卑床草席，捐除睡卧，思念经道； 8、奉法，时过中不食。这八种中，前七为戒，后一为斋，总称八戒其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。说的不对的地方大家多多包涵，欢迎一起讨论

其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。说的不对的地方大家多多包涵，欢迎一起讨论

其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。说的不对的地方大家多多包涵，欢迎一起讨论哲学问题，也是人知长情……

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